A-Infos (tr) Italy, FAI, Umanita Nova #18-25 - Üçüncü sınıf demiryolu işçileri. Bakım işçileri ve FS sözleşmesinin yenilenmesi (ca, de, en, it, pt)[makine çevirisi]

"Annuntio vobis gaudium magnum: habemus contractum!" Vatikan 
monarşisinin taç giyme törenine benzer bir ciddiyetle, konfederasyon 
sendikalarının toplantısı demiryolu faaliyetleri için ulusal toplu iş 
sözleşmesinin yenilenmesi hipotezini imzaladı. Uzun zamandır beklenen 
beyaz dumana yol açan müzakere yüzleşmesi, asla ilan edilmemiş görünen 
kopuşlardan, sonsuza dek havada asılı kalan mücadele bildirilerinden, 
aniden ihmal edilebilir ve yeniden birleştirilebilir hale gelen uçurum 
ve aşılamaz mesafelerden oluşan giderek daha kesin ve ritüel bir ayin 
törenini takip eder; tüm bunlar olurken, gizli odalarda ve meraklı 
gözlerden uzakta gerçekte tartışılan hiçbir şey dışarı sızmaz ve 
doğrudan dahil olanların, yani yalnızca başkaları tarafından belirlenen 
temelde çalışma faaliyetlerini yürütenlerin değil, aynı zamanda 
seslerini duyurmak ve bu sürece aktif ve kişisel olarak katılmak için 
her türlü çıkarı ve tam hakkı olanların bilgisine ulaşmaz. Sendikalar 
anlaşmayı şu şekilde duyurdular: "Yenilenme, ciddi, sürekli, birleşik 
sendikal çalışmanın ve artık ertelenemeyecek yanıtların önemini 
kavrayabilen muhataplarla yapıcı diyaloğun sonucudur (...) Dolayısıyla 
elde edilen sonuç yalnızca sendikal kararlılığın değil, aynı zamanda 
sektöre somut yanıtlar sağlama sorumluluğunu tam olarak paylaşabilmiş 
oldukları için takdir etmek istediğimiz muhataplarla ciddi diyaloğun 
sonucudur." Bu basın bülteni, sözcüksel bir bakış açısından da, uyumlu 
sendikacılığın paradigmatik bir örneği olmasının yanı sıra, demiryolu 
işçilerinin etkinliğin basit ücretli izleyicilerine kesin dönüşümünü 
onaylıyor ve bir kez daha, sınıf mücadelesinin işçi hareketinin 
ideolojik-pratik ufkundan kesin olarak kaybolması gerektiği inancını, 
hatta artık "patronlar" ile işçiler arasında karşıt çıkarların bile 
olmadığını, sadece herkesin iyi niyetiyle, tam bir uyum içinde ve 
çatışma olmadan üstesinden gelinebilecek ve gelinmesi gereken farklı 
bakış açılarının olduğunu yineliyor. Örneğin, bu ruhla, işçilerin aynı 
maaşla çalışma saatlerinde azalma talepleri bilimsel olarak görmezden 
gelindi ve hatta masalara bile sunulmadı; bu talepler, yaşam kalitesini 
iyileştirmeye yönelik öncelikli bir ihtiyacı temsil etmenin yanı sıra, 
hem kamu hem de özel olmak üzere birçok sektörde, hem İtalya'da hem de 
yurtdışında yaygınlaştı ve üretkenliğin kendisinde önemli bir artışa 
neden oldu.
Sendikaların basın açıklaması şöyle devam ediyor: "Bu, önemli 
düzenleyici ve maaş avansları getiren, iş kalitesi ve sektördeki 
işçilerin haklarının korunması üzerinde somut yansımaları olan bir 
yenilemedir." Önemli maaş avansları, üç yıla yayılmış yaklaşık 230 
avroluk brüt artıştan oluşuyor ve bu, yalnızca gerçek enflasyonun değil, 
aynı zamanda planlanmış enflasyonun da çok altında. Sonuç olarak, sanki 
biçim özü dönüştürebilir ve kelimeler gerçeklerin yerini alabilirmiş 
gibi, aslında ücretlerin satın alma gücündeki kayıptaki yavaşlamalar 
artış olarak tanımlanmaya devam ediyor.

Ücretlendirmenin inşası, belirli faaliyetlerle bağlantılı bir dizi 
ödeneğe bağlı olmaya devam ediyor: geceler, seyahat, esneklik, hareketli 
dinlenme süreleri, çalışılan hafta sonları, işçilerin temel maaştaki 
artışın, artışın zararına vurgulanmasını istemelerine rağmen, ki bu da 
gülünçtür, gecelik 10 sentlik artışla gösterilmiştir, bu ödenekler çoğu 
zaman şirketin yalnızca gerçek, kanıtlanmış ve ara sıra gereklilik 
durumunda başvurması gereken hizmetlerin performansını "teşvik etmek" 
için birer araçtan başka bir şey değildir. Ücretlendirme açısından da, 
daha derinlemesine düşünülmeyi hak eden bir dizi önlem kesin olarak 
temize çıkarılıyor ve "normal" olarak sunuluyor, çünkü bu durumda da, 
bunlar yalnızca FS grubuna değil, aynı zamanda bir dizi "üçüncü taraf" 
şirkete gerçek hediyeler gibi görünüyor; Aynı zamanda, bu önlemler 
işçilerin belirli malları satın almasını yönlendirme eğilimindedir ve 
tüketici olarak özgürlüklerini kısıtlar, "Sana borçlu olduğum parayı 
veriyorum, ancak onu yalnızca benim belirttiğim şekillerde 
harcayabilirsin" dizisi için.

18 aylık sözleşme tatil dönemi için, 1 Ocak 2024'ten bugüne kadar her ay 
için yaklaşık 55 avro olmak üzere, brüt olarak 1000 avro tutarında tek 
seferlik bir meblağ ödenir: şirket için ne kadar tasarruf, işçiler için 
ne kadar kayıp ve sözleşmenin yenilenmesinde sürekli gecikmelerin 
nedenlerinden biri oldukça açıktır.
Türkçe: 2024 üretim priminin geri kazanımı bir kısmı paraya, diğer kısmı 
da sosyal yardım hizmetlerine bölünmüştür; aynı şekilde, ücretlerde daha 
fazla artış sağlamak yerine, tamamlayıcı sağlık hizmetini ve tamamlayıcı 
emeklilik maaşlarını artırmayı tercih ediyorlar, yani parayı doğrudan 
işçilere dağıtmamayı, onları uygun gördükleri şekilde harcamaya 
bırakmayı, bunun yerine büyük miktarda sermayeyi özel şirketleri, hatta 
kamu şirketlerinin zararına bile olsa güçlendirmeye yönlendirerek 
istenmeyen hizmetler sağlamayı tercih ediyorlar, bkz. tamamlayıcı sağlık 
hizmeti ve kontrol edilemeyen yatırım fonları, bunun gerektirdiği her 
şeyle birlikte, savaş endüstrisinin finansmanı açısından da. Yemek 
çekleriyle başlayıp, kademeli olarak ancak aralıksız olarak tamamlayıcı 
sağlık hizmetine ve emeklilik maaşlarına kadar uzanan, parayı hizmete ve 
sosyal yardıma dönüştürme uygulaması, bunu kullanan şirketler için son 
derece işlevseldir, çünkü vergi indirimini temsil etmesinin yanı sıra, 
diğer hizmet sağlayıcılarla hisse senedi ve ortaklıklar kurmalarına ve 
gerçek mal üretmeden, yani ücretlerin satın alma gücünün zararına 
"parazit" zenginlik üretmelerine olanak tanır. Yıllar boyunca birbirini 
izleyen çeşitli mali faturalar tarafından giderek teşvik edilen ve buna 
asla karşı çıkmamış sendikaların onayıyla, muhtemelen bu eğilime ilgi 
duydukları için, çeşitli kamu hizmetlerinin fonlarını alarak, 
verimliliklerini zayıflatarak ve onları işlevsel hale getirmek için tek 
uygulanabilir çözüm olarak özelleştirmelerini göstererek, kırk yıllık 
bir gecikmeyle başarısız Thatcher modelini taklit ederek veya 
kendilerini Amerikan rüyasını, daha doğrusu kabusunu kovalayarak sürekli 
bir yapıbozuma uğratmayı da içeren bir eğilim.
"Önemli düzenleyici ilerlemeler", dinlenme sürelerine saygı gösterilmesi 
ve bunların artırılması, hafta sonları dinlenme sürelerinin sayısının ve 
altıncı günde sabit sayının korunması, maksimum performansın azaltılması 
ve asgari günlük dinlenme süresinin artırılmasından oluşur ve yalnızca 
gemideki personel, sürücüler ve tren kondüktörleri için geçerlidir, 
ancak altyapı bakım işçileri için geçerli değildir. Bu işçiler, on bir 
ardışık gün çalışma, hafta sonu tatili olmaması, dinlenme gününde 
başlayan geceler, ara dinlenme olmaksızın sekiz güne dağıtılmış altmış 
saat, ardışık çift geceler, haftada dört gece, şirketin 48 saat önceden 
haber vererek vardiyayı taşıyabilme olasılığı vb. içeren vardiyalara 
tabi tutulmaya devam ediyor.
Burada bakım işçilerinin olaylarına, feci işlerine ve insani durumlarına 
ve 10 Ocak anlaşmasından ve burada yayınlanan maddelere (BM 20/24, 
30/24, 02/25) atıfta bulunarak yürütülen mücadelelere bağlı tarihi 
yeniden izlemek istemiyoruz. Bunun yerine, sözleşme yenilemesinin, 
talihsiz anlaşmayı imzalayan ve tüm delillere ve işçilerin çoğunluğunun 
ve bir yıldan fazla süredir sonuçlarına katlanan üyelerinin iradesine 
rağmen, onurlarını ve şu anda fiziksel ve psikolojik olarak yorucu 
olmasının yanı sıra işçilerin güvenliği için de bir tehdit oluşturan ve 
altyapı bakımını yürütmek için kesinlikle yetersiz olan bir vardiya 
sistemi tarafından tamamen yok edilen özel hayatlarına sahip olma 
olasılığını geri kazanmak için mücadele eden aynı sendikalar tarafından 
imzalandığını tekrarlamanın uygun olduğuna inanıyoruz.
Bu nedenle, bakım işçilerinin koşullarının, PNNR'den gelen sermayenin 
çoğunun ana toplama noktası ve çok sayıda yenileme sahası için ana 
sözleşme yapan kuruluş olarak FS grubu için temel stratejik öneme sahip 
bir sektörün marjinalleştirilmesinde 10 Ocak ile doğrudan tutarlı olan 
bu sözleşmeyle en ufak bir iyileşme göstermemesine fazla şaşırmaya gerek 
yok. Bakım işçisinin düşük görünürlüğü ve onu geri kalan demiryolu 
işçilerinden ayıran, sektörel mücadeleleri genel ve dayanışma 
protestosuna tercih eden sendika stratejisi, onu uyum ve şirket ve 
sendika liderlerinin çıkarları sunağında kurban edilecek mükemmel bir 
kurban haline getiriyor, bu çıkarlar göründüğünden çok daha fazla 
örtüşüyor. O zaman şimdiye kadar girişilen mücadelenin neden gözle 
görülür sonuçlar üretmediği ve sürekli kurumsal saldırganlığa ve durumu 
değiştirilemez göstermeye katkıda bulunan ilgisiz sendika ataletine 
karşı koymak için stratejilerde bir hızlanma ve kalite sıçramasının 
nasıl gerekli olduğu açıktır ve geri kalan aynı durumda olanların 
zararına bile olsa kopuşa, kayıtsızlığa ve kişisel kısayollar aramaya 
doğru iter.
Tüm bunlara, iyilik yapmaktan ve cömert görünmekten mutluluk duyan, 
sadece bizi hareketsizleştiren ve gelecekteki herhangi bir talebi 
imkansız kılan ipleri sıkılaştıran "patrona sadaka" talebine 
başvurulması da ekleniyor.
Yalnızca bireysel durumumuzun, deneyimlediğimiz şey ile hak ettiğimizi 
düşündüğümüz veya arzuladığımız şey arasındaki uçurumun analizinden 
başlayarak, hepimizin aynı durumda olduğumuzun farkına varabiliriz; bu 
durumda kişisel bir boşluk aramanın, yalnızca sorundan kaçınmanın ve 
ortak cepheyi zayıflatmanın bir yolu olduğu, bizimle aynı konumda 
olanlarda, kendileri için savaşırken aynı zamanda bizimle ve bizim için 
savaşan bir müttefik tanımamanın bir yolu olduğu gerçeği: "Tek bir 
adamın hissettiği kötülük, kolektif bir vebaya dönüşür" (Camus). Kişinin 
bireyselliğinden başlayarak kolektif bir mücadele stratejisi üstlenmesi, 
gerçekten keskin olmak, güvenilir görünmek ve takdir edilebilir sonuçlar 
elde etmek için tek olasılıktır. Sendikaların otoriter-paternalist 
gidişatını yatıştırabilecek ve "patronların" kibrini etkili bir şekilde 
etkisiz hale getirebilecek tek panzehir, grev düzenleme yasası, güvenlik 
kararnamesi ve toplu dava kabul edilemezliği ile sıkı bir şekilde 
sınırlandırılmış, etkisiz kalmış ve mücadeleyi zayıflatıp zayıflatarak 
bizi kaçınılmazlığına ve değişmezliğine ikna ederek durumu kabul etmeye 
zorlayan geleneksel yöntemlere başvurmadan, her iki tarafı da 
tamamlanmış ve geri döndürülemez gerçeklerin önüne koyan stratejiler 
kullanan büyük, kompakt ve kararlı bir taban hareketi gibi görünüyor. Bu 
hareket, yukarıdan yağdırılan teoriler ve göstergeler temelinde değil, 
her türlü suistimale karşı günlük isyan deneyiminden, her durumda haksız 
ve temelsiz görünen şeylere karşı isyan etme alışkanlığından, 
vazgeçilmez olduğunu düşündüğümüz şeyin sürekli iddiasından, haksızlığa 
uğrayanların yanında sürekli olmaktan, tehditler karşısında geri 
çekilmemekten ve vaatlere kanmamaktan başlayarak inşa edilmeli ve 
desteklenmelidir. Bu savaşa katılmak, kendimizi esirgemeden ve yalnız, 
dolayısıyla savunmasız ve savunmasız bırakarak, savaşan ve kendilerini 
ifşa edenleri yalnız bırakmadan her birimize kalmış: şehitler 
yaratmayalım, onlara ihtiyacımız yok, hep birlikte bizi köle ve teslim 
olmak isteyenlere karşı sıkı bir duvar inşa edelim. İsyan edelim!

alemannaro

https://umanitanova.org/ferrovieri-di-terza-classe-manutentori-e-rinnovo-contratto-fs/
________________________________________
A - I n f o s Anartistlerce Hazirlanan, anartistlere yonelik,
anartistlerle ilgili cok-dilli haber servisi
Send news reports to A-infos-tr mailing list
A-infos-tr@ainfos.ca
Subscribe/Unsubscribe https://ainfos.ca/mailman/listinfo/a-infos-tr
Archive http://ainfos.ca/tr