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(ca) France, OCL CA #351 - Insubordinación salarial: huelgas en Stellantis, Yoplait, La Provence... (en, fr, it, pt, tr)[Traducción automática]

Date Sat, 9 Aug 2025 07:33:25 +0300


Huelga en la planta de Poissy del gigante automovilístico Stellantis
El martes 15 de abril, casi 200 trabajadores de la planta de Stellantis en Poissy se declararon en huelga, deteniendo la producción. Los huelguistas anticipan las consecuencias del cierre de la producción del Opel Mokka, previsto para 2028. "Por primera vez, incluso los subcontratistas se han unido a nosotros: GSF, Derichebourg, Forvia, Geodis, Trigo, Veolia... También están preocupados. Algunos de ellos son personas que conocemos desde hace más de 30 años. Si la producción se detiene, ellos también corren peligro". La junta general decidió establecer un comité de huelga "independiente de los sindicatos" que permitiría a los no afiliados a sindicatos impulsar el movimiento. Además de garantías para la continuidad de la actividad, los huelguistas exigen una baja por jubilación garantizada superior a los tres años previstos actualmente y una compensación superior al 70 % del sistema actual. También exigen un contrato de trabajo indefinido garantizado para quienes deban continuar trabajando y una prima superior al límite legal en caso de despido, cuyo importe deberá ser decidido colectivamente por los huelguistas.

Huelga en Yoplait
Las tres sedes de Yoplait en Francia (Vienne, Le Mans y Monéteau) experimentaron una huelga sin precedentes que comenzó el 18 de marzo. Los huelguistas habían acordado reivindicaciones agresivas: un aumento salarial de al menos un 10% con un mínimo de 150 EUR. El movimiento estuvo motivado por el deseo de una mejor distribución de los beneficios. Además de las migajas ofrecidas por la dirección a trabajadores y empleados, los directivos reciben "primas por objetivos" proporcionales a sus salarios y, por lo tanto, mucho más atractivas. Tras esta fuerte movilización, la dirección mantuvo su propuesta inicial de un aumento salarial bruto del 2,3%, pero propuso una prima de poder adquisitivo de 400 EUR, un aumento del 0,7% en la participación en beneficios, un aumento de 100 EUR en la prima de vacaciones y un aumento de 50 EUR en la prima de transporte. Además, se destinó una asignación de 30.000 EUR a la clasificación de la categoría de empleados manuales/técnicos. La propuesta fue aceptada en las diversas reuniones de personal celebradas el 4 de abril, y la movilización finalizó tras casi tres semanas. Las tres fábricas de Yoplait en Francia pertenecen al grupo Sodiaal, propietario también de otras importantes empresas de la industria alimentaria como Candia y Entremont.

Thales - Mérignac: Manifestación interempresarial
El jueves 10 de abril, casi mil empleados de la industria aeronáutica de la zona industrial de Mérignac, cerca de Burdeos, se manifestaron por salarios. Tres cuartas partes de los manifestantes eran empleados de Thales, cuyas protestas salariales comenzaron el 9 de enero. Los empleados de Thales salieron de su fábrica, el Campus, y se reunieron en pleno polígono industrial con delegaciones de Dassault, Airbus, varias plantas de Ariane y también con subcontratistas como CGI, Akkodis, Akka, Hensoldt, entre otros. La demanda común de los manifestantes era el salario. Los accionistas de la patronal aeronáutica acordaron imponer un aumento salarial del 2% a los empleados del sector, incrementos de unas pocas decenas de euros por empleado, mientras que ellos mismos obtuvieron miles de millones, mil millones en dividendos y recompra de acciones, solo de Thales el año pasado. El 14 de abril, la dirección de Thales, sintiendo la creciente presión -decenas de empleados se declararon en huelga en Toulouse y están en huelga en Vélizy-, intentó calmar la ira de los empleados. Liberó una prima adicional de 500 euros e inició negociaciones para aumentar la participación en los beneficios y la de los empleados. Incluso distribuidos entre 40.000 empleados, 500 euros representan el 2% del dinero pagado a los accionistas: migajas que no satisfacen a nadie.

En Mayotte, huelga en Colas
El 25 de febrero, comenzó una huelga en ETPC, filial de Colas controlada por el grupo Bouygues, que explota una cantera de áridos y fabrica bloques de hormigón y bordillos. Los trabajadores exigen el pago de una prima "Chido" de 3.000 euros. Una sentencia del 20 de marzo, que ordenó el levantamiento del primer piquete con una multa diaria de 1.000 EUR, obligó a suspender la huelga. Sin embargo, los trabajadores de Colas, a su vez, se declararon en huelga y desde entonces se han enfrentado al implacable acoso legal de la patronal. La mayoría de los trabajadores son de origen comorense y su permanencia en el país está condicionada a su contrato de trabajo. Para ellos, hacer huelga significa exponerse al despido y la expulsión. Tras más de dos meses de huelga en ETPC y más de un mes en Colas, los trabajadores saben que se necesitará un equilibrio de poder diferente para romper el contrato.

NTN - Allonnes: Huelga contra los despidos

La fábrica, que fabrica transmisiones para numerosas marcas de automóviles, cuenta con 620 empleados, incluyendo 300 operarios de producción y decenas de trabajadores temporales fijos. Se prevén 127 recortes de empleo, especialmente entre los obreros, que son los más afectados por este plan. Muchos trabajadores decidieron contraatacar y declararse en huelga el 10 de abril. El turno de noche comenzó por sí solo: 90 trabajadores renunciaron y no se produjo producción. El sindicato CGT instó inmediatamente a los otros dos turnos a seguir el ejemplo, lo cual hicieron, y los trabajadores se congregaron en la rotonda frente a la fábrica. La huelga duró del 10 al 16 de abril. Los huelguistas se negaron a moverse de la rotonda donde estaban reunidos hasta que la dirección les concediera la suma exigida. Finalmente, al final de la jornada, el sindicato aumentó ligeramente el importe de las bonificaciones, y esta enésima propuesta fue aceptada por la gran mayoría de los huelguistas. Huelga contra el PSE en el periódico La Provence. La huelga social se decidió tras el anuncio, el 29 de abril, de un Plan de Protección del Empleo (PSE) brutal y unilateral, que amenaza directamente a decenas de puestos de trabajo, según declaró la Filpac-CGT en un comunicado de prensa. La Tribune Dimanche, semanario dominical que, al igual que el grupo La Provence (incluidos los diarios regionales La Provence y Corse-Matin), pertenece a la naviera CMA CGM, propiedad de Rodolphe Saadé, tampoco se publicó en las regiones sureste, suroeste y Ródano-Alpes. El plan afectaría a 72 puestos de trabajo, incluidos 51 en la imprenta, que cerrará en septiembre. El director general de CMA Media, holding de medios de comunicación de CMA CGM, propietario también de BFMTV y la radio RMC, aseguró a la AFP que se presentará una propuesta de reubicación para cada uno de los empleados afectados. Se presentarán 25 propuestas de redistribución, en particular en la nueva imprenta (que imprime La Marsellesa) que CMA Media adquirirá en Vitrolles.

http://oclibertaire.lautre.net/spip.php?article4478
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