A-Infos (ca) France, UCL AL #345 - Sindicalismo, Hospital Universitario de Montpellier: ¡ONET, 80 días de huelga! (de, en, fr, it, pt, tr)[Traducción automática]

El pasado viernes 1 de diciembre, los empleados de la ONET que llevaban 
80 días de huelga firmaron un acuerdo con su dirección. ¡80 días de 
huelga es algo enorme! Todos pudieron adquirir importantes experiencias 
que difundir para preparar y nutrir todas las luchas del mañana. ---- La 
situación en el sector de la limpieza es catastrófica y simboliza las 
profesiones ocupadas principalmente por mujeres (80%), a menudo de 
origen inmigrante[1], muchas de las cuales crían solas a sus hijos. 
Estos trabajadores, en primera línea durante la crisis de la COVID, 
siguen siendo sobre todo los representantes de la esclavitud moderna de 
la que todos se benefician.

Cuando limpiamos el hospital público, aunque sea subcontratado, 
trabajamos por el bienestar y la seguridad sanitaria de toda una sociedad.

Esta utilidad social fundamental es invisible, devaluada y mal pagada. 
Las condiciones de trabajo en el sector se resumen en velocidades 
infernales, salarios bajos (600 euros, es el salario medio neto de estos 
empleados), trabajo a tiempo parcial impuesto (80%), multiplicación de 
los contratos de duración determinada, hasta A lo que se suma una mayor 
vigilancia sobre los empleados y una gestión muy agresiva. El trabajo 
nocturno, las acciones repetitivas, la exposición a productos nocivos y 
cancerígenos, las repercusiones de estos trabajos en la salud de las 
mujeres que los ocupan son todavía en gran medida desconocidas y 
minimizadas.

La ira se puede organizar y la lucha se puede sostener.
En Montpellier, el detonante de la huelga en el CHU, además de las 
exigencias de aumento de salario y de una prima equivalente a un 
decimotercer mes, es la negativa a que se les imponga, sin consulta ni 
formación, un dispositivo de seguimiento telefónico. La llegada de esta 
nueva forma de vigilancia ha cristalizado un hastío general en torno a 
los niveles y condiciones laborales. Además de controlar el tiempo que 
pasan en cada habitación, los jefes controlan la calidad del trabajo que 
es imposible completar en el tiempo asignado1.

Durante 80 días, cada mañana, los empleados de la ONET organizaron un 
piquete de huelga frente al hospital de Lapeyronie. Más de la mitad del 
personal de la agencia de Montpellier se unió al movimiento. El primer 
objetivo era ser visible, publicitado y apoyado: folletos alrededor del 
CHU, reunión de apoyo en el piquete, participación en otras 
manifestaciones del movimiento social (23 de septiembre, 13 de octubre, 
25 de noviembre), en acciones y veladas de apoyo. El segundo objetivo 
era intentar una extensión de la huelga reuniéndose ante la dirección 
regional de la SNCF para presionar a otra de las plantas del mismo grupo 
y poner a los empleados en huelga.

Cartel del acto de apoyo a la huelga de Onet
Sindicato, comité de apoyo y fondo de huelga
Los delegados sindicales participaron en gran medida en la dirección de 
la huelga, pero todos los días era en los piquetes o en las asambleas 
generales donde se tomaban decisiones y se registraba la distribución de 
tareas.

Para apoyar la lucha estaban el sindicato, el comité de apoyo y el fondo 
de huelga para aguantar el mayor tiempo posible[2]. Esta combinación ha 
demostrado ser muy eficaz. Apoyado principalmente por la CGT del CHU y 
el Sindicato Local, el sindicato cumplió su papel interprofesional 
mediante apoyo financiero, moral, material y estratégico.

Pero la originalidad y la ejemplaridad de esta lucha también se 
manifestaron en torno a la presencia de un gran comité de apoyo muy 
activo, de unas 80 personas, que organizó múltiples acciones para 
reponer también el fondo de huelga[3]. La presencia diaria de 
sindicalistas y simpatizantes en los piquetes también permitió a los 
huelguistas resistir con el tiempo.

Una lucha llena de esperanza
Aunque no se cumplieron todas sus reivindicaciones, al final de los 80 
días de huelga, el acuerdo alcanzado limitó significativamente el 
impacto del sistema de seguimiento denunciado y les arrebató una 
bonificación excepcional de 650 euros. Tendrán que llevarse a cabo otras 
luchas para que sea sostenible. Ya sea que veamos el vaso medio vacío o 
medio lleno, la lucha ha permitido sobre todo la creación de un 
verdadero colectivo de trabajo. Los trabajadores, dispersos en varios 
sitios del CHU, se reunieron y construyeron la lucha juntos. Los 
huelguistas ayudaron a crear conexiones dentro y fuera del sindicato.

Empleados de Onet deambulando por el Hospital Universitario
Foto del periódico Le Poing
Una lucha ejemplar por la dignidad
Unirse en torno a tu lucha te enorgullece, crear un movimiento solidario 
te dignifica y hacerte visible te hace fuerte. Estas huelguistas dicen 
hoy que se solidarizan con las luchas de otras mujeres que trabajan por 
salarios bajos y que también son invisibles y despreciadas.

Esta increíble experiencia de hace unos meses prepara el resto de sus 
luchas internas pero también trae esperanza para las luchas venideras, 
particularmente en los sectores feminizados. Las conversaciones con los 
huelguistas de la ONET y sus partidarios muestran claramente que hoy 
existe una gran conciencia de las similitudes entre todas estas 
profesiones ocupadas principalmente por mujeres.

Limpiar, servir, cuidar, educar son parte de una misma lógica 
patriarcal. Consideradas funciones "naturales" realizadas gratuitamente 
por las mujeres en el contexto doméstico, estas actividades son 
despreciadas, mal remuneradas y devaluadas.

Quizás el próximo 8 de marzo podría tener la ambición de unir a los 
empleados de estos sectores feminizados que se enfrentan a los mismos 
problemas: precariedad, condiciones de trabajo y salarios a menudo 
deplorables, pérdida de sentido, brutalidad empresarial o violencia 
institucional.

Ana (UCL Montpellier)

Validar

[1]Véanse también las diversas huelgas que han marcado el sector durante 
los últimos 15 años, y los informes que siguieron. Se puso de relieve la 
ignominia salarial, social y humana organizada por los gigantes de la 
limpieza, así como la complicidad de las grandes empresas de servicios 
públicos (CHU, SNCF, RATP, etc.).

[2]El fondo de huelga recaudó más de 20.000 euros de los 50.000 euros de 
salarios no afectados.

[3]El colectivo fue creado por Révolution Permanente y se unieron 
numerosos colectivos y partidos políticos. Los huelguistas también 
contaron con el apoyo de Ruffin y Rachel Keke, diputada del LFI y ex 
portavoz de la huelga de las camareras de piso del hotel Ibis Batignolles.

https://www.unioncommunistelibertaire.org/?CHU-de-Montpellier-ONET-un-mouvement-de-greve-de-80-jours
_______________________________________
AGENCIA DE NOTICIAS A-INFOS
De, Por y Para Anarquistas
Para enviar art�culos en castellano escribir a: A-infos-ca@ainfos.ca
Para suscribirse/desuscribirse: http://ainfos.ca/mailman/listinfo/a-infos-ca
Archivo: http://www.ainfos.ca/ca