|
A - I n f o s
|
|
a multi-lingual news service by, for, and about anarchists
**
News in all languages
Last 40 posts (Homepage)
Last two
weeks' posts
Our
archives of old posts
The last 100 posts, according
to language
Greek_
中文 Chinese_
Castellano_
Catalan_
Deutsch_
Nederlands_
English_
Français_
Italiano_
Polski_
Português_
Russkyi_
Suomi_
Svenska_
Türkçe_
_The.Supplement
The First Few Lines of The Last 10 posts in:
Castellano_
Deutsch_
Nederlands_
English_
Français_
Italiano_
Polski_
Português_
Russkyi_
Suomi_
Svenska_
Türkçe_
First few lines of all posts of last 24 hours |
of past 30 days |
of 2002 |
of 2003 |
of 2004 |
of 2005 |
of 2006 |
of 2007 |
of 2008 |
of 2009 |
of 2010 |
of 2011 |
of 2012 |
of 2013 |
of 2014 |
of 2015 |
of 2016 |
of 2017 |
of 2018 |
of 2019 |
of 2020 |
of 2021 |
of 2022 |
of 2023 |
of 2024 |
of 2025 |
of 2026
Syndication Of A-Infos - including
RDF - How to Syndicate A-Infos
Subscribe to the a-infos newsgroups
(tr) Spaine, Regeneracion: Hayal Kırıklığını Çözümlemek - Aktivizm, kişisel ve kolektif bir yapı gerektirir. Bu yapı, her zaman tamamlanmamış bir süreçtir. EMBAT tarafından (ca, de, en, fr, it, pt)[makine çevirisi]
Date
Thu, 30 Apr 2026 07:23:22 +0300
İçindekiler | Yenilgiyi Yenmek | Sakinlik | Coşkuyu Yeniden Kazanmak |
Sınırlar | Öz Bakım | Sonuç ---- Sadece yeni teknik ve ilişkisel
beceriler edinmekle kalmamalı, aynı zamanda aktivizmi geliştirirken
ortaya çıkan duyguları nasıl yöneteceğimizi de bilmeliyiz. Bu
duygulardan biri de hayal kırıklığıdır. ---- Hayal kırıklığı ortaya
çıktığında, sessizce, çekingen bir şekilde veya aniden ortaya çıkabilir,
ancak tüm biçimlerinde onu anlamayı, kucaklamayı ve nihayetinde
sınırlarını ve nedenlerini anlamayı bilmeliyiz. Aktivizm tarafından mı
güçlendirildiğini yoksa kişisel durumlarımızdan/anlarımızdan mı
kaynaklandığını ayırt edebilecek netliğe sahip olmalıyız. Hangi kısmın
kolektif ve dolayısıyla üstesinden gelinmesi gereken sosyal bir kısım
olduğunu ve hangi kısmı kişisel olarak yönetmemiz gerektiğini ayırt
etmek basit bir mesele değildir. Elbette, izole bir benlik yoktur, ancak
her şeyin sınırları vardır. Bütün bunları, bu görevi, duyduğumuz hayal
kırıklığını dışa vurmadan, birlikte çalıştığımız diğer meslektaşlarımıza
yansıtmadan gerçekleştirdik.
Şüphesiz ki, birlikte daha güçlüyüz, dayanıyoruz ve gelişiyoruz. Ancak
kişisel yetersizlik, olgunlaşmamışlık veya hatta bilinçsiz bir kontrol
mekanizması nedeniyle, bize ait olan kolektif alana ağır bir sorumluluk
yükü de yükleyebiliriz. Bu durum, başkalarını olumsuz bir atmosfere, en
iyi ihtimalle "kendimizi koruma" durumuna, en kötü ihtimalle ise
kolektif bir felce sürükleyebilir.
Toplantıları bunalma, hayal kırıklığı gibi sözlerle doldurduğumuzda,
birkaç sonuç elde edebiliriz: Başkaları, kendilerini öyle
hissetmedikleri, öyle algılamadıkları ve öyle hissedenleri sorgulamaktan
korktukları için yeterince iş yapıp yapmadıklarından şüphe duymaya
başlayabilirler. Ya da belki de doğrudan suçluluk duygusu tetiklenir
(Yahudi-Hristiyan kültürüne sahip toplumlarda çok yaygındır). Ben de
aynı derecede bunalmış/hayal kırıklığına uğramış olmalı mıyım? Eğer
değilsem ve sabırla çalışıyorsam, bu yeterince iş yapmadığım anlamına mı
geliyor? Bu düşünce tarzını izlemenin ne kadar tehlikeli olduğu açık,
değil mi?
Kolektif alanı bir tür sözde terapi alanı sanmak birçok yanlış anlamaya
yol açabilir. Bu durum, içinde bulunduğumuz alanın ilişkileri ve
dolayısıyla "sosyal sermaye" biriktirebilen, bu ilişkileri nasıl
geliştireceğini ve grup içindeki statüsünü nasıl yükselteceğini bilen
kişiler üzerinden kurulan görünmez hiyerarşileri önceliklendirmesine
neden olabilir. Bunun şüphesiz ağırlığı ve içsel değeri olsa da,
belirlenmiş hedefler farklıysa grubun ana odağı olmamalıdır. Kolektif
hedeflerin örgütlenmesi ve başarılması ikincil hale gelebilir. Belki
açıkça belirtilmez, ancak gerçeklik böyle algılanır.
Elbette, sorun yokmuş veya iyileştirilmesi gereken alanlar yokmuş gibi
yaşamakla ilgili değil bu. Buradaki asıl nokta, stresi ve hayal
kırıklığını topluca paylaşarak başkalarını da kendimizle birlikte aşağı
çekebileceğimizdir. Ancak bunu topluca da aşabiliriz. Bunu hem bireysel
hem de topluca nasıl iletişim kurduğumuz ve yönettiğimiz çok önemlidir
ve hafife alamayacağımız veya göz ardı edemeyeceğimiz bir ağırlığa sahiptir.
Belirli durumları yönetmeyi öğrenmek, onların büyüklüğünü ve
sınırlamalarını kabul etmeyi öğrenmek anlamına gelir. Ayrıca hataları ve
yanlışları kabul etmek ve sınırlarını doğru bir şekilde değerlendirmek
anlamına gelir. Beklendiği gibi sonuçlanmayan bir şey için risk almak ve
öğrenmek ve nasıl bırakılacağını bilmek için bunu kabul etmek anlamına
gelir. Teklifiniz onaylanmazsa, önemini doğru perspektife oturtun ve her
ayrıntıya, her virgüle, her adıma takılıp kalmayın. Belki de orta ve
uzun vadede çok fazla ağırlık taşımayacağını, belirleyici faktör
olmayacağını kabul ederek başlayın; belki de başkalarının haklı, bizim
haksız olduğumuzu kabul edin. Ve ilerleyin.
Yenilgiye kapılma duygusunu yenmek
Sadece "gelecek yok" zihniyeti değil, yenilgi kültürü de bizi etkisi
altına aldı ve egemen kültürel ve ekonomik sistem tarafından kolayca
benimsendi. Bu kültür, stratejiden yoksun olmasına rağmen, yenilgiye
karşı bir şeymiş gibi "bir şeyler yapma" yanılsaması olarak bile
algılanabilecek kadar içimize işleyebilir. Ancak bu, nihayetinde
binlerce farklı yenilgi biçimine dönüşen ve bizi sonunda bir hayal
kırıklığı çıkmazına sürükleyen bir hayal ürününe dönüşebilir. Ve oradan
kurtulmak zordur.
Sakinlik
Aciliyetin diktatörlüğünde, belki de sakinliği ve huzuru yeniden
kazanmalıyız. Bu, egemen kültüre direnmenin bir parçasıdır; karar
verirken, sorgularken ve yanıt verirken şarttır. Ve bu, her şeyi felç
etmek veya kolektif ve devrimci bir yanıttan beklenen verimliliği
engellemekle karıştırılmamalıdır. Hayat durmaz. (İster sevelim ister
sevmeyelim) asla "çoklu görevli" olmaktan vazgeçmeyiz. Bazı üretkenlikçi
çevrelerde çok moda bir terim olsa da, asla kız kardeş, arkadaş, anne,
kız çocuğu olmaktan vazgeçmeyiz; çalışır/okur veya çeşitli kolektif
alanların bir parçası oluruz. Bu çok yönlü rollerde kendimize görevler
atarız ve başkaları bize görevler atar.
Hız ve aciliyet, koşullar, meslektaşlar veya kişinin kendi isteğiyle
dayatılabilir. Ancak, kendi stresimizi (ki bunu yönetememiştik)
başkalarına aktarıp aktarmadığımızı düşünmeden, son derece acil olduğunu
düşündüğümüz bir şeyi iletmek, kolektif huzurun temeline bir saldırıdan
başka bir şey olamaz.
Bu sağlıksız "verimlilik" ritimleri, militanlık alanlarına aktarılamaz.
Elbette, bazen acil durumlar oluyor, ancak " her şey " acil olduğunda,
anlamsız ve verimsiz hale geliyor, hatta sağlıksız bir hal alıp yine
hayal kırıklığına yol açıyor diyebilirim. Bu, bir şeylerin yanlış
gittiğinin bir işaretidir. Ve devrime olan sorumluluk ve bağlılığın
sonsuza dek süreceğini açıkça belirtmeliyiz. Acele etmek her taşa
takılıp düşmemize neden olabilir.
Umudu yeniden kazanmak
"Her şey yoluna girecek" tuzağına düşmeden, coşkumuzu yeniden
keşfetmeliyiz. Hayal kırıklığını kabullenmeli ve kendi kendimize
yüklediğimiz beklentileri azaltmalıyız. Hem kişisel hem de kolektif
sınırlılıklarımızı ve koşulların getirdiği sınırlılıkları tanımayı
öğrenmeliyiz; ancak bunu kolay bir bahane, sorumluluktan kaçmak için bir
gerekçe veya tutulmayan sözlerimizi ve topluma karşı ilgisizliğimizi
haklı çıkarmak için bir kalkan haline getirmemeliyiz.
Ama her şeyden önce, kat ettiğimiz yolu fark edip değer vererek belli
bir coşku duymalıyız.
Yoğun bir eğitim programında, toplantılarla dolu bir yolda, öğrenirken
veya bir tartışma/toplantı yaparken coşku duymak zor mu? Evet, belki de.
Ya da bunu nasıl deneyimlediğimizi veya kendimiz için nasıl inşa
ettiğimizi düşünebiliriz. Tüm bu hayal kırıklıklarını yansıtmadan,
sürekli grup çatışması içinde yaşamadan, bu yolu daha keyifli ve
eğlenceli hale getirmek. Ama derinlerde, sürekli stresli, endişeli ve
yüzümüzde asık bir ifadeyle olmak da garip. Tüm bu anları, bu adımları
inşa etmek ve onlara belirli bir coşku katmak (işlerin planlandığı gibi
gitmeyeceğini kabul ettikten, yol boyunca bazı küçük hayal kırıklıkları
olabileceğini kabul ettikten sonra) belirli bir özgürleştirici niteliğe
sahip.
Sınırlar
Işık ve gölgenin bu etkileşiminin derinliğini anlamak çok önemlidir.
Gölgeleri, hayal kırıklığını, inkârı ve benzerlerini kabul etmek, ışığı,
umudu ve ilerlemek için gereken enerjiyi ortaya çıkarmalıdır. Eğer durum
böyle değilse, yolumuzu acilen yeniden düşünmemiz gerekiyor.
Faaliyet gösterdiğimiz alanların net sınırları olmalıdır.
Basitleştirmek gerekirse, işte bazı örnekler:
Bir kampanya etrafında oluşturulmuş bir alan mı? Sınırları ve belirli
hedefleri var; bunları daha da genişletmenin bir anlamı yok. Bir
başlangıcı ve bir sonu, bir kapanışı olabilir (ancak daha sonra başka
alanlarda yeniden yapılandırılabilir).
Bu siyasi/sendikalı bir örgüt mü? Uzun bir yol olduğunu ve katılım,
hazırlık vb. seviyelerinin dalgalanacağını kabul etmeliyiz (dalgalanma
olacak ve her ana nasıl uyum sağlayacağımızı bilmek öncelikli bir görevdir).
Ve tıpkı kolektif hayatta olduğu gibi, bireyde de ritimler farklıdır.
Hayatlarımız farklıdır. İster 20 yaşında olalım ister 60, bu farklı
ihtiyaçları ve tempoları (başkalarında ve kendimizde) tanımak çok
önemlidir. Bunu, ulaşmak istediğimiz bir arzu olarak değil,
müdahalelerimizi iyileştirmek, kendimize iyi bakmak ve etkili olmak için
analizlerimize dahil etmemiz gereken somut bir gerçeklik olarak görmeliyiz.
Kampanyalar, örgütler ve ilişkiler gibi, umut da inşa edilmeli ve
beslenmelidir. Devrimciler olarak, yaptıklarımızın büyük bir potansiyele
sahip olduğuna dair umuda ve kesinliğe sahip olmalıyız. Hem ilerlemeleri
hem de gerilemeleri tanıyabilmeli ve her ikisinin de genel etkisini
nasıl ölçebileceğimizi bilmeliyiz.
Bakım
Sınırlar hakkında konuşurken, sapkın bir "ya ben?" yaklaşımıyla
anlaşılan (elbette asla bu şekilde ifade edilmeyen) özen hakkında da
konuşmalıyız. Özen ya kolektif bir bakış açısıyla, yani ortak iyiliği
göz önünde bulundurarak ele alınır ya da neoliberalizmin bizi her zaman
götürdüğü temel bireysel tutkuların bir başka çıkış noktası haline
gelir. Ve bu hem bu amaçla hem de mağdur rolü oynamak ve şantaj yoluyla
ve olgun ve dürüst siyasi tartışma için devre dışı bırakıcı bir faktör
olarak "acı"yı kullanarak kolektifi manipüle etmek için kullanılmıştır.
Bu, tüm sağlıklı tartışma sürecini ele geçirir, onu genellikle
hiyerarşik olarak yapılandırılmış "biçimlerin" karmaşıklığına hapseder;
bazıları bunları kaybedebilirken diğerleri "acı"nın arkasına saklanır.
Belki de bir uyarı olarak, çok fazla "ama ben..." duyduğumuzda alarm
zilleri çalmalıdır. Özen, evet, ama merkezde kolektif alan, hayatta
kalma ve her zaman "ben"den önce "biz" ile.
Çözüm
Yakın gelecekte başka bir dünyayı, etrafımızdaki her şeyin karmaşıklığı
karşısında bunalmamak için hayal edebilmek. Çünkü tarih bunu kanıtlıyor.
Değişimler var, oldu ve daha fazlası olacak.
İnşa halindeki devrimci bir toplumun kahramanları olmak, umudu
güçlendirmeye ve geliştirmeye, yenilgiyi ve hayal kırıklığını aşmaya
bağlıdır. Nihayetinde bu, bulunduğumuz yerden ilerlemek ve yeniden inşa
etmek anlamına gelir.
Hayal kırıklığı her zaman var olacak olsa da, yolculuğumuz boyunca onu
çözümlemeyi düşünmek çok önemlidir. Çünkü hayatlarımız ve
mücadelelerimiz buna bağlıdır. Ve biri olmadan diğeri anlamsızdır.
Bu sorunları, eğitim ve daha teorik tartışmalarla birlikte göz ardı
etmek, eleştirel bir şekilde incelemeden alışkanlıklarımızı
tekrarlamamıza yol açar diye düşünüyoruz. Aynı zamanda, öncelikle "x"
unsurunun mükemmel olması gerektiği için, belirli konularda kendimizi
sağlam bir zemine oturtma ayrıcalığına sahip olduğumuzu, neredeyse
hiçbir şey inşa edemediğimizi gösterir. Ve elimizdeki imkanlarla bunu
göze alamayız. Hem şimdiki hem de gelecekteki çok fazla hayat tehlikede.
O. Neto
https://regeneracionlibertaria.org/2026/03/24/deconstruyendo-la-frustracion/
________________________________________
A - I n f o s Anartistlerce Hazirlanan, anartistlere yonelik,
anartistlerle ilgili cok-dilli haber servisi
Send news reports to A-infos-tr mailing list
A-infos-tr@ainfos.ca
Subscribe/Unsubscribe https://ainfos.ca/mailman/listinfo/a-infos-tr
Archive http://ainfos.ca/tr
- Prev by Date:
(tr) UK, AFed, Organaise - Amerika'da siyasi özgürlüğün geleceği Kuzey Teksas'ta yargılanıyor. (ca, de, en, it, pt)[makine çevirisi]
- Next by Date:
(tr) Italy, FAI, Umanita Nova #10-26 - Müze Çocukları. Bologna: Pilastro Mahallesi Arazi Tüketimine Karşı (ca, de, en, it, pt)[makine çevirisi]
A-Infos Information Center