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(ca) France, OCL CA #360 - Breves noticias de L'Eco 360 (de, en, fr, it, pt, tr)[Traducción automática]

Date Sun, 9 Aug 2026 07:13:09 +0300


Repartidores a domicilio: una forma de esclavitud ---- Se realizó un amplio estudio interdisciplinario en Burdeos y París. Estos trabajadores dedican más de 63 horas semanales, de seis a siete días a la semana, a un salario muy por debajo del umbral de pobreza. En el sector de la entrega de comida a domicilio, el funcionamiento de las plataformas digitales se basa en algoritmos para conectar restaurantes, clientes y repartidores, así como en mecanismos de precios y desconexión, lo que les permite gestionar una vasta plantilla que es legalmente independiente. En cuanto a los repartidores, su condición de autónomos los sitúa fuera del marco normativo de seguridad y salud laboral aplicable a los empleados. Su situación se asemeja a un retorno al trabajo a destajo.

Los repartidores son casi exclusivamente hombres (98,9 %), inmigrantes (97,8 %) y relativamente jóvenes, con una edad media de 30 años. Sin embargo, su nivel educativo varía considerablemente. La mayoría llegó a Francia recientemente (mediana desde 2020) y proceden principalmente de África Occidental, el sur de Asia y el norte de África. Casi dos tercios son indocumentados. La mayoría no tiene vivienda propia. Casi la mitad de los repartidores en París y más de la mitad en Burdeos (36,7 %) afirman haber pasado al menos un día entero sin comer por falta de dinero en los últimos doce meses. Tres cuartas partes de los repartidores trabajan para otra persona, porcentaje que alcanza el 81 % en París.

Los repartidores ganan un promedio de 1480 EUR brutos al mes, o 880 EUR netos después de deducir todos los gastos relacionados con el negocio (incluidos los costes de equipo y combustible, el seguro, los impuestos y, para tres cuartas partes de ellos, el coste del alquiler de su cuenta de reparto, que asciende a un promedio de 528 EUR al mes y que por sí solo absorbe más de un tercio de sus ingresos brutos). La tarifa horaria bruta promedio es de 5,83 EUR, muy por debajo del salario mínimo (11,88 EUR en el momento de la encuesta). Este panorama general dibuja el retrato de una población de trabajadores pobres, obligados a realizar trabajos extremadamente duros para obtener unos ingresos netos que se mantienen muy por debajo del umbral de pobreza (establecido en 1288 EUR netos al mes para una persona).

La gestión algorítmica tiene un impacto extremadamente negativo en la salud de los trabajadores. Los somete a una presión constante. Las notificaciones incesantes, las calificaciones automatizadas basadas principalmente en los comentarios de los clientes (que no consideran las condiciones reales) y el miedo a la desactivación de la cuenta crean un estado de hipervigilancia. Por ejemplo, los repartidores no pueden verificar el embalaje de los productos colocados en una bolsa sellada por el restaurante. Esta bolsa podría tener fugas durante el transporte, lo que provocaría la insatisfacción del cliente. Además, los conductores carecen de información clara sobre cómo las calificaciones y los comentarios de los clientes después de cada entrega influirán en las posibles sanciones. La incapacidad de predecir las ganancias o estas sanciones genera una persistente sensación de impotencia e inseguridad económica. Para maximizar sus ganancias, los conductores optan por reducir sus descansos o aumentar su ritmo de trabajo, con la esperanza de obtener mejores calificaciones. Más de una cuarta parte de los repartidores en Île-de-France han estado involucrados en un accidente de tráfico.

El uso cada vez mayor de la IA en la gestión plantea el mismo tipo de riesgo para todos los trabajadores. La presión constante por rendir, sin posibilidad de desconectar, crea un clima de ansiedad perpetua y los expone a estrés crónico. Las decisiones automatizadas (asignación de tareas, evaluaciones de desempeño) reducen su margen de maniobra y conllevan una pérdida de autonomía. El uso de la inteligencia artificial también facilita la fragmentación de los contratos (microtareas, estatus híbridos), limitando el acceso a la protección social y generando empleo precario. Finalmente, la falta de interacción humana y de trabajo en equipo exacerba la soledad y la inseguridad, lo que resulta en aislamiento y una deshumanización del lugar de trabajo. Si bien los trabajadores de plataformas son actualmente los más afectados por esta situación, estas prácticas podrían extenderse pronto a muchos sectores y tipos de empleo.

Fuentes : - Marwân-al-Qays Bousmah, Annabel Desgrées du Lou), Anne Gosselin, Flore Gubert, Kevin Poperl, "Trabajadores de reparto de plataformas: una investigación sin precedentes revela su extrema precariedad", The Conversation , 1 de abril de 2026 - Dina Attia, Thomas Bayeux, "Trabajadores de reparto a domicilio: cómo la 'gestión algorítmica' degrada la salud de los trabajadores", The Conversation , 1 de abril de 2026.

Para más información: «Salud y condiciones de vida y trabajo de los repartidores de plataformas digitales en Francia: informe de la encuesta SANTE-COURSE», disponible gratuitamente en línea.

Panorama del mercado laboral en 2025
La tasa de empleo, el porcentaje de personas con trabajos incluso a tiempo parcial o de muy corta duración, aumentó muy levemente, en 0,3 puntos porcentuales. La tasa de empleo juvenil se estabilizó, mientras que la tasa de trabajadores mayores aumentó. Ahora solo hay una diferencia de 5 puntos entre las tasas de empleo masculino y femenino (30 en 1975). Por tercer año consecutivo, la proporción acumulada de contratos de duración determinada (contratos temporales, trabajo temporal) en el empleo total disminuyó. Ahora se sitúa en el 9,4%. Para 2025, el teletrabajo afectará al 19,7% de los empleados, casi uno de cada cinco, un aumento de 1,5 puntos porcentuales en comparación con 2024. La proporción de personas con empleo a tiempo parcial aumentó de nuevo, en 0,2 puntos porcentuales durante el año (17,7% en 2025). El subempleo se mantuvo prácticamente estable en el 4,4%. El subempleo se refiere a las personas que trabajan a tiempo parcial cuando les gustaría trabajar más horas. Se prevé que la tasa de desempleo de la OIT aumente en 0,3 puntos porcentuales en 2025, alcanzando un promedio del 7,7 %. La tasa de desempleo de la OIT se calcula considerando a las personas que no trabajan (menos de una hora por semana) y que buscan empleo activamente (que han realizado al menos una búsqueda de empleo en el último mes).

Esta cifra es, por lo tanto, independiente de la situación con respecto al Pôle Emploi (el servicio público de empleo francés). El "halo" de desempleo es del 4,5%. Se trata de personas que no cumplen los criterios para ser consideradas desempleadas, pero que, no obstante, buscan trabajo. La tendencia al alza en el nivel medio de cualificación de los puestos de trabajo continúa. En 2025, los directivos representan el 23,8% de las personas empleadas. Desde 2019, la proporción de directivos en el empleo ha superado la de los trabajadores manuales, que volverá a disminuir en 2025 (-0,4 puntos, hasta el 17,5%). Las mujeres siguen desempeñando puestos de trabajo menos cualificados que los hombres (aunque, cabe señalar, ahora tienen un mayor nivel educativo).

Fuente : INSEE, "El desempleo vuelve a aumentar, la tasa de actividad se encuentra en su nivel más alto en 50 años", INSEE Première No. 2096, marzo de 2026
https://oclibertaire.lautre.net/spip.php?article4718
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