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(it) US, BRRN: Federazione Anarchica Rosa Nera - Federación Anarquista Rosa Negra (USA) IV. (ca, de, en, fr, pt, tr)[traduzione automatica]

Date Fri, 7 Aug 2026 08:55:49 +0300


1. Qual è la storia della Federazione Anarchica Rosa Nera (BRRN) Quando e come è stata fondata?
BRRN: BRRN è stata fondata ufficialmente nel 2013 e annunciata pubblicamente nel 2014, a seguito di diversi anni di discussioni e dibattiti tra le organizzazioni anarchiche comuniste regionali esistenti negli Stati Uniti. Tutto è iniziato con una serie di Conferenze Anarchiche di Lotta di Classe (CSAC) su invito, un processo pluriennale di costruzione di relazioni e condivisione del nostro lavoro organizzativo, che ha poi portato a quello che è stato chiamato il processo di riavvicinamento, ovvero una serie formale di dibattiti e discussioni tra i delegati di ciascun gruppo.

La maggior parte delle organizzazioni partecipanti alle conferenze erano di recente formazione, sebbene alcune, come la Workers' Solidarity Alliance , esistessero fin dagli anni '80. Per quasi tutti i partecipanti, lo scioglimento della Love & Rage Revolutionary Anarchist Federation (1993-1998) e il movimento antiglobalizzazione erano ancora vivi nella memoria. Pur avendo tratto diversi insegnamenti da questi eventi, la maggior parte concordava sul fatto che la sostituzione di reti informali all'organizzazione politica formale fosse una strada senza uscita, così come l'orientamento attivista verso proteste itineranti piuttosto che verso un'organizzazione profonda e a lungo termine all'interno dei movimenti sociali. Il dolore e la miseria diffusi a seguito delle ripercussioni della crisi finanziaria del 2008 - e le rivolte popolari come Occupy Wall Street e la Primavera araba che si diffondevano in tutto il mondo - creavano un terreno fertile per le critiche sia al capitalismo che allo Stato. Era giunto il momento di un rinnovato impulso all'anarchismo rivoluzionario organizzato.

A seguito dell'incontro del CSAC del 2010 a Seattle, Washington, diverse organizzazioni partecipanti hanno definito un quadro di riferimento per formalizzare il processo di esplorazione dell'unificazione. Tra queste: Worker's Solidarity Alliance (Nazionale), Common Struggle/Lucha Común[precedentemente nota come North Eastern Federation of Anarchist Communists], Four Star Anarchist Organization (Chicago, Illinois), Miami Autonomy and Solidarity (Miami, Florida), Wild Rose Collective (Iowa City, Iowa), Rochester Red & Black (Rochester, New York), First of May Anarchist Alliance (Upper Midwest), Amanecer (California), Common Action (Pacific Northwest) e Prairie Struggle (Canada).

Nel 2012, ci si chiese: era giunto il momento di formalizzare la fusione? A questo punto, alcune organizzazioni, come la Workers' Solidarity Alliance e la First of May Anarchist Alliance , si ritirarono dal processo. Nel frattempo, altre organizzazioni, come Amanecer , Common Action e Prairie Struggle , si sciolsero, sebbene molti dei loro membri confluirono in seguito nella BRRN.

Nel novembre 2013, i delegati di ciascuna organizzazione partecipante si sono riuniti a Chicago per la convention fondativa di Black Rose/Rosa Negra. All'inizio dell'anno successivo, l'organizzazione ha fatto il suo debutto pubblico.

2. Negli ultimi anni BRRN ha sviluppato il suo programma "Turning the Tide" (Invertire la rotta), che l'organizzazione descrive come un "documento vivente". Perché questo è diventato un punto focale per BRRN? Perché definirlo un "documento vivente"?

BRRN: Avere un programma condiviso è essenziale per mettere in pratica i principi condivisi. È il riflesso della nostra unità teorica e tattica e uno strumento di responsabilità collettiva che ci assicura, come diceva la Federação Anarquista do Rio de Janeiro (FARJ), di "remare tutti nella stessa direzione".

L'impegno profuso nella costruzione del nostro programma, a partire dal 2021, ha profondamente trasformato BRRN come organizzazione. Nei nostri primi 7 anni, tendevamo a dare grande importanza all'allineamento ideologico all'interno dell'organizzazione, utilizzando i nostri "punti di unità", perlopiù immutabili, come una sorta di lista di controllo delle posizioni politiche che credevamo mettessero tutti sulla stessa lunghezza d'onda. Non era così.

Ora incentriamo la nostra unità sul programma, che guida la nostra analisi, strategia e tattica. Ma il programma non è un documento statico, viene rielaborato annualmente attraverso la partecipazione obbligatoria di ogni membro, sezione locale e comitato dell'organizzazione. La sua visione e il suo quadro di riferimento, molto più olistici, guidano il nostro lavoro collettivo in tutti gli aspetti dell'organizzazione. Inoltre, mantenendoli attivi, generiamo quel tipo di unità organica (anziché un'unità imposta) necessaria al funzionamento di un'organizzazione politica. Infatti, ci siamo resi conto che nei primi anni di Black Rose, pur definendoci un'organizzazione politica, eravamo funzionalmente più simili a una rete. Ora comprendiamo che un'organizzazione politica senza un programma è come un marinaio senza bussola.

Per quanto riguarda il fatto di essere un documento vivo, alcuni aspetti del nostro programma, come l'analisi strutturale, tendono ad avere una durata maggiore, ma possono cambiare nel tempo a seconda della nostra comprensione in continua evoluzione di tali questioni. Altri aspetti, come la nostra analisi congiunturale e la strategia a breve termine, vengono aggiornati ogni anno in seguito alla discussione durante la nostra convention, quindi cerchiamo regolarmente di riflettere ed esaminare come si evolvono le condizioni e il panorama politico.

3. BRRN è ampiamente riconosciuta come un'organizzazione especifista, sebbene i suoi primi documenti pubblici menzionino anche un suo orientamento verso la "tradizione del platformismo". È ancora così? E se sì, in che modo? Inoltre, il "platformismo" è ancora un quadro di riferimento rilevante a 100 anni dalla pubblicazione del documento?

BRRN: L'especifismo ha avuto una grande influenza sulle nostre idee e sulla nostra pratica, soprattutto perché si tratta di una tradizione viva con maggiore continuità rispetto al "platformismo". Oltre al punto di partenza della necessità di un'organizzazione politica e di un inserimento sociale (che concettualizza il ruolo degli anarchici nei movimenti di massa), molti dei concetti chiave dell'especifismo hanno profondamente plasmato il nostro pensiero. Tra questi, l'approccio settoriale all'organizzazione e i concetti di questioni/organizzazione trasversali, il vettore sociale dell'anarchismo e quello del potere popolare. Pur non essendo esclusivo o specifico dell'especifismo, grazie alla sua influenza abbiamo incorporato metodi di analisi congiunturale e concetti come attori della lotta e livelli di massa, intermedio e politico.

Il platformismo, nella sua essenza, sottolinea che l'anarchismo è un movimento sociale rivoluzionario forgiato nelle fiamme della lotta di classe, in contrapposizione a una filosofia astratta o utopica concepita da singoli filosofi o intellettuali. È proprio perché la Piattaforma nasce dall'esperienza diretta degli autori in una lotta rivoluzionaria di massa che i suoi insegnamenti sono così preziosi. Per noi, i principi organizzativi enunciati dalla Piattaforma continuano a essere punti di riferimento guida per la nostra organizzazione: la necessità di un'organizzazione politica basata sull'unità teorica e tattica, sulla responsabilità collettiva e sul federalismo.

Sebbene l'especifismo non derivi dall'esperienza di partecipazione a una rivoluzione di portata paragonabile alla Rivoluzione russa, esso trae origine, analogamente, dall'esperienza concreta di organizzazione all'interno di movimenti sociali militanti di massa (anche sotto dittatura) in Uruguay.

In definitiva, sebbene il platformismo e l'especifismo siano entrambi segnati in modi unici dai contesti sociali e storici che li hanno prodotti, entrambi riconoscono il dualismo organizzativo come principio cardine. Riconducibile all'impegno di Bakunin nella costruzione dell'Alleanza per la Democrazia Socialista all'interno della I Internazionale, il dualismo organizzativo afferma la necessità di due livelli di organizzazione che si rafforzano a vicenda: l'organizzazione politica rivoluzionaria e le organizzazioni di massa.

4. Come si è evoluta BRRN nel corso dei suoi oltre 10 anni di attività? Quali ostacoli ha dovuto affrontare?

BRRN: Nonostante il lungo processo di unificazione che ha portato alla fondazione di BRRN, ci è chiaro che l'organizzazione si è costituita senza il livello di unità tattica e strategica necessario per funzionare come una seria organizzazione politica. In parte ciò è dovuto al fatto che molti dei concetti e dei modelli sopra menzionati non ci erano noti al momento della fondazione, mentre altri aspetti li abbiamo dovuti apprendere con l'esperienza. Nelle prime fasi di costruzione dell'organizzazione, tendevamo a dare troppa importanza al raggiungimento di un consenso politico, trascurando la creazione di un quadro strategico comune e di una serie di tattiche per attuare la nostra politica nel mondo. Questo ha prodotto un'unità fragile e imposta, piuttosto che un'unità organica e duratura, come già accennato.

Per questo motivo, ci siamo trovati ad affrontare crescenti disaccordi interni sulla direzione che l'organizzazione avrebbe dovuto intraprendere. Questioni apparentemente ovvie, come ad esempio se l'organizzazione dovesse o meno avere un quadro strategico nazionale, sono diventate oggetto di accesi dibattiti. Queste contraddizioni hanno alimentato disaccordi interni sulla cultura organizzativa, comprese concezioni contrastanti del femminismo rivoluzionario, che, sommandosi alle pressioni esterne durante le rivolte e la repressione dell'estate del 2020, hanno portato infine all'abbandono di alcuni membri da diverse sezioni locali.

Sebbene dolorosi e difficili, i dibattiti che hanno preceduto e seguito quelle partenze hanno innescato un processo di riforma radicale all'interno di BRRN. Parte di questo processo di riforma è stata di natura strutturale e culturale, volta a distribuire il lavoro organizzativo in modo più equo. Tuttavia, gli sforzi più significativi sono stati finalizzati alla costruzione di un quadro analitico, strategico e tattico condiviso. È questo processo che ha dato vita al nostro programma e che ci ha reso oggi un'organizzazione molto più efficace e coerente.

5. In quali ambiti di lavoro di massa sono inseriti i membri di BRRN?

BRRN: BRRN adotta un approccio settoriale all'organizzazione, il che significa che ci impegniamo in aree di organizzazione di massa in cui sono identificabili attori della lotta che si trovano in una posizione simile all'interno di una struttura di dominio o sfruttamento, che condividono una serie di condizioni comuni e che hanno la capacità di esercitare una leva organizzata al fine di ottenere concessioni da coloro che supervisionano o traggono beneficio dal loro sfruttamento. Esempi includono lavoratori sul posto di lavoro, inquilini in complessi residenziali, studenti nei campus universitari, ecc. È importante sottolineare che questo approccio si contrappone agli sforzi isolati privi di una base sociale, animati da indignazione morale e cicli di protesta, o all'attivismo guidato dalle ONG.

I membri di BRRN sono più attivi nei settori del lavoro e degli inquilini/territoriali. Nel settore del lavoro i nostri membri lavorano nell'edilizia, nei servizi pubblici, nell'istruzione primaria e secondaria, nell'istruzione superiore, nella sanità, nella ristorazione e in altri settori. Il nostro approccio all'organizzazione sindacale si concentra sulla costruzione di una minoranza militante sul luogo di lavoro. Laddove esistono già sindacati, ci organizziamo al loro interno per promuovere i nostri principi di democrazia di base, lotta di classe, combattività e internazionalismo. Dove non esistono sindacati, cerchiamo di organizzare i lavoratori non organizzati in sindacati ufficiali o non ufficiali. In definitiva, il nostro obiettivo è quello di costruire la fiducia, la combattività e l'auto-organizzazione dei lavoratori attraverso successive campagne di azione diretta. In questo modo, lavoriamo per orientare noi stessi e i nostri colleghi verso l'orizzonte a lungo termine dell'autogestione e dell'abolizione della società di classe.

Nel settore degli affitti/territoriale, i nostri membri si organizzano principalmente all'interno di sindacati degli inquilini o altre formazioni sperimentali volte a costruire potere in aree geografiche ben definite, come quartieri o persino isolati cittadini. Cerchiamo di contribuire alla creazione e al rafforzamento di sindacati degli inquilini indipendenti e guidati dai membri, in particolare quelli associati all'Autonomous Tenant Union Network (ATUN).

6. Quali relazioni intrattiene BRRN con altre organizzazioni anarchiche comuniste nel mondo?

BRRN: BRRN intrattiene da tempo solidi legami con organizzazioni in tutto il mondo, e questo vale soprattutto per i nostri rapporti con organizzazioni e gruppi in Sud America. Infatti, uno dei primi importanti progetti che abbiamo intrapreso come organizzazione è stato quello di organizzare un tour di conferenze negli Stati Uniti per anarchici cileni.

Nel corso degli anni abbiamo inviato militanti del BRRN a rafforzare i nostri rapporti con organizzazioni sorelle in quasi tutti i continenti, abbiamo partecipato a conferenze internazionali come ELAOPA (una conferenza semestrale di movimenti sociali autonomi e di ispirazione anarchica in America Latina), abbiamo coordinato campagne di organizzazione transfrontaliere e raccolto fondi di solidarietà per i compagni in Sudan, Turchia, Siria, Kurdistan e altrove.

Recentemente abbiamo partecipato alla fondazione dell'International Coordination of Organized Anarchism (ICOA), che riunisce quasi una ventina di organizzazioni specialistiche e di piattaforma in tutto il mondo. Sebbene il coordinamento sia ancora agli inizi, rappresenta un significativo passo avanti per il movimento anarchico internazionale.

https://www.blackrosefed.org/platform-100-interviews-vol-1/#black-rose-anarchist-federation-federacion-anarquista-rosa-negra-usa
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