A-Infos (de) France, UCL AL #368 - Gewerkschaftsbewegung - Stellenabbau bei AIDES: "Dieser Konflikt ist eine Folge der Sparpolitik" (ca, en, it, fr, pt, tr)[maschinelle Übersetzung]

Die Arbeitgeber des AIDES-Verbandes haben einen Stellenabbau 
angekündigt. Die Beschäftigten mobilisieren sich und protestieren gegen 
die Sparmaßnahmen der Regierung. Interview mit der Streikenden Célia. - 
Woher kommt Ihre Wut heute? Wie haben Sie die Ankündigung des 
Arbeitsplatzsicherungsprogramms (PSE) erlebt, und wann wurde Ihnen die 
Notwendigkeit kollektiven Handelns bewusst? - Die Wut rührt von einem 
dysfunktionalen politischen und gewerkschaftlichen System her. 
Verwirrung und Fehlinformationen herrschen bei AIDES. Auch wenn einige 
Ankündigungen etwas anderes vermuten ließen, war die Ankündigung des PSE 
keine Überraschung: Verdächtige Entlassungen, Bürozusammenlegungen - 
alles deutete auf dieses Ergebnis hin. Die Mobilisierung wurde durch 
emotionale Reaktionen behindert. Eine Phase der Diskussion und 
Beruhigung war notwendig, bevor es zu kollektiven Maßnahmen kommen 
konnte. Der Stellenabbau wird den Personalmangel und die 
Arbeitsplatzunsicherheit verschärfen und zu einer Verschlechterung der 
Versorgungsqualität und der Rechte führen. Dieser Konflikt ist Teil 
einer umfassenderen Krise im Gesundheits- und Sozialwesen, die auf 
Sparmaßnahmen mit Priorisierung des Militärs zurückzuführen ist.

Sie sind kein Gewerkschaftsmitglied, warum haben Sie sich trotzdem an 
dem Kampf beteiligt? Warum ist die Gewerkschaftsmitgliedschaft im 
Sozialwesen so gering?

Trotz einer kritischen Haltung gegenüber Gewerkschaften bleiben diese 
ein Hebel zur Mobilisierung. Die geringe Gewerkschaftsmitgliedschaft 
erklärt sich durch mangelndes Verständnis ihrer Funktionsweise, die 
mitunter als sektiererisch wahrgenommen wird, aber auch durch die im 
Sozialwesen weit verbreitete emotionale Erschöpfung. Der Staat trifft 
die politische Entscheidung, bestimmte Bevölkerungsgruppen im Stich zu 
lassen; die Sozialfürsorge dient als Notlösung für diese 
Verantwortungslosigkeit. Beschäftigte verfallen oft dem Irrglauben an 
"bessere Unterstützung" und schlüpfen mitunter sogar in die Rolle des 
"Retters". Doch ein Zusammenbruch des Systems von innen heraus könnte 
den Weg für etwas Neues ebnen.

Wie nahm die Mobilisierung Gestalt an? Gab es eine nationale Dynamik?

Die Mobilisierung wurde traditionell über die Gewerkschaft SUD 
Santé-Sociaux, den Sozial- und Wirtschaftsausschuss und 
Generalversammlungen organisiert. Eine erste Streikpostenkette und ein 
Streiktag trugen zur Herstellung eines Machtgleichgewichts bei. Am 4. 
Dezember folgte in Pantin nach Abschluss der Verhandlungen eine zweite 
Streikpostenkette. Es gab eine regionale Dynamik, insbesondere durch die 
Streiktage am 16., 17. und 18. Dezember, die eine Annäherung zwischen 
den Sektoren förderten. Auf nationaler Ebene wurden einige Regionen 
mobilisiert, jedoch ohne ein Gefühl einheitlicher Dynamik. Parallel dazu 
entstanden autonome Gruppen und ein branchenübergreifendes 
Mobilisierungskomitee. Dies warf Fragen nach den Strategien der 
Aktivisten, der Schwierigkeit der Ausweitung der Bewegung und einem 
Überdenken der Möglichkeiten auf, Kolleginnen und Kollegen zu beruhigen 
und zu mobilisieren.

Wie haben Sie die lokale Mobilisierung erlebt, und welche 
Einschränkungen haben Sie daraus gezogen?

Die Mobilisierung war anregend und brachte Hoffnung und Möglichkeiten 
zur Vernetzung. Die Streikpostenkette am 16. Dezember war stark, die 
Demonstration selbst jedoch schwächer, ein Teilerfolg. Bei AIDES setzte 
die Mobilisierung spät ein. Im Gesundheits- und Sozialwesen bestehen 
weiterhin Ressourcenmangel, Erschöpfung, prekäre 
Beschäftigungsverhältnisse und hohe Mobilisierungskosten als 
Hauptprobleme. Dies hinterlässt einen bitteren Nachgeschmack 
hinsichtlich der Schwierigkeit, eine breite Mobilisierung zu erreichen.

Interview von Malika (UCL PNE)

https://www.unioncommunistelibertaire.org/?Plan-de-licenciement-a-AIDES-Ce-conflit-decoule-d-une-politique-d-austerite
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