A-Infos (de) France, UCL AL #349 - Gewerkschaftsbewegung, Sozial- und Solidarwirtschaft: Klug oder Verrat an der Idee der Sozialgenossenschaft (ca, en, it, fr, pt, tr)[maschinelle Übersetzung]

Versprechen binden nur diejenigen, die ihnen glauben. Und Smart, das 
eine Alternative zur Uberisierung sein wollte, zeigte dies, indem es im 
Jahr 2022 die Mehrheit seiner Mitarbeiter entließ. Als Teil einer 
Gegenseitigkeitsidee machte sich diese Genossenschaft daran, die Märkte 
zu erobern, bevor sie sich ihrer Verantwortung entzog. ---- Smart ist 
eine französisch-belgische Genossenschaft, die mit ihrem Hauptsitz in 
Lille als Genossenschaft von kollektivem Interesse (Scic) strukturiert 
ist. Es handelt sich also um ein klassisches Unternehmen mit 
Genossenschaftscharakter - eine Fassade, werden die bösen Zungen sagen.

Was Smart anbietet, ist "Gehaltsportage". Selbstständige, die sich nicht 
selbständig machen möchten, werden bei Smart legal angestellt und können 
so Beiträge zur Arbeitslosen-, Renten-, Krankenversicherung usw. 
leisten. Dabei kassiert Smart eine Provision.

Zur Theorie: sehr gut. In Wirklichkeit sind wir weit vom Ziel entfernt: 
Inkompetenz, ständige Desorganisation, übermäßige Kommunikation, 
Vernachlässigung fester Mitarbeiter unter dem Deckmantel der 
"Teamautonomie" usw. Die Liste der Beschwerden ist lang.

Im Jahr 2022 ist es ein Schock: Smart kündigt einen Plan an, 88 % der 
Festangestellten zu entlassen. Offiziell werden dafür die 
Gesundheitskrise und ein rechtlicher Konflikt mit Pôle Emploi Spectacle 
verantwortlich gemacht; In Wirklichkeit zieht sich Smart nach Jahren des 
Defizits aus Frankreich zurück und lässt die Mitarbeiter im Stich.

"Experimentieren", ein Alibi
Aber was hat dieses rein kapitalistische Unternehmen dazu bewogen, sich 
die "Sozial- und Solidarwirtschaft" (ESS) zunutze zu machen und zu 
behaupten, "die Arbeitswelt neu zu gestalten"?

Dies ermöglichte erstens die Durchführung von "sozialen Experimenten", 
einem in der Branche weit verbreiteten Konzept, das darin besteht, 
Praktiken an den Grenzen der Legalität zu testen und sie dann in das 
Gesetz zu integrieren - daher beispielsweise das ESS-Gesetz von 31. Juli 
2014. "Experimentieren" bietet ein Alibi, um den ständigen Amateurismus 
zu rechtfertigen und sich dann auf das Schicksal zu berufen, wenn wir 
diejenigen loswerden, die wir zu weit in das Abenteuer getrieben haben.

Dann lohnt es sich: Das Image einer demokratischen Genossenschaft mit 
einem auffälligen rosa Logo ermöglicht es ihr, sich von anderen 
Dachunternehmen abzuheben. Die Verführungsaktion unter dem Stammpersonal 
funktionierte eine Zeit lang. In der Demokratie wird das Stimmengewicht 
nach Kollegien verteilt. Kurz gesagt, alle 8.750 Mitglieder haben nur 
einen Einfluss von 25 % auf die Entscheidung, während fünf Partner oder 
Finanziers 50 % wiegen. Es ist daher nicht verwunderlich, dass sich an 
der Mitgliederversammlung vom 21. November 2021 lediglich 78 Mitglieder 
an der Abstimmung beteiligten.

Schließlich hinderte die Genossenschaftsstruktur Smart Belgium in keiner 
Weise daran, sich zum Zeitpunkt des Entlassungsplans unter der Leitung 
eines gerichtlichen Verwalters im ausschließlichen Umkreis der 
bankrotten französischen Tochtergesellschaft zu distanzieren, ohne vom 
belgischen Unternehmen Rechenschaftspflicht zu verlangen Mutter, 
Begünstigte des Geschäftsjahres. Sie wusch ihre Hände davon.

Trotz dieser Rückschläge ist der Ehrgeiz von Smart intakt. Die 
Verunglimpfung der Gesellschaft anzuprangern bedeutet nicht, die gesamte 
ESS an sich anzuprangern - auch wenn wir über ihren Anspruch, eine 
Alternative zum Privatkapitalismus und zum Staat zu sein, lachen können. 
Es gibt starke Kräfte und Hoffnungen in diesem Sektor, aber die 
Schutzmaßnahmen reichen völlig nicht aus, um seine Ausbeutung durch 
korrupte Opportunisten zu verhindern.

Ein ehemaliger Smart-Mitarbeiter

https://www.unioncommunistelibertaire.org/?Economie-sociale-et-solidaire-Smart-ou-trahir-l-idee-de-cooperative-sociale
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