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(pt) France, OCL CA #351 - Um orçamento de austeridade (ca, de, en, fr, it, tr)[traduccion automatica]
Date
Mon, 4 Aug 2025 09:02:54 +0300
O orçamento do Estado representa cerca de 1,5 trilhão de euros, se
somarmos o orçamento do Estado e o orçamento da previdência social (não
são o mesmo fundo nem o mesmo financiamento). O PIB em 2023 era de 2,8
trilhões de euros. O orçamento, incluindo a previdência social,
representa, portanto, pouco mais da metade da riqueza francesa.
Inevitavelmente, tem consequências econômicas significativas,
independentemente das decisões tomadas. Por que falamos de um orçamento
de austeridade? Os gastos e as receitas públicas não só têm um grande
impacto na economia, como também dependem dela. De fato, o Parlamento
vota (se o governo estiver disposto a permitir que vote, o que, com o
uso intensivo do Artigo 49-3, está acontecendo cada vez menos) sobre as
taxas de impostos. Só podemos especular quanto essas taxas renderão, já
que dependerá do desempenho econômico. Quanto à previdência social, é o
mesmo. A alíquota das contribuições para a previdência social é fixa,
mas se os salários aumentam, as receitas também aumentam, e se o
desemprego aumenta ou os salários diminuem, as receitas diminuem.
Portanto, o orçamento não é neutro em relação aos desenvolvimentos
econômicos e, ao mesmo tempo, os desenvolvimentos econômicos determinam
receitas e parte das despesas.
Por que falamos de um orçamento de austeridade? Se os gastos do governo
aumentam mais rápido do que suas receitas, significa que ele injeta mais
dinheiro na economia do que arrecada. Portanto, promove o crescimento.
Se os cofres do governo estão em superávit (o que felizmente quase nunca
acontece), significa que o governo arrecadou mais dinheiro do que gastou
e, portanto, desacelerou o crescimento ou, na situação atual, precipitou
a crise. A partir do momento em que a prioridade declarada é a redução
do déficit, independentemente do método utilizado, podemos falar de um
orçamento de austeridade, o que significa que o crescimento será
inevitavelmente afetado, ou melhor, atualmente, uma recessão está se
aproximando. Obviamente, podemos perder em ambos os casos. Se a recessão
induzida pela austeridade orçamentária for muito severa, a receita será
menor do que o esperado e os gastos maiores do que o esperado e,
portanto, teremos tanto uma recessão quanto um déficit crescente. Isso é
quase certo para os tempos que virão.
Além disso, a própria estrutura das receitas não é economicamente
neutra. As famílias de baixa renda gastam quase toda a sua renda. As
famílias mais ricas poupam ou investem a maior parte. No entanto,
normalmente, é o consumo que sustenta o crescimento. Se quisermos
reanimar uma economia, a priori o mais eficaz seria ajudar as famílias
de baixa renda, desde que a economia não seja muito globalizada (1).
Todas as políticas tributárias das últimas décadas consistiram em
reduzir os impostos para os mais ricos. Os impostos pagos pelas empresas
também foram reduzidos. A ideia é que isso incentivaria o investimento,
o que, por sua vez, promove o crescimento. Exceto que as grandes
empresas claramente preferiram remunerar seus acionistas, que já são
suficientemente ricos, em vez de investir em um futuro incerto.
Portanto, as isenções fiscais não se traduziram em crescimento. No
entanto, são essas dádivas fiscais que são uma das principais causas do
agravamento do déficit.
A estrutura dos gastos também desempenha um papel. Claramente, as duas
prioridades atuais são a ajuda às grandes corporações e a poupança para
os pobres. Como a ajuda às empresas não está condicionada a nada, ao
contrário da assistência social, as empresas fazem o que querem com ela,
por exemplo, pagando aos proprietários. Portanto, aqui novamente, a
direção dos gastos estatais não é propícia para acabar com a crise. Sem
mencionar o financiamento de grandes projetos prejudiciais, que também
parece ser uma prioridade (usar a France Relance para financiar a
energia nuclear, por exemplo). Se cortarmos gastos, isso obviamente
envolve restringir os serviços públicos. No entanto, esses serviços não
se limitam a tiros de LBD disparados por policiais e drones usados para
operações externas. Restringir os serviços públicos significa que
serviços essenciais como saúde, educação, mobilidade, etc., estão
gradualmente deixando de ser gratuitos, pelo menos para um nível mínimo
de qualidade. Reduzir os gastos estatais, portanto, equivale a reduzir o
poder de compra da maioria.
Disseram-nos claramente que não podíamos aumentar impostos, que era
confiscatório e prejudicial ao crescimento (sério?), que tínhamos que
limitar os gastos e que os franceses tinham que se esforçar. Então, sim,
é um orçamento de austeridade. Enquanto a previsão de crescimento está
estagnada, estamos planejando medidas de corte de custos que deixarão as
pessoas desempregadas, que reduzirão o número de pontos de venda em
alguns mercados, então o governo está fazendo de tudo para agravar a
crise. Obviamente, nos perguntamos por quê. Ganância (como disse Marx,
os capitalistas estão prontos para vender a corda para se enforcar), ou
será que algumas pessoas teriam interesse na crise?
Este famoso défice
O déficit público era de 170 bilhões de euros em 2024, ou 5,8% do PIB.
Isso é como se alguém que ganhasse 2.000 euros por mês se encontrasse
com um cheque especial de 112 euros no final de cada mês. Na verdade,
esse déficit seria maior sem a Previdência Social, que teve um superávit
de mais de um bilhão (um superávit em queda livre desde 2023). Portanto,
desses 171 bilhões de euros na realidade, o déficit do governo central
(porque também há autoridades locais) é de 154 bilhões de euros.
A ATTAC estima os presentes fiscais para grandes empresas e famílias
ricas (redução gradual da taxa de imposto sobre as sociedades, impostos
sobre a produção, implementação do imposto único fixo, substituição do
ISF por um imposto sobre o patrimônio imobiliário (IFI)...) em 207
bilhões de euros durante o período 2018/2023 (2). Isso é mais de 41
bilhões por ano de déficit público recuperável... Quanto o governo já
está buscando?
Além disso, ao mesmo tempo, a ajuda pública às empresas aumentou:
subsídios, empréstimos, isenções fiscais, isenções sociais, créditos
fiscais, etc. Por exemplo, o plano França 2030 (iniciado em 2021) prevê
mobilizar 54 mil milhões de euros, o plano França Relance (não é o
mesmo, data de 2020) mobilizou 100 mil milhões de euros. O próprio
governo reconhece que o montante desta ajuda é muito difícil de estimar.
De facto, nem todas são colocadas no mesmo capítulo orçamental, pelo que
tudo tem de ser revisto para ver qual a medida utilizada para quê e para
que montante. Uma revisão das despesas pela Inspeção-Geral das Finanças
(IGF) estima o montante da ajuda paga em 2022 pelo Estado e pela
Segurança Social em 88 mil milhões de euros, através de aproximadamente
380 regimes. O montante da ajuda paga pelas administrações públicas
locais é estimado em 7 mil milhões de euros em 2021 (3). Isso já perfaz
95 mil milhões de euros num ano... Tudo isto sem contar a ajuda
europeia. Uma nota do Tribunal de Contas (julho de 2023) estima o custo
dos auxílios estatais às empresas para lidar com as crises de 2020 e
2022 em 92,4 bilhões de euros. O documento eleva o apoio financeiro
total para 260,4 bilhões de euros. Podemos ver que estamos navegando em
total incerteza, mas os valores são francamente altíssimos.
Obviamente, a eficácia de tudo isso raramente é avaliada. E não é com a
redução dos orçamentos operacionais dos serviços que poderiam ser
responsáveis por essa avaliação que as coisas vão melhorar. "A
organização administrativa francesa não prevê órgãos ministeriais ou
interministeriais especificamente responsáveis pelo monitoramento e
controle dos auxílios estatais às empresas (...). O sistema francês de
avaliação dos auxílios públicos é, portanto, díspar e desprovido de
qualquer órgão de monitoramento e controle." Eu não poderia expressá-lo
melhor do que este relatório parlamentar publicado em... 1999! Portanto,
não é surpreendente que haja demissões forçadas após o recebimento de
auxílios, possivelmente para a criação de empregos. É perfeitamente legal.
O orçamento de 2025
O orçamento pretende reduzir o déficit em 17,3 bilhões em relação a
2024. Atenção: para 2024, este não é o déficit projetado, mas o déficit
real, que, como lembramos, era 40 bilhões a mais do que o déficit
projetado; para 2025, este é um déficit projetado que certamente será
amplamente superado. De fato, se as consequências econômicas deste
orçamento de austeridade, tudo em um contexto global no mínimo incerto,
se revelarem mais dramáticas do que o oficialmente previsto pelo governo
(que afirma que vai endireitar a França), as receitas projetadas
entrarão em colapso.
Como pretende fazer isso? Uma contribuição ainda será solicitada às
maiores empresas (aquelas com um faturamento superior a um bilhão), bem
como um pequeno esforço das mais ricas (aquelas que ganham mais de EUR
20.000/mês).
Como nos dizem constantemente, em 2023, os dois principais itens de
gastos públicos foram os gastos com proteção social (41,0% dos gastos
públicos) e os gastos com saúde (15,6%). Então, parece lógico conter os
gastos desse lado, não é? Bem, sim, mas ainda é um pouco estranho
perseguir gastos no único fundo que é superavitário (como vimos
acima)... A menos que a ideia fosse privatizar a saúde e a proteção
social, ou atacar um elemento importante do padrão de vida dos
explorados. Este discurso define o tom geral deste orçamento. O
pseudoequilíbrio deste orçamento é dizer que estamos pedindo uma
contribuição dos mais ricos (mas muito pequena e temporária) e que, em
troca, os menos ricos, cujo sistema de previdência social está
atualmente equilibrado financeiramente, devem apertar o cinto para que
os outros não paguem muito imposto. E abaixo os explorados, sem qualquer
preocupação com a coerência. Por exemplo, os beneficiários do RSA terão
que se registrar como desempregados, mas não queremos aumentar o
orçamento do programa France Travail, que terá milhões de pessoas a mais
para "acolher". Portanto, a primeira característica deste orçamento é a
destruição social. Quanto mais ajudamos os ricos, mais o discurso
precisa nos convencer de que aqueles que recebem benefícios são os
pobres que nos custam os olhos da cara.
Em seguida, o Estado tentou atacar as Autoridades Locais. O imposto
sobre a habitação e o imposto sobre as empresas foram abolidos há alguns
anos, mas eram a sua principal fonte de rendimento, juntamente com o
imposto predial. O Estado deveria compensar, o que é uma forma eficaz de
limitar a autonomia dos municípios e departamentos. Os vossos projetos
serão financiados se tiverem a aprovação do Prefeito. Agora ele acha que
é demasiado caro.
Por fim, muitos ministérios estão a ser cortados à machadada: cultura,
ecologia, educação nacional, saúde... Os orçamentos da defesa e do
interior estão a aumentar, assim como o orçamento da justiça, muito
ligeiramente. Dadas as consequências sociais previsíveis deste
orçamento, isto é compreensível.
Em resumo, em primeiro lugar, este orçamento agrava a destruição dos
serviços públicos. Temos muitas críticas a fazer ao serviço público, que
é antes de tudo um aparato repressivo e normalizador, mas devemos
compreender que o que está sendo destruído agora é produto de conquistas
sociais e que essa destruição representa uma verdadeira amputação do
poder de compra e um desenvolvimento preocupante para o futuro. A
escolaridade custa ao Estado, em média, mais de 8.000 euros por ano por
aluno. Se, para reduzir os impostos, transferirmos o custo para os pais,
quantos conseguirão ir além da escolaridade obrigatória? Se
privatizarmos enquanto subsidiamos o setor privado, qual será a
orientação ideológica dos programas? Melhorará? O governo anuncia
orgulhosamente um aumento no orçamento da educação, apenas se esquece de
especificar que é inferior à inflação...
Em segundo lugar, quando afirma economizar em burocracia, naturalmente
não elimina jatos particulares, petits fours ou recepções suntuosas. Por
outro lado, encerra ou reagrupa serviços que constituem um obstáculo
(reconhecidamente tímido) à liberdade de empreender através da sua acção
em matéria de ecologia, redes de segurança social, estudos sobre os
impactos ecológicos e sociais de projectos que necessitam de subsídios...
Por fim, o dinheiro dos accionistas só é tocado cosmeticamente, o
suficiente para justificar o voto do PS, que de resto iniciou esta política.
Que futuro está tomando forma?
É sempre arriscado embarcar em previsões econômicas. Mas, aqui, ainda há
relativamente pouco risco de erro em prever pelo menos uma recessão,
demissões, tudo com redes de segurança social cada vez mais frágeis. A
França sofreu menos socialmente com a COVID do que outros países, graças
à sua proteção social. É isso que o governo está enfrentando.
Pode-se sonhar que a crise pelo menos desaceleraria a destruição do
planeta. O governo pensou nisso antes de nós e está tentando desfazer as
poucas redes de segurança nessa área. E tem a polícia à disposição para
o caso de precisar. Portanto, não só seremos solicitados a apertar os
cintos para remediar um déficit que se agravará repentinamente, mas
também devemos conseguir uma redução no crescimento enquanto aceleramos
a destruição do planeta.
Por fim, é claro, tudo isso só é possível com o agravamento do
autoritarismo. Seja por meios puramente militares, cujos orçamentos
estão aumentando. Seja por meios ideológicos, patriotismo nestes tempos
de barulho de botas, racismo e xenofobia, ele sempre tem mais chances de
funcionar em tempos de crise e, na falta disso, monopoliza a cena política.
Só podemos nos opor a ele com nossa solidariedade. Sejamos a favor ou
contra o decrescimento, ele estará lá para uma parte da população.
Talvez esta possa ser a oportunidade de prefigurar uma organização
cotidiana resistente a esse futuro sombrio. A defesa da proteção social
exige solidariedade com a imigração, primeiro para nos lembrar que ela é
uma conquista social e não um direito vinculado à nacionalidade, e
segundo porque a imigração contribui significativamente para o
equilíbrio do sistema. E, claro, a luta contra as demissões não pode se
deixar enfraquecer por divisões racistas.
Sílvia
Salvo indicação em contrário, os números são retirados do site do INSEE.
Notas
1. Neste caso, e foi o que aconteceu depois de 1981, a melhora do poder
de compra pode resultar em um aumento das importações, em vez de uma
recuperação.
2. A dívida da injustiça fiscal, Relatório 03/25, ATTAC e CADTM,
disponível gratuitamente na internet.
3. Fontes governamentais. Auxílio público às empresas: um inventário, La
documentation française, 17 de setembro de 2024, disponível
gratuitamente na internet.
http://oclibertaire.lautre.net/spip.php?article4476
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