A-Infos (ca) US, BRRN: Federación Anarquista Rosa Negra - Federación Anarquista Rosa Negra IV. (EE.UU.) (de, en, fr, it, pt, tr)[Traducción automática]

1. ¿Cuál es la historia de la Federación Anarquista Rosa Negra (BRRN)? 
¿Cuándo y cómo se formó? --- BRRN: BRRN se fundó oficialmente en 2013 y 
se anunció públicamente en 2014 tras varios años de debate entre 
organizaciones anarquistas comunistas regionales existentes en Estados 
Unidos. Esto comenzó con una serie de Conferencias Anarquistas de Lucha 
de Clases (CSAC, por sus siglas en inglés) por invitación, un proceso 
que duró varios años para construir relaciones y compartir nuestro 
trabajo organizativo, lo que luego derivó en lo que se denominó el 
proceso de acercamiento, que consistió en una serie formal de debates y 
discusiones entre delegados de cada grupo.

La mayoría de las organizaciones que participaron en las conferencias 
eran de reciente creación, aunque algunas, como Workers' Solidarity 
Alliance , existían desde la década de 1980. Para casi todos los 
involucrados, la disolución de Love & Rage Revolutionary Anarchist 
Federation (1993-1998) y el movimiento antiglobalización estaban aún muy 
presentes en la memoria. Si bien los participantes extrajeron diversas 
lecciones de estos eventos, la mayoría coincidió en que sustituir la 
organización política formal por redes informales era un callejón sin 
salida, al igual que la orientación activista hacia protestas puntuales 
en lugar de una organización profunda y a largo plazo dentro de los 
movimientos sociales. El dolor y la miseria generalizados en medio de 
las repercusiones de la crisis financiera de 2008 -y las convulsiones 
populares como Occupy Wall Street y la Primavera Árabe que estallaron en 
todo el mundo- representaron un terreno fértil para las críticas tanto 
al capitalismo como al Estado. Era el momento oportuno para un nuevo 
impulso al anarquismo revolucionario organizado.

Tras la reunión de la CSAC de 2010 en Seattle, Washington, varias 
organizaciones participantes establecieron un marco para formalizar el 
proceso de exploración de la unificación. Estas incluyeron: Worker's 
Solidarity Alliance (Nacional), Common Struggle/Lucha 
Común[anteriormente conocida como North Eastern Federation of Anarchist 
Communists], Four Star Anarchist Organization (Chicago, Illinois), Miami 
Autonomy and Solidarity (Miami, Florida), Wild Rose Collective (Iowa 
City, Iowa), Rochester Red & Black (Rochester, Nueva York), First of May 
Anarchist Alliance (Alto Medio Oeste), Amanecer (California), Common 
Action (Noroeste del Pacífico) y Prairie Struggle (Canadá).

En 2012, surgió la pregunta: ¿había llegado el momento de formalizar la 
fusión? En ese momento, algunas organizaciones, como Workers' Solidarity 
Alliance y First of May Anarchist Alliance , se retiraron del proceso. 
Otras organizaciones, como Amanecer , Common Action y Prairie Struggle , 
se disolvieron, aunque muchos de sus miembros se unieron posteriormente 
a BRRN.

En noviembre de 2013, delegados de cada organización participante se 
reunieron en Chicago para la convención fundacional de Black Rose/Rosa 
Negra. A principios del año siguiente, la organización hizo su debut 
público.

2. En los últimos años, BRRN ha desarrollado su programa «Cambiando el 
rumbo», que la organización describe como un «documento vivo». ¿Por qué 
se ha convertido esto en un tema central para BRRN? ¿Por qué llamarlo 
«documento vivo»?

BRRN: Contar con un programa compartido es esencial para poner en 
práctica los principios compartidos. Es un reflejo de nuestra unidad 
teórica y táctica, y una herramienta de responsabilidad colectiva que 
garantiza que, como dijo la Federação Anarquista do Rio de Janeiro 
(FARJ), "rememos en la misma dirección".

El esfuerzo que emprendimos para construir nuestro programa, a partir de 
2021, transformó profundamente a BRRN como organización. En nuestros 
primeros siete años, tendíamos a hacer mucho hincapié en asegurar la 
alineación ideológica dentro de la organización, utilizando nuestros 
"puntos de unidad", en su mayoría inmutables, como una especie de lista 
de verificación de posiciones políticas que creíamos que ponían a todos 
en sintonía. Esto no era así.

Ahora centramos nuestra unidad en torno al programa, que guía nuestro 
análisis, estrategia y tácticas. Pero el programa no es un documento 
estático; se rehace anualmente mediante la participación obligatoria de 
cada miembro, sección local y comité de la organización. Su visión y 
marco mucho más holísticos guían nuestro trabajo colectivo en todos los 
aspectos de la organización. Además, mediante su mantenimiento generamos 
la unidad orgánica (en lugar de la unidad preestablecida) necesaria para 
el funcionamiento de una organización política. De hecho, nos hemos dado 
cuenta de que, en los primeros años de Rosa Negra, aunque nos 
autodenominábamos organización política, en la práctica éramos más bien 
una red. Ahora comprendemos que una organización política sin programa 
es como un marinero sin brújula.

En cuanto a ser un documento vivo, hay aspectos de nuestro programa, 
como el análisis estructural, que tienden a tener una vigencia más 
larga, pero que pueden cambiar con el tiempo según nuestra comprensión 
de estas cuestiones. Otros aspectos, como nuestro análisis coyuntural y 
nuestra estrategia a corto plazo, se actualizan anualmente tras el 
debate en nuestra convención, por lo que reflexionamos y analizamos 
constantemente cómo evolucionan las condiciones y el panorama político.

3. BRRN es ampliamente reconocida como una organización especifista, 
aunque sus primeros documentos públicos mencionan que también se basa en 
la «tradición del plataformalismo». ¿Sigue siendo así? Y, de serlo, 
¿cómo? Además, ¿sigue siendo relevante el «plataformismo» cien años 
después de la publicación del documento?

BRRN: El especifismo ha tenido una gran influencia en nuestras ideas y 
práctica, especialmente porque es una tradición viva con mayor 
continuidad que el "plataformismo". Más allá del punto de partida de la 
necesidad de organización política e inserción social (que conceptualiza 
el papel de los anarquistas en los movimientos de masas), muchos de los 
conceptos clave del especifismo también han moldeado profundamente 
nuestro pensamiento. Esto incluye el enfoque sectorial de la 
organización y los conceptos de cuestiones transversales/organización, 
el vector social del anarquismo y el del poder popular. Si bien no es 
exclusivo ni específico del especifismo, a través de su influencia hemos 
incorporado métodos de análisis coyuntural y conceptos como actores de 
la lucha y los niveles de masas, intermedio y político.

El plataformalismo, en su esencia, enfatiza que el anarquismo es un 
movimiento social revolucionario forjado en las llamas de la lucha de 
clases, en contraposición a una filosofía abstracta o utópica concebida 
por filósofos o intelectuales individuales. Es precisamente porque la 
Plataforma surge de la experiencia directa de sus autores en una lucha 
revolucionaria masiva que sus enseñanzas son tan valiosas. Para 
nosotros, los principios organizativos enunciados por la Plataforma 
siguen siendo puntos de referencia que guían nuestra organización: la 
necesidad de una organización política basada en la unidad teórica y 
táctica, la responsabilidad colectiva y el federalismo.

Si bien el especifismo no surge de la experiencia de participar en una 
convulsión revolucionaria de la magnitud de la Revolución Rusa, de 
manera similar, nace de la experiencia real de organizarse dentro de 
movimientos sociales militantes de masas (incluso bajo la dictadura) en 
Uruguay.

En definitiva, si bien el plataformalismo y el especifismo se 
caracterizan cada uno por sus propios contextos sociales e históricos, 
ambos reconocen el dualismo organizativo como un principio fundamental. 
Este dualismo organizativo, que se remonta al esfuerzo de Bakunin por 
construir la Alianza por la Democracia Socialista dentro de la Primera 
Internacional, afirma la necesidad de dos niveles de organización que se 
refuercen mutuamente: la organización política revolucionaria y las 
organizaciones de masas.

4. ¿Cómo ha cambiado BRRN a lo largo de sus más de 10 años de 
existencia? ¿Qué obstáculos ha enfrentado?

BRRN: A pesar del largo proceso de unificación que condujo a la 
fundación de BRRN, nos resulta evidente que la organización se formó sin 
la unidad táctica y estratégica necesaria para funcionar como una 
organización política seria. Esto se debió, en parte, a que 
desconocíamos muchos de los conceptos y marcos mencionados anteriormente 
al momento de la fundación, mientras que otros aspectos tuvimos que 
aprenderlos mediante la experiencia. En las primeras etapas de la 
organización, nos centramos demasiado en lograr un consenso político y 
descuidamos la construcción de un marco estratégico común y un conjunto 
de tácticas para implementar nuestra política en el mundo. Esto generó 
una unidad frágil y preestablecida, en lugar de una unidad orgánica y 
duradera, como ya se mencionó.

Debido a esto, enfrentamos crecientes desacuerdos internos sobre la 
dirección que debía tomar la organización. Cuestiones con respuestas 
aparentemente obvias, como si la organización debía tener un marco 
estratégico nacional, se volvieron sumamente polémicas. Estas 
contradicciones alimentaron desacuerdos internos relacionados con la 
cultura organizacional -incluidas concepciones contrapuestas del 
feminismo revolucionario-, que se combinaron con presiones externas 
durante las revueltas y la represión del verano de 2020, lo que 
finalmente llevó a la salida de miembros de varias secciones locales.

Aunque dolorosos y difíciles, los debates previos y posteriores a esas 
salidas impulsaron un proceso de reforma radical dentro de BRRN. Parte 
de esta reforma fue estructural y cultural, con el objetivo de 
distribuir de manera más equitativa el trabajo organizativo. Sin 
embargo, los esfuerzos más significativos se centraron en la 
construcción de un marco analítico, estratégico y táctico compartido. 
Este es el proceso que dio origen a nuestro programa y que nos ha 
convertido en una organización mucho más eficaz y coherente en la 
actualidad.

5. ¿En qué áreas del trabajo de masas están integrados los miembros de BRRN?

BRRN adopta un enfoque sectorial para la organización, lo que significa 
que participamos en áreas de organización de masas donde existen actores 
de lucha identificables que se encuentran en una posición similar dentro 
de una estructura de dominación o explotación, que comparten un conjunto 
común de condiciones y que tienen la capacidad de ejercer presión 
organizada para obtener concesiones de quienes supervisan o se 
benefician de su explotación. Algunos ejemplos incluyen trabajadores en 
el lugar de trabajo, inquilinos en complejos de apartamentos, 
estudiantes en el campus, etc. Sin embargo, consideramos que este 
enfoque contrasta con los esfuerzos aislados que carecen de una base 
social, impulsados por la indignación moral y ciclos de protesta, o con 
el activismo promovido por ONG.

Los miembros de BRRN son más activos en los sectores laboral y de 
inquilinos/territorial. En el sector laboral, nuestros miembros trabajan 
en la construcción, el servicio público, la educación primaria y 
secundaria, la educación superior, la salud, el servicio de alimentos y 
otros. Nuestro enfoque de organización laboral se centra en la creación 
de una minoría militante en el lugar de trabajo. Donde ya existen 
sindicatos, nos organizamos dentro de ellos para promover nuestros 
principios de democracia de base, lucha de clases, militancia e 
internacionalismo. En los lugares donde no existen sindicatos, buscamos 
organizar a los trabajadores no organizados en sindicatos oficiales o 
informales. Nuestro objetivo final es fortalecer la confianza, la 
militancia y la autoorganización de los trabajadores mediante campañas 
sucesivas de acción directa. De esta manera, nos orientamos, junto con 
nuestros compañeros, hacia la autogestión a largo plazo y la abolición 
de la sociedad de clases.

En el sector de los inquilinos, nuestros miembros se organizan 
principalmente en sindicatos de inquilinos u otras formaciones 
experimentales destinadas a consolidar su poder en áreas geográficas 
específicas, como barrios o incluso ciertas manzanas. Buscamos 
contribuir a la creación y el fortalecimiento de sindicatos de 
inquilinos independientes, impulsados por sus miembros, especialmente 
aquellos asociados a la Red Autónoma de Sindicatos de Inquilinos (ATUN).

6. ¿Qué relaciones mantiene BRRN con otras organizaciones anarquistas 
comunistas de todo el mundo?

BRRN: BRRN siempre ha mantenido fuertes lazos con organizaciones de todo 
el mundo, y esto es especialmente cierto en lo que respecta a nuestras 
relaciones con organizaciones y grupos en Sudamérica. De hecho, uno de 
los primeros esfuerzos importantes que emprendimos como organización fue 
organizar una gira nacional de conferencias en Estados Unidos para 
anarquistas chilenos.

A lo largo de los años, hemos enviado militantes de BRRN para fortalecer 
nuestras relaciones con organizaciones hermanas en casi todos los 
continentes, hemos participado en conferencias internacionales como 
ELAOPA (una conferencia semestral de movimientos sociales autónomos y de 
influencia anarquista en América Latina), hemos coordinado campañas de 
organización transfronterizas y hemos recaudado fondos de solidaridad 
para compañeros en Sudán, Turquía, Siria, Kurdistán y otros lugares.

Recientemente participamos en la fundación de la Coordinación 
Internacional del Anarquismo Organizado (ICOA), que reúne a casi dos 
docenas de organizaciones especifistas y plataformalistas de todo el 
mundo. Si bien la coordinación aún está en sus inicios, representa un 
importante paso adelante para el movimiento anarquista internacional.

https://www.blackrosefed.org/platform-100-interviews-vol-1/#black-rose-anarchist-federation-federacion-anarquista-rosa-negra-usa
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