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(pt) France, OCL CA #358 - AESH na Escola Maurice Thorez em Trappes (78): É importante saber como continuar uma greve (ca, de, en, fr, it, tr)[traduccion automatica]

Date Tue, 5 May 2026 07:26:56 +0300


Análise da Sala de Aula ---- Desde a lei de 11 de fevereiro de 2005, sobre deficiência, o número de alunos com deficiência matriculados em escolas regulares aumentou muito rapidamente (1). Encontrados principalmente em escolas primárias e secundárias, esses alunos deveriam (mas nem sempre o são) ser apoiados por Auxiliares de Ensino para Alunos com Deficiência (AESH). Esses auxiliares (mais de 90% dos quais são mulheres) os ajudam diariamente na aprendizagem, mas também em várias outras tarefas, dependendo das necessidades do aluno, conforme avaliação dos Centros Departamentais para Pessoas com Deficiência (MDPH). Eles também apoiam alunos com "necessidades especiais" (transtornos comportamentais, transtornos de déficit de atenção, hiperatividade, etc.) e, portanto, são responsáveis por gerenciar, com os recursos disponíveis, a diversidade em salas de aula superlotadas. No total, aproximadamente 130.000 Assistentes de Apoio a Estudantes com Deficiência (AAES), com contratos por tempo determinado ou indeterminado, a maioria com carga horária parcial de 60%, o que significa 24 horas de apoio por semana (mas com presença no local de trabalho por muito mais tempo), são explorados pelo sistema nacional de educação francês, tornando-os a segunda maior profissão depois dos professores.

Mas quem são eles? O perfil típico é o de uma mãe solteira com filhos, em situação precária, que por vezes exerce vários empregos para complementar seu salário modesto (um pouco mais da metade do salário mínimo). Vêm de famílias da classe trabalhadora ou são graduados universitários que vivenciaram mobilidade social descendente. Dependendo de suas qualificações e, portanto, de sua formação acadêmica, sua relação com o professor varia bastante. De fato, um diploma confere uma forma de legitimidade e reconhecimento ao professor, o que este pode perceber como concorrência. Frequentemente, justificam essa escolha de carreira citando o tempo livre que têm para os filhos e a relativa autonomia que desfrutam em seu trabalho.

Apesar da alta rotatividade de pessoal devido à natureza frequentemente difícil do trabalho (atuando como uma válvula de escape para lidar com a diversidade de perfis estudantis, incluindo alunos em crise entre outros 30) e da falta de remuneração financeira, esses profissionais costumam ter uma percepção positiva do seu trabalho, típica de profissões de cuidado, assistência social ou organizações comunitárias. Apesar do profundo conhecimento que possuem das crianças que apoiam, são invisibilizados, subvalorizados e têm pouca influência nas decisões institucionais relativas a crianças em idade escolar.

No período pós-Segunda Guerra Mundial, para lidar com as consequências da escolarização em massa em termos de número e diversidade de alunos, a administração criou o que os sociólogos chamam de "equipe não docente". Na década de 1980, esses funcionários "foram gradualmente substituídos por técnicos em educação, menos qualificados, menos remunerados e, muitas vezes, em situação de emprego precária (1)", incluindo os Assistentes para Alunos com Deficiência (AESH).

Além disso, como já foi escrito nas páginas do Courant Alternatif (2), o estatuto de AESH é uma criação muito conveniente para o Estado enquanto empregador. De facto, é muito mais caro pagar a educadores especializados, médicos e psicólogos para apoiar crianças com deficiência em instituições especializadas do que pagar a AESH nas chamadas escolas inclusivas.

É, portanto, no âmbito de uma dupla contradição que devemos compreender as greves destes "funcionários não docentes". A primeira contradição reside nas escolas inclusivas que, sob o pretexto de boas intenções de integração social no ambiente escolar, colocam os trabalhadores em situações impossíveis devido à falta de recursos e formação. A segunda questão é a crescente terceirização do sistema nacional de ensino, com várias dezenas de por cento de trabalhadores contratados (3) - incluindo os AESH (Assistentes de Alunos com Deficiência) - que se tornaram indispensáveis para compensar a diminuição da atratividade, mas cujo emprego precário e falta de reconhecimento contrastam com o do efetivo público em geral. A recusa do Senado, apoiada pelo governo, em 7 de janeiro de 2026, em criar um órgão de serviço público de Categoria B para os AESHs demonstra claramente como o Estado, atuando como empregador, pretende resolver essas contradições.

Em Trappes, na escola Maurice Thorez, a equipe do ano letivo anterior, sob imensa pressão devido à escassez crítica de AESHs em comparação com o número de alunos com necessidades especiais matriculados, relatava constantemente o problema à direção (sem sucesso), sofrendo com licenças médicas, esgotamento profissional e outros problemas. Para solucionar o problema, a administração designou uma nova equipe para o ano letivo de 2025-2026, composta por seis AESHs. Em janeiro, uma demissão agravou a escassez de pessoal. Consequências: "além de apoiar os alunos com deficiência para os quais já possuem notificação, eles são solicitados a apoiar alunos[de outras turmas]que ainda não têm um AESH." Alguns AESHs (Assistentes para Estudantes com Deficiência) chegam a apoiar até 7 alunos diferentes[...]em um único dia (4)", e o tempo de apoio por aluno diminui proporcionalmente (5).

Em 2 de fevereiro, quatro AESHs (um dos quais estava de licença médica), unidos e determinados, apoiados pelo SUD-Educação 78, iniciaram uma greve por tempo indeterminado. Apesar da intimidação, da falta de participação dos professores da escola e da certeza da administração de que a greve não duraria, os AESHs persistiram até a vitória. No terceiro dia, foi-lhes oferecido um cargo de 12 horas para substituir o AESH que se demitiu, representando 24 horas. A oferta foi recusada. No décimo segundo dia, um representante da administração acadêmica anunciou a contratação de um AESH para o cargo. Deixaram claro que a greve continuaria se isso fosse apenas uma promessa vazia. Na segunda-feira, dia 16, retornaram ao trabalho de cabeça erguida.

Essa primeira vitória permitiu-lhes extrair várias lições. Primeiro, uma greve, quando A auto-organização, a sustentação e o apoio de um fundo de greve podem produzir resultados a nível local, muito mais do que os "dias de ação" organizados pelos principais sindicatos (6), mas a solidariedade dos professores não está de forma alguma garantida (7). Em segundo lugar, o reconhecimento dos trabalhadores contratados no sistema nacional de educação só será alcançado através da luta, uma vez que a via institucional está bloqueada. Existe uma plataforma mediática para as lutas dos assistentes de ensino para alunos com deficiência (AESH), porque o Estado se depara imediatamente com as suas contradições. Finalmente, é precisamente isto que a administração teme: que esta greve sirva de exemplo, que os trabalhadores contratados, incluindo os AESH, levantem a cabeça e tomem consciência da sua força coletiva. Uma vitória que convoca outros!

zyg, 18 de fevereiro de 2026

Notas
(1) De 28.000 em 2015 para aproximadamente 100.000 em 2022. Para os números, um breve histórico das leis sobre deficiência e educação, bem como um estudo de campo sociológico sobre o trabalho dos AESH. (Assistentes para alunos com deficiência), ver *Autonomia na Invisibilidade: Trabalhadores de Apoio para Alunos com Deficiência*, de Christophe Chevalier, Arthur Imbert e Alicia Jacquot, *La Nouvelle Revue du Travail*, 2022.

(2) "Inclusão Escolar: Uma Nova Ofensiva da Educação Burguesa", de Philippe Geneste, *Courant Alternatif*, n.º 305, dezembro de 2020.

(3) "Para onde vai a escola?" (4) "Alternative Current nº 325", dezembro de 2022

(5) Comunicado de imprensa da SUD Education 78, 6 de fevereiro de 2026

(6) "Greve nacional de AESHs: um eco da região de Mantois", Alternative Current nº 314, novembro de 2021
(7) "Repensando uma crítica radical da escola capitalista", Alternative Current nº 292, verão de 2019

http://oclibertaire.lautre.net/spip.php?article4668
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