A-Infos (ca) France, UCL AL #373 - Sindicalismo - Descarbonización: El estancamiento del mercado eléctrico y la crisis de las energías renovables (de, en, fr, it, pt, tr)[Traducción automática]

Descarbonizar la economía requiere una planificación gubernamental 
significativa. En el sector energético, los cambios de rumbo del 
gobierno son frecuentes y abundan las contradicciones con el 
capitalismo, para gran consternación de los pequeños y medianos 
empresarios del sector de las energías renovables. Los trabajadores, 
atrapados entre la espada y la pared, comienzan a movilizarse. --- La 
publicación del tercer Programa Plurianual de Energía (PPE3) pretendía 
ofrecer una hoja de ruta para la transición energética de Francia en las 
próximas décadas. Sin embargo, revela una persistente incapacidad para 
ir más allá de un enfoque de gestión basado en la competencia, las 
concesiones presupuestarias a corto plazo y la inestabilidad del 
mercado. Tras los anuncios gubernamentales, los objetivos se ralentizan 
y siguen dependiendo de los topes de apoyo, las licitaciones y las 
decisiones políticas reversibles.

Las consecuencias son muy reales en el sector. Tanto en las oficinas de 
diseño como entre los promotores[1], en las empresas de construcción o 
mantenimiento, se multiplican las reestructuraciones, la congelación de 
contrataciones y los despidos. Todo el sector pende de un hilo, 
dependiendo del volumen de proyectos autorizados y de las señales que 
envía el gobierno. Cuando los pedidos disminuyen, los empleados se 
convierten en la variable de ajuste en un sistema incapaz de garantizar 
una continuidad industrial estable.

Un sector privado que vive del dinero público.
Por lo tanto, muchos trabajadores del sector, por temor a perder sus 
empleos, se vuelcan en la defensa inmediata de su empresa o del sector, 
incluso si eso implica formar alianzas con organizaciones empresariales. 
Pero «defender el sector» ya no resuelve el problema de fondo. Las 
energías renovables seguirán siendo estructuralmente frágiles mientras 
operen en un mercado competitivo donde cada actor depende de la 
rentabilidad inmediata y donde los volúmenes pueden disminuir de la 
noche a la mañana.

Contrariamente a la narrativa predominante, en particular la promovida 
por los líderes empresariales y sus grupos de presión, la energía 
renovable nunca se ha desarrollado gracias al mercado. La energía solar, 
y aún más la eólica, ya dependen en gran medida de la planificación 
pública. Tarifas de alimentación, licitaciones, objetivos 
gubernamentales, programación energética, regulaciones de conexión a la 
red, inversiones en redes, etc.: ¡todo el sector depende de directrices 
colectivas! Lo que hoy llamamos «mercado» es, en realidad, una 
planificación fragmentada organizada en torno a la competencia entre 
actores privados.

Las empresas compiten por volúmenes limitados de proyectos, las 
inversiones dependen de la rentabilidad financiera prevista y todo el 
sector de las energías renovables opera mediante ciclos de auge y caída. 
Las empresas de este sector son particularmente vulnerables a esta 
inestabilidad. Suelen ser más pequeñas, más recientes y más fáciles de 
sacrificar que los grandes grupos energéticos consolidados. La derecha y 
la extrema derecha ya están explotando esta fragilidad para atacar a las 
energías renovables, presentando sus dificultades como prueba de su 
ineficiencia. Sin embargo, los problemas actuales no se derivan de las 
tecnologías en sí mismas, sino del marco económico. Las futuras 
necesidades de electricidad requerirán masivamente energía solar y 
eólica[2]. El problema no reside en la necesidad de energías renovables, 
sino en la organización de su desarrollo, impulsada por el mercado.

La competencia de mercado en el sector eléctrico somete un bien común a 
los imperativos del capital, haciendo que los usuarios paguen el precio 
de una renta privada que solo la socialización puede erradicar.

Créditos: Quang Nguyen Vinh
Las contradicciones son evidentes con la proliferación de precios 
negativos en el mercado eléctrico al contado (el mercado a corto plazo). 
Durante los períodos de alta producción de energía renovable y baja 
demanda, los precios a veces caen a cero o incluso se vuelven negativos. 
Esta situación ilustra perfectamente las limitaciones de un sistema 
donde el valor de la electricidad depende de mecanismos de mercado 
desconectados de las necesidades sociales y los costos reales de producción.

En un sistema verdaderamente planificado, estas variaciones se 
anticiparían mediante inversiones coordinadas. En un sistema de mercado, 
se convierten en una fuente adicional de inestabilidad económica que 
debilita a los productores y frena la inversión. Estas tecnologías se 
ven penalizadas precisamente porque producen electricidad abundante y 
barata.

El PPE3 (Tercer Programa Plurianual de Energía) ilustra este compromiso 
constante entre intereses industriales contrapuestos, restricciones 
presupuestarias y cálculos electorales. Las trayectorias de la 
transición energética siguen siendo inciertas y reversibles. Las 
energías renovables se están convirtiendo en moneda de cambio política, 
especialmente ante los ataques de una derecha cada vez más hostil a la 
energía eólica terrestre.

En este contexto, seguir enfrentando tecnologías entre sí o defender 
cada sector energético por separado es un callejón sin salida. El 
problema no reside en elegir entre energía nuclear, hidroeléctrica, 
solar o eólica como si fueran mercados competidores o tecnologías 
políticamente independientes. El problema radica en la organización 
global del sistema energético y las inversiones necesarias para la 
transición ecológica.

La socialización de la energía está adquiriendo una importancia central.

El 10 de febrero de 2026, pocos días antes de la publicación del PPE3, 
tuvo lugar en París y Montpellier una histórica primera movilización de 
trabajadores de energías renovables. Esto demuestra una creciente 
concienciación, pero también sus limitaciones. Muchos reclaman «más 
energías renovables» sin cuestionar el marco del mercado. Tras esta 
movilización, el impulso se debilitó rápidamente. Entre las causas se 
encuentran el escaso nivel de organización sindical y la composición de 
la fuerza laboral. De hecho, los empleados están dispersos en empresas 
jóvenes y fragmentadas, y disfrutan de salarios y condiciones laborales 
superiores a la media. Sin embargo, sin una sólida organización 
colectiva y sin cuestionar el propio mercado eléctrico, las energías 
renovables seguirán condenadas a sufrir las mismas crisis recurrentes y, 
en última instancia, la transición energética también se verá perjudicada.

Por parte de los sindicatos, la Federación Nacional de Minas y Energía 
(CGT) aboga por la «nacionalización definitiva de todo el sector 
energético». El sindicato SUD Énergie se hace eco de este sentimiento, 
pero de forma más proactiva. Esta demanda se reiteró en un reciente 
trabajo colectivo[3]. Esta dirección es esencial. Pero es necesario 
reflexionar más profundamente sobre los mecanismos de financiación de la 
transición. Las inversiones necesarias en energías renovables, redes, 
almacenamiento y electrificación dependen principalmente de la deuda 
emitida en los mercados financieros y de las exigencias de rentabilidad 
del capital privado. Romper con esta lógica es tan contrario a la 
ideología dominante que requerirá un profundo cambio social. El 
capitalismo es incompatible con un planeta habitable para nuestra clase 
social. Una perspectiva revolucionaria es esencial.

Tom (UCL Montpellier)

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[1]Una empresa que desarrolla un proyecto desde la fase inicial de 
exploración hasta la puesta en marcha de la central eléctrica.

[2]Como señalan la Red Francesa de Transmisión Eléctrica (RTE), la 
Agencia Francesa para la Transición Ecológica (ADEME), el Panel 
Intergubernamental sobre el Cambio Climático (IPCC) y la Agencia 
Internacional de Energía (AIE).

[3]ATTAC, La energía es nuestro futuro, ¡socialicémosla!, Los enlaces 
que liberan, 2025, 80 páginas, 8 EUR.

https://www.unioncommunistelibertaire.org/?Decarbonation-L-impasse-du-marche-de-l-electricite-et-la-crise-des
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