A-Infos (ca) France, OCL CA #352 - Insubordinación salarial (de, en, fr, it, pt, tr)[Traducción automática]

Huelgas en Ford en Alemania
Argentina: huelgas hospitalarias, movilizaciones obreras en Tierra del Fuego
Huelgas en Irán
Nuevo llamado a huelga en LIDL
Huelgas en el Sindicato de Casas de Champaña
Empresas de Arcelor Mittal en Haumont: ira y huelga por salarios
Huelga y bloqueo en Lubrizol Rouen y Le Havre
2,5 meses de huelga en Maintenance Industrie
Huelga contra despidos en Saverglass
Lucha contra 155 despidos en Domo Belle-Étoile
Huelgas en Ford en Alemania
El 6 de mayo de 2025, los trabajadores de las fábricas de Ford votan a 
favor de la huelga. El 8 de mayo, el comité de empresa confirma la 
huelga. El 14 de mayo, comienza la huelga en las fábricas de Ford en 
Colonia. A principios de junio, los trabajadores de las dos fábricas de 
Colonia hacen una huelga general. El conflicto se refiere a una nueva 
ola de despidos, que el sindicato rechaza. La fábrica de Ford en Colonia 
es uno de los sitios europeos más grandes del fabricante. Actualmente 
emplea a 11.500 personas, una cifra enorme, pero en 2018 aún había 
20.000 trabajando allí. Ford sigue negociando una nueva ronda de 
recortes de empleo, y el sindicato IG Metall se niega a hacerlo, 
exigiendo en cambio que el fabricante de automóviles encuentre otra 
forma de ahorrar dinero. Según algunas fuentes, la filial alemana de 
Ford ha acumulado una deuda de unos 9.000 millones de euros. Ford ha 
lanzado su filial europea a toda máquina hacia la electrificación, sin 
ningún plan B. En Colonia, hasta julio de 2023, se produjo el Fiesta, el 
coche más vendido de la marca. Hoy en día, solo se producen allí los 
modelos eléctricos Explorer y Capri, que encontraron 8.500 y 2.500 
compradores respectivamente en el primer trimestre de 2025. La 
producción del Focus cesará el próximo noviembre, lo que dejará sin 
trabajo a 3.500 de los 4.500 trabajadores de la planta de Saarlouis, que 
simplemente operará para apoyar a otras fábricas del grupo, hasta su 
cierre previsto en 2032.

Argentina: Personal hospitalario protesta por salarios y condiciones 
laborales.
El personal médico y administrativo del Hospital Garrahan, un importante 
centro pediátrico de Buenos Aires, realizó una protesta exigiendo 
aumentos salariales urgentes al gobierno. La manifestación se produce 
tras el creciente malestar en el sector de salud pública del país, con 
un fiscal federal investigando al ministro de Salud por presunta gestión 
arbitraria de la institución oncológica. Si bien se prometió a los 
médicos residentes un aumento salarial de 580 a 950 euros, el aumento 
propuesto excluye a más del 90% del personal permanente. Los líderes 
sindicales advierten que el aumento parcial podría agravar las tensiones 
y provocar nuevas huelgas. Casi 200 empleados ya han renunciado, 
alegando el deterioro de las condiciones laborales y salarios 
insuficientes para cubrir los gastos básicos bajo el drástico programa 
de austeridad de Milei.

Movilización obrera en Tierra del Fuego.
Del 14 al 23 de mayo, la industria metalúrgica de Tierra del Fuego, 
Argentina, estuvo paralizada por una huelga. Apoyada por casi 10.000 
trabajadores, la huelga fue convocada por la Unión Obrera Metalúrgica 
(UOM), el único sindicato y miembro de la CGT peronista. La huelga se 
produjo tras el anuncio de una reducción significativa de los impuestos 
a la importación de varios productos electrónicos. Estos impuestos 
protegían previamente a toda una industria en Tierra del Fuego, lo que 
podría, por consiguiente, eliminar miles de empleos. La dirección 
sindical, tras una votación de los delegados, anunció la firma de un 
acuerdo con la patronal, que supuestamente acordó no despedir a los 
trabajadores antes de diciembre y pagar los días de huelga, a cambio del 
cese inmediato del movimiento. La firma fue impugnada, ya que los 
huelguistas exigieron que se celebraran reuniones en las calles, en 
presencia de la prensa. Si bien el trabajo se ha reanudado, es probable 
que no se haya resuelto nada.

Huelgas en Irán.
En Irán, unos 400.000 camiones proporcionan la mayor parte del 
transporte de mercancías. La mayoría de los conductores poseen un solo 
vehículo, mientras que los más precarios los alquilan a precios elevados 
o contratan a un contratista independiente. Desde el 19 de mayo, decenas 
de miles de camioneros iraníes han estado en huelga contra el aumento de 
los precios del combustible y los seguros. La huelga ha afectado a casi 
140 ciudades, paralizando el transporte, y está comenzando a extenderse 
a otras categorías. La huelga comenzó en Bandar Abbas, ciudad costera 
cercana al estrecho de Ormuz, tras una explosión en el puerto cercano 
que destruyó camiones y mató a varios conductores. La huelga se ha 
extendido a taxistas y conductores de camionetas pequeñas.
Por su parte, los panaderos se han movilizado desde el 17 de mayo contra 
el aumento de los precios de la energía y los seguros, contra las fallas 
en el software que gestiona la distribución subvencionada de pan y 
harina, y contra los cortes de energía inoportunos que interrumpen 
regularmente su producción.

Nueva convocatoria de huelga en LIDL .
A principios de febrero, los sindicatos CFDT, CGT, CFTC, FO y CFE-CGC 
convocaron una huelga por motivos similares y para exigir un aumento 
salarial. La huelga tuvo poco apoyo de los 46.000 empleados del grupo y 
se suspendió después de cuatro días. La organización intersindical de la 
cadena minorista LIDL (CFDT, CGT, CFTC, FO) llama a "todos los 
empleados" a hacer huelga cuatro días a la semana (de jueves a domingo) 
para exigir "condiciones laborales dignas". En un folleto, los 
sindicatos denuncian un "aumento exponencial de la carga de trabajo" que 
"arruina[su]salud" y "se oponen a la obligación de trabajar los domingos 
y festivos". Rechazan la carrera de la marca por el rendimiento. Estas 
organizaciones sindicales también denuncian "una reducción masiva de 
plantilla" y "una dirección sorda al sufrimiento de los empleados". La 
Unsa (Unión Nacional Francesa para el Avance de los Trabajadores), 
principal sindicato del grupo, no firma este folleto que convoca a una 
huelga continua.
Mientras la huelga lucha por consolidarse en Francia, la marca indica 
que en Bélgica, miembros activistas del sindicato ACVPuls/CNE lideran un 
bloqueo de cinco centros de distribución. Entre las reivindicaciones de 
los sindicatos se encuentran, entre otras, la falta estructural de 
personal, la obligación de reponer los estantes de las tiendas cada 
semana sin personal suficiente y las horas extras fuera del horario legal.

Huelgas en las empresas de la Unión de Casas de Champán.
La Unión de Casas de Champán (UMC) agrupa a las principales marcas de 
distribución de champán. Los empleados de estas marcas se benefician de 
un convenio colectivo independiente que los convierte en una 
aristocracia laboral. Las huelgas comenzaron en enero durante las 
negociaciones anuales obligatorias (NAO) sobre salarios. La UMC propuso 
un aumento del 1,01% (del 1,6% al 1,7%), mientras que los sindicatos 
exigen un aumento del 3,13% en los ingresos ("Estamos dispuestos a 
firmar con un 1,8%"). "La participación ha caído un 40%, la 
participación en los beneficios un 7% y la prima de reparto del valor 
(prima PPV ex Macron) un 50%. Algunos empleados han perdido 8.000 EUR en 
compensación en un año; ¡esto es inaceptable!". Se convocarán numerosas 
huelgas contra la reducción de los salarios al salario mínimo y la mala 
distribución de la riqueza, ya sea colectivamente durante las jornadas 
de negociación o empresa por empresa.
Desde principios de mayo, el anuncio de la eliminación de 1200 puestos 
de trabajo (el 10 % de la plantilla) en Moët Hennessy Champagne Services 
(MHCS) ha generado gran revuelo. Esta reducción de plantilla, sin 
despidos obligatorios en Francia, resulta preocupante. Se estima que un 
centenar de puestos de trabajo se verán afectados en la región del 
Marne. En Francia, MHCS representa a las marcas de champán Moët & 
Chandon, Mercier, Ruinart, Veuve Clicquot, Krug, Dom Pérignon, Armand de 
Brignac (50 % de las acciones, la otra parte en manos del rapero Jay-Z), 
el coñac Hennessy, Clos des Lambrays en Borgoña (adquirido en 2014), 
Château Cheval Blanc en Saint Emilion y Château d'Yquem en Sauternes. La 
división de champán de LVMH cuenta con aproximadamente 2.500 empleados, 
cerca de 250 millones de euros en salarios, 250 millones de euros en 
impuestos, cerca de 700 millones de euros en compras (uvas o productos 
secos) y 100 millones de euros en inversiones anuales. En 2024, LVMH 
alcanzará una facturación de 84.000 millones de euros y un beneficio de 
20.000 millones de euros. Para presionar a la dirección y obtener 
respuestas, cientos de empleados de Moët & Chandon se manifestaron en el 
patio de la prestigiosa casa de la Avenida de Champagne en Épernay el 3 
de junio de 2025. Entre los manifestantes se encontraban empleados con 
contratos temporales. «Venimos a informarnos», explicaron dos mujeres 
que trabajan con contratos temporales en la producción de Moët. Temen 
que no les renueven los contratos. «Ya hemos notado un descenso en el 
negocio», señaló una. «Y luego nuestros contratos han cambiado». Pasamos 
de seis meses a solo dos.
Pernod Ricard, propietaria de dos casas de champán (Mumm y 
Perrier-Jouët), estaría considerando vender su marca de champán GH Mumm. 
Actualmente, hay huelgas por salarios ("15 minutos por la mañana y por 
la tarde" en Perrier-Jouët). Representantes sindicales estuvieron 
presentes en la manifestación del 3 de junio en Moët.

ArcelorMittal en Haumont: indignación y huelga por salarios.
La huelga comenzó espontáneamente el 8 de abril, después de que la 
dirección anunciara durante las negociaciones salariales que no 
concedería ningún aumento. Incluso se negó a conceder la bonificación de 
1.000 EUR que habían recibido otras fábricas del mismo grupo. Para los 
trabajadores, que cobraban apenas más del salario mínimo, algunos de los 
cuales cobraban 1.600 EUR tras treinta años de servicio, este fue un 
punto de conflicto. Los huelguistas se congregaron en la entrada de la 
fábrica durante tres días, entre conversaciones con los camioneros que 
pasaban por allí. Durante las negociaciones, el sindicato CGT exigió un 
aumento del 3 % y la bonificación de 1.000 EUR. La fábrica de Hautmont 
no fue la única en el movimiento. La fábrica de Chevillon, en Haute 
Marne, también permaneció en huelga durante varios días por los mismos 
motivos. En Hautmont, la dirección concedió una bonificación de 500 EUR 
inmediatamente y otros 500 EUR en octubre si el resultado financiero se 
equilibra. Otra bonificación de 400 EUR al final del segundo semestre 
está condicionada a la recuperación de los retrasos en la producción. 
Los huelguistas decidieron volver al trabajo con la sensación de haber 
ganado una victoria contra el gigante ArcelorMittal.
Tras una reunión del Comité Social y Económico (CSE) celebrada el 23 de 
abril en la sede de Saint-Denis, la dirección del grupo planea recortar 
400 puestos de producción y 230 puestos de apoyo en las siete plantas de 
ArcelorMittal France Nord: Dunkerque, Florange, Basse-Indre, Mardyck, 
Mouzon, Desvres y Montataire, que emplean a unas 7.100 personas. Ante el 
anuncio de recortes de empleo en siete plantas, y tras un exitoso 1 de 
mayo en Dunkerque, el 13 de mayo se produjo un fuerte aumento de la 
actividad en París, en la sede de la siderúrgica en Saint-Denis 
(especialmente en Florange y Dunkerque).

Huelga y bloqueo en Lubrizol Rouen y Le Havre.
Tras una lucha decidida (huelga y bloqueo durante una semana), el 5 de 
mayo supimos que Lubrizol abandonaba el PSE anunciado a principios de 
febrero en las plantas de Rouen y Le Havre. Un anuncio que se consideró 
más un alivio que una victoria. El 23 de mayo, comenzó una huelga en las 
plantas en cuestión para obtener una compensación tras los preocupantes 
anuncios de la patronal.

2,5 meses de huelga en Maintenance Industrie.
Tras dos meses y medio de huelga (desde el 24 de febrero), los 
huelguistas consiguieron una victoria: Maintenance Industrie, una 
empresa de limpieza parisina, ¡está obligada a conceder jornada laboral 
indefinida! La patronal concedió a la mayoría de los huelguistas que lo 
solicitaron horas adicionales a su trabajo a tiempo parcial actual. Los 
huelguistas obtuvieron entre 24 minutos y 2,5 horas extra por empleado, 
según sus solicitudes. Esto supone una media de una hora al día y unas 
veinte horas extra al mes. Una auténtica ganancia en el contrato de trabajo.

Huelga contra los despidos en Saverglass.
Saverglass, multinacional y líder mundial en cristalería de lujo, 
propuso una reducción salarial del 7% para salvar empleos. 
Posteriormente, anunció un plan de despidos para 139 empleados en la 
planta de Le Havre que planea cerrar. La intersindical CGT, UNSA, CFDT y 
CFTC convocó una huelga de varias horas para los días 21 y 22 de mayo. 
Los dos primeros días fueron un éxito, ya que los huelguistas contaron 
con el apoyo de transeúntes y vecinos, así como de sus compañeros de 
otras plantas de la empresa, además de estibadores, trabajadores de 
Siemens y empleados de Total.

Lucha contra los 155 despidos en Domo Belle-Étoile.
En la planta química Domo Belle-Étoile, al sur de Lyon, que cuenta con 
unos 650 empleados, la lucha de los trabajadores continúa ante los 155 
despidos anunciados a mediados de marzo. Desde la manifestación inicial 
del 8 de abril, los trabajadores por turnos han tomado iniciativas 
contra estos despidos: un movimiento de huelgas en el sector de las 
renovables, que paraliza la producción, fue lanzado por los trabajadores 
del norte de la planta y de la central térmica, esta última requisada 
por la prefectura. Decenas de trabajadores, tanto jornaleros como por 
turnos, se congregaron frente a la planta los días 2 y 3 de junio para 
distribuir folletos y convencer a sus compañeros de que intensificaran 
el movimiento. Los días 5 y 6 de junio, las entradas a las instalaciones 
fueron completamente bloqueadas, tanto para coches como para camiones. 
Una delegación participó en la manifestación organizada por la CGT 
frente al Medef el 5 de junio. Los trabajadores se niegan a ser 
sacrificados por las grandes maniobras de las empresas químicas y siguen 
exigiendo una prima superior a la legal de al menos 80.000 euros, además 
de la prima Domo (calculada en función del salario y la antigüedad) para 
los empleados despedidos. Español:

https://oclibertaire.lautre.net/spip.php?article4504
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