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(pt) Italy, FAI, Umanita Nova #21-26 - Governos agiotas. Relatório da UNCTAD sobre fluxos de financiamento (ca, de, en, it, tr)[traduccion automatica]
Date
Mon, 10 Aug 2026 07:21:08 +0300
Nas últimas semanas, foi publicado um relatório da UNCTAD, a Conferência
das Nações Unidas sobre Comércio e Desenvolvimento, sobre os fluxos de
financiamento para os países mais pobres e seus custos. Esses fluxos
estão diminuindo cada vez mais, enquanto os custos aumentam muito mais
rapidamente. --- O objetivo dessas atualizações periódicas é
essencialmente propaganda: mostrar que alguém se importa com o bom
funcionamento das coisas; demonstrar que, apesar da gravidade da
situação, algo pode ser feito para resolver os problemas sem questionar
a ordem social vigente; e demonstrar que devemos confiar nos governos e
nas organizações intergovernamentais, que são os únicos com poder para
lidar com emergências globais.
Financiar o desenvolvimento está se tornando cada vez mais difícil. Os
fluxos financeiros dos países mais ricos são muito caros, muito voláteis
e muito limitados para apoiar os investimentos que os países que a
UNCTAD define como países em desenvolvimento precisam para alcançar os
Objetivos de Desenvolvimento Sustentável (ODS).
Entre 2018 e 2024, 99 países em desenvolvimento que abrigam 5,5
bilhões de pessoas viram a parcela da receita pública disponível para
gastos com desenvolvimento diminuir, devido ao aumento dos pagamentos de
juros da dívida.
O relatório mostra como o aumento dos custos de empréstimos externos, os
prazos de pagamento mais curtos e os persistentes prêmios de risco estão
impactando as finanças públicas desses países.
Novos fluxos de investimento direto em países em desenvolvimento, tanto
em carteira quanto de outras naturezas, por parte de não residentes, e
transferências bilaterais de governos estrangeiros totalizaram quase US$
1,5 trilhão. Desse total, US$ 722 bilhões foram na forma de instrumentos
de capital próprio, US$ 713 bilhões foram fluxos relacionados à dívida e
US$ 50 bilhões consistiram em pagamentos de transferência externa de
outros governos. Embora os fluxos financeiros domésticos tenham sido
maiores, em aproximadamente US$ 11,9 trilhões, o financiamento externo
exerce uma influência desproporcional sobre os termos e condições do
financiamento doméstico.
Existe uma lacuna de financiamento significativa e crescente estimada
em aproximadamente US$ 4,3 trilhões anualmente entre os recursos
financeiros internos e externos aos quais os países em desenvolvimento
têm acesso e os recursos necessários para financiar os investimentos
indispensáveis para alcançar seus Objetivos de Desenvolvimento
Sustentável. Os governos desses países precisariam investir um total de
aproximadamente US$ 17,7 trilhões anualmente (despesas anuais atuais de
US$ 13,4 trilhões) entre agora e 2030 para atingir as metas da Agenda
2030. Se essa lacuna fosse dividida entre fontes externas e internas
proporcionalmente ao volume de seus respectivos fluxos em 2024, seria
necessário um aumento de aproximadamente US$ 476 bilhões anualmente nos
novos fluxos financeiros estrangeiros para os países em desenvolvimento.
Desse total, espera-se que aproximadamente US$ 230 bilhões provenham de
fluxos de capital adicionais, US$ 230 bilhões de fluxos de dívida
adicionais e US$ 16 bilhões de transferências bilaterais adicionais.
Apesar da necessidade de aumentar o investimento, o financiamento
externo para apoiar o investimento em países em desenvolvimento está
diminuindo cada vez mais. Em 2024, esses países receberam
significativamente menos financiamento externo do que os países
desenvolvidos. Fontes estrangeiras representaram 11% do financiamento de
investimentos em economias em desenvolvimento, em comparação com 38% em
economias desenvolvidas. Além disso, os fluxos financeiros externos para
os países em desenvolvimento diminuíram 18% entre 2014 e 2024, enquanto
o financiamento interno aumentou 60%. Por fim, a África recebeu apenas
10% do total dos fluxos externos para os países em desenvolvimento,
apesar de representar 22% da população mundial em desenvolvimento,
enquanto a Ásia e o Pacífico atraíram mais de 70%.
Além do volume limitado, o financiamento externo é geralmente mais caro
para os países em desenvolvimento do que para as economias
desenvolvidas. O aumento dos custos do serviço da dívida tornou-se o
principal fator do alto custo do capital e exerceu uma pressão
significativa sobre as finanças públicas. Em 2024, esses países pagaram
US$ 384 bilhões em juros sobre instrumentos de dívida externa. Entre
2014 e 2024, o custo do serviço da dívida externa cresceu muito mais
rápido do que o próprio estoque da dívida. Como muitos governos de
países em desenvolvimento dependem de financiamento externo para
financiar seus gastos, isso tem exercido uma pressão crescente sobre as
finanças públicas.
A pressão sobre os governos é severa: os pagamentos de juros
governamentais nos países em desenvolvimento aumentaram 102% entre 2014
e 2024, enquanto as receitas governamentais aumentaram apenas 39%. Entre
2018 e 2024, 73% dos governos de países em desenvolvimento perderam
espaço orçamentário para educação, saúde, infraestrutura e outros
investimentos públicos, à medida que os gastos públicos foram absorvidos
pelo aumento dos custos de empréstimo.
Para colocar a dimensão do problema em perspectiva, se 94 governos de
países em desenvolvimento pudessem tomar empréstimos às mesmas taxas que
as economias desenvolvidas, eles poderiam economizar coletivamente cerca
de US$ 500 bilhões anualmente em pagamentos de juros. Essa economia
poderia financiar aproximadamente 375.000 escolas; mais de 1,3 milhão de
centros de atenção primária à saúde; e a instalação de mais de 920
gigawatts de capacidade solar anualmente.
As condições da dívida externa soberana deterioraram-se acentuadamente
desde a pandemia de COVID-19 e o aperto monetário global. Os rendimentos
dos títulos do governo aumentaram, os volumes de emissão diminuíram e as
taxas de empréstimo atingiram níveis historicamente altos.
As condições melhoraram ligeiramente em 2025. Mesmo assim, os custos de
empréstimo para os países em desenvolvimento permaneceram acima dos
enfrentados pelas economias desenvolvidas.
O relatório destaca que os rendimentos médios dos títulos do governo
para países em desenvolvimento subiram de cerca de 5% antes da pandemia
para 6,8% entre 2022 e 2024, antes de caírem para 5,7% em 2025; Os
spreads médios para os países em desenvolvimento permaneceram cerca de
1,9 ponto percentual acima das taxas de referência para os países
desenvolvidos em 2025; e, por fim, os prazos médios de vencimento dos
títulos caíram de cerca de 17 anos antes de 2021 para apenas 9,5 anos em
2025, aumentando os riscos de refinanciamento.
O endividamento continua sendo fundamental para o financiamento da
dívida pública, mas as condições para obtê-lo são desafiadoras, visto
que as taxas de juros sobre empréstimos estrangeiros atingiram um
recorde de 4,9% em 2024. Mesmo os empréstimos multilaterais,
tradicionalmente uma fonte de financiamento estável e de baixo custo,
viram seus custos aumentarem acentuadamente nos últimos anos.
O relatório conclui com um apelo à ação coordenada dos governos em nível
nacional e internacional.
Neste relatório, a UNCTAD é obrigada a admitir que a dívida é uma
ferramenta poderosa para governos imperialistas exercerem pressão sobre
os Estados mais pobres. Mesmo os instrumentos financeiros desenvolvidos
pela China e pelos governos do BRICS não escapam a essa lógica, embora
concorram com os do Fundo Monetário Internacional e do imperialismo
anglo-americano e, portanto, ofereçam condições menos extorsivas.
O relatório retrata uma série de Estados à beira da falência, forçados a
contrair empréstimos cada vez maiores para evitar esse colapso. Por
outro lado, os governos pouco podem fazer: cada ação que tomam tem um
custo, e para cobrir esse custo precisam de financiamento. Os governos
imperialistas, aos quais o relatório da UNCTAD essencialmente se dirige,
têm se mostrado incapazes, até agora, de resolver essa situação, assim
como qualquer outro dos cem problemas globais, porque os governos são o
problema, não a solução.
A história nos ensina que a única saída para a espiral da dívida é
abolir a dívida, mas abolir a dívida significa abolir o governo, que é
sustentado pela dívida pública.
Tiziano Antonelli
https://umanitanova.org/governi-strozzini-rapporto-unctad-sui-flussi-di-finanziamento/
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