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(pt) UK, ACG: Greve Geral de 1926 (ca, de, en, fr, it, tr)[traduccion automatica]

Date Wed, 12 Aug 2026 07:26:47 +0300


Poucos negariam que uma greve geral representa um desafio flagrante às grandes empresas e ao governo. Ao contrário de muitas outras formas de luta, ela exige um alto grau de atividade e organização da classe trabalhadora em nível de base. A Greve Geral Britânica de 1926 ilustra isso muito claramente. ---- O conflito de classes de 1925-26 não foi simplesmente uma resposta às dificuldades econômicas enfrentadas pela indústria carbonífera durante esse período. Foi o culminar de ofensivas e recuos tanto das grandes empresas quanto do movimento operário desde a Primeira Guerra Mundial. Após as derrotas massivas de 1921, o movimento operário só recuperou sua autoconfiança lentamente. O número de greves aumentou gradualmente ao longo de 1924.

Em 1925, os empregadores tentaram novamente reduzir o padrão de vida da classe trabalhadora. Os donos das minas propuseram um corte de 25% nos salários e o retorno à jornada de oito horas. Os mineiros contaram com amplo apoio popular. Baldwin, o primeiro-ministro, disse aos líderes sindicais que o governo não concederia um subsídio, o que manteria os níveis salariais existentes. Ele argumentou que todos os trabalhadores do país precisavam aceitar reduções salariais para ajudar a indústria a se reerguer. Mas, alguns dias depois, o governo cedeu e concedeu um subsídio. A aparente vitória foi saudada como Sexta-Feira Vermelha. Anos mais tarde, quando questionado sobre o motivo da cessão, Baldwin respondeu: "Não estávamos preparados".

O Estado aproveitou o período entre então e maio do ano seguinte, quando o subsídio deveria terminar, de forma lucrativa. Dividiu o país em dez regiões, cada uma sob a responsabilidade de um Comissário Civil. Oitenta e oito Comitês de Serviço Voluntário foram criados para manter os serviços locais em funcionamento. A força policial foi ampliada por meio de um recrutamento massivo de policiais especiais. A Organização para a Manutenção de Suprimentos, de direita, foi criada. Embora supostamente fosse um órgão não oficial, gozava de total apoio do governo. No outono de 1925, doze membros importantes do Partido Comunista (PC) foram presos sob a Lei de Incitação à Revolta de 1797.

Uma moção apresentada na conferência anual da Confederação Sindical Britânica (TUC), que pedia um certo grau de organização, foi encaminhada ao Conselho Geral. O PC e o Movimento Minoritário (uma organização de base dominada pelo PC que abrangia, pelo menos no papel, representantes de quase um milhão de trabalhadores) tenderam a reforçar essa inatividade. Seguindo as noções leninistas de "liderança", concentraram seus esforços em apresentar reivindicações à TUC. Isso se tornou um substituto para o avanço de ideias concretas para a atividade de base.

O Partido disse aos trabalhadores para "seguirem a TUC e insistirem na formação da Aliança Operária sob a suprema autoridade do Conselho Geral". Ao longo de 1925, o partido apoiou cada vez mais os membros de esquerda do Conselho Geral, saudando-os como uma liderança política alternativa. Em 8 de janeiro de 1926, o partido lançou o lema "Todo o poder ao Conselho Geral". O subsídio às minas acabou e as negociações começaram. O tom dessas negociações foi ilustrado por J.H. Thomas, líder dos ferroviários, que declarou: "Nunca implorei e supliquei como implorei e supliquei o dia todo hoje". O governo respondeu enviando tropas para o sul do País de Gales, Lancashire e Escócia. Dois navios de guerra, três contratorpedeiros e um navio de transporte de tropas foram posicionados no rio Mersey. O governo interrompeu as negociações.

A greve começou em 3 de maio. A BBC ofereceu seus serviços ao Estado. Em 2 de maio, o governo invocou a Lei de Poderes de Emergência, que permitia ao Estado tomar quaisquer medidas que considerasse adequadas para manter a ordem pública. Eles confiscaram suprimentos de papel, e Winston Churchill editou o British Gazette, o porta-voz diário do governo - uma valiosa arma de propaganda. Na missa solene na Catedral de Westminster, o Cardeal Bourne declarou que a greve era um "pecado contra a obediência que devemos a Deus". Os piquetes foram reprimidos.

Em 6 de maio, um batalhão da Guarda Granadeira, escoltado por vinte carros blindados, entrou nos portos e instalou metralhadoras Lewis em pontos estratégicos. Tumultos em Leeds, Hull e Glasgow foram sufocados. Em 11 de maio, o Gabinete preparava uma ordem proibindo os bancos de depositar dinheiro em qualquer pessoa que "agisse em oposição ao interesse nacional". A máquina estatal mostrou, sem sombra de dúvida, de que lado estava.

A liderança sindical revelou sua posição ao final da greve. Thomas declarou na Câmara dos Comuns que "O que eu mais temia nessa greve era que, por acaso, ela escapasse do controle daqueles que poderiam exercê-lo". Eles insistiram, do início ao fim, que a greve não tinha qualquer relação com a política. Apesar das atividades da burocracia, a solidariedade entre os membros da base crescia diariamente. As divisões tradicionais e as cisão setoriais foram desfeitas. A forma mais visível disso foi a formação dos Conselhos de Ação. A forma que esses Conselhos assumiram variou. Geralmente, eles eram baseados em conselhos sindicais locais. O Vale de Leven oferece um exemplo útil.

A liderança sindical cedeu em sua posição ao final da greve. Thomas revelou na Câmara dos Comuns que "O que eu mais temia nesta greve era que, por acaso, ela saísse do controle daqueles que poderiam exercê-lo". Eles insistiram, durante todo o período, que a greve não tinha qualquer relação com a política. Apesar das atividades da burocracia, a solidariedade entre os membros da base crescia diariamente. As divisões tradicionais e as cisão setoriais foram desfeitas. A forma mais visível disso foi a formação dos Conselhos de Ação. A forma que esses Conselhos assumiram variou. Geralmente, eles eram baseados nos Conselhos Sindicais locais. O Vale do Leven oferece um exemplo útil de uma área bem organizada. Seus subcomitês eram: 1. Organização da greve; 2. Comissariado de Propaganda; 3. Auxílio aos grevistas; 4. Corpo de Defesa (pouco comum); 5. Transporte; 6. Construção civil. Cada comitê tinha um coordenador.

Contudo, em muitos casos, uma única indústria dominava, como em Braintree, Norwich, Wolverhampton, etc., onde os ferroviários desempenhavam um papel fundamental. No País de Gales, os mineiros tendiam a controlar as políticas. A maioria dos conselhos sofreu com a extrema pressa com que foram estabelecidos, embora em Hull e Preston, por exemplo, tivessem sido criados nove meses antes. Leeds possuía quatro comitês de greve rivais, mutuamente invejosos e preocupados com a disputa pela linha telefônica direta para Londres. No entanto, em todos os casos, cada conselho ou comitê tinha caráter local. Poucos laços significativos foram forjados entre eles.

Os primórdios das federações surgiram apenas em Merseyside Dartford e em Northumberland e Durham, onde um conselho geral foi estabelecido. O potencial dos Conselhos de Ação foi demonstrado de forma mais vívida na região de Newcastle. O Comissário Civil, Sir Kingsley Wood, foi forçado a negociar com eles e solicitar concessões. Os veículos exigiam autorizações especiais, emitidas pelos comitês locais. Boletins foram produzidos em todo o país, embora o Conselho Geral da TUC (Confederação Sindical Britânica) tenha tentado suprimir o Bradford Worker e o Preston Strike News. A greve crescia diariamente. A onda foi construída e sustentada inteiramente pelos esforços da base. A burocracia sindical teve um papel muito pequeno. No entanto, o Conselho Geral recuou após nove dias e encerrou a greve. Eles temiam o poder da classe trabalhadora muito mais do que o da classe dominante. Inicialmente, os grevistas se recusaram a aceitar isso. Vinte e quatro horas após o término oficial, mais 100.000 trabalhadores aderiram à greve, mas retornaram ao trabalho após instruções de dirigentes sindicais. A desmoralização que se seguiu abriu caminho para as derrotas nos anos seguintes. Os padrões de vida foram reduzidos e a organização no chão de fábrica foi destruída.

Após anos de doutrinação, a noção de dependência das lideranças tornou-se profundamente enraizada na classe trabalhadora britânica. Inevitavelmente, isso leva à sensação de impotência diante das traições. Como já dissemos, isso foi reforçado pelas perspectivas políticas do Partido Comunista e do Movimento Minoritário. Hoje, revolucionários sérios e militantes industriais precisam romper com a ideia de fazer reivindicações à TUC (Confederação Sindical Britânica) e ao Partido Trabalhista. Isso apenas reforça a autoridade deles e a estrutura de poder existente no movimento operário. A Greve Geral ilustra, mais do que qualquer outra coisa, a necessidade de os militantes construírem uma organização independente por meio de atividades que envolvam toda a classe trabalhadora.

https://www.anarchistcommunism.org/2026/07/05/1926-general-strike/
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