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(de) Turkey, Yeryuzu Postasi: 104 Schritte zum Erreichen des sozialen Status II. (2/2) (ca, en, it, fr, pt, tr)[maschinelle Übersetzung]

Date Mon, 7 Sep 2026 08:08:48 +0300


61. BEFUGNISSE --- Ein zentrales Merkmal sozialer Bewegungen ist ihr militanter Charakter. Mit der Forderung nach Militanz meinen wir, dass soziale Bewegungen ihre Errungenschaften durch die Ausübung ihrer sozialen Macht erringen müssen und nicht von der Gunst oder dem Wohlwollen irgendeines gesellschaftlichen Teils, einschließlich des Staates, abhängig sein dürfen. Militantismus zeichnet sich durch die Verteidigung des Klassenkampfes außerhalb des Staates aus. Militante soziale Bewegungen streben nicht nach der Machtergreifung innerhalb des Staates oder institutioneller Machtstrukturen. Sie organisieren sich stets außerhalb des Staates und setzen sich für die Rückgabe der politischen Macht an das Volk ein. Wir unterstützen auch direkte Aktionen als Form des politischen Handelns gegen die repräsentative Demokratie. Es gibt jedoch auch jene, die Volksmacht als Unterstützung von Avantgarden verteidigen, die von der Basis, Hierarchien, autoritären Parteien, staatlichen Forderungen und verschiedenen Formen der Bürokratie losgelöst sind. Wenn sich Volksmacht auf dieses zweite Modell bezieht, sind wir völlig anderer Meinung. Der Befreiungskampf muss strategisch sein, und direkte Aktionen müssen je nach den Erfordernissen der Umstände mehr oder weniger gewaltsam sein. Wenn Gewalt notwendig ist, muss sie stets als Reaktion, als Selbstverteidigung gegen das System der Herrschaft und Ausbeutung, in dem wir leben, verstanden werden.

62. DEMOKRATISCHE BEWEGUNGEN

Direkte Demokratie findet in sozialen Bewegungen statt, wenn alle Beteiligten aktiv am Entscheidungsprozess mitwirken. Selbst die Führungskräfte und ihre Funktionen sind zeitlich begrenzt, wechseln und können abberufen werden.

63. Militantes Verhalten

Da es keinen vollständigen Wissensbestand gibt, ermöglicht der Austauschprozess zwischen Aktivisten eine Bildung, in der es weder Lehrer noch Schüler gibt, sondern jeder gleichzeitig Lehrer und Schüler ist. Jeder lernt und jeder lehrt. So entsteht eine Bildung, die die Kultur der Menschen respektiert und Aktivisten durch Dialoge, Diskussionen und Erfahrungsaustausch stärkt. Klassensolidarität entsteht, wenn sich Menschen zu einer sozialen Bewegung zusammenschließen oder wenn sich bereits bestehende soziale Bewegungen, die eine Volksorganisation aufbauen und Kapitalismus und Staat überwinden wollen, mit anderen verbünden. Von Klasseninteressen getragen, sind soziale Bewegungen internationalistisch. In diesem Modell sozialer Bewegungen erfordert militantes Verhalten Ethik und Verantwortung. Die Ethik, die korrektes militantes Verhalten leitet, basiert auf Prinzipien, die sich gegen Kapitalismus und Staat richten und Kooperation, Solidarität und gegenseitige Hilfe fördern. Sie leitet auch militantes Verhalten, das anderen nicht schadet, Unterstützung fördert und Haltungen ausschließt, die zu Spaltung oder ungerechten internen Konflikten führen. Verantwortung, ein Prinzip, das den Werten des Kapitalismus entgegensteht, ermutigt Aktivisten in sozialen Bewegungen, die Initiative zu ergreifen, Verantwortung zu übernehmen und diese auch zu erfüllen - was verhindern soll, dass einige wenige mit zu vielen Aufgaben überlastet werden -, eine Haltung einzunehmen, die dem Geist des Kampfes entspricht, und auf bestmögliche Weise zu sozialen Bewegungen beizutragen.

64. Kurz-, mittel- und langfristig

Organisatorische Ziele müssen während des gesamten Kampfes verfolgt werden. Wir sind überzeugt, dass eine soziale Revolution und damit die Errichtung eines libertären Sozialismus möglich ist, indem wir die soziale Macht der Volksorganisationen radikalisieren und kontinuierlich stärken. Langfristig betrachtet haben Bewegungen ein größeres Erfolgspotenzial, denn je weiter die Ziele entfernt sind, desto größer ist der Erfolg; anfängliche Erfolge bedeuten nicht das Ende des Kampfes. Kurzfristige Erfolge sozialer Bewegungen, sogenannte Reformen, dienen dazu, das Leid der Kämpfenden zu lindern und gleichzeitig Lehren über Organisation und Kampf zu vermitteln. Wir glauben, dass soziale Bewegungen im Kampf für Reformen nicht zu Reformisten werden, die Reformen als Selbstzweck verstehen. Auch im Kampf für Reformen können soziale Bewegungen eine revolutionäre Praxis beibehalten und sich dem Reformismus entgegenstellen.

65. Aktivitäten der einzigartigen anarchistischen Organisation

Eine spezifische anarchistische Organisation ist ein Zusammenschluss von Anarchist*innen, die aus freiem Willen und in Absprache gemeinsam auf klar definierte Ziele hinarbeiten. Ihre Funktion besteht darin, die soziale Macht anarchistischer Kampfaktivitäten zu koordinieren, zu bündeln und kontinuierlich zu stärken. Sie stellt ein starkes und kohärentes Instrument des Kampfes bereit - ein grundlegendes Werkzeug zur Verfolgung der letztendlichen Ziele. Diese Organisation gründet auf brüderlichen Vereinbarungen, die ihren libertären Charakter intern wie extern gewährleisten, frei von Herrschafts-, Ausbeutungs- und Entfremdungsverhältnissen. Diese klar definierte Organisation vereint Anarchist*innen auf politischer und ideologischer Ebene und entwickelt ihre politischen Praktiken auf sozialer Ebene. Sie kennzeichnet eine effektive Minderheitenorganisation, da die soziale Ebene stets weit über der politischen Ebene steht. Um dieses starke und kohärente Instrument des Kampfes zu schaffen, ist es für eine anarchistische Organisation unerlässlich, über klar definierte strategisch-taktische und politische Leitlinien zu verfügen, die durch theoretische und ideologische Einheit sowie durch strategische und taktische Einheit verwirklicht werden. Die Aktivitäten einer spezifischen anarchistischen Organisation lassen sich daher wie folgt beschreiben:

Soziale Arbeit und Artikulation
Die Produktion und Reproduktion der Theorie
Anarchistische Propaganda
Politische Bildung
Strategieentwicklung und -umsetzung
Soziale und politische Beziehungen
Ressourcenmanagement
Diese Aktivitäten können mehr oder weniger öffentlich durchgeführt werden, wobei stets der soziale Kontext, in dem die Organisation tätig ist, berücksichtigt werden muss.

66. INTERESSEN DER AUSGEBEUTETEN KLASSEN

In dieser politischen Praxis, die sich in den Dienst der ausgebeuteten Klassen stellt, orientiert sich die anarchistische Organisation an einer Grundsatzerklärung . Diese Grundsätze sind unumstößliche ethische Aussagen und Konzepte, die die gesamte politische Praxis leiten und Modelle für anarchistisches Handeln liefern. Die spezifische anarchistische Organisation ersetzt nicht die Organisation der ausgebeuteten Klassen, sondern gibt Anarchisten die Möglichkeit, sich in deren Dienste zu stellen.

67. GRUNDSATZERKLÄRUNG 2003

Die Grundsatzerklärung von 2003 definiert neun Prinzipien: Freiheit, Ethik und Werte, Föderalismus, Selbstverwaltung, Internationalismus, direkte Aktion, Klassenkampf, politische Praxis und soziale Artikulation sowie gegenseitige Hilfe. Anarchistische Organisationen sollten sich bemühen, sich an allen Formen des Volkskampfes zu beteiligen, wo immer er stattfindet. Wir erkennen den Klassenkampf an und räumen ihm Priorität ein. Durch Ethik setzen wir uns unter anderem für Übereinstimmung und gegenseitigen Respekt zwischen Mitteln und Zweck ein. Daher lehnen wir individualistische Vorschläge des Anarchismus ab. Das Streben nach libertärem Sozialismus ist ein unerbittlicher Kampf für Freiheit. Wir stellen Föderalismus und Selbstverwaltung als Prinzipien nicht-hierarchischer und dezentraler Organisation dar, gestützt auf gegenseitige Hilfe und freie Vereinigung, und halten an der IWA-Prämisse fest, dass jeder Mensch Rechte und Pflichten hat. Internationalismus steht im Gegensatz zu Nationalismus und der Verherrlichung des Staates, da diese ein Gefühl der Überlegenheit gegenüber anderen Ländern und Völkern repräsentieren und Ethnozentrismus und Vorurteile verstärken - die ersten Schritte zur Fremdenfeindlichkeit. Indem wir uns für Internationalismus einsetzen, betonen wir den internationalen Charakter der Kämpfe und die Notwendigkeit einer auf Klassenzugehörigkeit, nicht auf Nationalitäten beruhenden Einheit. Direkte Aktionen werden als Prinzip horizontaler Organisation dargestellt und stellen sich, indem sie die Führung der Arbeiter fördern, der repräsentativen Demokratie entgegen, die, wie bereits erwähnt, politisch entfremdend wirkt. Gegenseitige Hilfe stärkt die Solidarität im Kampf und fördert brüderliche Beziehungen zu allen, die sich ernsthaft für eine gerechte und gleichberechtigte Welt einsetzen. Sie stärkt die wirksame Solidarität unter den Ausgebeuteten.

68. ES GIBT KEIN POLITISCHES VAKUUM.

Wir glauben, dass es nirgendwo ein politisches Vakuum gibt. Unter den verschiedenen Kräften in diesen Bereichen müssen Anarchisten in den Vordergrund treten und ihre Positionen vertreten. Wenn wir uns mit dem anhaltenden Streit um den politischen Raum auseinandersetzen, meinen wir nicht, dass Anarchisten um Führung, Kontrolle oder eine privilegierte Position in sozialen Bewegungen kämpfen sollten. Vielmehr sprechen wir über den inneren Kampf, der entsteht, wenn wir soziale Bewegungen dazu bewegen wollen, libertäre Praktiken anzuwenden. Autoritäre Kräfte versuchen, ein Herrschaftsverhältnis über soziale Bewegungen zu errichten. Wir wissen, dass Politiker, Parteien, Gewerkschaften und auch andere autoritäre Organisationen und Einzelpersonen wie Kirchen, Drogenhändler usw. den Aufbau von Volksorganisationen behindern, weil sie soziale Bewegungen unterwandern. In den meisten Fällen versuchen sie, von der schieren Anzahl der Beteiligten zu profitieren: um Unterstützung bei Wahlen zu gewinnen, eine Basis für autoritäre Machtprojekte zu schaffen, Geld zu verdienen, Vertrauen zu gewinnen, neue Märkte zu erschließen usw. Autoritäre Organisationen und Einzelpersonen wollen soziale Bewegungen nicht unterstützen; Vielmehr nutzen sie diese, um ihre eigenen Ziele (die Ziele autoritärer Organisationen und Einzelpersonen) zu erreichen, die mit den Zielen der Aktivist*innen sozialer Bewegungen unvereinbar sind. Wenn es Anarchist*innen nicht gelingt, die notwendige soziale Macht aufzubauen, stehen sie vor zwei Möglichkeiten: Entweder werden sie von Autoritären als Werkzeuge ("Arbeitstiere") für deren autoritäre Machtprojekte missbraucht, oder sie werden schlichtweg an den Rand gedrängt. Ohne Organisation können sie nicht den nötigen Einfluss ausüben, um auch nur ein Mindestmaß an sozialer Macht zu erlangen. Ohne die notwendige Organisation können sie sich in sozialen Bewegungen nicht behaupten, und es ist weitaus unwahrscheinlicher, dass sie den gewünschten Einfluss ausüben. Wenn beispielsweise Anarchist*innen für eine Bewegung kämpfen, die auf direkte Aktionen und direkte Demokratie setzt, werden Politiker*innen und Parteiapparate dem entgegentreten. Ohne eine starke anarchistische Organisation, die zur sozialen Artikulation fähig ist und für diese Positionen kämpft, haben autoritäre Positionen eine größere Chance, sich zu entwickeln. Wenn wir als Anarchist*innen gut organisiert sind, werden wir nicht hinter den Entwicklungen zurückbleiben, sondern eine echte Artikulation erreichen, die es uns ermöglicht, unsere Positionen zu etablieren und unseren Einfluss in sozialen Bewegungen geltend zu machen. Sobald wir unsere Positionen festgelegt haben, bedeutet dies zwangsläufig eine Verringerung des Einflusses der Autoritären und umgekehrt.

69. FRONTEN

Diese politische Praxis in verschiedenen Bereichen erfordert die Aufteilung anarchistischer Organisationen in Fronten - interne Gruppen, die soziale Arbeit leisten. Die Fronten sind in ihren jeweiligen Tätigkeitsfeldern für die Gründung und Entwicklung sozialer Bewegungen verantwortlich und sorgen dafür, dass Anarchisten den ständig umkämpften politischen Raum besetzen und den notwendigen Einfluss innerhalb dieser Bewegungen ausüben. Organisationen, die mit dieser Methodik arbeiten, schlagen in der Regel die Bildung von drei grundlegenden Fronten vor: Gewerkschaft, Gemeinschaft und Studierende. Wir sind der Ansicht, dass die Aufteilung der Fronten nicht auf diesen vorgegebenen Tätigkeitsfeldern, sondern auf der praktischen Arbeit der Organisation basieren sollte. Unseres Erachtens sollte es keine Verpflichtung geben, innerhalb dieser drei Fronten zu arbeiten; darüber hinaus kann es weitere interessante Bereiche geben, die eigene Fronten erfordern. Jede Organisation sollte Bereiche suchen, die für die Entwicklung ihrer sozialen Arbeit am förderlichsten sind, und ihre Fronten aus dieser praktischen Notwendigkeit heraus bilden. In diesem Sinne unterstützen wir das Modell der dynamischen Fronten, das die interne Aufteilung der jeweiligen anarchistischen Organisation berücksichtigt, um soziale Arbeit bestmöglich und praxisnah zu gestalten.

70. EIN BEDEUTENDES PARADOXON

Anarchistische Organisationen benötigen verschiedene Aktionsebenen. Diese unterschiedlichen Ebenen sollen ihre Arbeit stärken und gleichzeitig die Zusammenführung von engagierten und gut vorbereiteten Aktivist*innen sowie von Menschen mit unterschiedlichem Vorbereitungsstand und Engagement ermöglichen, die mit der Theorie oder Praxis der Organisation sympathisieren. Konzentrische Kreise bieten jedem Aktivisten und Sympathisanten einen festen Platz. Sie sollen die soziale Arbeit der anarchistischen Organisation erleichtern und stärken und schließlich einen Kanal für die Rekrutierung neuer Aktivist*innen schaffen. Kurz gesagt, konzentrische Kreise versuchen, ein zentrales Paradoxon aufzulösen: Anarchistische Organisationen müssen geschlossen genug sein, um vorbereitete, engagierte und politisch ausgerichtete Aktivist*innen zu haben, und gleichzeitig offen genug, um neue Aktivist*innen anzuziehen. Spezifische anarchistische Organisationen sind intern in Fronten unterteilt, die jeweils innerhalb einer bestimmten sozialen Bewegung oder eines bestimmten Sektors sozialer Bewegungen operieren. Angenommen, die spezifische anarchistische Organisation arbeitet mit drei sozialen Bewegungen oder drei Sektoren sozialer Bewegungen zusammen, dann teilt sie sich für ihre Arbeit in drei Fronten auf. Unsere anarchistische Organisation ist in drei Bereiche unterteilt: (A) städtische soziale Bewegungen, (B) Gemeinwesen und (C) Agrarökologie (Anarchismus und Natur). Jeder Bereich ist in einer oder mehreren sozialen Bewegungen aktiv. Bereich A ist in der Obdachlosenbewegung und der kurdischen sozialen Bewegung (KTH) vertreten, Bereich B in der Gemeinwesenbewegung und Bereich C in der ländlichen Ökologie und den Agrarbewegungen.

71. MILITANTEN IM INNEREN

Es gibt keine Hierarchie zwischen den Kreisen, aber je näher ein Aktivist der Organisation steht, desto besser kann er deren Grundsätze formulieren, verstehen, weitergeben und umsetzen. Je enger ein Aktivist eingebunden ist, desto größer ist sein Engagement und seine Aktivität. Je mehr ein Aktivist zur Organisation beiträgt, desto mehr fordert die Organisation von ihm. Die Aktivisten entscheiden selbst über ihren Grad an Engagement und nehmen, basierend auf dieser Entscheidung, an Verhandlungen teil oder nicht. Sie bestimmen also selbst, wie engagiert sie sein wollen, und je engagierter sie sind, desto mehr Entscheidungen treffen sie. Je weniger engagiert sie sind, desto weniger Entscheidungen treffen sie. Daher kann es innerhalb einer anarchistischen Organisation immer einen oder mehrere Kreise geben, die durch den Grad des Engagements der Aktivisten definiert werden. Gibt es mehrere Ebenen, sollte dies für alle klar sein, und die Kriterien für einen Ebenenwechsel sollten für alle Aktivisten zugänglich sein. So kann jeder Aktivist selbst entscheiden, wo er sich einordnen möchte. Innerhalb einer spezifischen anarchistischen Organisation finden sich nur Anarchisten, die in mehr oder weniger großem Umfang die politische Linie der Organisation intern, an den Fronten und in der Öffentlichkeit entwickeln, reproduzieren und umsetzen können. Darüber hinaus müssen Aktivisten in mehr oder weniger großem Umfang an der Entwicklung der strategisch-taktischen Linie der Organisation mitwirken und diese umfassend reproduzieren und umsetzen können. Die Funktionen müssen rotierend verteilt werden, um alle zu stärken und Stagnation in Positionen oder Funktionen zu verhindern. Die von Aktivisten innerhalb der Organisation übernommenen Funktionen sind an Selbstverwaltung und Föderalismus bzw. an horizontale Entscheidungsfindung gebunden, bei der alle Aktivisten gleichberechtigt sind und Stimmrecht haben, wobei in bestimmten Fällen eine Stellvertretung vorgeschrieben ist.

72. Unterstützer

Der nächste Kreis, weiter außen und vom Kern der anarchistischen Organisation entfernt, ist zwar nicht mehr Teil der Organisation, aber von grundlegender Bedeutung: die Unterstützerebene. Diese Gruppe bemüht sich beispielsweise darum, alle Menschen zusammenzubringen, die eine ideologische Affinität zur anarchistischen Organisation teilen. Unterstützer sind dafür verantwortlich, die Organisation in ihrer praktischen Arbeit zu unterstützen, etwa durch die Herausgabe von Broschüren, Zeitschriften oder Büchern, die Verbreitung von Propagandamaterial, die Mitwirkung an der Theoriebildung oder Kontextanalyse sowie die Organisation praktischer Aktivitäten im Bereich der Sozialarbeit: soziale Projekte, Unterstützung in der Bildungsarbeit, logistische Tätigkeiten, Mithilfe bei der Arbeitsorganisation usw. In dieser Unterstützungsphase knüpfen Menschen, die sich mit der anarchistischen Organisation und ihrer Arbeit verbunden fühlen, Kontakte zu anderen Aktivisten, vertiefen ihr Wissen über die politische Linie der Organisation, lernen ihre Aktivitäten besser kennen und erweitern ihr Verständnis des Anarchismus. Die jeweilige anarchistische Organisation gewinnt so viele Unterstützer wie möglich und identifiziert durch praktische Arbeit diejenigen, die an einem Beitritt interessiert sind und ein geeignetes Profil für die Mitgliedschaft besitzen. Obwohl jedes Mitglied selbst entscheidet, wie stark es sich in der Organisation engagieren und wo es sich einbringen möchte, ist das Ziel einer anarchistischen Organisation stets, eine möglichst große Anzahl engagierter Mitglieder im inneren Kreis zu haben. Die Einladung zum Beitritt kann von Mitgliedern der Organisation an Interessierte gerichtet werden oder umgekehrt.

73. VERPFLICHTUNG UND ENTSCHEIDUNGSFINDUNG

Die Logik konzentrischer Kreise erfordert, dass jedes Mitglied und die Organisation selbst klar definierte Rechte und Pflichten für jede Engagementstufe haben. In diesem Modell streben wir ein System von Rechten und Pflichten an, in dem jeder selbst entscheidet, wozu er sich engagieren kann und sollte. So ist es üblich, dass Unterstützer nur entscheiden, woran sie sich beteiligen. Ebenso ist es üblich, dass die Mitglieder der Organisation selbst entscheiden, was sie erreichen wollen. Es ist leicht für ein gelegentliches Mitglied, die politische Linie der Organisation bestimmen zu wollen, da es diese Linie oft nicht befolgen muss. Beispielsweise kann ein Unterstützer, der nur einmal im Monat an Aktivitäten teilnimmt und selten Beiträge leistet, nicht über die Regeln oder die täglich einzuhaltenden oder durchzuführenden Aktivitäten entscheiden, da er Entscheidungen viel mehr für andere Mitglieder als für sich selbst treffen würde. Daher treffen wir Entscheidungen und Verpflichtungen proportional. Dies erfordert, dass die Organisation klare Beitrittskriterien hat, die klar definieren, wer teilnimmt und wer nicht, und auf welcher Stufe des Engagements sich die Mitglieder befinden. Anarchistische Organisationen sollten sich stets darum bemühen, Aufklärung und Orientierung zu bieten, die es Unterstützern und Aktivisten ermöglicht, ihr Engagement gegebenenfalls anzupassen. Als Unterstützer kann man, indem man die politische Linie besser versteht und sich mit der praktischen Arbeit der Organisation verbunden fühlt, Interesse an einem Beitritt bekunden, oder die Organisation kann ihr Interesse an einem Unterstützer als Aktivisten signalisieren. Wie bereits erwähnt, ist die anarchistische Organisation intern in verschiedene Bereiche zur Umsetzung praktischer Arbeit unterteilt. Dazu gibt es Organisationen, die direkte Beziehungen zu sozialen Bewegungen bevorzugen, und andere, die sich lieber über eine vermittelnde soziale Organisation, die wir als Tendenzgruppierung bezeichnen können, präsentieren. Die Tendenzgruppierung positioniert sich zwischen sozialen Bewegungen und der jeweiligen anarchistischen Organisation und vereint Aktivisten unterschiedlicher Ideologien, die in bestimmten praktischen Fragen eine gemeinsame Position vertreten. Die Idee ist, dass die jeweilige anarchistische Organisation auf dieser mittleren Ebene (Gruppierung von Tendenzen) nach Artikulation strebt und sich dadurch in sozialen Bewegungen präsentiert, um gesellschaftliche Artikulation zu erreichen. Da die Ansichten, die wir in sozialen Bewegungen vertreten, weitaus praktischer als theoretisch sind, kann die Arbeit mit einer Gruppierung von Tendenzen interessant sein. Sie bezieht Menschen ein, die einigen oder allen Positionen zustimmen, die wir in sozialen Bewegungen vertreten (Macht, Klassenkampf, Autonomie, Militanz, direkte Aktion, direkte Demokratie und revolutionäre Perspektive), und die uns helfen können, unsere gesellschaftliche Macht bei der Verteidigung dieser Positionen zu stärken.

74. Zusammenarbeit mit Aktivisten

Ziel anarchistischer Organisation ist nicht, alle Aktivist*innen zu Anarchist*innen zu machen, sondern zu lernen, wie man mit jeder*m von ihnen am besten zusammenarbeitet. Diese Organisationsform zielt darauf ab, ein häufiges Problem im Aktivismus zu lösen. Beispielsweise kennen wir engagierte Aktivist*innen - Revolutionär*innen, die sich für Selbstverwaltung, Autonomie, Basisdemokratie, direkte Demokratie usw. einsetzen - und solche, mit denen wir nicht zusammenarbeiten, weil sie keine Anarchist*innen sind. Diese Aktivist*innen können mit Anarchist*innen in theologischen Gruppierungen zusammenarbeiten und ihre Positionen gemeinsam in sozialen Bewegungen vertreten. Eine*r Aktivist*in, die*der eine große praktische Affinität zu Anarchist*innen hat, aber selbst keine*r ist, sollte Mitglied einer theologischen Gruppierung sein und kann eine zentrale Rolle in der sozialen Arbeit spielen. Bei ideologischer Affinität kann sie*er sich der Organisation annähern oder sogar beitreten.

75. Abstimmung

Ungeachtet der Methode müssen alle ausgehandelten und von der Organisation verantworteten Aktivitäten von ihren Mitgliedern durchgeführt werden. Hierfür ist es notwendig, die Aufgaben unter den Mitgliedern aufzuteilen und stets ein Modell anzustreben, das eine ausgewogene Verteilung gewährleistet und die Konzentration von Aufgaben auf besonders aktive oder fähige Mitglieder verhindert. Bei Abstimmungen besteht die Gefahr, dass Mitglieder, die nicht an der Abstimmung beteiligt sind, die Aufgaben anderer bestimmen. Solche Situationen erfordern Vorsicht, insbesondere wenn alle Mitglieder, die die ausgehandelte Angelegenheit umsetzen sollten, bei der Abstimmung untergehen und gezwungen sind, die Entscheidung der anderen zu befolgen. Da dies unbedingt vermieden werden muss, sind wir der Ansicht, dass Kompromisse nicht zwingend sein sollten. Um den Entscheidungsprozess effizient zu gestalten und zu verhindern, dass einzelnen Akteuren zu viel Macht zukommt, haben wir uns für dieses Modell entschieden, das auf Kompromisssuche und, wo dies nicht möglich ist, auf Abstimmung basiert. Dieser Entscheidungsprozess dient der Herstellung sowohl theoretischer und ideologischer als auch strategischer und taktischer Einheit.

76. ORGANISATORISCHE DISZIPLIN

Diese Position begründet eine gemeinsame Verantwortung zwischen den Kämpfern und der Organisation. Daher muss jeder, der Verantwortung übernimmt, über die nötige Disziplin verfügen, diese auch zu erfüllen. Ebenso ist es die individuelle Disziplin, die sicherstellt, dass das gemeinsam gefasste Ziel erreicht wird, wenn die Organisation einen Kurs festlegt oder ein Ziel definiert.

77. DIE HAUPTAKTEURE DER AUSGEBEUTETEN KLASSE

Im Klassenkampf stehen die ausgebeuteten Klassen stets im Konflikt mit der herrschenden Klasse. Die Widersprüche des Kapitalismus bringen vielfältige Erscheinungsformen der ausgebeuteten Klassen hervor, und wir sind überzeugt, dass dies der beste Nährboden für den Anarchismus ist. Mit dieser Perspektive wollen wir diese Klassen weder idealisieren noch unterstellen, dass alles, was sie tun, immer richtig ist. Wir betonen jedoch, dass ihre Beteiligung am Prozess des sozialen Wandels absolut zentral ist. Soziale Arbeit und die Vernetzung der Klassen sind die wichtigsten Aktivitäten anarchistischer Organisationen. Daher muss dieser gesamte Prozess innerhalb der ausgebeuteten Klassen stattfinden, die die eigentlichen Akteure des von uns befürworteten sozialen Wandels sind.

78. BEDÜRFNISORIENTIERTE SOZIALARBEIT

Die soziale Arbeit anarchistischer Organisierung findet auf zwei Arten statt:

Durch kontinuierliche Zusammenarbeit mit bestehenden sozialen Bewegungen.
Durch die Schaffung neuer sozialer Bewegungen.
Wie bereits besprochen, verstehen wir soziale Bewegungen als Ergebnis dreier Säulen: Notwendigkeit, Wille und Organisation. Das bedeutet, dass organisierte Anarchisten vorrangig den Wunsch und die Organisation einer Bewegung fördern sollten, die auf den Bedürfnissen der ausgebeuteten Klassen basiert. Nur wenige sind bereit, für eine Idee zu kämpfen, die erst langfristig Erfolge verspricht. Um die Menschen zu mobilisieren, müssen wir uns daher in erster Linie mit den konkreten Problemen auseinandersetzen, die sie betreffen und ihnen nahestehen. Die Rolle anarchistischer Organisationen besteht darin, die Notwendigkeiten zu artikulieren und die Menschen um diese herum zu mobilisieren. Ob bei der Gründung sozialer Bewegungen oder der Zusammenarbeit mit bestehenden - der zentrale Gedanke ist stets, sich um die Notwendigkeit herum zu mobilisieren.

79. HANDLUNGEN FÜHREN ZUR PRAXIS.

Soziale Bewegungen sind die Stufen, durch die die ausgebeuteten Klassen mobilisiert werden. Sie ermöglichen es ihnen, sich politisch zu engagieren. Politisches Handeln zielt darauf ab, die Menschen im Kampf gegen die sie unterdrückenden Kräfte des Systems zu mobilisieren und eine Konfrontation mit diesen Kräften herbeizuführen. Soweit sie es für notwendig erachten, müssen die Menschen selbst alle Verbesserungen, Errungenschaften und Freiheiten fordern, umsetzen und erreichen, die sie sich wünschen. Dies geschieht durch Organisation und Willenskraft. Diese Forderungen müssen beharrlich sein und sich stetig steigern, wobei jedes Mal mehr verlangt wird, mit dem Ziel der vollständigen Befreiung der ausgebeuteten Klassen.

80. IDEOLOGIE UND POLITIK DER BEWEGUNGEN

Die politische Praxis sozialer Bewegungen, die sich in einen Kampf um kurzfristige Gewinne verwandelt, birgt die pädagogische Bedeutung einer gesteigerten Bewusstseinsbildung der Aktivistinnen und Aktivisten angesichts von Siegen wie Niederlagen. Wir bezeichnen den Prozess der Beeinflussung sozialer Bewegungen durch anarchistische Praxis als soziale Artikulation. Anarchistische Organisationen leisten somit Sozialarbeit, wenn sie mit sozialen Bewegungen zusammenarbeiten oder diese weiterentwickeln, und soziale Artikulation, wenn es ihnen gelingt, Bewegungen durch anarchistische Praktiken zu beeinflussen. Es geht nicht darum, dass soziale Bewegungen einer Ideologie unterliegen, sondern dass die Ideologie in sozialen Bewegungen wirkt. Soziale Artikulation zielt nicht darauf ab, soziale Bewegungen zu "ideologisieren" oder sie in anarchistische soziale Bewegungen zu verwandeln. Im Gegenteil, sie versucht, ihnen bestimmte Merkmale zu verleihen, damit sie sich auf den Aufbau und die Entwicklung populärer Organisationen konzentrieren und auf soziale Revolution und libertären Sozialismus hinführen können. Sie strebt danach, soziale Bewegungen bestmöglich zu fördern. Wenn wir von sozialer Artikulation sprechen, meinen wir den Einfluss des Anarchismus innerhalb sozialer Bewegungen. In diesem Zusammenhang unterscheiden wir zwar zwischen der politischen (anarchistischen Organisation) und der sozialen Ebene (sozialen Bewegungen), sind aber nicht der Ansicht, dass die politische Ebene hierarchisch oder dominant über die soziale Ebene stehen sollte. Vielmehr glauben wir, dass die politische Ebene mit der sozialen Ebene kämpft, nicht für oder vor ihr - ein ethisch vertretbares Verhältnis. Spezifische anarchistische Organisationen kämpfen in ihrer Tätigkeit als wirksame Minderheit an der Seite der ausgebeuteten Klassen, nicht für oder vor ihnen. Diese komplementäre und dialektische Beziehung führt dazu, dass der Anarchismus soziale Bewegungen beeinflusst und soziale Bewegungen wiederum den Anarchismus.

81. EINFLUSS

Wir fassen noch einmal kurz die Merkmale sozialer Bewegungen zusammen: Macht, Klassenkampf, Kampfgeist, Autonomie, direkte Aktionen, direkte Demokratie und eine revolutionäre Perspektive. Soziale Bewegungen müssen klassenkampforientiert sein und eine klare Klassenlinie verfolgen. Das bedeutet, die breite Beteiligung der ausgebeuteten Klassen anzustreben und den Klassenkampf zu unterstützen. Sie müssen kämpferisch sein und ihre Errungenschaften durch die Durchsetzung ihrer sozialen Macht sichern. Sie müssen autonom sein - unabhängig von Staat, politischen Parteien, Gewerkschaften, Kirche und anderen bürokratischen und/oder autoritären Institutionen - und ihre Entscheidungen selbst treffen und unabhängig handeln. Darüber hinaus müssen sie direkte Aktionen als Form politischen Handelns nutzen, im Gegensatz zur repräsentativen Demokratie. Soziale Bewegungen müssen auch direkte Demokratie als Entscheidungsfindungsmethode anwenden, die in horizontalen Versammlungen stattfindet, in denen alle Aktiven aktiv und gleichberechtigt Entscheidungen treffen. Einflussnahme bedeutet für uns, durch Überzeugung, Beratung, Vorbilder, Anleitungen, Erkenntnisse und praktische Erfahrungen Veränderungen bei Einzelpersonen oder Gruppen zu bewirken. Wir glauben, dass es in der Gesellschaft selbst zu jedem Zeitpunkt vielfältige Interaktionen zwischen verschiedenen Akteuren gibt, die Einfluss nehmen und beeinflusst werden. Selbst aus einer antiautoritären Perspektive ist dieser Einfluss unvermeidlich und förderlich.

82. MOBILISIERUNG

Für uns ist es entscheidend zu berücksichtigen, dass der Prozess der Mobilisierung und Einflussnahme über die objektiven Aspekte des Kampfes hinausgeht und auch subjektive Dimensionen umfasst. In diesem Mobilisierungsprozess müssen sich anarchistische Organisationen unabhängig von den Umständen stets ethisch verhalten; sie müssen hierarchische oder dominierende Beziehungen zu sozialen Bewegungen vermeiden; sie müssen die Wahrheit sagen und die Menschen niemals täuschen; und sie müssen in ihren Beziehungen zu anderen Aktivist*innen stets Solidarität und gegenseitige Hilfe fördern. Wir müssen durch unser Handeln, durch unser Beispiel, weit mehr lehren als durch bloße Worte. Die Aktivist*innen anarchistischer Organisationen müssen mit ihrem Umfeld bestens vertraut sein. Selbst wenn die Positionen der anarchistischen Organisation nicht der Mehrheit entsprechen, müssen sie vertreten und die von ihnen vertretenen Ansichten klar dargelegt werden. Ebenso müssen sie nicht nur kritische Positionen einnehmen, sondern auch eine positive und proaktive Haltung einnehmen, die darauf abzielt, Bewegungen aufzubauen und voranzubringen. Indem wir die Menschen provozieren und ermutigen, müssen wir die soziale Artikulation fördern und sicherstellen, dass soziale Bewegungen so libertär und egalitär wie möglich agieren. Für anarchistische Aktivist*innen ist die vollständige Integration in andere soziale Bewegungen von entscheidender Bedeutung; ihre ständige Präsenz ist unerlässlich, um Anerkennung, Legitimation, Gehör, Erwünschtheit und Willkommenheit zu erlangen. Daher sollte sich die Organisation jeglicher Arbeit stets nicht an die Führungsriege und Machthaber*innen innerhalb sozialer Bewegungen richten, sondern an die Basisaktivist*innen, die oft von der Führungsebene unterdrückt werden und die Peripherie, nicht das Zentrum der Bewegungen bilden. Es ist außerdem wichtig, Personen zu identifizieren und die Bemühungen auf sie zu konzentrieren, die Einfluss auf andere ausüben (lokale, basisorientierte und von ihnen legitimierte Führungskräfte) in Nachbarschaften, Gemeinden, Bewegungen, Gewerkschaften usw. Diese Personen sind entscheidend für die Unterstützung der Basismobilisierung, die potenzielle Generierung anarchistischen Einflusses und sogar die Beteiligung an Gruppierungen innerhalb der Strömung. Auf diese Weise beginnt Mobilisierung als eine Art "Transformation" zu wirken. Somit lässt sich sagen, dass die Funktion spezifischer anarchistischer Organisation in der Sozialarbeit und Artikulation darin besteht, "ein Motor, eine Triebkraft des sozialen Kampfes zu sein, der die Basis weder ersetzt noch repräsentiert". Wir glauben, dass es möglich ist, diesen Motor aufzubauen, indem wir uns "militant am Alltag aktiver Volksbewegungen beteiligen, vor allem in Brasilien, in Lateinamerika und insbesondere in Rio de Janeiro".

83. THEORIE: ORGANISATIONEN UND DEFINITIONEN

Das Verständnis des libertären Sozialismus und des revolutionären Transformationsprozesses kann heute nur aus theoretischer Perspektive betrachtet werden, da wir uns in der Praxis nicht in einer revolutionären Zeit befinden. Daher strukturiert die Theorie die Konzepte, die die Transformation in die zukünftige Gesellschaft und die Gesellschaft selbst definieren - die letztendlichen Ziele einer spezifischen anarchistischen Organisation. Die Theorie definiert auch, wie die anarchistische Organisation in der Realität, in der sie agiert, handeln soll, um ihre Ziele zu erreichen. Weitere Schritte sind der Zukunft vorbehalten und können heute nur theoretisch betrachtet werden. Die Theorie ist grundlegend für die Strategieentwicklung und die Propaganda der Organisation. Strategie zielt darauf ab, die Effizienz der Arbeit der anarchistischen Organisation zu steigern, während Propaganda entscheidend für die Verbreitung anarchistischer Ideen ist. Um die Realität, in der sie agiert, zu verstehen, strukturiert die Theorie Informationen und Daten. Sie prägt das Verständnis des historischen Moments, in dem wir agieren, und die Definition seiner sozialen, politischen und wirtschaftlichen Merkmale. Sie liefert zudem eine umfassende Diagnose der Realität, in der die jeweilige anarchistische Organisation tätig ist. Es ist wichtig, den Kontext in einem regionalen Sinne zu betrachten, denn wenn dies nicht geschieht, riskiert man, eine falsche Methodik auf den Prozess des sozialen Wandels anzuwenden (die "Übernahme" vorgefertigter Theorien aus anderen Zeiten und Kontexten).

84. Theorie in der Propaganda

Es ist wichtig, dass Theoriebildung darauf abzielt, überholte ideologische Aspekte zu aktualisieren oder die Ideologie an spezifische Gegebenheiten anzupassen. Theorie ist auch im Propagandaprozess von entscheidender Bedeutung, da sie notwendig ist, um Konzepte kohärent zu formulieren und anarchistische Ideen zu verbreiten. Je mehr Theorie produziert und verbreitet wird, desto leichter kann der Anarchismus die Gesellschaft als Ganzes durchdringen. Wenn Theorie für Propagandazwecke eingesetzt wird, prägt sie die Vergangenheit durch das Studium und die Reproduktion anarchistischer Theorien, um das ideologische Niveau zu vertiefen und die anarchistische Ideologie bekannter zu machen. Dies kann auch in Bezug auf Gegenwart und Zukunft geschehen, durch die theoretische Verbreitung von Materialien, die unsere Kritik an der gegenwärtigen Gesellschaft, unser Verständnis der zukünftigen Gesellschaft und den Prozess des sozialen Wandels erläutern.

85. Theorie und Praxis

Nicht alles, was im Anarchismus theoretisch erarbeitet oder entwickelt wird, dient der von uns angestrebten Praxis. Theorien, die von Intellektuellen vertreten werden, die weit vom Kampf entfernt sind oder wenig sozialarbeiterische Erfahrung haben - von solchen, die glauben, Theorie besser zu verstehen als alle anderen und endgültige Antworten auf theoretische Fragen gefunden zu haben -, sind wenig hilfreich, da wir den Nutzen von Theorie nur in der Praxis überprüfen; Praxis trägt notwendigerweise zur Theorie bei. Darüber hinaus glauben wir nicht, dass anarchistische Organisationen, um handeln zu können, in erster Linie über eine tiefgreifende und fortgeschrittene Theorie verfügen müssen. Wir argumentieren zwar, dass Theorie für eine effektive Praxis unerlässlich ist, glauben aber nicht, dass Theorie, die ohne konkreten und nachhaltigen Bezug zur Praxis entwickelt wurde, vielversprechende Ergebnisse liefern kann. Daher ermöglichen sozialarbeiterische Arbeit und die Auseinandersetzung mit der Praxis anarchistischen Organisationen, ihre gesamte theoretische Arbeit präziser umzusetzen. Die Praxis prüft die anarchistische Ideologie, erlaubt es anarchistischen Organisationen, ihre Möglichkeiten und Horizonte besser zu überdenken, programmatischer zu arbeiten, bodenständig zu handeln und das Leben so zu leben, wie es ist, nicht wie es sein sollte. Aus diesem Verhältnis zwischen Theorie und Praxis verstehen wir den theoretischen Weg einer spezifischen anarchistischen Organisation als einen kontinuierlichen Prozess des Theoretisierens, Praktizierens, Evaluierens der Theorie und gegebenenfalls deren Neuformulierung, des Theoretisierens, Praktizierens usw.

86. Theorie und Ideologie

Theorie hat notwendigerweise ideologische Aspekte, und Ideologie hat notwendigerweise theoretische Aspekte. Daher besteht ein direkter Zusammenhang zwischen beiden. Viele anarchistische Organisationen definieren Theorie ausschließlich als ein Verständnis der Realität, in der sie agieren. Auf diese Weise trennen sie Theorie von Ideologie; erstere als ein "Set von Konzepten, die kohärent miteinander verbunden sind", das lediglich dazu dient, Antworten auf die "erste Frage" der Strategie zu formulieren, die wir "Wo stehen wir?" nennen. Theorie dient jedoch auch dazu, die zweite und dritte Frage der Strategie zu beantworten, nämlich "Wo wollen wir hin?" und "Wie können wir von unserem jetzigen Standpunkt zu unserem Ziel gelangen?"

87. Einheit

Diese Einheit wird durch den Entscheidungsprozess anarchistischer Organisationen erreicht. Ziel ist es, eine klare politische Linie (theoretisch und ideologisch) zu etablieren, die alle Aktivitäten und Handlungen - sowohl im Ganzen als auch im Detail - in vollständiger und kontinuierlicher Übereinstimmung mit der von der Organisation definierten Linie leiten muss. Mit dieser klar definierten politischen Linie weiß jeder, wie zu handeln ist, und es ist bekannt, dass die Linie bei praktischen Problemen angepasst werden muss. Ist die theoretische und ideologische Linie nicht klar definiert und tritt ein Problem auf, ist es schwierig zu erkennen, was angepasst werden muss. Daher ermöglicht die Klarheit dieser Linie die theoretische Weiterentwicklung der Organisation. Das Fehlen dieser theoretischen und ideologischen politischen Linie führt zu mangelnder oder gar widersprüchlicher Artikulation der Konzepte und somit zu fehlerhafter, verwirrender und/oder unproduktiver Praxis.

88. KONSTANT ORGANISIERT

Wie wir gesehen haben, vervielfacht Organisation, verstanden als die Koordination von Kräften zur Erreichung eines Ziels, die Ergebnisse individueller Arbeit. Dies gilt auch für Propaganda. Wir verstehen Propaganda als die Verbreitung anarchistischer Ideen und als eine grundlegende Tätigkeit anarchistischer Organisationen. Ihr Zweck ist es, den Anarchismus bekannt zu machen und Menschen für unsere Sache zu gewinnen. Propaganda ist eine der Tätigkeiten anarchistischer Organisationen, aber nicht ihre einzige. Sie muss kontinuierlich und organisiert durchgeführt werden.

89. Bewusstsein aktivieren

Wir sind uns bewusst, dass jeder Prozess sozialer Transformation mit den von uns vorgeschlagenen Zielen von der Akzeptanz oder zumindest der Nicht-Ablehnung großer Teile der Bevölkerung abhängt. In diesem Sinne leistet theoretische, pädagogische und/oder kulturelle Propaganda einen wesentlichen Beitrag. Diese Massenpropaganda verändert allmählich das öffentliche Bewusstsein und führt zu mehr Hinterfragung und weniger Reproduktion der bereits in der Kultur vermittelten kapitalistischen Ideologie. Wir argumentieren, dass spezifische anarchistische Organisationen alle ihnen zur Verfügung stehenden Mittel nutzen, um diese kontinuierliche und organisierte Propaganda durchzuführen. Vor allem im theoretischen, pädagogischen und/oder kulturellen Bereich geschieht dies durch Kurse, Vorträge, Diskussionen, Konferenzen, Studiengruppen, Websites, E-Mails, Theateraufführungen, Newsletter, Zeitungen, Zeitschriften, Bücher, Videos, Musik, Bibliotheken, öffentliche Veranstaltungen, Radio- und Fernsehsendungen, libertäre Schulen usw. Diese Propaganda ist fundamental, da sie, in großem Umfang betrieben, als soziales "Schmiermittel" wirkt, die Kultur, in der wir leben, langsam verändert und die Einführung anarchistischer Ideen und Praktiken in die Gesellschaft erleichtert.

90. Die Grenzen der Propaganda

Propaganda zielt darauf ab, die Vorstellungen der Menschen zu verändern. Genau deshalb sehen wir in diesem Propagandamodell gravierende Schwächen. Ein gesteigertes Bewusstsein bedeutet keineswegs, dass die Ausbeutung und Herrschaft der kapitalistischen Gesellschaft abnehmen wird. Es bedeutet auch nicht zwangsläufig, dass sich die Menschen weiterhin organisieren werden, um sich zu wehren. Selbst in einer hypothetischen Situation, in der alle Menschen bewusst sind, würden wir weiterhin ausgebeutet und unterdrückt werden.

PROPAGANDA MIT BEISPIELEN (BEISPIEL 91)

Die Frage, "wo und für wen Propaganda betrieben werden soll", muss stets berücksichtigt werden. Wir argumentieren, dass wir neben Propaganda im theoretischen, pädagogischen und/oder kulturellen Bereich vor allem die Propaganda im Kampf und in der Organisation fortsetzen müssen - also die Propaganda in der Sozialarbeit, die auf soziale Artikulation abzielt. Wir verstehen den gesamten Prozess der Sozialarbeit und Artikulation, den wir bereits erörtert haben, als die zentrale Propagandaarbeit, die anarchistische Organisationen leisten müssen. Anarchistische Propaganda, die im Kontext von Klassenkampf und sozialen Bewegungen stattfindet, zielt darauf ab, soziale Bewegungen durch anarchistische Praxis zu mobilisieren, zu organisieren und zu beeinflussen. Damit Bewegungen vom Anarchismus beeinflusst werden können, müssen sie die von uns vertretenen Merkmale aufweisen: Macht, eine klassenkampforientierte Perspektive, Militanz, Autonomie, direkte Aktion, direkte Demokratie und eine revolutionäre Perspektive. Als aktive Minderheit im Kampf gründen Anarchisten soziale Bewegungen, beteiligen sich an bestehenden und streben danach, diese - stets durch ihr Vorbild - so libertär und egalitär wie möglich zu gestalten. Auf diese Weise dient die anarchistische Propaganda der Rolle der Anarchisten als effektive Minderheit innerhalb sozialer Bewegungen und trägt zum gesamten Arbeitsprozess der eigentlichen Entstehung einer Volksorganisation bei.

92. Schulung auf politischer Ebene

Politische Bildung auf politischer Ebene vertieft das Wissen über andere ideologische Strömungen und soziale Bewegungen sowie über historische, gegenwärtige und zukünftige Fragen. Sie wird auf vielfältige Weise gefördert: durch Kurse und Schulungsmaterialien für Aktivist*innen, Seminare, Selbststudium usw. Bildung unterstützt neue Aktivist*innen, sodass die Bildungsunterschiede zwischen weniger und mehr Gebildeten möglichst gering sind und das hohe Diskussionsniveau innerhalb der Organisation nicht durch diese Unterschiede beeinträchtigt wird. Für die Aktivist*innen einer bestimmten anarchistischen Organisation bietet politische Bildung die theoretische und ideologische Grundlage zum Verständnis ihrer politischen Linie.

93. SOZIALES BILDUNGSNIVEAU

Politische Bildung zielt darauf ab, Aktivisten zu entwickeln, die in Gruppierungen agieren und ideologische Übereinstimmungen mit anarchistischen Organisationen teilen. Damit soziale Bewegungen wünschenswerte Eigenschaften aufweisen und auf den Aufbau einer breiten Basisorganisation hinarbeiten, ist eine möglichst weitgehende Politisierung der Aktivisten unerlässlich, und politische Bildung spielt dabei eine entscheidende Rolle. Diese politische Bildung auf gesellschaftlicher Ebene ist grundlegend für die Politisierung der Aktivisten.

94. Beziehungen und Gelder

Beziehungen können mehr oder weniger organisch, mehr oder weniger formell sein. Auf politischer Ebene sucht anarchistische Organisierung die Zusammenarbeit mit Organisationen, Gruppen und Einzelpersonen aus allen Gesellschaftsschichten, die zu ihrer Praxis beitragen können. Auf sozialer Ebene versucht anarchistische Organisierung, soziale Bewegungen anzuerkennen und sich mit ihnen zu vernetzen, gegebenenfalls auch mit anderen Institutionen wie Universitäten, Räten, Stiftungen, NGOs, Menschenrechts- und Umweltorganisationen usw. in Kontakt zu treten. Obwohl wir die Logik des Kapitalismus ablehnen, müssen wir, solange wir in ihm leben, Gelder für die Durchführung unserer Aktivitäten beschaffen und verwalten. Diese Gelder sind wichtig für: die Durchführung sozialer Arbeit (Transport von Aktivist*innen usw.); den Kauf von Büchern; den Druck von Propagandamaterial (Broschüren, Zeitungen, Bücher, Videos usw.); die Organisationsstrukturen (Unterhaltung von Räumlichkeiten usw.); Reisen und andere Aktivitäten.

DER HAUPTDARSTELLER DER 95. TRANSFORMATION

Auf dieser Ebene betonen wir bei der Diskussion sozialer Bewegungen, dass diese nicht auf eine Ideologie beschränkt sein, sondern sich vielmehr um ein Bedürfnis, ein gemeinsames und konkretes Anliegen formieren sollten. Wir sind überzeugt, dass wir Kapitalismus und Staat nur durch das Zusammenwirken verschiedener sozialer Bewegungen im Aufbau einer breiten Volksorganisation überwinden und durch soziale Revolution einen libertären Sozialismus errichten können. Die Gesellschaft ist der Hauptakteur im Prozess des sozialen Wandels. Soziale Bewegungen sollten sich um konkrete und pragmatische Themen organisieren, die darauf abzielen, die Lebensbedingungen der ausgebeuteten Klassen im Falle eines Sieges zu verbessern. Diese Bewegungen sollten alle einbeziehen, die an dem Kampf um diese Themen interessiert sind und von einem Sieg profitieren werden.

96. Grenzen sozialer Bewegungen

Soziale Bewegungen unterliegen weiterhin veränderlichen Umständen und tragen mitunter zum Ende von Mobilisierungen bei. Diese Rückschritte führen oft auch zum Verlust von Erfahrungen und Erkenntnissen aus Kämpfen. Viele soziale Bewegungen wandeln sich zu Reformbewegungen, deren Ziel eine Korrektur oder ein Gewinn innerhalb des kapitalistischen Systems ist. Bestimmte Merkmale auf sozialer Ebene erschweren diesen Prozess der sozialen Transformation (soziale Bewegungen -> Volksorganisation -> soziale Revolution -> libertärer Sozialismus). Es gibt Organisationen, die versuchen, die Bewegungen zu ideologisieren und sie dadurch zu schwächen; es gibt Organisationen, die versuchen, sie für ihre eigenen Zwecke (die von den Zielen der Bewegungen abweichen) zu instrumentalisieren; es gibt Bewegungen, die nicht die Beteiligung der ausgebeuteten Klassen anstreben und zu einer von der Basis losgelösten "Avantgarde" werden; es gibt Bewegungen, die nur mit Hilfe von Regierungen und Kapitalisten funktionieren; es gibt Bewegungen, die vollständig von Politikern, Parteien und anderen autoritären Gruppierungen abhängig sind; und es gibt Bewegungen, die Kandidaten wählen und sich nur über repräsentative Demokratien politisch beteiligen wollen. Es gibt Bewegungen, die hierarchische Beziehungen unterstützen, in denen die Führung die Entscheidungen trifft und die Basis nur gehorcht; es gibt reformistische Bewegungen; es gibt isolierte Bewegungen, die keine Verbindung zu anderen wollen; es gibt Bewegungen, die keine Theorie und Situationsanalyse erstellen; und vieles mehr.

97. DIE POLITISCHE EBENE IST IDEOLOGISCH.

Anders als die soziale Ebene ist die politische Ebene eine ideologische, eine anarchistische Ebene. Diese politische Ebene muss notwendigerweise mit der sozialen Ebene interagieren, denn wir verstehen, dass die politische Ebene ohne die soziale Ebene nicht in der Lage ist, die angestrebte soziale Transformation zu erreichen. Wir verstehen, dass nur durch diese soziale Vernetzung der Aufbau von Volksorganisationen und die Stärkung ihrer sozialen Macht zur Erreichung der Endziele möglich ist. Wir verstehen, dass diese Transformation das Ergebnis eines Beitrags der politischen Ebene zur sozialen Ebene sein wird. Spezifische anarchistische Organisationen zielen darauf ab, eine revolutionäre Politik in die Praxis umzusetzen, die die Mittel zur Erreichung der Endziele (soziale Revolution und libertärer Sozialismus) entwickelt und ihr Handeln stets auf Strategie stützt. Zu diesem Zweck organisieren sie sich als aktive Minderheit, die ideologisch-militante Aktivitäten koordiniert, welche als Triebfeder für die Kämpfe der sozialen Ebene dienen. Die Haupttätigkeit dieser politischen Ebene ist die Sozialarbeit, die in der Interaktion zwischen politischer und sozialer Ebene stattfindet. In diesem Kontext versucht die politische Ebene, die soziale Ebene so weit wie möglich zu beeinflussen und sie zu einem möglichst libertären und egalitären Funktionieren zu bewegen. Wir haben gesehen, dass dies direkt oder durch die Gruppierung von Tendenzen zwischen anarchistischen Organisationen und sozialen Bewegungen geschehen kann. Wir sagen, dass die politische Ebene ab dem Zeitpunkt, an dem sie dies erreicht, auch nur teilweise, eine soziale Artikulation aufweist. Da sich die soziale Ebene je nach Konjunktur stärker verändert als die politische, ist sie durch starke Auf- und Abschwünge gekennzeichnet. In Phasen des Aufstiegs sozialer Bewegungen besteht die Rolle der jeweiligen anarchistischen Organisation darin, diese voranzutreiben. In Phasen des Niedergangs besteht ihre Rolle darin, "die Flamme am Leben zu erhalten" oder auf neue Gelegenheiten für Bewegungen zu warten und sich darauf vorzubereiten. Daher ist eine wichtige Funktion der politischen Ebene, die Kontinuität der Ideologie und die Akkumulation von Kämpfen in Phasen des Niedergangs (und sogar in Phasen des Aufstiegs) der sozialen Ebene zu gewährleisten.

98. EIN PIONIER ALS LICHTSTRAHL

Wenn wir die politische Ebene als die spezifische anarchistische Organisation einer effektiven Minderheit definieren, suchen wir nach einer Bedeutung, die der einer autoritären Avantgardeorganisation entgegengesetzt ist. Der Prozess, durch den die politische Ebene die soziale Ebene beeinflusst, zielt darauf ab, dass diese die gewünschten Eigenschaften aufweist. Existiert diese bereits, begleitet die politische Ebene sie lediglich; andernfalls kämpft sie um deren Existenzsicherung. Obwohl Autoritäre eine Unterscheidung zwischen sozialer und politischer Ebene postulieren, gehen sie davon aus, dass die politische Ebene in einem hierarchischen und dominierenden Verhältnis zur sozialen Ebene steht. Somit reproduzieren sich Hierarchie und Dominanz innerhalb der politischen Ebene (autoritäre Parteien) in ihren Beziehungen zur sozialen Ebene. Ebenso verstehen Autoritäre die Reproduktion des Bewusstseins, die innerhalb der politischen Ebene durch Hierarchie und Dominanz wirkt und ihrer Auffassung nach von der politischen auf die soziale Ebene, vom "Bewussten" zum "Unbewussten", übertragen werden muss. Die Beziehung ist keine Wechselbeziehung zwischen Politik und Gesellschaft, sondern eine einseitige Beziehung von der politischen zur sozialen Ebene, die letztlich zu einem Förderband für politische Ideen wird.

99. Ethische Frage

Eine anarchistische Organisation kann nur durch ethisches Handeln vermeiden, wie eine autoritäre Partei (selbst wenn sie revolutionär ist) zu agieren. Anders als Avantgarde-Organisationen weist die politische Ebene, die als aktive Minderheit ethisch handelt, keine Hierarchie oder Herrschaftsbeziehung gegenüber der gesellschaftlichen Ebene auf. Ziel dieser aktiven Minderheit ist es, zu ermutigen, Seite an Seite zu stehen und Solidarität zu zeigen, wenn nötig und gefordert - stets auf ethischer Grundlage. Im Kontakt mit der gesellschaftlichen Ebene agiert die jeweilige anarchistische Organisation ethisch und strebt keine privilegierten Positionen an, zwingt ihren Willen nicht auf, dominiert nicht, täuscht nicht, grenzt nicht aus, hält sich nicht für überlegen und kämpft nicht für oder vor sozialen Bewegungen. Die jeweilige anarchistische Organisation kämpft an der Seite sozialer Bewegungen und geht niemals einen Schritt weiter als deren Ziele.

100. AUSLÄNDISCHES EXPERTISE

Anders als bei autoritären Regimen beeinflusst für uns die soziale Ebene die politische Ebene - und das sollte sie auch immer. Indem die politische Ebene ihre Ideologie mit der Praxis der sozialen Ebene vergleicht, kann sie ebenfalls einen wichtigen Beitrag zur anarchistischen Organisation leisten. Wir sind überzeugt, dass die politische Ebene erst dann eine kohärente revolutionäre Strategie entwickeln kann, wenn sie mit der Praxis der sozialen Ebene in Berührung kommt. Das bedeutet nicht, dass wir eine bestimmte Art von "Basisbewegung" befürworten, die alles, was soziale Bewegungen fordern, für richtig hält. Wir wissen, dass diese Bewegungen oft andere Merkmale aufweisen als wir wünschen, und schlimmer noch: Sie driften mitunter nach rechts und vertreten kapitalistische oder gar diktatorische Positionen, wie im Faschismus. Wir glauben zwar nicht, dass wir an der Spitze sozialer Bewegungen stehen sollten, aber wir glauben auch nicht, dass wir hinter ihnen stehen und all ihre Forderungen übernehmen sollten.

101. DREI STRATEGIEFRAGEN

Die Strategie lässt sich aus der Formulierung der Antworten auf drei Fragen ableiten:

Wo sind wir?
Wohin wollen wir gehen?
Wie können wir unserer Meinung nach aus unserer jetzigen Situation herauskommen und dorthin gelangen, wo wir hinwollen?
Strategie ist demnach die theoretische Formulierung einer Diagnose der aktuellen Situation, eines Entwurfs des angestrebten Zustands und einer Reihe von Maßnahmen, die darauf abzielen, die aktuelle Situation zu transformieren und den angestrebten Zustand zu erreichen. Kurz gesagt: Alles in Organisationen, von den komplexesten bis zu den einfachsten, kann und sollte strategisch angegangen werden. Jede Aktion, die eine spezifische anarchistische Organisation, selbst ihre Aktivistinnen und Aktivisten, plant, kann strategisch gestaltet werden. Hinter all diesem theoretischen Material steht eine strategische Logik. Die Entwicklung unserer Strategie für den sozialen Wandel ist das Ziel dieses Textes. Zunächst reflektieren wir die erste Frage und analysieren Kapitalismus und Staat, die die Gesellschaft der Herrschaft und Ausbeutung prägen. Anschließend reflektieren wir die zweite Frage und versuchen, unsere übergeordneten Ziele zu formulieren: die soziale Revolution und den libertären Sozialismus. Schließlich reflektieren wir die dritte Frage und schlagen einen sozialen Wandel vor, der durch soziale Bewegungen stattfindet, die sich zu Volksorganisationen entwickeln und in ständiger Wechselwirkung mit spezifischen anarchistischen Organisationen stehen.

102. Entwicklung und Evaluierung

Spezifische anarchistische Organisationen sollten bestrebt sein, die Realität, in der sie agieren, zu analysieren, langfristige Ziele zu definieren und vor allem verschiedene Phasen und Zyklen des Kampfes mit jeweils eigenen Zielen zu identifizieren. Diese "Makroebene" (Analyse, mittel- und langfristige Ziele) wird als Strategie bezeichnet, die Hauptziele als strategische Ziele. Die Strategie wird dann auf einer "Mikroebene", der Taktik, weiter konkretisiert. Diese definiert kurzfristige Ziele und die Aktionen, die von Aktivisten oder militanten Gruppen zur Erreichung dieser kurzfristigen taktischen Ziele durchgeführt werden. Jeder Aktivist hat eine klar definierte Funktion und eindeutige Ziele. Die Erreichung taktischer Ziele sollte dazu beitragen, sich den strategischen Zielen anzunähern oder sie gar zu erreichen. Die Bewertung erfolgt durch die Überprüfung des Fortschritts der Aktivitäten: Führt die Entwicklung in die gewünschte Richtung? Und haben wir uns in etwas geirrt? Kurz gesagt: Wir prüfen, ob wir uns den definierten Zielen annähern oder uns von ihnen entfernen. Im ersten Fall korrigieren wir Fehler, nehmen Anpassungen vor und setzen den eingeschlagenen Weg fort. Im zweiten Fall ändern wir die taktischen Maßnahmen und letztlich die Strategie und wiederholen denselben Prozess innerhalb eines bestimmten Zeitraums. Dieser Prozess aus Handeln, Bewerten, Beibehalten, erneuten Bewerten usw. bewirkt, dass die Organisation strategisch voranschreitet und im Wettbewerb weiterhin erfolgreich ist.

103. STRATEGISCHE LINIE

Für die Festlegung einer strategischen Linie und die Ausgestaltung des Programms ist der Kontakt mit der Praxis, der die Theorie mit Erfahrung bereichert, unerlässlich. Dieser Kontakt gewährleistet auch die korrekte taktische Umsetzung der Strategie. Durch das Programm verkündet die jeweilige anarchistische Organisation ihren strategischen Vorschlag für den sozialen Wandel. Er dient sowohl der Orientierung der Aktivistinnen und Aktivisten als auch der Verdeutlichung der Positionen der Organisation gegenüber Außenstehenden, indem die gesamte Analyse und die Vorschläge öffentlich zugänglich gemacht werden. Ändern sich die Ziele, beispielsweise in einer postrevolutionären Situation, kann die Strategie angepasst werden. Daher ist es so wichtig, sowohl die aktuelle Situation zu verstehen als auch klare und präzise Ziele zu formulieren - beides grundlegende Bestandteile der Strategieentwicklung.

104. GEMEINSCHAFTSENTSCHEIDUNGEN, NICHT INDIVIDUELLE STREITIGKEITEN.

Im Hinblick auf die Ideologie ist die Strategie weitaus flexibler, da sie sich dem sozialen Kontext und der aktuellen Situation anpasst. Es ist selbstverständlich, in der politischen Praxis des Anarchismus je nach Kontext und Lage unterschiedliche Taktiken anzuwenden. Die Organisation entscheidet über die Antworten auf die drei strategischen Fragen, entweder im Konsens oder per Abstimmung. Sie formuliert die taktisch-strategische Linie, und alle arbeiten an einem Strang. Die relativ verbreitete Praxis vieler anarchistischer Gruppen und Organisationen, unterschiedliche Aktionen - sowohl rechts als auch links - durchzuführen, obwohl sie sich als Teil eines gemeinsamen Ganzen verstehen, ist inakzeptabel. Das spezifische anarchistische Organisationsmodell erfordert von den Aktivist*innen, Dinge zu tun, die ihnen nicht besonders gefallen, oder auf Dinge zu verzichten, die ihnen gefallen. Dies dient der strategischen Weiterentwicklung der Organisation. Strategisches Voranschreiten macht die anarchistische Organisation zu einer kohärenten und effektiven Organisation; einer Organisation, die sich ernsthaftem und engagiertem Aktivismus verschrieben hat, in der die Aktivist*innen ihre Prioritäten verfolgen und an Aufgaben arbeiten, die am effektivsten zur Festigung ihrer strategischen Ziele beitragen. Wir müssen betonen, dass die Freiheit, einer Organisation beizutreten, der Freiheit entspricht, sich von ihr zu trennen, und dass Einzelpersonen oder Minderheiten das Recht haben, auszutreten, wenn sie sich durch die Entscheidungen der Mehrheit wiederholt übergangen fühlen. Es ist wichtig hervorzuheben, dass strategische Entscheidungen, selbst wenn sie durch Abstimmung getroffen werden, kollektive Entscheidungen sind und nicht auf individuellen Meinungsverschiedenheiten innerhalb der Organisation beruhen.

[1]Anarchisten, die die Theorie der "dualen Organisation" ablehnen (siehe 3, "Organisation ist das Hauptprinzip"), welche die wichtigste Säule der Speziation darstellt, und die nicht im Kampfgeschehen vertreten sein können. (Anmerkung des Übersetzers)

[2]Ideal Peres (1925-1995), brasilianischer anarchistischer Aktivist, der eine bedeutende Rolle bei der Reorganisation der brasilianischen anarchistischen Bewegung spielte und trotz der Repressionen während der Militärdiktatur weiterhin libertäre Bildungs- und Organisationstätigkeiten ausübte.

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