|
A - I n f o s
|
|
a multi-lingual news service by, for, and about anarchists
**
News in all languages
Last 40 posts (Homepage)
Last two
weeks' posts
Our
archives of old posts
The last 100 posts, according
to language
Greek_
中文 Chinese_
Castellano_
Catalan_
Deutsch_
Nederlands_
English_
Français_
Italiano_
Polski_
Português_
Russkyi_
Suomi_
Svenska_
Türkçe_
_The.Supplement
The First Few Lines of The Last 10 posts in:
Castellano_
Deutsch_
Nederlands_
English_
Français_
Italiano_
Polski_
Português_
Russkyi_
Suomi_
Svenska_
Türkçe_
First few lines of all posts of last 24 hours |
of past 30 days |
of 2002 |
of 2003 |
of 2004 |
of 2005 |
of 2006 |
of 2007 |
of 2008 |
of 2009 |
of 2010 |
of 2011 |
of 2012 |
of 2013 |
of 2014 |
of 2015 |
of 2016 |
of 2017 |
of 2018 |
of 2019 |
of 2020 |
of 2021 |
of 2022 |
of 2023 |
of 2024 |
of 2025 |
of 2026
Syndication Of A-Infos - including
RDF - How to Syndicate A-Infos
Subscribe to the a-infos newsgroups
(tr) Italy, Umanita Nova: Okulun değeri düştü çünkü işin değeri düştü. (ca, de, en, it, pt)[makine çevirisi]
Date
Mon, 7 Sep 2026 08:04:32 +0300
Okullarda çalışırken, nadiren tam olarak farkına varılan, okulların
gerilemesi izleniminden kaçmak zordur. Sağduyu, bunu otorite kaybına ve
liderlik eksikliğine bağlar ve ardından, tahmin edilebileceği gibi, bu
gerilemenin sorumluluğunu bölüştürür: öğrenciler, aileler, öğretmenler,
eğitimciler ve ciddiyetten ve seçicilikten vazgeçtiği iddia edilen
reformlar. ---- Belki de bu oyun alanı tartışması yerine, eğitim
kurumunun gerilemesi ile hayatın her alanının düzenleyici ilkesinin
giderek piyasa, kar, rekabet ve finansallaşma mantığı tarafından
şekillendirildiği bir toplumun ortaya çıkışı arasındaki ilişkiyi
sorgulamak daha ilginç olurdu.
O halde soru tersine çevrilebilir: Bir toplum, kendisinden giderek özerk
bir kültürel işlevi ortadan kaldırdığı bir kurumun otoritesini neden
tanımalıdır?
Günümüzün üretken sisteminin okullardan öncelikle ve her şeyden önce
geniş ve ayrıntılı bilgiye sahip insanlar yetiştirmek değil, aksine
sorunları çözebilen ve iş yerindeki değişikliklere hızla uyum
sağlayabilen, esnek ve uyumlu çalışanlar yetiştirmektir. Cevap
bulabilen, hatta özellikle içinde bulundukları gerçekliğin anlamı ve
genel organizasyonuyla ilgili sorular sormaya teşvik edilen insanlar.
Bu bağlamda, disiplinsel olsun ya da olmasın, sağlam bilgi yalnızca işe
yaramaz değil, hatta zararlı bile görünebilir. Bilgi, bilgiye sahip
olmakla veya hemen kullanılabilir becerilerle sınırlı olmadığında,
sosyal olguları daha iyi anlamayı ve bununla birlikte mevcut düzeni
sorgulama ve ona meydan okuma yeteneğini sağlar.
Sadece öğretilenler değişmiyor. Aynı zamanda, okulda yer alanların
statüsü de değişiyor: öğretmenler giderek prosedürleri uygulayan kişiler
haline gelirken, öğrenciler de ufukları giderek daralan bir eğitim
kurumunun müşterileri haline geliyor. Her ikisi de, prosedürlerin,
protokollerin, sertifikaların, göstergelerin ve çerçevelerin ön plana
çıktığı son derece teknolojik bir makine içinde özerkliklerini kaybediyor.
Bu bağlamda, öğretmenlerin memnuniyetsizliğinin klasik bir hedefi haline
gelen beceri meselesine de değinilmelidir.
Beceri paradigması da, kesin bir bilgi hiyerarşisine dayanan ve güçlü
bir sosyal seçilim aracı olarak işlev görebilen liberal ve Hristiyan
okulunun tozlu enkazını aşma girişiminden zahmetli bir şekilde ortaya
çıkmıştı. Bilginin aynı zamanda kişinin bildiğini bağımsız olarak nasıl
kullanacağını bilmek, farklı bilgi türlerini birbirine bağlamak ve
gerçek dünya durumlarını anlamaya uygulamak anlamına geldiği fikri,
kendi başına yıkıcı bir güce sahipti.
Öyleyse sorun, becerilerin bilginin yerini alması değil. Sorun, hem
becerilerin hem de bilginin neye dönüştüğüdür.
Kısmen sınıfsal ve dışlayıcı bir okul modelinin üstesinden gelme
çabasıyla inşa edilen bir paradigma, giderek protokolleri izleyen ve
şemalar oluşturan bir okulun inşasına doğru eğilmiştir. Bağımsız olarak
bilgiyi kullanarak gerçekliği anlama ve ona göre hareket etme yeteneği
olan yeterlilik, öngörülebilir ve ölçülebilir bir performans sağlama
yeteneğine indirgenmiştir. Aynı zamanda, bilgi giderek daha çok anlık
uygulanabilirliğine göre seçilmekte ve değerlendirilmektedir.
Bu nedenle, becerileri düşman ilan etmek, kolay bir kestirme yol olma
riskini taşır. Bu, aslında çok daha derin maddi köklere sahip bir
dönüşümü pedagojik bir paradigmaya atfetmek anlamına gelir. Ve her
şeyden önemlisi, daha az kurumsallaşmış, ancak aynı zamanda daha seçici,
sınıfsal ve dışlayıcı olan önceki bir okul sistemini alternatif olarak
gösterme riskini taşır.
Bilgi okulu ile beceri okulu arasındaki karşıtlık, sorunu açıklığa
kavuşturmaktan ziyade daha da karmaşık hale getiriyor. Bilgi, özgürleşme
aracı olabilir, ancak aynı zamanda seçici bir okulun sosyal
hiyerarşileri yeniden ürettiği kültürel sermaye de olabilir. Beceri,
bilginin kullanımında özerklik anlamına gelebileceği gibi, verilen bir
görevi etkili bir şekilde yerine getirme yeteneği anlamına da gelebilir.
Asıl önemli soru şu: Bilgiye hangi toplumsal işlevi atfediyoruz?
Bilgi, üretim sisteminin acil ihtiyaçlarına tabi kılındığında, beceri
kavramı bilgi ve uzmanlık hiyerarşisine meydan okuma yeteneğini kaybeder
ve piyasaya uyum sağlama aracı haline gelir. Sonuç olarak, hem kendi
disiplin geleneğinin en iyi yönlerini hem de onu aşma girişimindeki
özgürleştirici unsurlarını aynı anda kaybeden bir okul ortaya çıkar.
Bu durum, okul sistemi içinden düzeltilmesi zor bir durumdur.
Öğretmenlerin prosedürleri uygulayan kişilere, öğrencilerin ise bir
eğitim kurumunun müşterilerine dönüştürülmesi, her ikisinin de önemini
ve merkeziliğini ortadan kaldırmış, onları özerkliğin giderek
prosedürlere uyumla değiştirildiği bir makineye yerleştirmiştir.
Bu nedenle, daha karmaşık ve incelikli bir eğitime olan talep yalnızca
okullardan kaynaklanamaz. Bu talep ancak daha geniş bir toplumsal
ihtiyaçtan doğabilir.
Ve işte bu noktada sorun kaçınılmaz olarak sendikal bir sorun haline
geliyor.
Sorun sadece okul çalışanlarını savunmak değil. Onları neyden korumamız
gerektiğini anlamak da önemli. Çünkü aynı maddi koşullar - düşük
ücretler, özerklik kaybı, artan bürokrasi, mesleki değer kaybı - çok
farklı siyasi yorumlara yol açabilir.
Okullarda çalışanların yaşadığı hayal kırıklığı, daha fazla yetki
talebine, daha seçici bir okul sistemine duyulan pişmanlığa, öğrencilere
ve ailelere karşı hoşgörüsüzlüğe ve kurumun gerilemesiyle
özdeşleştirilen becerilere, kaynaştırmaya veya herhangi bir pedagojik
yeniliğe karşı bir reddine dönüşebilir. Bu, kişinin işi üzerindeki
kontrolünü kaybetmesine karşı anlaşılabilir bir tepkidir. Ancak bu
tepkiyi sendika önderliğindeki bir bakış açısına dönüştürmek, sonuçları
nedenlerle karıştırmak anlamına gelir.
Bir sendika, bir mesleğin kaybettiği statüsünü geri isteyebilir veya o
mesleği icra edenler için güç talep edebilir. Bunlar aynı şeyler değildir.
Birinci durumda, prestij, otorite, sosyal tanınma ve elbette daha yüksek
ücretler aranacaktır. İkinci durumda ise ücretler ve ekonomik tanınma
merkezî olmaya devam ederken, bürokratik bağımlılığın azaltılması,
eğitim özgürlüğü, işi tamamlamak için gereken süre, personel sayısı,
okulun organizasyonuna ilişkin kolektif karar alma yeteneği ve okulun
sadece piyasanın ihtiyaçlarını karşılayan bir eğitim kurumu haline
indirgenmesinin reddedilmesi de ön plana çıkacaktır.
Daha önce de yazdığım gibi, öğretmenler rollerini dönüştürmeyi ve daha
basit bir ifadeyle, çalıştıkları toplumdan kendilerini soyutlayarak
kurumsal gelirlerini artırmayı düşünemezler.
Öğretmenlik mesleğinin maddi koşulları, aslında bir toplumun eğitime
verdiği değerden ve hatta daha da önemlisi, üretim sisteminin
gerektirdiği iş türünden ayrı düşünülemez.
Yoksul, esnek, kırılgan ve kendi kendine yetme yeteneği düşük işçilere
büyük ölçüde dayanan bir ekonomik sistemin, genel halka geniş ve
karmaşık bir eğitim sağlama konusunda pek bir ilgisi yoktur. Bunun
nedeni, sınırlı bir kültürel mirasın otomatik olarak düşük ücretlere yol
açması değildir; bu çok basit bir ilişki olurdu. Aksine, işçilerin
sözleşmesel zayıflıklarına dayalı bir iş örgütlenmesi her şeyden önce
uyum sağlama, müsaitlik ve hemen kullanılabilir beceriler gerektirir.
Kültürel özerkliğe ve içinde yer aldığı örgütü eleştirel bir şekilde
sorgulama yeteneğine çok daha az ihtiyaç duyar.
Öyleyse nedensel ilişki, belki de alışılagelmişin aksine ters yönde de
okunmalıdır. Öğretmenlerin emeğinin değersizleşmesine sadece okulların
değersizleşmesi yol açmaz. Genel olarak emeğin değersizleşmesi, o emeğe
yetersiz bir okul ortaya çıkarır ve sonuç olarak orada çalışanların da
değerini düşürür.
Veriler, bu olguyu somut bir şekilde ölçmeye yardımcı oluyor. OECD'ye
göre, üye ülkelerinde ilkokul ve ortaokul öğretmenlerinin fiili
maaşları, benzer eğitim seviyesine sahip çalışanların gelirinin ortalama
%83 ila %91'i arasında değişiyor. İtalya'da ise bu fark çok daha
belirgin: Örneğin, ortaokulda, 45-54 yaşları arasındaki bir öğretmen,
benzer eğitim seviyesine sahip tam zamanlı bir çalışanın gelirinin
ortalama yaklaşık %65'ini kazanıyor. Ve 2015'ten bu yana OECD bölgesinde
ilkokul öğretmenlerinin fiili maaşları reel olarak ortalama %14,6
artarken, İtalya'da %4,4 azaldı.*
Bu noktada, okullarda çalışma tercihinin her şeyden önce eğitim
çalışmalarına duyulan tutkuyla veya daha sıradan bir ifadeyle, daha iyi
alternatiflerin olmamasıyla desteklenmesi şaşırtıcı olmamalıdır.
Ancak tam burada mesele sadece ücret meselesi olmaktan çıkıyor ve her
şeyden önemlisi, sadece eğitim meselesi olmaktan çıkıyor.
Öğretmenlerin çalışmalarına ekonomik ve sosyal değer kazandırmak
istiyorsak, aynı zamanda bu çalışma yoluyla üretilenlerin sosyal
değerini de geri kazanmalıyız. Soru şu: Okullar, piyasanın değişen
ihtiyaçlarına uyum sağlayabilen insan sermayesi mi yetiştirmeli, yoksa
yaşadıkları dünyayı anlayabilen, sorular sorabilen ve gerçekliğe
kolektif olarak tepki verebilen insanlar mı yetiştirmeli?
Tabandan örgütlenmiş bir sendika için bu, bence, nihai bir karar vermek
anlamına gelir: statüsünü savunan bir mesleği temsil eden bir sendika
olmak mı, yoksa okullarda faaliyet gösteren bir işçi sendikası olmak mı?
Dolayısıyla okullardaki ücret ve çalışma koşulları mücadelesi, iş
gücünün tamamı için daha yüksek ücretler, daha fazla özerklik ve daha
fazla pazarlık gücü mücadelesinden ayrılamaz. Ve bilginin savunulması,
bu bilgiyi sosyal sınıfa göre dağıtan seçici bir okul sistemine duyulan
nostaljiyle örtüşemez.
Belki de okulların gerilemesini tartışırken tam olarak buradan
başlamalıyız. Sadece öğretmenlere nasıl yetki kazandıracağımızı veya
geçmişteki okul sistemini nasıl yeniden kuracağımızı sormakla
kalmamalıyız. Soru şu: Hangi tür toplum bir kez daha otorite sahibi bir
okul sistemine ihtiyaç duyabilir? Özgür, kültürel açıdan iddialı ve
sadece uyum sağlayabilen işçiler değil, mevcut düzeni eleştirel bir
şekilde anlayabilen ve gerektiğinde farklı bir düzen hayal edebilen
insanlar yetiştirebilen bir sisteme?
* Kaynak: OECD, Eğitime Genel Bakış 2025, öğretmen maaşları ve bunların
yükseköğrenim görmüş çalışanların kazançlarıyla ilişkisine dair veriler.
Stefano Capello
https://umanitanova.org/la-scuola-si-svaluta-perche-e-stato-svalutato-il-lavoro/
________________________________________
A - I n f o s Anartistlerce Hazirlanan, anartistlere yonelik,
anartistlerle ilgili cok-dilli haber servisi
Send news reports to A-infos-tr mailing list
A-infos-tr@ainfos.ca
Subscribe/Unsubscribe https://ainfos.ca/mailman/listinfo/a-infos-tr
Archive http://ainfos.ca/tr
- Prev by Date:
(tr) Argentina, Cordoba, OAC: YAĞMA VE SÖMÜRÜYLE MÜCADELE EDECEK BİR ÖRGÜT KURMAK (ca, de, en, fr, it, pt)[makine çevirisi]
- Next by Date:
(it) Turkey, Yeryuzu Postasi: 104 passi per ottenere il Social Vector II. (2/2) (ca, de, en, fr, pt, tr)[traduzione automatica]
A-Infos Information Center