A-Infos (pt) US, BRRN: A Rede de Solidariedade ATX está lutando contra o roubo de salários, a imigração ilegal e a apatia. (ca, de, en, fr, it, tr)[traduccion automatica]

AK, membro fundador da ATX Solidarity Network, discute sua experiência 
organizando trabalhadores imigrantes para combater o roubo de salários e 
outras questões no Texas, onde as leis de "direito ao trabalho" são 
aplicáveis. ---- O aumento da fiscalização do ICE gerou receios sobre 
como reagir, levando muitos a buscar apoio em uma área dominada por 
organizações sem fins lucrativos. Nesta entrevista, exploramos as 
tensões envolvidas na organização de ações diretas em meio a essas 
condições.

Rosa Negra (BRRN): Entendemos que vocês em Austin, Texas, começaram a 
construir uma rede de solidariedade. O que é isso? Como está estruturado?
AK: Uma rede de solidariedade é basicamente formada por trabalhadores e 
inquilinos de toda a cidade (ou, em alguns casos, de partes da cidade) 
que têm ou podem ter problemas com seus patrões e proprietários. Em vez 
de nos organizarmos com nossos colegas de trabalho ou vizinhos 
imediatos, somos indivíduos de diferentes locais de trabalho e que moram 
em diferentes áreas da cidade, mas que lutam uns pelos outros onde 
estão. As redes de solidariedade visam preencher a lacuna onde não 
existem sindicatos de trabalhadores e associações de inquilinos. Como o 
Texas é um estado com leis de "direito ao trabalho", o capital 
estrategicamente impede que os trabalhadores criem organizações 
combativas como os sindicatos. As redes de solidariedade são flexíveis o 
suficiente para atender um ou alguns trabalhadores em um local de 
trabalho ou inquilinos em um condomínio, e contornar temporariamente a 
necessidade imediata de organizações de longa data.

Quando você encontra alguém com um problema no trabalho ou com o 
inquilino, toda a rede de solidariedade assume as demandas do caso, com 
aqueles que têm a queixa - a(s) questão(ões) que querem defender e que 
os afetam diretamente - sendo os principais organizadores de sua própria 
campanha. Usamos táticas de ação direta, o que significa que não 
recorremos aos tribunais nem pedimos à polícia ou a organizações sem 
fins lucrativos que resolvam a situação por nós; contamos apenas com nós 
mesmos para atender à demanda, pressionando o chefe ou o proprietário 
até que a situação se torne insuportável e eles não tenham outra escolha 
a não ser ceder.

Como na maioria das redes de solidariedade, existe um pequeno grupo 
central de organizadores que responde às necessidades diárias da 
organização. As pessoas com reivindicações devem fazer parte desse 
grupo. Depois, há um grupo maior de membros que se envolve em muitas das 
funções da organização, mas não em todas. Eles podem distribuir 
panfletos conosco, fazer ligações telefônicas ou pesquisar alvos para 
campanhas, por exemplo. E existe uma rede muito maior de pessoas que 
participam de ações quando convocadas.

BRRN: Conte-nos como tudo começou. Por que esse tipo de organização e 
que tipo de lutas vocês travam?
AK: Nossa rede de solidariedade específica queria assumir as campanhas 
contra o roubo salarial como nossa principal, mas não exclusiva, área de 
atuação. Começamos a trabalhar com outra organização aqui que atua em 
comunidades imigrantes para impedir deportações. Eles estavam recebendo 
muitas ligações sobre roubo salarial e nos ajudaram a criar a rede de 
solidariedade para atender a essa necessidade. A maioria das nossas 
ligações iniciais veio diretamente deles, e nossa primeira campanha 
surgiu de uma dessas ligações. Também entendemos que a comunidade 
imigrante, especialmente aqui no Texas, é muito vulnerável ao roubo 
salarial e muitas vezes sente que não tem muitas opções para reaver os 
salários roubados. Queremos mudar isso! Eventualmente, queremos criar 
uma rede em toda a cidade de pessoas que possam responder a queixas de 
roubo salarial e outras questões relacionadas ao trabalho e à moradia. 
Queremos que patrões e proprietários tenham medo até de pensar em se 
meter conosco!

Em Austin, temos uma esquerda pequena e desorganizada, com um cenário 
ativista maior. Uma rede de solidariedade é uma forma de organização que 
pode funcionar bem nessas condições, porque você realmente só precisa de 
um pequeno grupo de organizadores principais e acesso a muitas pessoas 
para participar das ações. Também vemos essa forma de organização como 
uma maneira pela qual esquerdistas comprometidos podem desenvolver 
relacionamentos com outros membros da classe trabalhadora. Observamos 
que grande parte da esquerda em Austin é muito isolada e distante das 
pessoas comuns. Acreditamos que é importante se organizar nas 
comunidades da classe trabalhadora, pois somos nós, como classe, que 
somos capazes de transformar a sociedade.

Também queremos ajudar a normalizar as táticas de ação direta para 
ampliar ainda mais nossa capacidade coletiva de luta. Em última análise, 
gostaríamos de ver mais organizações da classe trabalhadora em nossos 
bairros, locais de trabalho, escolas e outros espaços. A rede de 
solidariedade não pretende ser a forma de organização para uma rebelião 
operária generalizada, mas é uma forma de organização que pode responder 
às condições específicas que existem neste momento para nos ajudar a 
avançar para o futuro.

BRRN: Você mencionou que trabalhou na recuperação de salários não pagos 
de um trabalhador imigrante. Conte-nos sobre isso. Como você está 
desenvolvendo essa campanha?
AK: Nosso caso atual envolve um casal. O marido tem mais de US$ 4.000 em 
salários não pagos. Ele trabalhava para um empreiteiro na reforma de 
apartamentos e casas, quando o dono da empresa decidiu não pagar semanas 
de trabalho e parou de atender suas ligações. Exigimos que o empreiteiro 
pague todos os salários devidos.

Começamos entregando uma carta de cobrança à empresa exigindo o 
pagamento dos salários atrasados até uma determinada data, sob pena de 
sofrerem outras sanções. Fomos com um grande grupo de pessoas até a casa 
do chefe para demonstrar nossa força. A partir daí, esperamos a data 
chegar e passar. Como a empresa não pagou os salários, intensificamos a 
pressão. Fizemos uma campanha telefônica em massa, com inúmeras pessoas 
ligando para o chefe e para a empresa exigindo o pagamento dos salários. 
Isso pressionou o contratado e também congestionou a linha telefônica da 
empresa, interrompendo as ligações comerciais. Além disso, comparecemos 
à casa do chefe para conversar com os vizinhos e distribuir panfletos 
sobre o tratamento inadequado dado ao trabalhador.

Íamos intensificar a situação novamente, indo à igreja dele com um 
panfleto para distribuir aos fiéis, com uma foto do rosto dele e expondo 
todos os seus pecados. Mas o trabalhador e sua esposa decidiram 
recentemente trabalhar com a organização sem fins lucrativos Proyecto 
Defensa Laboral (PDL), que está oferecendo assistência jurídica. Eles 
estavam esperando uma resposta da PDL há um ano e, quando finalmente a 
receberam, decidiram tentar a via judicial por enquanto.

BRRN: Então, parece que, embora a campanha tenha começado usando táticas 
de ação direta, isso mudou. Por que você acha que isso aconteceu?
AK: Esses organizadores veem a via judicial como uma garantia maior: se 
conseguirem vencer no tribunal, terão uma ordem judicial oficial 
confirmando que seus salários são devidos. Lutar por meio de ações 
diretas não é visto como uma garantia de sucesso. Talvez o chefe se 
canse de lidar conosco e de passar vergonha diante da vizinhança e da 
igreja, mas talvez ele se mantenha firme e nunca ceda. US$ 4.000 é muito 
dinheiro, e se eles acham que o tribunal é uma vitória mais certa, podem 
achar que fazer o que for preciso para receber o dinheiro que lhes é 
devido é a melhor opção. No fim das contas, eles podem vencer. Mas mesmo 
vencer não garante que receberão o pagamento.

Inicialmente, recebíamos mais ligações sobre roubo de salários, 
principalmente. Aliás, soubemos de outras pessoas que trabalhavam para o 
mesmo contratante e que também tiveram seus salários roubados, mas não 
conseguimos que nenhuma delas colaborasse conosco. Agora, com a presença 
tão forte do ICE em nossa cidade, as ligações diminuíram drasticamente. 
As pessoas estão com muito medo de se manifestar ou chamar a atenção. 
Embora não tenhamos visto isso acontecer em nossa campanha atual, não 
duvidamos que patrões e proprietários usem a ameaça do ICE para impedir 
que as pessoas busquem seus direitos. Em Austin, há sequestros diários, 
então a ameaça é muito real aqui. Entendemos perfeitamente o quão 
assustador é para as pessoas se manifestarem neste momento, quando o ICE 
está aterrorizando nossas comunidades e sequestrando pessoas. Portanto, 
é compreensível que táticas de ação direta pareçam mais arriscadas do 
que vantajosas para algumas pessoas.

BRRN: Que lições você espera deixar para outros organizadores que 
estejam lançando iniciativas semelhantes?
Nosso maior desafio é nos adaptarmos à crescente ameaça do ICE (Serviço 
de Imigração e Alfândega dos EUA) nas comunidades imigrantes, o que 
torna a ação direta mais arriscada para as pessoas. Ainda não 
encontramos a solução ideal, mas gostaríamos muito de ouvir outras 
organizações que realizam trabalhos semelhantes e que possam ter tido 
sucesso nessa situação. Sempre foi um risco para trabalhadores 
indocumentados se oporem a patrões corruptos, mas agora é uma questão de 
vida ou morte. Sabemos que há sequestros diários e vimos que o ICE é 
responsável por assassinatos. De qualquer forma, é difícil pedir que as 
pessoas reajam.

Outra lição importante para nós agora é lidar com a alta rotatividade de 
nossos organizadores principais. Ao longo do ano, tivemos aumentos na 
participação, seguidos por muitos desligamentos. Sabemos por 
experiências passadas que, frequentemente, as pessoas que participam de 
campanhas não permanecem por muito tempo, o que também pode dificultar a 
busca por organizadores principais. Isso acontece na maioria das 
organizações, ou em todas elas, de tempos em tempos, mas agora 
precisamos decidir como prosseguir, já que temos tão poucos 
organizadores principais.

Dito isso, pensamos em vencer de uma maneira diferente. Claro, 
conquistar salários roubados ou reivindicações semelhantes é o objetivo 
imediato. Para nós, a visão mais ampla é construir nossa capacidade de 
lutar contra patrões e proprietários. Vemos a luta em si como uma 
vitória. Também percebemos que construímos relacionamentos com a família 
e outras organizações locais de imigrantes. Mostramos que outra maneira 
de obter o que merecemos é possível através do poder popular. Mas como 
equilibrar isso com as necessidades materiais? Pensamos no que faríamos 
se não vencêssemos. Talvez pudéssemos fazer uma arrecadação de fundos 
para divulgar a rede de solidariedade e, ao mesmo tempo, arrecadar 
fundos para os organizadores. Mas isso levanta questões sobre o que 
consideramos uma vitória e como vender a ideia de que precisamos lutar 
por conta própria, especialmente quando organizações sem fins lucrativos 
como a PDL existem em abundância em lugares como Austin.

https://www.blackrosefed.org/atx-solnet-fight/
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