A - I n f o s

a multi-lingual news service by, for, and about anarchists **
News in all languages
Last 40 posts (Homepage) Last two weeks' posts Our archives of old posts

The last 100 posts, according to language
Greek_ 中文 Chinese_ Castellano_ Catalan_ Deutsch_ Nederlands_ English_ Français_ Italiano_ Polski_ Português_ Russkyi_ Suomi_ Svenska_ Türkçe_ _The.Supplement

The First Few Lines of The Last 10 posts in:
Castellano_ Deutsch_ Nederlands_ English_ Français_ Italiano_ Polski_ Português_ Russkyi_ Suomi_ Svenska_ Türkçe_
First few lines of all posts of last 24 hours | of past 30 days | of 2002 | of 2003 | of 2004 | of 2005 | of 2006 | of 2007 | of 2008 | of 2009 | of 2010 | of 2011 | of 2012 | of 2013 | of 2014 | of 2015 | of 2016 | of 2017 | of 2018 | of 2019 | of 2020 | of 2021 | of 2022 | of 2023 | of 2024 | of 2025 | of 2026

Syndication Of A-Infos - including RDF - How to Syndicate A-Infos
Subscribe to the a-infos newsgroups

(tr) Italy, Umanita Nova: Okulun değeri düştü çünkü işin değeri düştü. (ca, de, en, it, pt)[makine çevirisi]

Date Mon, 7 Sep 2026 08:04:32 +0300


Okullarda çalışırken, nadiren tam olarak farkına varılan, okulların gerilemesi izleniminden kaçmak zordur. Sağduyu, bunu otorite kaybına ve liderlik eksikliğine bağlar ve ardından, tahmin edilebileceği gibi, bu gerilemenin sorumluluğunu bölüştürür: öğrenciler, aileler, öğretmenler, eğitimciler ve ciddiyetten ve seçicilikten vazgeçtiği iddia edilen reformlar. ---- Belki de bu oyun alanı tartışması yerine, eğitim kurumunun gerilemesi ile hayatın her alanının düzenleyici ilkesinin giderek piyasa, kar, rekabet ve finansallaşma mantığı tarafından şekillendirildiği bir toplumun ortaya çıkışı arasındaki ilişkiyi sorgulamak daha ilginç olurdu.

O halde soru tersine çevrilebilir: Bir toplum, kendisinden giderek özerk bir kültürel işlevi ortadan kaldırdığı bir kurumun otoritesini neden tanımalıdır?

Günümüzün üretken sisteminin okullardan öncelikle ve her şeyden önce geniş ve ayrıntılı bilgiye sahip insanlar yetiştirmek değil, aksine sorunları çözebilen ve iş yerindeki değişikliklere hızla uyum sağlayabilen, esnek ve uyumlu çalışanlar yetiştirmektir. Cevap bulabilen, hatta özellikle içinde bulundukları gerçekliğin anlamı ve genel organizasyonuyla ilgili sorular sormaya teşvik edilen insanlar.

Bu bağlamda, disiplinsel olsun ya da olmasın, sağlam bilgi yalnızca işe yaramaz değil, hatta zararlı bile görünebilir. Bilgi, bilgiye sahip olmakla veya hemen kullanılabilir becerilerle sınırlı olmadığında, sosyal olguları daha iyi anlamayı ve bununla birlikte mevcut düzeni sorgulama ve ona meydan okuma yeteneğini sağlar.

Sadece öğretilenler değişmiyor. Aynı zamanda, okulda yer alanların statüsü de değişiyor: öğretmenler giderek prosedürleri uygulayan kişiler haline gelirken, öğrenciler de ufukları giderek daralan bir eğitim kurumunun müşterileri haline geliyor. Her ikisi de, prosedürlerin, protokollerin, sertifikaların, göstergelerin ve çerçevelerin ön plana çıktığı son derece teknolojik bir makine içinde özerkliklerini kaybediyor.

Bu bağlamda, öğretmenlerin memnuniyetsizliğinin klasik bir hedefi haline gelen beceri meselesine de değinilmelidir.

Beceri paradigması da, kesin bir bilgi hiyerarşisine dayanan ve güçlü bir sosyal seçilim aracı olarak işlev görebilen liberal ve Hristiyan okulunun tozlu enkazını aşma girişiminden zahmetli bir şekilde ortaya çıkmıştı. Bilginin aynı zamanda kişinin bildiğini bağımsız olarak nasıl kullanacağını bilmek, farklı bilgi türlerini birbirine bağlamak ve gerçek dünya durumlarını anlamaya uygulamak anlamına geldiği fikri, kendi başına yıkıcı bir güce sahipti.

Öyleyse sorun, becerilerin bilginin yerini alması değil. Sorun, hem becerilerin hem de bilginin neye dönüştüğüdür.

Kısmen sınıfsal ve dışlayıcı bir okul modelinin üstesinden gelme çabasıyla inşa edilen bir paradigma, giderek protokolleri izleyen ve şemalar oluşturan bir okulun inşasına doğru eğilmiştir. Bağımsız olarak bilgiyi kullanarak gerçekliği anlama ve ona göre hareket etme yeteneği olan yeterlilik, öngörülebilir ve ölçülebilir bir performans sağlama yeteneğine indirgenmiştir. Aynı zamanda, bilgi giderek daha çok anlık uygulanabilirliğine göre seçilmekte ve değerlendirilmektedir.

Bu nedenle, becerileri düşman ilan etmek, kolay bir kestirme yol olma riskini taşır. Bu, aslında çok daha derin maddi köklere sahip bir dönüşümü pedagojik bir paradigmaya atfetmek anlamına gelir. Ve her şeyden önemlisi, daha az kurumsallaşmış, ancak aynı zamanda daha seçici, sınıfsal ve dışlayıcı olan önceki bir okul sistemini alternatif olarak gösterme riskini taşır.

Bilgi okulu ile beceri okulu arasındaki karşıtlık, sorunu açıklığa kavuşturmaktan ziyade daha da karmaşık hale getiriyor. Bilgi, özgürleşme aracı olabilir, ancak aynı zamanda seçici bir okulun sosyal hiyerarşileri yeniden ürettiği kültürel sermaye de olabilir. Beceri, bilginin kullanımında özerklik anlamına gelebileceği gibi, verilen bir görevi etkili bir şekilde yerine getirme yeteneği anlamına da gelebilir.

Asıl önemli soru şu: Bilgiye hangi toplumsal işlevi atfediyoruz?

Bilgi, üretim sisteminin acil ihtiyaçlarına tabi kılındığında, beceri kavramı bilgi ve uzmanlık hiyerarşisine meydan okuma yeteneğini kaybeder ve piyasaya uyum sağlama aracı haline gelir. Sonuç olarak, hem kendi disiplin geleneğinin en iyi yönlerini hem de onu aşma girişimindeki özgürleştirici unsurlarını aynı anda kaybeden bir okul ortaya çıkar.

Bu durum, okul sistemi içinden düzeltilmesi zor bir durumdur. Öğretmenlerin prosedürleri uygulayan kişilere, öğrencilerin ise bir eğitim kurumunun müşterilerine dönüştürülmesi, her ikisinin de önemini ve merkeziliğini ortadan kaldırmış, onları özerkliğin giderek prosedürlere uyumla değiştirildiği bir makineye yerleştirmiştir.

Bu nedenle, daha karmaşık ve incelikli bir eğitime olan talep yalnızca okullardan kaynaklanamaz. Bu talep ancak daha geniş bir toplumsal ihtiyaçtan doğabilir.

Ve işte bu noktada sorun kaçınılmaz olarak sendikal bir sorun haline geliyor.

Sorun sadece okul çalışanlarını savunmak değil. Onları neyden korumamız gerektiğini anlamak da önemli. Çünkü aynı maddi koşullar - düşük ücretler, özerklik kaybı, artan bürokrasi, mesleki değer kaybı - çok farklı siyasi yorumlara yol açabilir.

Okullarda çalışanların yaşadığı hayal kırıklığı, daha fazla yetki talebine, daha seçici bir okul sistemine duyulan pişmanlığa, öğrencilere ve ailelere karşı hoşgörüsüzlüğe ve kurumun gerilemesiyle özdeşleştirilen becerilere, kaynaştırmaya veya herhangi bir pedagojik yeniliğe karşı bir reddine dönüşebilir. Bu, kişinin işi üzerindeki kontrolünü kaybetmesine karşı anlaşılabilir bir tepkidir. Ancak bu tepkiyi sendika önderliğindeki bir bakış açısına dönüştürmek, sonuçları nedenlerle karıştırmak anlamına gelir.

Bir sendika, bir mesleğin kaybettiği statüsünü geri isteyebilir veya o mesleği icra edenler için güç talep edebilir. Bunlar aynı şeyler değildir.

Birinci durumda, prestij, otorite, sosyal tanınma ve elbette daha yüksek ücretler aranacaktır. İkinci durumda ise ücretler ve ekonomik tanınma merkezî olmaya devam ederken, bürokratik bağımlılığın azaltılması, eğitim özgürlüğü, işi tamamlamak için gereken süre, personel sayısı, okulun organizasyonuna ilişkin kolektif karar alma yeteneği ve okulun sadece piyasanın ihtiyaçlarını karşılayan bir eğitim kurumu haline indirgenmesinin reddedilmesi de ön plana çıkacaktır.

Daha önce de yazdığım gibi, öğretmenler rollerini dönüştürmeyi ve daha basit bir ifadeyle, çalıştıkları toplumdan kendilerini soyutlayarak kurumsal gelirlerini artırmayı düşünemezler.

Öğretmenlik mesleğinin maddi koşulları, aslında bir toplumun eğitime verdiği değerden ve hatta daha da önemlisi, üretim sisteminin gerektirdiği iş türünden ayrı düşünülemez.

Yoksul, esnek, kırılgan ve kendi kendine yetme yeteneği düşük işçilere büyük ölçüde dayanan bir ekonomik sistemin, genel halka geniş ve karmaşık bir eğitim sağlama konusunda pek bir ilgisi yoktur. Bunun nedeni, sınırlı bir kültürel mirasın otomatik olarak düşük ücretlere yol açması değildir; bu çok basit bir ilişki olurdu. Aksine, işçilerin sözleşmesel zayıflıklarına dayalı bir iş örgütlenmesi her şeyden önce uyum sağlama, müsaitlik ve hemen kullanılabilir beceriler gerektirir. Kültürel özerkliğe ve içinde yer aldığı örgütü eleştirel bir şekilde sorgulama yeteneğine çok daha az ihtiyaç duyar.

Öyleyse nedensel ilişki, belki de alışılagelmişin aksine ters yönde de okunmalıdır. Öğretmenlerin emeğinin değersizleşmesine sadece okulların değersizleşmesi yol açmaz. Genel olarak emeğin değersizleşmesi, o emeğe yetersiz bir okul ortaya çıkarır ve sonuç olarak orada çalışanların da değerini düşürür.

Veriler, bu olguyu somut bir şekilde ölçmeye yardımcı oluyor. OECD'ye göre, üye ülkelerinde ilkokul ve ortaokul öğretmenlerinin fiili maaşları, benzer eğitim seviyesine sahip çalışanların gelirinin ortalama %83 ila %91'i arasında değişiyor. İtalya'da ise bu fark çok daha belirgin: Örneğin, ortaokulda, 45-54 yaşları arasındaki bir öğretmen, benzer eğitim seviyesine sahip tam zamanlı bir çalışanın gelirinin ortalama yaklaşık %65'ini kazanıyor. Ve 2015'ten bu yana OECD bölgesinde ilkokul öğretmenlerinin fiili maaşları reel olarak ortalama %14,6 artarken, İtalya'da %4,4 azaldı.*

Bu noktada, okullarda çalışma tercihinin her şeyden önce eğitim çalışmalarına duyulan tutkuyla veya daha sıradan bir ifadeyle, daha iyi alternatiflerin olmamasıyla desteklenmesi şaşırtıcı olmamalıdır.

Ancak tam burada mesele sadece ücret meselesi olmaktan çıkıyor ve her şeyden önemlisi, sadece eğitim meselesi olmaktan çıkıyor.

Öğretmenlerin çalışmalarına ekonomik ve sosyal değer kazandırmak istiyorsak, aynı zamanda bu çalışma yoluyla üretilenlerin sosyal değerini de geri kazanmalıyız. Soru şu: Okullar, piyasanın değişen ihtiyaçlarına uyum sağlayabilen insan sermayesi mi yetiştirmeli, yoksa yaşadıkları dünyayı anlayabilen, sorular sorabilen ve gerçekliğe kolektif olarak tepki verebilen insanlar mı yetiştirmeli?

Tabandan örgütlenmiş bir sendika için bu, bence, nihai bir karar vermek anlamına gelir: statüsünü savunan bir mesleği temsil eden bir sendika olmak mı, yoksa okullarda faaliyet gösteren bir işçi sendikası olmak mı?

Dolayısıyla okullardaki ücret ve çalışma koşulları mücadelesi, iş gücünün tamamı için daha yüksek ücretler, daha fazla özerklik ve daha fazla pazarlık gücü mücadelesinden ayrılamaz. Ve bilginin savunulması, bu bilgiyi sosyal sınıfa göre dağıtan seçici bir okul sistemine duyulan nostaljiyle örtüşemez.

Belki de okulların gerilemesini tartışırken tam olarak buradan başlamalıyız. Sadece öğretmenlere nasıl yetki kazandıracağımızı veya geçmişteki okul sistemini nasıl yeniden kuracağımızı sormakla kalmamalıyız. Soru şu: Hangi tür toplum bir kez daha otorite sahibi bir okul sistemine ihtiyaç duyabilir? Özgür, kültürel açıdan iddialı ve sadece uyum sağlayabilen işçiler değil, mevcut düzeni eleştirel bir şekilde anlayabilen ve gerektiğinde farklı bir düzen hayal edebilen insanlar yetiştirebilen bir sisteme?

* Kaynak: OECD, Eğitime Genel Bakış 2025, öğretmen maaşları ve bunların yükseköğrenim görmüş çalışanların kazançlarıyla ilişkisine dair veriler.

Stefano Capello

https://umanitanova.org/la-scuola-si-svaluta-perche-e-stato-svalutato-il-lavoro/
________________________________________
A - I n f o s Anartistlerce Hazirlanan, anartistlere yonelik,
anartistlerle ilgili cok-dilli haber servisi
Send news reports to A-infos-tr mailing list
A-infos-tr@ainfos.ca
Subscribe/Unsubscribe https://ainfos.ca/mailman/listinfo/a-infos-tr
Archive http://ainfos.ca/tr
A-Infos Information Center