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(de) Turkey, Yeryuzu Postasi: 104 Schritte zum Erreichen des sozialen Status II. (2/2) (ca, en, it, fr, pt, tr)[maschinelle Übersetzung]
Date
Mon, 7 Sep 2026 08:08:48 +0300
61. BEFUGNISSE --- Ein zentrales Merkmal sozialer Bewegungen ist ihr
militanter Charakter. Mit der Forderung nach Militanz meinen wir, dass
soziale Bewegungen ihre Errungenschaften durch die Ausübung ihrer
sozialen Macht erringen müssen und nicht von der Gunst oder dem
Wohlwollen irgendeines gesellschaftlichen Teils, einschließlich des
Staates, abhängig sein dürfen. Militantismus zeichnet sich durch die
Verteidigung des Klassenkampfes außerhalb des Staates aus. Militante
soziale Bewegungen streben nicht nach der Machtergreifung innerhalb des
Staates oder institutioneller Machtstrukturen. Sie organisieren sich
stets außerhalb des Staates und setzen sich für die Rückgabe der
politischen Macht an das Volk ein. Wir unterstützen auch direkte
Aktionen als Form des politischen Handelns gegen die repräsentative
Demokratie. Es gibt jedoch auch jene, die Volksmacht als Unterstützung
von Avantgarden verteidigen, die von der Basis, Hierarchien, autoritären
Parteien, staatlichen Forderungen und verschiedenen Formen der
Bürokratie losgelöst sind. Wenn sich Volksmacht auf dieses zweite Modell
bezieht, sind wir völlig anderer Meinung. Der Befreiungskampf muss
strategisch sein, und direkte Aktionen müssen je nach den Erfordernissen
der Umstände mehr oder weniger gewaltsam sein. Wenn Gewalt notwendig
ist, muss sie stets als Reaktion, als Selbstverteidigung gegen das
System der Herrschaft und Ausbeutung, in dem wir leben, verstanden werden.
62. DEMOKRATISCHE BEWEGUNGEN
Direkte Demokratie findet in sozialen Bewegungen statt, wenn alle
Beteiligten aktiv am Entscheidungsprozess mitwirken. Selbst die
Führungskräfte und ihre Funktionen sind zeitlich begrenzt, wechseln und
können abberufen werden.
63. Militantes Verhalten
Da es keinen vollständigen Wissensbestand gibt, ermöglicht der
Austauschprozess zwischen Aktivisten eine Bildung, in der es weder
Lehrer noch Schüler gibt, sondern jeder gleichzeitig Lehrer und Schüler
ist. Jeder lernt und jeder lehrt. So entsteht eine Bildung, die die
Kultur der Menschen respektiert und Aktivisten durch Dialoge,
Diskussionen und Erfahrungsaustausch stärkt. Klassensolidarität
entsteht, wenn sich Menschen zu einer sozialen Bewegung
zusammenschließen oder wenn sich bereits bestehende soziale Bewegungen,
die eine Volksorganisation aufbauen und Kapitalismus und Staat
überwinden wollen, mit anderen verbünden. Von Klasseninteressen
getragen, sind soziale Bewegungen internationalistisch. In diesem Modell
sozialer Bewegungen erfordert militantes Verhalten Ethik und
Verantwortung. Die Ethik, die korrektes militantes Verhalten leitet,
basiert auf Prinzipien, die sich gegen Kapitalismus und Staat richten
und Kooperation, Solidarität und gegenseitige Hilfe fördern. Sie leitet
auch militantes Verhalten, das anderen nicht schadet, Unterstützung
fördert und Haltungen ausschließt, die zu Spaltung oder ungerechten
internen Konflikten führen. Verantwortung, ein Prinzip, das den Werten
des Kapitalismus entgegensteht, ermutigt Aktivisten in sozialen
Bewegungen, die Initiative zu ergreifen, Verantwortung zu übernehmen und
diese auch zu erfüllen - was verhindern soll, dass einige wenige mit zu
vielen Aufgaben überlastet werden -, eine Haltung einzunehmen, die dem
Geist des Kampfes entspricht, und auf bestmögliche Weise zu sozialen
Bewegungen beizutragen.
64. Kurz-, mittel- und langfristig
Organisatorische Ziele müssen während des gesamten Kampfes verfolgt
werden. Wir sind überzeugt, dass eine soziale Revolution und damit die
Errichtung eines libertären Sozialismus möglich ist, indem wir die
soziale Macht der Volksorganisationen radikalisieren und kontinuierlich
stärken. Langfristig betrachtet haben Bewegungen ein größeres
Erfolgspotenzial, denn je weiter die Ziele entfernt sind, desto größer
ist der Erfolg; anfängliche Erfolge bedeuten nicht das Ende des Kampfes.
Kurzfristige Erfolge sozialer Bewegungen, sogenannte Reformen, dienen
dazu, das Leid der Kämpfenden zu lindern und gleichzeitig Lehren über
Organisation und Kampf zu vermitteln. Wir glauben, dass soziale
Bewegungen im Kampf für Reformen nicht zu Reformisten werden, die
Reformen als Selbstzweck verstehen. Auch im Kampf für Reformen können
soziale Bewegungen eine revolutionäre Praxis beibehalten und sich dem
Reformismus entgegenstellen.
65. Aktivitäten der einzigartigen anarchistischen Organisation
Eine spezifische anarchistische Organisation ist ein Zusammenschluss von
Anarchist*innen, die aus freiem Willen und in Absprache gemeinsam auf
klar definierte Ziele hinarbeiten. Ihre Funktion besteht darin, die
soziale Macht anarchistischer Kampfaktivitäten zu koordinieren, zu
bündeln und kontinuierlich zu stärken. Sie stellt ein starkes und
kohärentes Instrument des Kampfes bereit - ein grundlegendes Werkzeug
zur Verfolgung der letztendlichen Ziele. Diese Organisation gründet auf
brüderlichen Vereinbarungen, die ihren libertären Charakter intern wie
extern gewährleisten, frei von Herrschafts-, Ausbeutungs- und
Entfremdungsverhältnissen. Diese klar definierte Organisation vereint
Anarchist*innen auf politischer und ideologischer Ebene und entwickelt
ihre politischen Praktiken auf sozialer Ebene. Sie kennzeichnet eine
effektive Minderheitenorganisation, da die soziale Ebene stets weit über
der politischen Ebene steht. Um dieses starke und kohärente Instrument
des Kampfes zu schaffen, ist es für eine anarchistische Organisation
unerlässlich, über klar definierte strategisch-taktische und politische
Leitlinien zu verfügen, die durch theoretische und ideologische Einheit
sowie durch strategische und taktische Einheit verwirklicht werden. Die
Aktivitäten einer spezifischen anarchistischen Organisation lassen sich
daher wie folgt beschreiben:
Soziale Arbeit und Artikulation
Die Produktion und Reproduktion der Theorie
Anarchistische Propaganda
Politische Bildung
Strategieentwicklung und -umsetzung
Soziale und politische Beziehungen
Ressourcenmanagement
Diese Aktivitäten können mehr oder weniger öffentlich durchgeführt
werden, wobei stets der soziale Kontext, in dem die Organisation tätig
ist, berücksichtigt werden muss.
66. INTERESSEN DER AUSGEBEUTETEN KLASSEN
In dieser politischen Praxis, die sich in den Dienst der ausgebeuteten
Klassen stellt, orientiert sich die anarchistische Organisation an einer
Grundsatzerklärung . Diese Grundsätze sind unumstößliche ethische
Aussagen und Konzepte, die die gesamte politische Praxis leiten und
Modelle für anarchistisches Handeln liefern. Die spezifische
anarchistische Organisation ersetzt nicht die Organisation der
ausgebeuteten Klassen, sondern gibt Anarchisten die Möglichkeit, sich in
deren Dienste zu stellen.
67. GRUNDSATZERKLÄRUNG 2003
Die Grundsatzerklärung von 2003 definiert neun Prinzipien: Freiheit,
Ethik und Werte, Föderalismus, Selbstverwaltung, Internationalismus,
direkte Aktion, Klassenkampf, politische Praxis und soziale Artikulation
sowie gegenseitige Hilfe. Anarchistische Organisationen sollten sich
bemühen, sich an allen Formen des Volkskampfes zu beteiligen, wo immer
er stattfindet. Wir erkennen den Klassenkampf an und räumen ihm
Priorität ein. Durch Ethik setzen wir uns unter anderem für
Übereinstimmung und gegenseitigen Respekt zwischen Mitteln und Zweck
ein. Daher lehnen wir individualistische Vorschläge des Anarchismus ab.
Das Streben nach libertärem Sozialismus ist ein unerbittlicher Kampf für
Freiheit. Wir stellen Föderalismus und Selbstverwaltung als Prinzipien
nicht-hierarchischer und dezentraler Organisation dar, gestützt auf
gegenseitige Hilfe und freie Vereinigung, und halten an der IWA-Prämisse
fest, dass jeder Mensch Rechte und Pflichten hat. Internationalismus
steht im Gegensatz zu Nationalismus und der Verherrlichung des Staates,
da diese ein Gefühl der Überlegenheit gegenüber anderen Ländern und
Völkern repräsentieren und Ethnozentrismus und Vorurteile verstärken -
die ersten Schritte zur Fremdenfeindlichkeit. Indem wir uns für
Internationalismus einsetzen, betonen wir den internationalen Charakter
der Kämpfe und die Notwendigkeit einer auf Klassenzugehörigkeit, nicht
auf Nationalitäten beruhenden Einheit. Direkte Aktionen werden als
Prinzip horizontaler Organisation dargestellt und stellen sich, indem
sie die Führung der Arbeiter fördern, der repräsentativen Demokratie
entgegen, die, wie bereits erwähnt, politisch entfremdend wirkt.
Gegenseitige Hilfe stärkt die Solidarität im Kampf und fördert
brüderliche Beziehungen zu allen, die sich ernsthaft für eine gerechte
und gleichberechtigte Welt einsetzen. Sie stärkt die wirksame
Solidarität unter den Ausgebeuteten.
68. ES GIBT KEIN POLITISCHES VAKUUM.
Wir glauben, dass es nirgendwo ein politisches Vakuum gibt. Unter den
verschiedenen Kräften in diesen Bereichen müssen Anarchisten in den
Vordergrund treten und ihre Positionen vertreten. Wenn wir uns mit dem
anhaltenden Streit um den politischen Raum auseinandersetzen, meinen wir
nicht, dass Anarchisten um Führung, Kontrolle oder eine privilegierte
Position in sozialen Bewegungen kämpfen sollten. Vielmehr sprechen wir
über den inneren Kampf, der entsteht, wenn wir soziale Bewegungen dazu
bewegen wollen, libertäre Praktiken anzuwenden. Autoritäre Kräfte
versuchen, ein Herrschaftsverhältnis über soziale Bewegungen zu
errichten. Wir wissen, dass Politiker, Parteien, Gewerkschaften und auch
andere autoritäre Organisationen und Einzelpersonen wie Kirchen,
Drogenhändler usw. den Aufbau von Volksorganisationen behindern, weil
sie soziale Bewegungen unterwandern. In den meisten Fällen versuchen
sie, von der schieren Anzahl der Beteiligten zu profitieren: um
Unterstützung bei Wahlen zu gewinnen, eine Basis für autoritäre
Machtprojekte zu schaffen, Geld zu verdienen, Vertrauen zu gewinnen,
neue Märkte zu erschließen usw. Autoritäre Organisationen und
Einzelpersonen wollen soziale Bewegungen nicht unterstützen; Vielmehr
nutzen sie diese, um ihre eigenen Ziele (die Ziele autoritärer
Organisationen und Einzelpersonen) zu erreichen, die mit den Zielen der
Aktivist*innen sozialer Bewegungen unvereinbar sind. Wenn es
Anarchist*innen nicht gelingt, die notwendige soziale Macht aufzubauen,
stehen sie vor zwei Möglichkeiten: Entweder werden sie von Autoritären
als Werkzeuge ("Arbeitstiere") für deren autoritäre Machtprojekte
missbraucht, oder sie werden schlichtweg an den Rand gedrängt. Ohne
Organisation können sie nicht den nötigen Einfluss ausüben, um auch nur
ein Mindestmaß an sozialer Macht zu erlangen. Ohne die notwendige
Organisation können sie sich in sozialen Bewegungen nicht behaupten, und
es ist weitaus unwahrscheinlicher, dass sie den gewünschten Einfluss
ausüben. Wenn beispielsweise Anarchist*innen für eine Bewegung kämpfen,
die auf direkte Aktionen und direkte Demokratie setzt, werden
Politiker*innen und Parteiapparate dem entgegentreten. Ohne eine starke
anarchistische Organisation, die zur sozialen Artikulation fähig ist und
für diese Positionen kämpft, haben autoritäre Positionen eine größere
Chance, sich zu entwickeln. Wenn wir als Anarchist*innen gut organisiert
sind, werden wir nicht hinter den Entwicklungen zurückbleiben, sondern
eine echte Artikulation erreichen, die es uns ermöglicht, unsere
Positionen zu etablieren und unseren Einfluss in sozialen Bewegungen
geltend zu machen. Sobald wir unsere Positionen festgelegt haben,
bedeutet dies zwangsläufig eine Verringerung des Einflusses der
Autoritären und umgekehrt.
69. FRONTEN
Diese politische Praxis in verschiedenen Bereichen erfordert die
Aufteilung anarchistischer Organisationen in Fronten - interne Gruppen,
die soziale Arbeit leisten. Die Fronten sind in ihren jeweiligen
Tätigkeitsfeldern für die Gründung und Entwicklung sozialer Bewegungen
verantwortlich und sorgen dafür, dass Anarchisten den ständig umkämpften
politischen Raum besetzen und den notwendigen Einfluss innerhalb dieser
Bewegungen ausüben. Organisationen, die mit dieser Methodik arbeiten,
schlagen in der Regel die Bildung von drei grundlegenden Fronten vor:
Gewerkschaft, Gemeinschaft und Studierende. Wir sind der Ansicht, dass
die Aufteilung der Fronten nicht auf diesen vorgegebenen
Tätigkeitsfeldern, sondern auf der praktischen Arbeit der Organisation
basieren sollte. Unseres Erachtens sollte es keine Verpflichtung geben,
innerhalb dieser drei Fronten zu arbeiten; darüber hinaus kann es
weitere interessante Bereiche geben, die eigene Fronten erfordern. Jede
Organisation sollte Bereiche suchen, die für die Entwicklung ihrer
sozialen Arbeit am förderlichsten sind, und ihre Fronten aus dieser
praktischen Notwendigkeit heraus bilden. In diesem Sinne unterstützen
wir das Modell der dynamischen Fronten, das die interne Aufteilung der
jeweiligen anarchistischen Organisation berücksichtigt, um soziale
Arbeit bestmöglich und praxisnah zu gestalten.
70. EIN BEDEUTENDES PARADOXON
Anarchistische Organisationen benötigen verschiedene Aktionsebenen.
Diese unterschiedlichen Ebenen sollen ihre Arbeit stärken und
gleichzeitig die Zusammenführung von engagierten und gut vorbereiteten
Aktivist*innen sowie von Menschen mit unterschiedlichem
Vorbereitungsstand und Engagement ermöglichen, die mit der Theorie oder
Praxis der Organisation sympathisieren. Konzentrische Kreise bieten
jedem Aktivisten und Sympathisanten einen festen Platz. Sie sollen die
soziale Arbeit der anarchistischen Organisation erleichtern und stärken
und schließlich einen Kanal für die Rekrutierung neuer Aktivist*innen
schaffen. Kurz gesagt, konzentrische Kreise versuchen, ein zentrales
Paradoxon aufzulösen: Anarchistische Organisationen müssen geschlossen
genug sein, um vorbereitete, engagierte und politisch ausgerichtete
Aktivist*innen zu haben, und gleichzeitig offen genug, um neue
Aktivist*innen anzuziehen. Spezifische anarchistische Organisationen
sind intern in Fronten unterteilt, die jeweils innerhalb einer
bestimmten sozialen Bewegung oder eines bestimmten Sektors sozialer
Bewegungen operieren. Angenommen, die spezifische anarchistische
Organisation arbeitet mit drei sozialen Bewegungen oder drei Sektoren
sozialer Bewegungen zusammen, dann teilt sie sich für ihre Arbeit in
drei Fronten auf. Unsere anarchistische Organisation ist in drei
Bereiche unterteilt: (A) städtische soziale Bewegungen, (B) Gemeinwesen
und (C) Agrarökologie (Anarchismus und Natur). Jeder Bereich ist in
einer oder mehreren sozialen Bewegungen aktiv. Bereich A ist in der
Obdachlosenbewegung und der kurdischen sozialen Bewegung (KTH)
vertreten, Bereich B in der Gemeinwesenbewegung und Bereich C in der
ländlichen Ökologie und den Agrarbewegungen.
71. MILITANTEN IM INNEREN
Es gibt keine Hierarchie zwischen den Kreisen, aber je näher ein
Aktivist der Organisation steht, desto besser kann er deren Grundsätze
formulieren, verstehen, weitergeben und umsetzen. Je enger ein Aktivist
eingebunden ist, desto größer ist sein Engagement und seine Aktivität.
Je mehr ein Aktivist zur Organisation beiträgt, desto mehr fordert die
Organisation von ihm. Die Aktivisten entscheiden selbst über ihren Grad
an Engagement und nehmen, basierend auf dieser Entscheidung, an
Verhandlungen teil oder nicht. Sie bestimmen also selbst, wie engagiert
sie sein wollen, und je engagierter sie sind, desto mehr Entscheidungen
treffen sie. Je weniger engagiert sie sind, desto weniger Entscheidungen
treffen sie. Daher kann es innerhalb einer anarchistischen Organisation
immer einen oder mehrere Kreise geben, die durch den Grad des
Engagements der Aktivisten definiert werden. Gibt es mehrere Ebenen,
sollte dies für alle klar sein, und die Kriterien für einen
Ebenenwechsel sollten für alle Aktivisten zugänglich sein. So kann jeder
Aktivist selbst entscheiden, wo er sich einordnen möchte. Innerhalb
einer spezifischen anarchistischen Organisation finden sich nur
Anarchisten, die in mehr oder weniger großem Umfang die politische Linie
der Organisation intern, an den Fronten und in der Öffentlichkeit
entwickeln, reproduzieren und umsetzen können. Darüber hinaus müssen
Aktivisten in mehr oder weniger großem Umfang an der Entwicklung der
strategisch-taktischen Linie der Organisation mitwirken und diese
umfassend reproduzieren und umsetzen können. Die Funktionen müssen
rotierend verteilt werden, um alle zu stärken und Stagnation in
Positionen oder Funktionen zu verhindern. Die von Aktivisten innerhalb
der Organisation übernommenen Funktionen sind an Selbstverwaltung und
Föderalismus bzw. an horizontale Entscheidungsfindung gebunden, bei der
alle Aktivisten gleichberechtigt sind und Stimmrecht haben, wobei in
bestimmten Fällen eine Stellvertretung vorgeschrieben ist.
72. Unterstützer
Der nächste Kreis, weiter außen und vom Kern der anarchistischen
Organisation entfernt, ist zwar nicht mehr Teil der Organisation, aber
von grundlegender Bedeutung: die Unterstützerebene. Diese Gruppe bemüht
sich beispielsweise darum, alle Menschen zusammenzubringen, die eine
ideologische Affinität zur anarchistischen Organisation teilen.
Unterstützer sind dafür verantwortlich, die Organisation in ihrer
praktischen Arbeit zu unterstützen, etwa durch die Herausgabe von
Broschüren, Zeitschriften oder Büchern, die Verbreitung von
Propagandamaterial, die Mitwirkung an der Theoriebildung oder
Kontextanalyse sowie die Organisation praktischer Aktivitäten im Bereich
der Sozialarbeit: soziale Projekte, Unterstützung in der Bildungsarbeit,
logistische Tätigkeiten, Mithilfe bei der Arbeitsorganisation usw. In
dieser Unterstützungsphase knüpfen Menschen, die sich mit der
anarchistischen Organisation und ihrer Arbeit verbunden fühlen, Kontakte
zu anderen Aktivisten, vertiefen ihr Wissen über die politische Linie
der Organisation, lernen ihre Aktivitäten besser kennen und erweitern
ihr Verständnis des Anarchismus. Die jeweilige anarchistische
Organisation gewinnt so viele Unterstützer wie möglich und identifiziert
durch praktische Arbeit diejenigen, die an einem Beitritt interessiert
sind und ein geeignetes Profil für die Mitgliedschaft besitzen. Obwohl
jedes Mitglied selbst entscheidet, wie stark es sich in der Organisation
engagieren und wo es sich einbringen möchte, ist das Ziel einer
anarchistischen Organisation stets, eine möglichst große Anzahl
engagierter Mitglieder im inneren Kreis zu haben. Die Einladung zum
Beitritt kann von Mitgliedern der Organisation an Interessierte
gerichtet werden oder umgekehrt.
73. VERPFLICHTUNG UND ENTSCHEIDUNGSFINDUNG
Die Logik konzentrischer Kreise erfordert, dass jedes Mitglied und die
Organisation selbst klar definierte Rechte und Pflichten für jede
Engagementstufe haben. In diesem Modell streben wir ein System von
Rechten und Pflichten an, in dem jeder selbst entscheidet, wozu er sich
engagieren kann und sollte. So ist es üblich, dass Unterstützer nur
entscheiden, woran sie sich beteiligen. Ebenso ist es üblich, dass die
Mitglieder der Organisation selbst entscheiden, was sie erreichen
wollen. Es ist leicht für ein gelegentliches Mitglied, die politische
Linie der Organisation bestimmen zu wollen, da es diese Linie oft nicht
befolgen muss. Beispielsweise kann ein Unterstützer, der nur einmal im
Monat an Aktivitäten teilnimmt und selten Beiträge leistet, nicht über
die Regeln oder die täglich einzuhaltenden oder durchzuführenden
Aktivitäten entscheiden, da er Entscheidungen viel mehr für andere
Mitglieder als für sich selbst treffen würde. Daher treffen wir
Entscheidungen und Verpflichtungen proportional. Dies erfordert, dass
die Organisation klare Beitrittskriterien hat, die klar definieren, wer
teilnimmt und wer nicht, und auf welcher Stufe des Engagements sich die
Mitglieder befinden. Anarchistische Organisationen sollten sich stets
darum bemühen, Aufklärung und Orientierung zu bieten, die es
Unterstützern und Aktivisten ermöglicht, ihr Engagement gegebenenfalls
anzupassen. Als Unterstützer kann man, indem man die politische Linie
besser versteht und sich mit der praktischen Arbeit der Organisation
verbunden fühlt, Interesse an einem Beitritt bekunden, oder die
Organisation kann ihr Interesse an einem Unterstützer als Aktivisten
signalisieren. Wie bereits erwähnt, ist die anarchistische Organisation
intern in verschiedene Bereiche zur Umsetzung praktischer Arbeit
unterteilt. Dazu gibt es Organisationen, die direkte Beziehungen zu
sozialen Bewegungen bevorzugen, und andere, die sich lieber über eine
vermittelnde soziale Organisation, die wir als Tendenzgruppierung
bezeichnen können, präsentieren. Die Tendenzgruppierung positioniert
sich zwischen sozialen Bewegungen und der jeweiligen anarchistischen
Organisation und vereint Aktivisten unterschiedlicher Ideologien, die in
bestimmten praktischen Fragen eine gemeinsame Position vertreten. Die
Idee ist, dass die jeweilige anarchistische Organisation auf dieser
mittleren Ebene (Gruppierung von Tendenzen) nach Artikulation strebt und
sich dadurch in sozialen Bewegungen präsentiert, um gesellschaftliche
Artikulation zu erreichen. Da die Ansichten, die wir in sozialen
Bewegungen vertreten, weitaus praktischer als theoretisch sind, kann die
Arbeit mit einer Gruppierung von Tendenzen interessant sein. Sie bezieht
Menschen ein, die einigen oder allen Positionen zustimmen, die wir in
sozialen Bewegungen vertreten (Macht, Klassenkampf, Autonomie, Militanz,
direkte Aktion, direkte Demokratie und revolutionäre Perspektive), und
die uns helfen können, unsere gesellschaftliche Macht bei der
Verteidigung dieser Positionen zu stärken.
74. Zusammenarbeit mit Aktivisten
Ziel anarchistischer Organisation ist nicht, alle Aktivist*innen zu
Anarchist*innen zu machen, sondern zu lernen, wie man mit jeder*m von
ihnen am besten zusammenarbeitet. Diese Organisationsform zielt darauf
ab, ein häufiges Problem im Aktivismus zu lösen. Beispielsweise kennen
wir engagierte Aktivist*innen - Revolutionär*innen, die sich für
Selbstverwaltung, Autonomie, Basisdemokratie, direkte Demokratie usw.
einsetzen - und solche, mit denen wir nicht zusammenarbeiten, weil sie
keine Anarchist*innen sind. Diese Aktivist*innen können mit
Anarchist*innen in theologischen Gruppierungen zusammenarbeiten und ihre
Positionen gemeinsam in sozialen Bewegungen vertreten. Eine*r
Aktivist*in, die*der eine große praktische Affinität zu Anarchist*innen
hat, aber selbst keine*r ist, sollte Mitglied einer theologischen
Gruppierung sein und kann eine zentrale Rolle in der sozialen Arbeit
spielen. Bei ideologischer Affinität kann sie*er sich der Organisation
annähern oder sogar beitreten.
75. Abstimmung
Ungeachtet der Methode müssen alle ausgehandelten und von der
Organisation verantworteten Aktivitäten von ihren Mitgliedern
durchgeführt werden. Hierfür ist es notwendig, die Aufgaben unter den
Mitgliedern aufzuteilen und stets ein Modell anzustreben, das eine
ausgewogene Verteilung gewährleistet und die Konzentration von Aufgaben
auf besonders aktive oder fähige Mitglieder verhindert. Bei Abstimmungen
besteht die Gefahr, dass Mitglieder, die nicht an der Abstimmung
beteiligt sind, die Aufgaben anderer bestimmen. Solche Situationen
erfordern Vorsicht, insbesondere wenn alle Mitglieder, die die
ausgehandelte Angelegenheit umsetzen sollten, bei der Abstimmung
untergehen und gezwungen sind, die Entscheidung der anderen zu befolgen.
Da dies unbedingt vermieden werden muss, sind wir der Ansicht, dass
Kompromisse nicht zwingend sein sollten. Um den Entscheidungsprozess
effizient zu gestalten und zu verhindern, dass einzelnen Akteuren zu
viel Macht zukommt, haben wir uns für dieses Modell entschieden, das auf
Kompromisssuche und, wo dies nicht möglich ist, auf Abstimmung basiert.
Dieser Entscheidungsprozess dient der Herstellung sowohl theoretischer
und ideologischer als auch strategischer und taktischer Einheit.
76. ORGANISATORISCHE DISZIPLIN
Diese Position begründet eine gemeinsame Verantwortung zwischen den
Kämpfern und der Organisation. Daher muss jeder, der Verantwortung
übernimmt, über die nötige Disziplin verfügen, diese auch zu erfüllen.
Ebenso ist es die individuelle Disziplin, die sicherstellt, dass das
gemeinsam gefasste Ziel erreicht wird, wenn die Organisation einen Kurs
festlegt oder ein Ziel definiert.
77. DIE HAUPTAKTEURE DER AUSGEBEUTETEN KLASSE
Im Klassenkampf stehen die ausgebeuteten Klassen stets im Konflikt mit
der herrschenden Klasse. Die Widersprüche des Kapitalismus bringen
vielfältige Erscheinungsformen der ausgebeuteten Klassen hervor, und wir
sind überzeugt, dass dies der beste Nährboden für den Anarchismus ist.
Mit dieser Perspektive wollen wir diese Klassen weder idealisieren noch
unterstellen, dass alles, was sie tun, immer richtig ist. Wir betonen
jedoch, dass ihre Beteiligung am Prozess des sozialen Wandels absolut
zentral ist. Soziale Arbeit und die Vernetzung der Klassen sind die
wichtigsten Aktivitäten anarchistischer Organisationen. Daher muss
dieser gesamte Prozess innerhalb der ausgebeuteten Klassen stattfinden,
die die eigentlichen Akteure des von uns befürworteten sozialen Wandels
sind.
78. BEDÜRFNISORIENTIERTE SOZIALARBEIT
Die soziale Arbeit anarchistischer Organisierung findet auf zwei Arten
statt:
Durch kontinuierliche Zusammenarbeit mit bestehenden sozialen Bewegungen.
Durch die Schaffung neuer sozialer Bewegungen.
Wie bereits besprochen, verstehen wir soziale Bewegungen als Ergebnis
dreier Säulen: Notwendigkeit, Wille und Organisation. Das bedeutet, dass
organisierte Anarchisten vorrangig den Wunsch und die Organisation einer
Bewegung fördern sollten, die auf den Bedürfnissen der ausgebeuteten
Klassen basiert. Nur wenige sind bereit, für eine Idee zu kämpfen, die
erst langfristig Erfolge verspricht. Um die Menschen zu mobilisieren,
müssen wir uns daher in erster Linie mit den konkreten Problemen
auseinandersetzen, die sie betreffen und ihnen nahestehen. Die Rolle
anarchistischer Organisationen besteht darin, die Notwendigkeiten zu
artikulieren und die Menschen um diese herum zu mobilisieren. Ob bei der
Gründung sozialer Bewegungen oder der Zusammenarbeit mit bestehenden -
der zentrale Gedanke ist stets, sich um die Notwendigkeit herum zu
mobilisieren.
79. HANDLUNGEN FÜHREN ZUR PRAXIS.
Soziale Bewegungen sind die Stufen, durch die die ausgebeuteten Klassen
mobilisiert werden. Sie ermöglichen es ihnen, sich politisch zu
engagieren. Politisches Handeln zielt darauf ab, die Menschen im Kampf
gegen die sie unterdrückenden Kräfte des Systems zu mobilisieren und
eine Konfrontation mit diesen Kräften herbeizuführen. Soweit sie es für
notwendig erachten, müssen die Menschen selbst alle Verbesserungen,
Errungenschaften und Freiheiten fordern, umsetzen und erreichen, die sie
sich wünschen. Dies geschieht durch Organisation und Willenskraft. Diese
Forderungen müssen beharrlich sein und sich stetig steigern, wobei jedes
Mal mehr verlangt wird, mit dem Ziel der vollständigen Befreiung der
ausgebeuteten Klassen.
80. IDEOLOGIE UND POLITIK DER BEWEGUNGEN
Die politische Praxis sozialer Bewegungen, die sich in einen Kampf um
kurzfristige Gewinne verwandelt, birgt die pädagogische Bedeutung einer
gesteigerten Bewusstseinsbildung der Aktivistinnen und Aktivisten
angesichts von Siegen wie Niederlagen. Wir bezeichnen den Prozess der
Beeinflussung sozialer Bewegungen durch anarchistische Praxis als
soziale Artikulation. Anarchistische Organisationen leisten somit
Sozialarbeit, wenn sie mit sozialen Bewegungen zusammenarbeiten oder
diese weiterentwickeln, und soziale Artikulation, wenn es ihnen gelingt,
Bewegungen durch anarchistische Praktiken zu beeinflussen. Es geht nicht
darum, dass soziale Bewegungen einer Ideologie unterliegen, sondern dass
die Ideologie in sozialen Bewegungen wirkt. Soziale Artikulation zielt
nicht darauf ab, soziale Bewegungen zu "ideologisieren" oder sie in
anarchistische soziale Bewegungen zu verwandeln. Im Gegenteil, sie
versucht, ihnen bestimmte Merkmale zu verleihen, damit sie sich auf den
Aufbau und die Entwicklung populärer Organisationen konzentrieren und
auf soziale Revolution und libertären Sozialismus hinführen können. Sie
strebt danach, soziale Bewegungen bestmöglich zu fördern. Wenn wir von
sozialer Artikulation sprechen, meinen wir den Einfluss des Anarchismus
innerhalb sozialer Bewegungen. In diesem Zusammenhang unterscheiden wir
zwar zwischen der politischen (anarchistischen Organisation) und der
sozialen Ebene (sozialen Bewegungen), sind aber nicht der Ansicht, dass
die politische Ebene hierarchisch oder dominant über die soziale Ebene
stehen sollte. Vielmehr glauben wir, dass die politische Ebene mit der
sozialen Ebene kämpft, nicht für oder vor ihr - ein ethisch vertretbares
Verhältnis. Spezifische anarchistische Organisationen kämpfen in ihrer
Tätigkeit als wirksame Minderheit an der Seite der ausgebeuteten
Klassen, nicht für oder vor ihnen. Diese komplementäre und dialektische
Beziehung führt dazu, dass der Anarchismus soziale Bewegungen
beeinflusst und soziale Bewegungen wiederum den Anarchismus.
81. EINFLUSS
Wir fassen noch einmal kurz die Merkmale sozialer Bewegungen zusammen:
Macht, Klassenkampf, Kampfgeist, Autonomie, direkte Aktionen, direkte
Demokratie und eine revolutionäre Perspektive. Soziale Bewegungen müssen
klassenkampforientiert sein und eine klare Klassenlinie verfolgen. Das
bedeutet, die breite Beteiligung der ausgebeuteten Klassen anzustreben
und den Klassenkampf zu unterstützen. Sie müssen kämpferisch sein und
ihre Errungenschaften durch die Durchsetzung ihrer sozialen Macht
sichern. Sie müssen autonom sein - unabhängig von Staat, politischen
Parteien, Gewerkschaften, Kirche und anderen bürokratischen und/oder
autoritären Institutionen - und ihre Entscheidungen selbst treffen und
unabhängig handeln. Darüber hinaus müssen sie direkte Aktionen als Form
politischen Handelns nutzen, im Gegensatz zur repräsentativen
Demokratie. Soziale Bewegungen müssen auch direkte Demokratie als
Entscheidungsfindungsmethode anwenden, die in horizontalen Versammlungen
stattfindet, in denen alle Aktiven aktiv und gleichberechtigt
Entscheidungen treffen. Einflussnahme bedeutet für uns, durch
Überzeugung, Beratung, Vorbilder, Anleitungen, Erkenntnisse und
praktische Erfahrungen Veränderungen bei Einzelpersonen oder Gruppen zu
bewirken. Wir glauben, dass es in der Gesellschaft selbst zu jedem
Zeitpunkt vielfältige Interaktionen zwischen verschiedenen Akteuren
gibt, die Einfluss nehmen und beeinflusst werden. Selbst aus einer
antiautoritären Perspektive ist dieser Einfluss unvermeidlich und
förderlich.
82. MOBILISIERUNG
Für uns ist es entscheidend zu berücksichtigen, dass der Prozess der
Mobilisierung und Einflussnahme über die objektiven Aspekte des Kampfes
hinausgeht und auch subjektive Dimensionen umfasst. In diesem
Mobilisierungsprozess müssen sich anarchistische Organisationen
unabhängig von den Umständen stets ethisch verhalten; sie müssen
hierarchische oder dominierende Beziehungen zu sozialen Bewegungen
vermeiden; sie müssen die Wahrheit sagen und die Menschen niemals
täuschen; und sie müssen in ihren Beziehungen zu anderen Aktivist*innen
stets Solidarität und gegenseitige Hilfe fördern. Wir müssen durch unser
Handeln, durch unser Beispiel, weit mehr lehren als durch bloße Worte.
Die Aktivist*innen anarchistischer Organisationen müssen mit ihrem
Umfeld bestens vertraut sein. Selbst wenn die Positionen der
anarchistischen Organisation nicht der Mehrheit entsprechen, müssen sie
vertreten und die von ihnen vertretenen Ansichten klar dargelegt werden.
Ebenso müssen sie nicht nur kritische Positionen einnehmen, sondern auch
eine positive und proaktive Haltung einnehmen, die darauf abzielt,
Bewegungen aufzubauen und voranzubringen. Indem wir die Menschen
provozieren und ermutigen, müssen wir die soziale Artikulation fördern
und sicherstellen, dass soziale Bewegungen so libertär und egalitär wie
möglich agieren. Für anarchistische Aktivist*innen ist die vollständige
Integration in andere soziale Bewegungen von entscheidender Bedeutung;
ihre ständige Präsenz ist unerlässlich, um Anerkennung, Legitimation,
Gehör, Erwünschtheit und Willkommenheit zu erlangen. Daher sollte sich
die Organisation jeglicher Arbeit stets nicht an die Führungsriege und
Machthaber*innen innerhalb sozialer Bewegungen richten, sondern an die
Basisaktivist*innen, die oft von der Führungsebene unterdrückt werden
und die Peripherie, nicht das Zentrum der Bewegungen bilden. Es ist
außerdem wichtig, Personen zu identifizieren und die Bemühungen auf sie
zu konzentrieren, die Einfluss auf andere ausüben (lokale,
basisorientierte und von ihnen legitimierte Führungskräfte) in
Nachbarschaften, Gemeinden, Bewegungen, Gewerkschaften usw. Diese
Personen sind entscheidend für die Unterstützung der Basismobilisierung,
die potenzielle Generierung anarchistischen Einflusses und sogar die
Beteiligung an Gruppierungen innerhalb der Strömung. Auf diese Weise
beginnt Mobilisierung als eine Art "Transformation" zu wirken. Somit
lässt sich sagen, dass die Funktion spezifischer anarchistischer
Organisation in der Sozialarbeit und Artikulation darin besteht, "ein
Motor, eine Triebkraft des sozialen Kampfes zu sein, der die Basis weder
ersetzt noch repräsentiert". Wir glauben, dass es möglich ist, diesen
Motor aufzubauen, indem wir uns "militant am Alltag aktiver
Volksbewegungen beteiligen, vor allem in Brasilien, in Lateinamerika und
insbesondere in Rio de Janeiro".
83. THEORIE: ORGANISATIONEN UND DEFINITIONEN
Das Verständnis des libertären Sozialismus und des revolutionären
Transformationsprozesses kann heute nur aus theoretischer Perspektive
betrachtet werden, da wir uns in der Praxis nicht in einer
revolutionären Zeit befinden. Daher strukturiert die Theorie die
Konzepte, die die Transformation in die zukünftige Gesellschaft und die
Gesellschaft selbst definieren - die letztendlichen Ziele einer
spezifischen anarchistischen Organisation. Die Theorie definiert auch,
wie die anarchistische Organisation in der Realität, in der sie agiert,
handeln soll, um ihre Ziele zu erreichen. Weitere Schritte sind der
Zukunft vorbehalten und können heute nur theoretisch betrachtet werden.
Die Theorie ist grundlegend für die Strategieentwicklung und die
Propaganda der Organisation. Strategie zielt darauf ab, die Effizienz
der Arbeit der anarchistischen Organisation zu steigern, während
Propaganda entscheidend für die Verbreitung anarchistischer Ideen ist.
Um die Realität, in der sie agiert, zu verstehen, strukturiert die
Theorie Informationen und Daten. Sie prägt das Verständnis des
historischen Moments, in dem wir agieren, und die Definition seiner
sozialen, politischen und wirtschaftlichen Merkmale. Sie liefert zudem
eine umfassende Diagnose der Realität, in der die jeweilige
anarchistische Organisation tätig ist. Es ist wichtig, den Kontext in
einem regionalen Sinne zu betrachten, denn wenn dies nicht geschieht,
riskiert man, eine falsche Methodik auf den Prozess des sozialen Wandels
anzuwenden (die "Übernahme" vorgefertigter Theorien aus anderen Zeiten
und Kontexten).
84. Theorie in der Propaganda
Es ist wichtig, dass Theoriebildung darauf abzielt, überholte
ideologische Aspekte zu aktualisieren oder die Ideologie an spezifische
Gegebenheiten anzupassen. Theorie ist auch im Propagandaprozess von
entscheidender Bedeutung, da sie notwendig ist, um Konzepte kohärent zu
formulieren und anarchistische Ideen zu verbreiten. Je mehr Theorie
produziert und verbreitet wird, desto leichter kann der Anarchismus die
Gesellschaft als Ganzes durchdringen. Wenn Theorie für Propagandazwecke
eingesetzt wird, prägt sie die Vergangenheit durch das Studium und die
Reproduktion anarchistischer Theorien, um das ideologische Niveau zu
vertiefen und die anarchistische Ideologie bekannter zu machen. Dies
kann auch in Bezug auf Gegenwart und Zukunft geschehen, durch die
theoretische Verbreitung von Materialien, die unsere Kritik an der
gegenwärtigen Gesellschaft, unser Verständnis der zukünftigen
Gesellschaft und den Prozess des sozialen Wandels erläutern.
85. Theorie und Praxis
Nicht alles, was im Anarchismus theoretisch erarbeitet oder entwickelt
wird, dient der von uns angestrebten Praxis. Theorien, die von
Intellektuellen vertreten werden, die weit vom Kampf entfernt sind oder
wenig sozialarbeiterische Erfahrung haben - von solchen, die glauben,
Theorie besser zu verstehen als alle anderen und endgültige Antworten
auf theoretische Fragen gefunden zu haben -, sind wenig hilfreich, da
wir den Nutzen von Theorie nur in der Praxis überprüfen; Praxis trägt
notwendigerweise zur Theorie bei. Darüber hinaus glauben wir nicht, dass
anarchistische Organisationen, um handeln zu können, in erster Linie
über eine tiefgreifende und fortgeschrittene Theorie verfügen müssen.
Wir argumentieren zwar, dass Theorie für eine effektive Praxis
unerlässlich ist, glauben aber nicht, dass Theorie, die ohne konkreten
und nachhaltigen Bezug zur Praxis entwickelt wurde, vielversprechende
Ergebnisse liefern kann. Daher ermöglichen sozialarbeiterische Arbeit
und die Auseinandersetzung mit der Praxis anarchistischen
Organisationen, ihre gesamte theoretische Arbeit präziser umzusetzen.
Die Praxis prüft die anarchistische Ideologie, erlaubt es
anarchistischen Organisationen, ihre Möglichkeiten und Horizonte besser
zu überdenken, programmatischer zu arbeiten, bodenständig zu handeln und
das Leben so zu leben, wie es ist, nicht wie es sein sollte. Aus diesem
Verhältnis zwischen Theorie und Praxis verstehen wir den theoretischen
Weg einer spezifischen anarchistischen Organisation als einen
kontinuierlichen Prozess des Theoretisierens, Praktizierens, Evaluierens
der Theorie und gegebenenfalls deren Neuformulierung, des
Theoretisierens, Praktizierens usw.
86. Theorie und Ideologie
Theorie hat notwendigerweise ideologische Aspekte, und Ideologie hat
notwendigerweise theoretische Aspekte. Daher besteht ein direkter
Zusammenhang zwischen beiden. Viele anarchistische Organisationen
definieren Theorie ausschließlich als ein Verständnis der Realität, in
der sie agieren. Auf diese Weise trennen sie Theorie von Ideologie;
erstere als ein "Set von Konzepten, die kohärent miteinander verbunden
sind", das lediglich dazu dient, Antworten auf die "erste Frage" der
Strategie zu formulieren, die wir "Wo stehen wir?" nennen. Theorie dient
jedoch auch dazu, die zweite und dritte Frage der Strategie zu
beantworten, nämlich "Wo wollen wir hin?" und "Wie können wir von
unserem jetzigen Standpunkt zu unserem Ziel gelangen?"
87. Einheit
Diese Einheit wird durch den Entscheidungsprozess anarchistischer
Organisationen erreicht. Ziel ist es, eine klare politische Linie
(theoretisch und ideologisch) zu etablieren, die alle Aktivitäten und
Handlungen - sowohl im Ganzen als auch im Detail - in vollständiger und
kontinuierlicher Übereinstimmung mit der von der Organisation
definierten Linie leiten muss. Mit dieser klar definierten politischen
Linie weiß jeder, wie zu handeln ist, und es ist bekannt, dass die Linie
bei praktischen Problemen angepasst werden muss. Ist die theoretische
und ideologische Linie nicht klar definiert und tritt ein Problem auf,
ist es schwierig zu erkennen, was angepasst werden muss. Daher
ermöglicht die Klarheit dieser Linie die theoretische Weiterentwicklung
der Organisation. Das Fehlen dieser theoretischen und ideologischen
politischen Linie führt zu mangelnder oder gar widersprüchlicher
Artikulation der Konzepte und somit zu fehlerhafter, verwirrender
und/oder unproduktiver Praxis.
88. KONSTANT ORGANISIERT
Wie wir gesehen haben, vervielfacht Organisation, verstanden als die
Koordination von Kräften zur Erreichung eines Ziels, die Ergebnisse
individueller Arbeit. Dies gilt auch für Propaganda. Wir verstehen
Propaganda als die Verbreitung anarchistischer Ideen und als eine
grundlegende Tätigkeit anarchistischer Organisationen. Ihr Zweck ist es,
den Anarchismus bekannt zu machen und Menschen für unsere Sache zu
gewinnen. Propaganda ist eine der Tätigkeiten anarchistischer
Organisationen, aber nicht ihre einzige. Sie muss kontinuierlich und
organisiert durchgeführt werden.
89. Bewusstsein aktivieren
Wir sind uns bewusst, dass jeder Prozess sozialer Transformation mit den
von uns vorgeschlagenen Zielen von der Akzeptanz oder zumindest der
Nicht-Ablehnung großer Teile der Bevölkerung abhängt. In diesem Sinne
leistet theoretische, pädagogische und/oder kulturelle Propaganda einen
wesentlichen Beitrag. Diese Massenpropaganda verändert allmählich das
öffentliche Bewusstsein und führt zu mehr Hinterfragung und weniger
Reproduktion der bereits in der Kultur vermittelten kapitalistischen
Ideologie. Wir argumentieren, dass spezifische anarchistische
Organisationen alle ihnen zur Verfügung stehenden Mittel nutzen, um
diese kontinuierliche und organisierte Propaganda durchzuführen. Vor
allem im theoretischen, pädagogischen und/oder kulturellen Bereich
geschieht dies durch Kurse, Vorträge, Diskussionen, Konferenzen,
Studiengruppen, Websites, E-Mails, Theateraufführungen, Newsletter,
Zeitungen, Zeitschriften, Bücher, Videos, Musik, Bibliotheken,
öffentliche Veranstaltungen, Radio- und Fernsehsendungen, libertäre
Schulen usw. Diese Propaganda ist fundamental, da sie, in großem Umfang
betrieben, als soziales "Schmiermittel" wirkt, die Kultur, in der wir
leben, langsam verändert und die Einführung anarchistischer Ideen und
Praktiken in die Gesellschaft erleichtert.
90. Die Grenzen der Propaganda
Propaganda zielt darauf ab, die Vorstellungen der Menschen zu verändern.
Genau deshalb sehen wir in diesem Propagandamodell gravierende
Schwächen. Ein gesteigertes Bewusstsein bedeutet keineswegs, dass die
Ausbeutung und Herrschaft der kapitalistischen Gesellschaft abnehmen
wird. Es bedeutet auch nicht zwangsläufig, dass sich die Menschen
weiterhin organisieren werden, um sich zu wehren. Selbst in einer
hypothetischen Situation, in der alle Menschen bewusst sind, würden wir
weiterhin ausgebeutet und unterdrückt werden.
PROPAGANDA MIT BEISPIELEN (BEISPIEL 91)
Die Frage, "wo und für wen Propaganda betrieben werden soll", muss stets
berücksichtigt werden. Wir argumentieren, dass wir neben Propaganda im
theoretischen, pädagogischen und/oder kulturellen Bereich vor allem die
Propaganda im Kampf und in der Organisation fortsetzen müssen - also die
Propaganda in der Sozialarbeit, die auf soziale Artikulation abzielt.
Wir verstehen den gesamten Prozess der Sozialarbeit und Artikulation,
den wir bereits erörtert haben, als die zentrale Propagandaarbeit, die
anarchistische Organisationen leisten müssen. Anarchistische Propaganda,
die im Kontext von Klassenkampf und sozialen Bewegungen stattfindet,
zielt darauf ab, soziale Bewegungen durch anarchistische Praxis zu
mobilisieren, zu organisieren und zu beeinflussen. Damit Bewegungen vom
Anarchismus beeinflusst werden können, müssen sie die von uns
vertretenen Merkmale aufweisen: Macht, eine klassenkampforientierte
Perspektive, Militanz, Autonomie, direkte Aktion, direkte Demokratie und
eine revolutionäre Perspektive. Als aktive Minderheit im Kampf gründen
Anarchisten soziale Bewegungen, beteiligen sich an bestehenden und
streben danach, diese - stets durch ihr Vorbild - so libertär und
egalitär wie möglich zu gestalten. Auf diese Weise dient die
anarchistische Propaganda der Rolle der Anarchisten als effektive
Minderheit innerhalb sozialer Bewegungen und trägt zum gesamten
Arbeitsprozess der eigentlichen Entstehung einer Volksorganisation bei.
92. Schulung auf politischer Ebene
Politische Bildung auf politischer Ebene vertieft das Wissen über andere
ideologische Strömungen und soziale Bewegungen sowie über historische,
gegenwärtige und zukünftige Fragen. Sie wird auf vielfältige Weise
gefördert: durch Kurse und Schulungsmaterialien für Aktivist*innen,
Seminare, Selbststudium usw. Bildung unterstützt neue Aktivist*innen,
sodass die Bildungsunterschiede zwischen weniger und mehr Gebildeten
möglichst gering sind und das hohe Diskussionsniveau innerhalb der
Organisation nicht durch diese Unterschiede beeinträchtigt wird. Für die
Aktivist*innen einer bestimmten anarchistischen Organisation bietet
politische Bildung die theoretische und ideologische Grundlage zum
Verständnis ihrer politischen Linie.
93. SOZIALES BILDUNGSNIVEAU
Politische Bildung zielt darauf ab, Aktivisten zu entwickeln, die in
Gruppierungen agieren und ideologische Übereinstimmungen mit
anarchistischen Organisationen teilen. Damit soziale Bewegungen
wünschenswerte Eigenschaften aufweisen und auf den Aufbau einer breiten
Basisorganisation hinarbeiten, ist eine möglichst weitgehende
Politisierung der Aktivisten unerlässlich, und politische Bildung spielt
dabei eine entscheidende Rolle. Diese politische Bildung auf
gesellschaftlicher Ebene ist grundlegend für die Politisierung der
Aktivisten.
94. Beziehungen und Gelder
Beziehungen können mehr oder weniger organisch, mehr oder weniger
formell sein. Auf politischer Ebene sucht anarchistische Organisierung
die Zusammenarbeit mit Organisationen, Gruppen und Einzelpersonen aus
allen Gesellschaftsschichten, die zu ihrer Praxis beitragen können. Auf
sozialer Ebene versucht anarchistische Organisierung, soziale Bewegungen
anzuerkennen und sich mit ihnen zu vernetzen, gegebenenfalls auch mit
anderen Institutionen wie Universitäten, Räten, Stiftungen, NGOs,
Menschenrechts- und Umweltorganisationen usw. in Kontakt zu treten.
Obwohl wir die Logik des Kapitalismus ablehnen, müssen wir, solange wir
in ihm leben, Gelder für die Durchführung unserer Aktivitäten beschaffen
und verwalten. Diese Gelder sind wichtig für: die Durchführung sozialer
Arbeit (Transport von Aktivist*innen usw.); den Kauf von Büchern; den
Druck von Propagandamaterial (Broschüren, Zeitungen, Bücher, Videos
usw.); die Organisationsstrukturen (Unterhaltung von Räumlichkeiten
usw.); Reisen und andere Aktivitäten.
DER HAUPTDARSTELLER DER 95. TRANSFORMATION
Auf dieser Ebene betonen wir bei der Diskussion sozialer Bewegungen,
dass diese nicht auf eine Ideologie beschränkt sein, sondern sich
vielmehr um ein Bedürfnis, ein gemeinsames und konkretes Anliegen
formieren sollten. Wir sind überzeugt, dass wir Kapitalismus und Staat
nur durch das Zusammenwirken verschiedener sozialer Bewegungen im Aufbau
einer breiten Volksorganisation überwinden und durch soziale Revolution
einen libertären Sozialismus errichten können. Die Gesellschaft ist der
Hauptakteur im Prozess des sozialen Wandels. Soziale Bewegungen sollten
sich um konkrete und pragmatische Themen organisieren, die darauf
abzielen, die Lebensbedingungen der ausgebeuteten Klassen im Falle eines
Sieges zu verbessern. Diese Bewegungen sollten alle einbeziehen, die an
dem Kampf um diese Themen interessiert sind und von einem Sieg
profitieren werden.
96. Grenzen sozialer Bewegungen
Soziale Bewegungen unterliegen weiterhin veränderlichen Umständen und
tragen mitunter zum Ende von Mobilisierungen bei. Diese Rückschritte
führen oft auch zum Verlust von Erfahrungen und Erkenntnissen aus
Kämpfen. Viele soziale Bewegungen wandeln sich zu Reformbewegungen,
deren Ziel eine Korrektur oder ein Gewinn innerhalb des kapitalistischen
Systems ist. Bestimmte Merkmale auf sozialer Ebene erschweren diesen
Prozess der sozialen Transformation (soziale Bewegungen ->
Volksorganisation -> soziale Revolution -> libertärer Sozialismus). Es
gibt Organisationen, die versuchen, die Bewegungen zu ideologisieren und
sie dadurch zu schwächen; es gibt Organisationen, die versuchen, sie für
ihre eigenen Zwecke (die von den Zielen der Bewegungen abweichen) zu
instrumentalisieren; es gibt Bewegungen, die nicht die Beteiligung der
ausgebeuteten Klassen anstreben und zu einer von der Basis losgelösten
"Avantgarde" werden; es gibt Bewegungen, die nur mit Hilfe von
Regierungen und Kapitalisten funktionieren; es gibt Bewegungen, die
vollständig von Politikern, Parteien und anderen autoritären
Gruppierungen abhängig sind; und es gibt Bewegungen, die Kandidaten
wählen und sich nur über repräsentative Demokratien politisch beteiligen
wollen. Es gibt Bewegungen, die hierarchische Beziehungen unterstützen,
in denen die Führung die Entscheidungen trifft und die Basis nur
gehorcht; es gibt reformistische Bewegungen; es gibt isolierte
Bewegungen, die keine Verbindung zu anderen wollen; es gibt Bewegungen,
die keine Theorie und Situationsanalyse erstellen; und vieles mehr.
97. DIE POLITISCHE EBENE IST IDEOLOGISCH.
Anders als die soziale Ebene ist die politische Ebene eine ideologische,
eine anarchistische Ebene. Diese politische Ebene muss notwendigerweise
mit der sozialen Ebene interagieren, denn wir verstehen, dass die
politische Ebene ohne die soziale Ebene nicht in der Lage ist, die
angestrebte soziale Transformation zu erreichen. Wir verstehen, dass nur
durch diese soziale Vernetzung der Aufbau von Volksorganisationen und
die Stärkung ihrer sozialen Macht zur Erreichung der Endziele möglich
ist. Wir verstehen, dass diese Transformation das Ergebnis eines
Beitrags der politischen Ebene zur sozialen Ebene sein wird. Spezifische
anarchistische Organisationen zielen darauf ab, eine revolutionäre
Politik in die Praxis umzusetzen, die die Mittel zur Erreichung der
Endziele (soziale Revolution und libertärer Sozialismus) entwickelt und
ihr Handeln stets auf Strategie stützt. Zu diesem Zweck organisieren sie
sich als aktive Minderheit, die ideologisch-militante Aktivitäten
koordiniert, welche als Triebfeder für die Kämpfe der sozialen Ebene
dienen. Die Haupttätigkeit dieser politischen Ebene ist die
Sozialarbeit, die in der Interaktion zwischen politischer und sozialer
Ebene stattfindet. In diesem Kontext versucht die politische Ebene, die
soziale Ebene so weit wie möglich zu beeinflussen und sie zu einem
möglichst libertären und egalitären Funktionieren zu bewegen. Wir haben
gesehen, dass dies direkt oder durch die Gruppierung von Tendenzen
zwischen anarchistischen Organisationen und sozialen Bewegungen
geschehen kann. Wir sagen, dass die politische Ebene ab dem Zeitpunkt,
an dem sie dies erreicht, auch nur teilweise, eine soziale Artikulation
aufweist. Da sich die soziale Ebene je nach Konjunktur stärker verändert
als die politische, ist sie durch starke Auf- und Abschwünge
gekennzeichnet. In Phasen des Aufstiegs sozialer Bewegungen besteht die
Rolle der jeweiligen anarchistischen Organisation darin, diese
voranzutreiben. In Phasen des Niedergangs besteht ihre Rolle darin, "die
Flamme am Leben zu erhalten" oder auf neue Gelegenheiten für Bewegungen
zu warten und sich darauf vorzubereiten. Daher ist eine wichtige
Funktion der politischen Ebene, die Kontinuität der Ideologie und die
Akkumulation von Kämpfen in Phasen des Niedergangs (und sogar in Phasen
des Aufstiegs) der sozialen Ebene zu gewährleisten.
98. EIN PIONIER ALS LICHTSTRAHL
Wenn wir die politische Ebene als die spezifische anarchistische
Organisation einer effektiven Minderheit definieren, suchen wir nach
einer Bedeutung, die der einer autoritären Avantgardeorganisation
entgegengesetzt ist. Der Prozess, durch den die politische Ebene die
soziale Ebene beeinflusst, zielt darauf ab, dass diese die gewünschten
Eigenschaften aufweist. Existiert diese bereits, begleitet die
politische Ebene sie lediglich; andernfalls kämpft sie um deren
Existenzsicherung. Obwohl Autoritäre eine Unterscheidung zwischen
sozialer und politischer Ebene postulieren, gehen sie davon aus, dass
die politische Ebene in einem hierarchischen und dominierenden
Verhältnis zur sozialen Ebene steht. Somit reproduzieren sich Hierarchie
und Dominanz innerhalb der politischen Ebene (autoritäre Parteien) in
ihren Beziehungen zur sozialen Ebene. Ebenso verstehen Autoritäre die
Reproduktion des Bewusstseins, die innerhalb der politischen Ebene durch
Hierarchie und Dominanz wirkt und ihrer Auffassung nach von der
politischen auf die soziale Ebene, vom "Bewussten" zum "Unbewussten",
übertragen werden muss. Die Beziehung ist keine Wechselbeziehung
zwischen Politik und Gesellschaft, sondern eine einseitige Beziehung von
der politischen zur sozialen Ebene, die letztlich zu einem Förderband
für politische Ideen wird.
99. Ethische Frage
Eine anarchistische Organisation kann nur durch ethisches Handeln
vermeiden, wie eine autoritäre Partei (selbst wenn sie revolutionär ist)
zu agieren. Anders als Avantgarde-Organisationen weist die politische
Ebene, die als aktive Minderheit ethisch handelt, keine Hierarchie oder
Herrschaftsbeziehung gegenüber der gesellschaftlichen Ebene auf. Ziel
dieser aktiven Minderheit ist es, zu ermutigen, Seite an Seite zu stehen
und Solidarität zu zeigen, wenn nötig und gefordert - stets auf
ethischer Grundlage. Im Kontakt mit der gesellschaftlichen Ebene agiert
die jeweilige anarchistische Organisation ethisch und strebt keine
privilegierten Positionen an, zwingt ihren Willen nicht auf, dominiert
nicht, täuscht nicht, grenzt nicht aus, hält sich nicht für überlegen
und kämpft nicht für oder vor sozialen Bewegungen. Die jeweilige
anarchistische Organisation kämpft an der Seite sozialer Bewegungen und
geht niemals einen Schritt weiter als deren Ziele.
100. AUSLÄNDISCHES EXPERTISE
Anders als bei autoritären Regimen beeinflusst für uns die soziale Ebene
die politische Ebene - und das sollte sie auch immer. Indem die
politische Ebene ihre Ideologie mit der Praxis der sozialen Ebene
vergleicht, kann sie ebenfalls einen wichtigen Beitrag zur
anarchistischen Organisation leisten. Wir sind überzeugt, dass die
politische Ebene erst dann eine kohärente revolutionäre Strategie
entwickeln kann, wenn sie mit der Praxis der sozialen Ebene in Berührung
kommt. Das bedeutet nicht, dass wir eine bestimmte Art von
"Basisbewegung" befürworten, die alles, was soziale Bewegungen fordern,
für richtig hält. Wir wissen, dass diese Bewegungen oft andere Merkmale
aufweisen als wir wünschen, und schlimmer noch: Sie driften mitunter
nach rechts und vertreten kapitalistische oder gar diktatorische
Positionen, wie im Faschismus. Wir glauben zwar nicht, dass wir an der
Spitze sozialer Bewegungen stehen sollten, aber wir glauben auch nicht,
dass wir hinter ihnen stehen und all ihre Forderungen übernehmen sollten.
101. DREI STRATEGIEFRAGEN
Die Strategie lässt sich aus der Formulierung der Antworten auf drei
Fragen ableiten:
Wo sind wir?
Wohin wollen wir gehen?
Wie können wir unserer Meinung nach aus unserer jetzigen Situation
herauskommen und dorthin gelangen, wo wir hinwollen?
Strategie ist demnach die theoretische Formulierung einer Diagnose der
aktuellen Situation, eines Entwurfs des angestrebten Zustands und einer
Reihe von Maßnahmen, die darauf abzielen, die aktuelle Situation zu
transformieren und den angestrebten Zustand zu erreichen. Kurz gesagt:
Alles in Organisationen, von den komplexesten bis zu den einfachsten,
kann und sollte strategisch angegangen werden. Jede Aktion, die eine
spezifische anarchistische Organisation, selbst ihre Aktivistinnen und
Aktivisten, plant, kann strategisch gestaltet werden. Hinter all diesem
theoretischen Material steht eine strategische Logik. Die Entwicklung
unserer Strategie für den sozialen Wandel ist das Ziel dieses Textes.
Zunächst reflektieren wir die erste Frage und analysieren Kapitalismus
und Staat, die die Gesellschaft der Herrschaft und Ausbeutung prägen.
Anschließend reflektieren wir die zweite Frage und versuchen, unsere
übergeordneten Ziele zu formulieren: die soziale Revolution und den
libertären Sozialismus. Schließlich reflektieren wir die dritte Frage
und schlagen einen sozialen Wandel vor, der durch soziale Bewegungen
stattfindet, die sich zu Volksorganisationen entwickeln und in ständiger
Wechselwirkung mit spezifischen anarchistischen Organisationen stehen.
102. Entwicklung und Evaluierung
Spezifische anarchistische Organisationen sollten bestrebt sein, die
Realität, in der sie agieren, zu analysieren, langfristige Ziele zu
definieren und vor allem verschiedene Phasen und Zyklen des Kampfes mit
jeweils eigenen Zielen zu identifizieren. Diese "Makroebene" (Analyse,
mittel- und langfristige Ziele) wird als Strategie bezeichnet, die
Hauptziele als strategische Ziele. Die Strategie wird dann auf einer
"Mikroebene", der Taktik, weiter konkretisiert. Diese definiert
kurzfristige Ziele und die Aktionen, die von Aktivisten oder militanten
Gruppen zur Erreichung dieser kurzfristigen taktischen Ziele
durchgeführt werden. Jeder Aktivist hat eine klar definierte Funktion
und eindeutige Ziele. Die Erreichung taktischer Ziele sollte dazu
beitragen, sich den strategischen Zielen anzunähern oder sie gar zu
erreichen. Die Bewertung erfolgt durch die Überprüfung des Fortschritts
der Aktivitäten: Führt die Entwicklung in die gewünschte Richtung? Und
haben wir uns in etwas geirrt? Kurz gesagt: Wir prüfen, ob wir uns den
definierten Zielen annähern oder uns von ihnen entfernen. Im ersten Fall
korrigieren wir Fehler, nehmen Anpassungen vor und setzen den
eingeschlagenen Weg fort. Im zweiten Fall ändern wir die taktischen
Maßnahmen und letztlich die Strategie und wiederholen denselben Prozess
innerhalb eines bestimmten Zeitraums. Dieser Prozess aus Handeln,
Bewerten, Beibehalten, erneuten Bewerten usw. bewirkt, dass die
Organisation strategisch voranschreitet und im Wettbewerb weiterhin
erfolgreich ist.
103. STRATEGISCHE LINIE
Für die Festlegung einer strategischen Linie und die Ausgestaltung des
Programms ist der Kontakt mit der Praxis, der die Theorie mit Erfahrung
bereichert, unerlässlich. Dieser Kontakt gewährleistet auch die korrekte
taktische Umsetzung der Strategie. Durch das Programm verkündet die
jeweilige anarchistische Organisation ihren strategischen Vorschlag für
den sozialen Wandel. Er dient sowohl der Orientierung der Aktivistinnen
und Aktivisten als auch der Verdeutlichung der Positionen der
Organisation gegenüber Außenstehenden, indem die gesamte Analyse und die
Vorschläge öffentlich zugänglich gemacht werden. Ändern sich die Ziele,
beispielsweise in einer postrevolutionären Situation, kann die Strategie
angepasst werden. Daher ist es so wichtig, sowohl die aktuelle Situation
zu verstehen als auch klare und präzise Ziele zu formulieren - beides
grundlegende Bestandteile der Strategieentwicklung.
104. GEMEINSCHAFTSENTSCHEIDUNGEN, NICHT INDIVIDUELLE STREITIGKEITEN.
Im Hinblick auf die Ideologie ist die Strategie weitaus flexibler, da
sie sich dem sozialen Kontext und der aktuellen Situation anpasst. Es
ist selbstverständlich, in der politischen Praxis des Anarchismus je
nach Kontext und Lage unterschiedliche Taktiken anzuwenden. Die
Organisation entscheidet über die Antworten auf die drei strategischen
Fragen, entweder im Konsens oder per Abstimmung. Sie formuliert die
taktisch-strategische Linie, und alle arbeiten an einem Strang. Die
relativ verbreitete Praxis vieler anarchistischer Gruppen und
Organisationen, unterschiedliche Aktionen - sowohl rechts als auch links
- durchzuführen, obwohl sie sich als Teil eines gemeinsamen Ganzen
verstehen, ist inakzeptabel. Das spezifische anarchistische
Organisationsmodell erfordert von den Aktivist*innen, Dinge zu tun, die
ihnen nicht besonders gefallen, oder auf Dinge zu verzichten, die ihnen
gefallen. Dies dient der strategischen Weiterentwicklung der
Organisation. Strategisches Voranschreiten macht die anarchistische
Organisation zu einer kohärenten und effektiven Organisation; einer
Organisation, die sich ernsthaftem und engagiertem Aktivismus
verschrieben hat, in der die Aktivist*innen ihre Prioritäten verfolgen
und an Aufgaben arbeiten, die am effektivsten zur Festigung ihrer
strategischen Ziele beitragen. Wir müssen betonen, dass die Freiheit,
einer Organisation beizutreten, der Freiheit entspricht, sich von ihr zu
trennen, und dass Einzelpersonen oder Minderheiten das Recht haben,
auszutreten, wenn sie sich durch die Entscheidungen der Mehrheit
wiederholt übergangen fühlen. Es ist wichtig hervorzuheben, dass
strategische Entscheidungen, selbst wenn sie durch Abstimmung getroffen
werden, kollektive Entscheidungen sind und nicht auf individuellen
Meinungsverschiedenheiten innerhalb der Organisation beruhen.
[1]Anarchisten, die die Theorie der "dualen Organisation" ablehnen
(siehe 3, "Organisation ist das Hauptprinzip"), welche die wichtigste
Säule der Speziation darstellt, und die nicht im Kampfgeschehen
vertreten sein können. (Anmerkung des Übersetzers)
[2]Ideal Peres (1925-1995), brasilianischer anarchistischer Aktivist,
der eine bedeutende Rolle bei der Reorganisation der brasilianischen
anarchistischen Bewegung spielte und trotz der Repressionen während der
Militärdiktatur weiterhin libertäre Bildungs- und
Organisationstätigkeiten ausübte.
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