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(pt) Australia, ACF Picket Line: Construindo força no setor de restauração ambiental (ca, de, en, fr, it, tr)[traduccion automatica]
Date
Tue, 3 Nov 2026 06:41:02 +0200
Membros da ACF começaram a se organizar no setor de restauração de áreas
naturais (conhecido como *bush regeneration*) no ano passado; o setor
está maduro para mudanças. ---- Comecei a trabalhar com restauração
ambiental há cinco anos. Eu precisava de um trabalho temporário e,
diante de uma crise climática em uma das regiões com as maiores taxas de
extinção do mundo, parecia-me o trabalho mais ético que se poderia
imaginar. ---- O que encontrei foi um setor repleto de contradições. A
maioria dos trabalhadores é profundamente apaixonada pelo meio ambiente,
e muitos possuem diplomas de nível superior na área. No entanto, essa
paixão e esse conhecimento são fortemente explorados, com salários
apenas ligeiramente acima do mínimo. As condições de trabalho são
precárias - o mínimo do mínimo - e, muitas vezes, genuinamente
inseguras. Lembro-me de várias discussões que tive com a chefia enquanto
trabalhava em locais isolados, sob um calor de 35°C, sobre a recusa
deles em nos fornecer água ou acesso a banheiros.
Também encontrei um setor em conflito com um sistema que prioriza o
crescimento econômico acima de tudo.
A gestão e a conservação de áreas naturais ocupam um nicho na economia.
O setor depende de financiamento instável, com verbas provenientes de
diversos órgãos governamentais e municipais, bem como de ONGs. Os
trabalhadores do setor prestam um serviço ambiental essencial, mas isso
raramente é reconhecido como tal.
Os resultados são previsíveis. Trabalhadores apaixonados desenvolvem
suas habilidades, sofrem esgotamento profissional (*burnout*) e acabam
deixando o setor. De certa forma, a baixa remuneração atua como um
filtro natural. É preciso ser realmente apaixonado por plantas e pelo
meio ambiente para justificar o trabalho nessa área. Isso influenciou
muitas das minhas conversas com colegas. Queremos transformar nossos
empregos temporários e precários em carreiras. Queremos acabar com a
perda de conhecimento e experiência causada pela alta rotatividade.
Queremos receber um salário condizente com o nosso valor.
Nossas condições de trabalho estão muito ligadas ao fato de o setor ser
recente. As empresas privadas mais antigas do ramo surgiram no final dos
anos 80 ou início dos anos 90, e as técnicas que utilizamos datam do
final dos anos 70. O setor de restauração ambiental nunca passou por uma
tentativa séria de organização coletiva. Quando comecei, era difícil até
mesmo descobrir a qual sindicato deveríamos estar vinculados. Nos
primeiros anos, acabei pagando a mensalidade sindical para o sindicato
errado!
Organizando-se
Membros da Federação Anarquista Comunista (ACF) começaram a se organizar
no setor no ano passado. O início foi lento, mas as adesões aqui e ali
foram incrivelmente animadoras. Só quando 20 pessoas compareceram à
nossa primeira reunião é que realmente percebemos o potencial de força
que um sindicato poderia ter.
Hoje, já organizamos uma grande parte da força de trabalho da nossa
empresa, e o ritmo não diminui. Também temos delegados sindicais em
várias outras grandes empresas de restauração ambiental, e parece cada
vez mais provável que negociaremos coletivamente um acordo que abranja
várias empresas. Conseguimos implementar a representação de
trabalhadores para questões de saúde e segurança e conquistamos aumentos
nos períodos de folga remunerada.
Para mim, tudo isso acontece após anos de esforços de organização que
não deram muito certo. Passei três anos em uma empresa tentando
organizar meus colegas e, no final, não tinha nada para mostrar. Minha
estratégia na época era aquela ainda seguida por muitos setores da
esquerda: "seja a pessoa mais barulhenta e politizada do seu local de
trabalho".
Olhando para trás, o resultado dessa estratégia era totalmente
previsível: meus colegas não me suportavam! Eu era apenas "o cara da
política". O máximo que consegui com todo o meu esforço foi convencer
alguns colegas a votar em candidatos socialistas na eleição seguinte.
Desta vez, tentei uma abordagem diferente. Aprendi isso em alguns
workshops da ACF sobre "como organizar seu local de trabalho". Dediquei
tempo a construir relacionamentos no trabalho e me tornei um colega
confiável e acessível. Não passava todo o meu tempo debatendo as
opiniões políticas dos meus colegas nem tentando "corrigi-los" em todas
as questões. Em vez disso, busquei pontos de convergência com base em
nossos interesses econômicos comuns - a realidade do ambiente de trabalho.
Em vez de exigir que abraçassem o socialismo de uma só vez, o sindicato
nos permitiu desenvolver nossas convicções políticas coletivamente, por
meio da ação.
Algo que funcionou muito bem foi encontrar maneiras de envolver as
pessoas de acordo com suas diferentes capacidades e disponibilidades
pessoais. Criamos um "grupo de ativistas e delegados sindicais" voltado
para aqueles interessados em realizar um trabalho consistente para
fortalecer o sindicato.
Buscar conquistas menores ajudou bastante. Nem tudo gira em torno do
Acordo Coletivo; é possível promover muitas mudanças no local de
trabalho enquanto isso. Além disso, cada vitória serve como argumento
para convencer outras pessoas a aderirem ao sindicato. Qualquer questão
- por mais individual ou pequena que seja - representa uma oportunidade
de envolver mais gente e descobrir ativistas que ainda não haviam se
revelado no ambiente de trabalho. A partir daí, é possível dividir a
tarefa de construir força coletiva.
A escola da luta de classes
Desde que nos organizamos, meus colegas de trabalho desenvolveram uma
compreensão política mais clara tanto do nosso setor como um todo quanto
do nosso papel como trabalhadores nele. Cada reivindicação econômica à
qual os patrões resistem demonstra a verdadeira natureza do ambiente de
trabalho sob o capitalismo. Isso mostra às pessoas que o poder da classe
dominante só pode ser enfrentado com o poder organizado dos trabalhadores.
Cada vez mais, percebo-me conversando sobre como poderíamos transformar
o setor como um todo: como, se os trabalhadores controlassem a
atividade, poderíamos realizar o trabalho de maneira mais eficaz,
equitativa e sustentável.
O processo de desenvolver nossa consciência política por meio da luta
também levantou outras questões. Plantas invasoras e a perda de
biodiversidade geram custos para a economia australiana, e o trabalho
que realizamos na recuperação de ecossistemas nativos reduz esses
custos. No entanto, esse benefício financeiro para a economia é ínfimo.
Tais benefícios jamais serão suficientes para que os governos
justifiquem investimentos adequados no setor. O financiamento
governamental é, acima de tudo, uma forma de a classe dominante tentar
compensar a devastação ambiental que ela própria viabiliza diariamente.
O trabalho ambiental com o qual nos importamos estará sempre limitado e
sujeito à exploração em um sistema movido pelo lucro e pela
mercantilização. Somente por meio da organização podemos construir
solidariedade entre diferentes locais de trabalho e comunidades, exigir
que nosso setor receba os recursos necessários e conquistar as condições
que merecemos.
https://ancomfed.org/2026/10/building-power-in-the-bush/
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