A-Infos (de) Italy, FAI, Umanita Nova #17-26 - Globaler Wettbewerb, soziale Fragilität. Die Natuzzi-Krise und der Wandel im Polstermöbelviertel (ca, en, it, pt, tr)[maschinelle Übersetzung]

"Wir sind ein globales Unternehmen." Die Worte von Pasquale Natuzzi 
während der öffentlichen Stadtratssitzung von Santeramo bringen die 
aktuelle Situation wohl am besten auf den Punkt - nicht nur bei Natuzzi, 
sondern im gesamten Polstermöbelviertel zwischen Apulien und Basilikata. 
---- Jahrelang galt dieses Viertel als eine der Erfolgsgeschichten des 
italienischen Kapitalismus: regional verwurzelte Fabriken, lokales 
Unternehmertum, hohe Beschäftigungszahlen und weltweite Exporte. 
Santeramo, Altamura, Matera, Laterza, Ginosa: Namen, die einen 
bedeutenden Teil der Industrielandschaft Süditaliens geprägt haben.

Heute jedoch offenbart diese Geschichte all ihre Widersprüche. Der 
langwierige Natuzzi-Konflikt, der sich über Monate mit 
Ministergesprächen, regionalen Treffen, Industrieplänen und 
gescheiterten Verhandlungen hinzog, ist mehr als nur eine 
Unternehmenskrise. Es geht um etwas Tieferes: den Wandel des 
Verhältnisses zwischen Wirtschaft, Region und Arbeit im Kontext der 
heutigen Globalisierung.

Das Unternehmen spricht offen über Umstrukturierung, 
Wettbewerbsfähigkeit, Outsourcing, Reshoring, wirtschaftliche und 
finanzielle Stabilität sowie die Anpassung seines Geschäftsmodells. Die 
Sprache ist typisch für globale Konzerne, in denen lokale Gemeinschaften 
und Arbeitsplätze primär unter dem Gesichtspunkt wirtschaftlicher 
Nachhaltigkeit und der Fähigkeit, internationalem Wettbewerb 
standzuhalten, betrachtet werden. Tatsächlich ist Natuzzi heute nicht 
mehr nur ein großes lokales Werk. Es ist ein an der Wall Street 
notiertes Unternehmen mit über tausend Filialen weltweit, das eine 
internationale Expansion in London, Singapur und China anstrebt und 
gleichzeitig seine Produktionsstruktur in der Murgia-Region umgestaltet.

Einerseits werden neue Filialen angekündigt, zusammen mit Investitionen 
in Marketing, internationale Geschäftsentwicklung, integrierte Logistik 
und die Gründung neuer Dienstleistungsunternehmen. Andererseits werden 
Stellenabbau, Werksschließungen, Personalversetzungen, 
Vorruhestandsregelungen, Entlassungen und Lohnkostensenkungen diskutiert.
Hier erhält der Satz "Wir sind ein globales Unternehmen" seine wahre 
Bedeutung.

Es geht nicht nur um den weltweiten Verkauf von Produkten. Vor allem 
bedeutet es, dass die Region in einen permanenten Wettbewerb mit anderen 
Regionen tritt.
Santeramo konkurriert mit Rumänien. Die Murgia-Region konkurriert mit 
anderen internationalen Produktionsstandorten. Und die Beschäftigten 
stehen unter Druck, innerhalb einer globalen, kostenorientierten 
Lieferkette mit anderen Beschäftigten zu konkurrieren.
Tatsächlich geht es in den Verhandlungen unter anderem um Reshoring, 
also die mögliche Rückverlagerung eines Teils der derzeit ins Ausland 
verlagerten Produktion nach Italien. Doch auch diese Rückverlagerung ist 
an eine Bedingung geknüpft: wirtschaftliche Tragfähigkeit. Anders 
ausgedrückt: Produktion ist hier nur zulässig, wenn sie ausreichend 
profitabel ist.
In diesem Sinne eliminiert die Globalisierung die Region nicht. Sie 
macht sie zu einer wirtschaftlichen Variable. Jahrzehntelang 
funktionierte der Industriestandort als relativ integrierte 
Produktionsgemeinschaft, basierend auf lokalen Arbeitskräften, lokalen 
Lieferketten, weitverbreitetem Wissen und einer engen Verbindung 
zwischen Fabrik und Gesellschaft. Das Wachstum der Unternehmen ging 
zumindest teilweise mit dem der Region einher, in der sie ansässig waren.

Heute jedoch scheint sich dieses Modell grundlegend verändert zu haben.

Der Bezirk kann nur überleben, wenn er in einer globalen Lieferkette, 
die von Kostendruck, Produktionsverlagerung und Finanzialisierung 
geprägt ist, wettbewerbsfähig bleibt.

Und hier zeigt sich ein weiterer deutlicher Widerspruch. Einerseits wird 
Natuzzi von Institutionen weiterhin als Symbol für das produktive 
Apulien, als lokales Aushängeschild, als Symbol für Exzellenz "Made in 
Italy" und beinahe als Leuchtfeuer der industriellen Entwicklung 
Süditaliens dargestellt. Andererseits dreht sich die gesamte Diskussion 
über die Zukunft des Konzerns jedoch um die Notwendigkeit, Kosten zu 
senken, die Produktion umzustrukturieren, Aktivitäten auszulagern, 
Anreize für den Ausstieg zu schaffen und soziale Sicherungssysteme zu 
nutzen, um die Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens zu erhalten.

Auch die Rolle der Regionen fügt sich in diese Logik ein. Es ist die 
Rede von Steuererleichterungen, aktiver Politik, Ausbildungsfonds sowie 
öffentlichen Förder- und Investitionsinstrumenten. In der Praxis wird 
die Region aufgefordert, den Fortbestand des globalen Unternehmens 
finanziell zu unterstützen, um dessen Wettbewerbsfähigkeit gegenüber 
anderen Produktionsstandorten zu sichern.

Auch die Rede von "Null Redundanz" verdeutlicht diese Ambivalenz. Die 
Entlassungen verschwinden nicht wirklich: Sie wandeln sich in 
Vorruhestandsregelungen, Abfindungsangebote, Versetzungen, Mobilität und 
Entlassungen um. Das soziale Problem wird nicht beseitigt, sondern im 
Laufe der Zeit verlagert und nach und nach von der lokalen Gemeinschaft 
und dem öffentlichen Wohl aufgefangen.
Es ist kein Zufall, dass die Gewerkschaften von Arbeitern sprechen, die 
"doppelt zahlen": als Fabrikarbeiter mit reduzierten Löhnen und 
jahrelanger Sozialhilfe, und als Bürger durch die dem Unternehmen 
garantierte staatliche Unterstützung.

Und das ist vielleicht der wichtigste politische Aspekt dieser Geschichte.
Soziale Sicherungssysteme, die einst ein außergewöhnliches Instrument 
zur Bewältigung vorübergehender Krisen darstellten, sind heute fester 
Bestandteil des Produktionsmodells. Die Krise erscheint nicht länger als 
Ausnahme, sondern als Dauerzustand des industriellen Lebens.

Gleichzeitig wächst der finanzielle Druck. Der Börsengang an der New 
Yorker Börse, Budgetschwierigkeiten, das Risiko eines Delistings und 
Verzögerungen bei den Lohnzahlungen zeigen, wie selbst ein 
traditionsreiches italienisches Produktionsunternehmen in die Logik des 
globalen Finanzwesens eingebunden ist.

So ist der Fall Natuzzi nicht mehr nur ein lokaler Streit.
Er wird zur Geschichte eines umfassenderen Wandels: des Kapitalismus, 
der zwar die Marken, Symbole und die Rhetorik der Region beibehält, 
Produktion, Arbeit und Investitionen aber zunehmend nach globalen 
Rentabilitätskriterien organisiert.

Jahrelang galt das Polstermöbelviertel als Vorbild für regionale 
Entwicklung. Heute zeigt sich das Gegenteil. Wenn ein Unternehmen sagt: 
"Wir sind ein globales Unternehmen", bedeutet das auch, dass seine 
Beziehung zur Region kein stabiles Band mehr ist, sondern ständig von 
globalem Wettbewerb, finanzieller Rentabilität und dem Streben nach 
Kosten- und Arbeitskostenreduzierung herausgefordert wird.

Und in diesem Wettbewerb erkennen die lokalen Gemeinschaften plötzlich, 
dass sie nicht mehr das Zentrum der Industriegeschichte sind, sondern 
nur noch eine Variable unter vielen. Die Arbeiter hatten dies jedoch 
bereits auf die harte Tour gelernt.

Totò Caggese

https://umanitanova.org/competizione-globale-fragilita-sociale-la-crisi-natuzzi-e-la-trasformazione-del-distretto-del-mobile-imbottito/
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