A-Infos (fr) BRRN [USA] - Anarchistes du mouvement locataire n° 3 - le Sud-Est (en) [Traduction automatique]

Voici le troisième volet de notre série «Anarchistes dans le mouvement 
locataire» . Vous trouverez le premier volet ici et le deuxième ici . 
L'entretien ci-dessous a été mené avec Mario, un organisateur 
syndicaliste du Sud-Est des États-Unis. À sa demande, nous avons gardé 
son lieu de résidence confidentiel. --- À l'instar de notre série 
«Anarchistes dans le mouvement ouvrier» , ces entretiens visent à 
recueillir les points de vue et les réflexions d'anarchistes actifs dans 
l'organisation des locataires. Certains de nos interlocuteurs 
s'organisent au sein de syndicats de locataires déjà établis, d'autres 
créent de nouveaux syndicats, tandis que d'autres encore lancent des 
campagnes initiales sans syndicat formel.

Pour Black Rose / Rosa Negra (BRRN), les organisations de masse, comme 
les syndicats de locataires, jouent un rôle central dans notre stratégie 
. C'est grâce à ces organisations que les citoyens créent et exercent 
leur influence collective contre les structures qui les dominent et les 
exploitent, telles que le système de la propriété privée et le droit de 
bailleur. En participant régulièrement à des campagnes quotidiennes, les 
membres de ces organisations renforcent leur confiance et leur pouvoir 
collectifs, ce qui leur permet de mener des combats toujours plus 
importants et, à terme, de remettre en question l'existence même de ces 
structures dominantes.

Cette série vise notamment à mettre en lumière la présence de militants 
anarchistes au sein du mouvement des locataires aux États-Unis. Plus 
concrètement, nous invitons les participants à une réflexion critique 
sur leurs expériences, qu'il s'agisse de réussites ou d'échecs, afin 
d'en tirer des enseignements généralisables.

La plupart des personnes interviewées dans cette série, mais pas toutes, 
sont membres de BRRN.

Les réponses ont été modifiées pour plus de clarté et de concision.

Mario - Organisateur de locataires dans le Sud-Est Black Rose/Rosa Negra 
(BRRN): Comment résumeriez-vous vos convictions politiques en une phrase?

Mario: Je souhaite que chacun ait l'autonomie, l'autodétermination et la 
possibilité de réaliser pleinement son potentiel, et je pense que cela 
n'est possible que par une libération collective du capitalisme, de 
l'État et de la hiérarchie sociale qui les soutient. Une seule phrase, 
c'est difficile!

BRRN: Avant de vous consacrer à l'organisation de locataires, aviez-vous 
déjà une expérience dans ce domaine?

Mario: J'avais fait du militantisme politique, mais rien qui consistait 
à convaincre des personnes qui n'étaient pas déjà intéressées par le 
projet de s'engager ou de s'organiser. J'ai commencé par oeuvrer pour la 
promotion des Noirs, principalement par l'éducation et des actions comme 
les campagnes d'inscription sur les listes électorales. J'ai participé 
aux manifestations suite à la mort de George Floyd, puis je me suis 
engagé dans la lutte contre les violences policières. J'ai aussi fait du 
bénévolat, ou ce qu'on appelle communément l'entraide (mais qui 
ressemble plus à de la charité). Ces deux expériences m'ont appris que 
la présence régulière des militants à des manifestations ou au bénévolat 
ne se traduit pas toujours par un changement, et que le pouvoir ne 
découle pas nécessairement d'une forte pression populaire.

Si le seul lieu d'interaction avec les personnes ayant besoin d'aide est 
le centre de distribution, elles continueront d'être prises en charge 
uniquement à cet endroit. J'ai souvent constaté que ces personnes 
avaient rarement un réel pouvoir de décision. Le plus souvent, elles 
n'avaient accès qu'à une sorte de questionnaire de sortie leur demandant 
si l'aide reçue correspondait à leurs besoins. J'ai du prendre du recul 
pour analyser la situation et j'ai fini par découvrir l'existence du 
syndicat des locataires.

J'ai commencé à m'intéresser au syndicalisme locatif car les syndicats 
m'intéressaient, mais je n'avais jamais travaillé dans un secteur 
traditionnellement syndiqué ni occupé un emploi qui me semblait propice 
à la syndicalisation. J'avais cependant rencontré de nombreuses 
difficultés en tant que locataire et le syndicalisme locatif me 
paraissait être un domaine où je pourrais enfin mettre en pratique 
l'aspect «mutuel» de l'entraide. Le plus étonnant, c'est que j'avais 
participé à de nombreuses grèves et actions syndicales en dehors de 
toute structure syndicale sans jamais vraiment comprendre de quoi il 
s'agissait, ce que cela impliquait ni les possibilités que ces ruptures 
pouvaient engendrer. Même en répondant à cette question, je réalise 
seulement maintenant qu'il s'agissait probablement des formes 
d'organisation les plus militantes auxquelles j'aie participé jusqu'à 
présent.

BRRN: À quel syndicat de locataires appartenez-vous, et combien de 
personnes environ en font partie?

Mario: Je suis membre d'un syndicat de locataires dans une agglomération 
de taille moyenne du sud-est des États-Unis. Nous comptons actuellement 
environ 70 membres cotisants, ainsi que quelques associations de 
locataires au niveau de chaque immeuble.

BRRN: Comment votre syndicat de locataires est-il organisé?

Mario: Le syndicat est organisé en sections locales municipales, 
composées d'associations de locataires d'immeubles et de membres 
individuels. Ces sections se réunissent pour s'entraider dans leurs 
démarches, planifier les activités quotidiennes du syndicat et décider 
de l'allocation de leur temps et de leurs efforts. L'ensemble du 
syndicat est constitué des membres des sections locales et des membres 
individuels du comté, et chaque niveau prend ses décisions selon un 
système de démocratie directe.

Il existe également des comités syndicaux qui remplissent des fonctions 
essentielles à la croissance et au développement du syndicat (par 
exemple, un comité d'organisation), et dont les présidents sont élus. 
Ces présidents siègent au sein d'un comité chargé d'organiser les 
assemblées générales et de mettre en oeuvre les propositions ou 
résolutions adoptées lors de ces assemblées, ainsi que d'assurer la 
coordination entre les différents comités et de relever les défis 
importants qui concernent l'ensemble du syndicat.

BRRN: Quelles sont certaines des choses que vous faites en tant 
qu'organisateur de locataires?

Mario: Je fais du porte-à-porte, je rencontre individuellement les 
voisins et les locataires des complexes que nous aidons à organiser, 
j'anime des formations à l'organisation, je mets en place un soutien 
solidaire pour les syndicats et les associations locales, et je tiens un 
stand pour recruter de nouveaux membres et trouver des contacts pour 
l'organisation. Je fais des recherches et j'étudie les points faibles 
des propriétaires et de la structure municipale, et je me tiens informé 
des stratégies utilisées par d'autres associations de locataires. 
J'assiste également à nos réunions locales, j'aide à les organiser et je 
participe aux réunions des comités et aux assemblées générales. Ah, et 
les repas partagés: la nourriture fait partie intégrante de la plupart 
de nos réunions en présentiel et nous organisons un moment convivial 
tous les deux mois environ.

BRRN: Décrivez une campagne à laquelle vous participez actuellement ou à 
laquelle vous avez participé récemment: comment a-t-elle débuté, quels 
sont les principaux enjeux, quelles stratégies et tactiques sont utilisées?

Mario: Nous lançons une campagne contre un bailleur social. Tout a 
commencé lorsqu'un de leurs locataires a assisté à une réunion locale et 
a commencé à organiser son immeuble. Un autre locataire s'est joint à 
eux, et les deux initiatives d'organisation ont été lancées. Ils ont 
obtenu quelques succès dans leurs immeubles respectifs et espèrent 
maintenant étendre la campagne à l'ensemble du parc immobilier. Les 
principaux problèmes sont le manque de suivi des demandes d'entretien et 
d'aménagement, les problèmes de sécurité liés à l'accès aux immeubles et 
les menaces d'expulsion de la part de la direction. Les tactiques 
employées actuellement incluent des pétitions et la pression publique, 
mais des mesures plus radicales sont prévues en fonction des résultats.

BRRN: Quelles ressources vous ont le plus aidée dans votre développement 
en tant qu'organisatrice de locataires?

Mario: Le guide d'organisation du Syndicat des locataires de Madrid est 
une excellente base. Il aborde tous les aspects, du démarchage à 
l'animation de réunions en passant par le développement d'une campagne, 
et offre de précieux conseils sur l'organisation. Les «sessions de 
travail informelles» du Réseau des syndicats de locataires autonomes , 
où les organisateurs de différents syndicats du pays peuvent partager 
leurs expériences, ont été très instructives pour tirer des 
enseignements stratégiques concrets et nouer des contacts avec des 
syndicats oeuvrant dans des contextes similaires. La plupart des 
informations publiées dans Labor Notes sont également pertinentes pour 
l'organisation des locataires.

BRRN: Comment vos convictions anarchistes 
influencent-elles/influencent-elles le travail quotidien d'organisation 
des locataires?

Mario: Cela se manifeste principalement dans ma vision du processus 
d'organisation. Je souhaite des victoires pour les locataires, mais je 
veux que ce soient réellement eux qui remportent les victoires. Je pense 
que c'est une perspective partagée par beaucoup de personnes du 
mouvement locataire, même si elle s'exprime de différentes manières. 
Pour moi, il s'agit d'être présent pour soutenir et encourager les gens 
à devenir les acteurs de leur propre lutte. Il s'agit d'être un 
participant à part entière, et non un simple «organisateur 
communautaire». Il s'agit de partager des connaissances et des efforts 
pour aider les gens à apprendre à animer leurs propres réunions, à 
planifier leurs propres actions et à mener leurs propres combats. Mais 
il s'agit aussi de lutter dans des endroits qui ne sont pas seulement 
des cibles faciles pour l'organisation, et de croire que je dois moi 
aussi aller de l'avant, et pas seulement convaincre les autres de le 
faire, de quelque mani
 ère que ce soit, compte tenu des conditions spécifiques.

Cela influence aussi ma façon d'aborder le syndicat en général. À 
l'origine, le syndicat était un projet d'organisateurs externes, et cela 
a fortement marqué ses débuts. Nous avons évolué depuis, mais cette 
influence reste très présente. C'est une organisation résolument de 
gauche, donc je ne m'inquiète pas trop de savoir si nous nous éloignons 
de la défense des intérêts de classe des locataires. En revanche, je me 
préoccupe de la manière dont nous concentrons nos efforts, de nos 
processus décisionnels, des personnes qui prennent les décisions et de 
la répartition du travail et des connaissances au sein du syndicat.

BRRN: Quel rôle jouent les syndicats de locataires dans une stratégie 
plus large visant une transformation sociale révolutionnaire?

Mario: Quand je pense aux changements nécessaires pour construire une 
révolution sociale, la première chose qui me vient à l'esprit, c'est la 
réaction de stress: combat, fuite ou paralysie. Les locataires semblent 
généralement réagir par la paralysie ou la fuite; la plupart acceptent 
leur situation et tentent de s'en sortir, ou bien ils partent chercher 
de meilleures conditions de vie. Une réaction très courante est: «Je 
déménagerai l'année prochaine.» Pour l'instant, les gens ne connaissent 
pas d'autre solution. Il est donc essentiel de développer des stratégies 
de résistance pour leur montrer que lutter est une option, qu'ils ont du 
pouvoir et qu'ils peuvent gagner ces combats.

Les associations de locataires sont un lieu où les citoyens ordinaires 
peuvent apprendre et pratiquer la lutte des classes et la solidarité. 
Créer une association de locataires et exiger l'amélioration de ses 
conditions de vie permet soit de prendre conscience de son pouvoir 
d'agir, soit de se battre. Cela aide à établir des liens entre son 
propre vécu et ses luttes, et le système économique et politique en 
général, et met en lumière les contradictions de classe entre les 
propriétaires, les syndics, les promoteurs immobiliers et le reste 
d'entre nous. La semaine dernière, j'ai entendu deux locataires demander 
pourquoi la direction de leur immeuble les négligeait, eux et leurs 
résidences, puis décrire ce qu'ils feraient s'ils en étaient 
responsables. Avoir réellement son mot à dire sur sa vie et s'engager 
dans la lutte pour y parvenir peut transformer les individus et susciter 
un désir de plus de contrôle et d'autonomie.

Il y a aussi un aspect de préfiguration à l'organisation des locataires, 
selon la manière dont elle est menée. Si l'on intègre la démocratie au 
sein du syndicat, si l'on gère ses propres luttes, si l'on résout ses 
propres conflits et si l'on développe les connaissances et les 
compétences nécessaires à l'autogestion, on renforce son potentiel 
révolutionnaire. Si un transfert réussi du contrôle du logement et de la 
terre au peuple doit avoir lieu, il ne suffira pas que ces structures 
soient en place pour assurer la gestion et le contrôle de la production 
sociale; il faudra aussi que les gens se sentent à l'aise pour y évoluer.

BRRN: Quels conseils donneriez-vous aux anarchistes qui cherchent à 
s'organiser ou à s'engager dans un syndicat de locataires? 
Qu'auriez-vous aimé savoir à vos débuts?

Mario: Cela dépend de leur expérience en matière d'organisation. Si 
c'est le cas, je conseillerais de se concentrer sur les tâches concrètes 
liées à l'organisation des locataires. Il est facile de se laisser 
absorber par la mise en place du système idéal et de projets de soutien 
pour le syndicat, et d'oublier que les seules personnes qui en font 
partie sont celles avec qui vous avez commencé. Il existe de nombreuses 
informations et théories sur la meilleure façon de mener une action 
militante et de renforcer la solidarité et la confiance pour lutter 
contre les propriétaires, mais il ne faut pas suivre ces guides 
aveuglément. Engagez-vous dans une stratégie, puis réunissez les 
personnes avec lesquelles vous l'avez testée afin d'en évaluer 
sérieusement l'efficacité. Faites-le même lors d'entretiens individuels 
- non pas pour vous remettre en question, mais pour chercher à 
comprendre pourquoi vos propos ont ou non influencé votre interlocuteur. 
 J'ai perdu beauco
 up de temps au début à simplement suivre la formation, à échouer, puis 
à appliquer la même formation en l'améliorant, au lieu d'évaluer si le 
problème venait de la mise en oeuvre ou de la formation.

Pour les organisateurs plus expérimentés, je dirais qu'il y a 
actuellement un fort intérêt politique pour les syndicats de locataires, 
pour le meilleur et pour le pire. Il est donc essentiel de bien 
comprendre le contexte politique local et les interactions de votre 
syndicat avec celui-ci. Cela peut avoir un impact considérable sur 
l'orientation du syndicat, ce qui soulève un deuxième point concernant 
les petites structures par rapport aux syndicats établis. Lorsqu'un 
syndicat est petit, il est plus facile d'être absorbé par la présence ou 
l'influence d'une organisation plus importante, mais cela facilite 
également la mise en place de mécanismes de défense et le développement 
d'une culture syndicale qui privilégie le pouvoir des locataires. La 
tâche peut s'avérer complexe, alors ne vous chargez pas de tout: vos 
voisins et les autres membres de votre syndicat sont tous confrontés aux 
mêmes problèmes que vous. Vous pouvez ainsi instaurer un climat de 
confiance et u
 ne compréhension partagée des actions à entreprendre pour vous 
protéger tous à l'avenir.

https://www.blackrosefed.org/anarchists-tenant-movement-3/
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