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(pt) NZ, Aotearoa, AWSM: Pagar para Pertencer: Por que as Mensalidades Não Têm Lugar em Organizações Anarquistas (ca, de, en, fr, it, tr)[traduccion automatica]
Date
Mon, 25 May 2026 07:43:32 +0300
A AWSM sempre foi uma organização com mensalidades. Houve um debate
interno sobre a mudança desse modelo e decidimos eliminá-lo.
Infelizmente, isso levou à perda de um membro (que também era nosso
tesoureiro), mas este é o nosso raciocínio por trás dessa posição. ----
Há algo sutilmente contraditório em uma organização anarquista que cobra
admissão. As mensalidades parecem administrativas, banais, quase
razoáveis. É precisamente por isso que merecem ser analisadas.
Este não é um argumento contra o financiamento do trabalho político.
Imprimir custa dinheiro. Viajar custa dinheiro. Manter a infraestrutura
custa dinheiro. A questão não é se as organizações anarquistas precisam
de recursos, elas precisam, mas se um modelo de assinatura é uma forma
legítima de garanti-los. O argumento aqui é que não é e que a filiação
baseada em mensalidades é filosoficamente incoerente com os princípios
anarquistas e historicamente incompatível com as formas organizacionais
que de fato impulsionaram a luta da classe trabalhadora.
O anarquismo, em sua essência, é uma política de prefiguração. O
argumento nunca foi simplesmente que uma sociedade sem Estado e sem
classes seria desejável em algum momento futuro, mas sim que os meios
para alcançá-la devem incorporar o próprio fim. Kropotkin foi claro
quanto a isso. Malatesta também. As formas organizacionais que
construímos hoje não são meros recipientes neutros para nos transportar
a um mundo melhor, mas sim expressões do mundo que buscamos criar. Um
modelo de mensalidades trata a filiação como uma mercadoria. Você paga
uma taxa e recebe o status de membro em troca. A transação pode ser
disfarçada com a linguagem da contribuição e da solidariedade, mas sua
lógica subjacente é a da troca, e a lógica da troca é a lógica de
mercado. Ela traça uma fronteira entre aqueles que pagaram e aqueles que
não pagaram, e torna essa fronteira estruturalmente significativa. Quer
você queira ou não, você introduziu um preço de entrada em um espaço que
deveria ser definido por um compromisso compartilhado, e não por uma
transação financeira.
Isso importa porque o anarquismo não é simplesmente antiestatal, ele é
anticapitalista num sentido que inclui as relações de mercado que o
capitalismo naturaliza. Quando replicamos essas relações dentro de
nossas organizações, não estamos apenas sendo inconsistentes, mas também
treinando ativamente a nós mesmos e aos outros a entender a participação
política como algo que se compra. Essa é uma lição que o capitalismo já
ensina com muita eficácia. As organizações anarquistas não deveriam
reforçá-la. Há também um problema filosófico mais sutil: a filiação
baseada em mensalidades tende a produzir uma concepção limitada da
própria organização. A filiação se torna um status definido com limites
definidos, e a organização passa a se entender como o agregado de seus
membros pagantes. A organização deixa de ser uma ferramenta de luta e
passa a ser um clube, talvez com boas convicções políticas, mas ainda
assim um clube.
Passando do princípio para a prática, os problemas se multiplicam. O
mais óbvio é a exclusão. Qualquer limite monetário fixo excluirá pessoas
que vivem na pobreza, pessoas com renda instável ou informal, pessoas
endividadas, pessoas que sustentam dependentes com um único salário,
pessoas sem documentos e receosas de deixar rastros. Na Nova Zelândia
(Aotearoa), assim como em outros lugares, essas comunidades são
desproporcionalmente compostas por Maori e Pasifika, imigrantes
recentes, pessoas com deficiência, jovens e aqueles afetados pela crise
habitacional que tornou até mesmo a estabilidade financeira básica uma
conquista precária para uma parcela significativa da classe
trabalhadora. Uma organização anarquista que exclui estruturalmente os
setores mais marginalizados da classe que afirma organizar não está
apenas falhando em sua inclusão como valor, mas também em seu próprio
projeto político. A luta da classe trabalhadora exige a participação da
classe trabalhadora, e não apenas a participação da fração relativamente
segura da classe trabalhadora que pode arcar com uma mensalidade sem
perceber.
A resposta padrão para esse problema é a escala variável ou a isenção
por dificuldades financeiras: pague o que puder, não pague nada se não
puder. Isso é bem-intencionado, mas não resolve a contradição apenas a
administra. Ainda exige que as pessoas se identifiquem como incapazes de
pagar, que naveguem por um processo administrativo, que peçam isenção.
Para muitas pessoas, principalmente aquelas que já sofreram humilhações
burocráticas em sistemas de assistência social, isso não é um ato
neutro. É uma barreira, mesmo quando deveria ser uma porta. Há também a
questão do que as mensalidades realmente produzem dentro da organização.
O dinheiro vinculado à condição de membro cria uma base de membros
pagantes que, de certa forma, têm interesse na organização como
instituição. Isso não é o mesmo que ter interesse na luta. Organizações
financiadas por mensalidades podem desenvolver um conservadorismo, um
interesse na autopreservação organizacional, que não se harmoniza com o
tipo de política de risco e confronto que o anarquismo exige. O
orçamento se torna algo a ser protegido. A lista de membros se torna
algo a ser mantido. A organização começa a tomar decisões não apenas
sobre o que é estrategicamente correto, mas também sobre o que é
financeiramente sustentável, e essas duas coisas nem sempre coincidem.
Organizações anarquistas e afins têm se financiado sem modelos de
assinatura desde sempre, e o registro histórico sugere que as
alternativas não são apenas viáveis, mas ativamente superiores para a
construção de movimentos com profundidade genuína. O movimento
anarquista espanhol, o mais significativo movimento anarquista de massas
da história, não era financiado por meio de mensalidades individuais no
sentido de assinatura. A Confederação Nacional do Trabalho operava por
meio de estruturas de solidariedade inseridas na organização do local de
trabalho, onde as contribuições estavam vinculadas à ação coletiva e à
ajuda mútua, em vez de à assinatura individual de uma organização. A
distinção é importante: o dinheiro fluía da luta compartilhada, e não da
compra de acesso a um grupo. A organização não era algo para o qual se
pagava para participar, mas sim algo do qual se já fazia parte por
participar da luta.
A tradição mais ampla da ajuda mútua opera com uma lógica diferente.
Ajuda mútua não é assinatura. Não é transacional. Trata-se da prática de
atender às necessidades porque elas existem, financiadas coletivamente
porque o coletivo tem interesse no bem-estar de todos os seus membros.
Essa é a lógica financeira que as organizações anarquistas deveriam
adotar, não a lógica da mensalidade da academia ou do serviço de
streaming, mas a lógica da whanau (família estendida), do hui (reunião
comunitária), do koha (oferta), das contribuições calibradas de acordo
com a capacidade e dadas livremente porque a comunidade é entendida como
algo a que você pertence, não algo pelo qual você paga. Exemplos mais
recentes reforçam isso. O IWW (Instituto dos Trabalhadores da
Indústria), que historicamente utilizou mensalidades, também foi honesto
sobre como as estruturas de mensalidades criam barreiras e experimentou
alternativas. O Food Not Bombs (Comida Não É Bomba) opera há décadas sem
nenhum modelo de associação, financiando seu trabalho por meio de
doações e contribuições em espécie, e possivelmente alcançou um alcance
maior justamente por não ter uma base formal de membros para manter. A
lição histórica não é que o financiamento seja desnecessário, mas sim
que o modelo de financiamento molda a organização. As mensalidades
tendem a produzir organizações de membros. O financiamento baseado na
solidariedade, na necessidade e na contribuição tende a produzir movimentos.
Se não forem as quotas, então o quê? A pergunta é pertinente, e a
resposta não é que as organizações anarquistas devam simplesmente operar
sem dinheiro e esperar pelo melhor. É que as alternativas às quotas são
numerosas, e a maioria delas é melhor. Os modelos de contribuição
voluntária, em que membros e apoiadores contribuem com o que podem,
quando podem, para projetos específicos ou necessidades contínuas,
distribuem a participação financeira sem torná-la uma condição para
pertencer. Isso exige mais confiança organizacional e mais transparência
sobre a finalidade do dinheiro, mas ambas as coisas deveriam estar sendo
cultivadas pelas organizações anarquistas de qualquer forma. Uma cultura
de abertura em relação às finanças coletivas é mais saudável do que uma
estrutura burocrática de quotas, precisamente porque mantém a questão do
dinheiro atrelada à questão do propósito. A arrecadação de fundos por
meio de eventos e publicações, por exemplo, cumpre múltiplas funções
simultaneamente. Ela arrecada dinheiro, constrói comunidade, realiza
trabalho político em público e é uma expressão da vitalidade do
movimento e de sua inserção em um contexto social mais amplo. Uma
organização que contabiliza apenas contribuições financeiras já opera
com uma estrutura que privilegia quem tem dinheiro em detrimento de quem
tem outras qualidades a oferecer. E quando há necessidade real de
arrecadar fundos dos membros, o modelo deve ser baseado em necessidades
e transparente: eis o que precisamos, eis o porquê, contribua se puder.
Não uma assinatura, não uma transação, mas uma resposta coletiva a uma
necessidade coletiva.
O argumento a favor das mensalidades muitas vezes parte de uma premissa
legítima: as organizações precisam de estabilidade, e o compromisso
financeiro sinaliza uma participação genuína. Essas são preocupações
reais, mas as soluções oferecidas pelas mensalidades acarretam custos
estruturais que as organizações anarquistas não podem arcar: a
mercantilização do pertencimento, a exclusão dos mais marginalizados, o
institucionalismo crescente. O anarquismo é uma política que se recusa a
separar os meios dos fins. Insiste que a forma como nos organizamos hoje
não é meramente instrumental, mas sim a própria prática do mundo que
estamos tentando construir. Uma organização que cobra mensalidades já
está, em sua estrutura mais profunda, praticando o mundo errado. A
alternativa não é o caos ou a falta de financiamento. É o trabalho mais
árduo e honesto de construir uma solidariedade genuína, financiando
nossa política da mesma forma que queremos financiar nossas vidas, por
meio de cuidado coletivo, compromisso compartilhado e contribuição
gratuita, em vez de acesso pago. Isso vale mais do que qualquer assinatura.
)https://awsm.nz/pay-to-belong-why-membership-dues-have-no-place-in-anarchist-organisation/
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