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(it) Bruxel, UCL - Prendi il controllo degli ospedali! ...ma come? (ca, de, en, fr, pt, tr)[traduzione automatica]
Date
Mon, 26 Feb 2024 07:53:08 +0200
Qui traduciamo un articolo, " Sequestrare gli ospedali!" ...Ma come? ",
pubblicato sul sito web di Black Rose / Rosa Negra (BRRN), la nostra
organizzazione sorella negli Stati Uniti. ---- Nel maggio 2023, diversi
attivisti di Black Rose/Rosa Negra (BRRN) che lavorano nel settore
sanitario hanno partecipato alla Health Autonomy Convergence (HAC) a
Durham, nella Carolina del Nord. Ecco la loro riflessione collettiva e
l'analisi dell'evento e delle prospettive di un'organizzazione sindacale
radicale nel settore sanitario in generale.
Lo scorso maggio, 200 operatori sanitari si sono riuniti a Durham, nella
Carolina del Nord, per la prima Convergenza sull'Autonomia Sanitaria .
Molti altri operatori sanitari avrebbero voluto partecipare ma non hanno
potuto, poiché la capacità è stata raggiunta in meno di un giorno
dall'apertura della registrazione. Ciò non sorprende, considerato ciò
che abbiamo vissuto dall'inizio della pandemia e i fallimenti del
sistema capitalista razzista che vediamo ogni giorno mentre cerchiamo di
fornire assistenza in questo mondo distrutto.
Era importante che si trattasse di una conferenza rivolta specificamente
agli operatori sanitari, piuttosto che di un incontro per discutere
dell'assistenza sanitaria in modo astratto o teorico. Riteniamo
fondamentale incoraggiare un orientamento organizzativo tra i radicali,
il che significa spostare l'attenzione dal COSA (come la questione
sanitaria) all'OMS (come gli operatori sanitari). Come operatori
sanitari, abbiamo bisogno di spazi per connetterci con altri che
condividono i nostri stessi bisogni e le nostre stesse lotte e che
affrontano gli stessi capi del settore sanitario contro i quali dobbiamo
costruire potere.
Tra gli anarchici negli Stati Uniti, l'orientamento organizzativo è
raro. È più comune per gli anarchici e gli anarchici affini essere
orientati verso il mondo attivista di progetti basati su problemi e
collettivi ideologicamente chiusi. Ciò non è né sorprendente né limitato
ai soli anarchici, dato che la maggior parte delle comunità americane
oggi sono tagliate fuori da qualsiasi ricordo di lotta collettiva
duratura e trasformativa. La norma nella sinistra americana è lo
spettacolo: proteste o marce, spesso organizzate da attivisti
professionisti, che fanno appello ai media o al "pubblico" senza un
impegno critico con coloro che hanno il potere di rispondere alle nostre
richieste. Gli anarchici americani possono portare queste proteste nelle
strade, ma a molti di loro manca ancora un senso coerente di come una
protesta possa costruire potere per le masse popolari. Più recentemente,
i progetti politici antiautoritari sono in gran parte focalizzati
all'interno, enfatizzando il modo in cui parliamo e come decolonizzare i
nostri pensieri individuali e le nostre relazioni sociali. C'è un
inconfondibile senso di rassegnazione al fatto che ciò di cui abbiamo
bisogno - una vera rivoluzione sociale anarchica - è una visione
irrimediabilmente irrealistica da invocare puramente come retorica,
piuttosto che qualcosa verso cui possiamo fare progressi pratici qui e ora.
Tra gli operatori sanitari antiautoritari, i progetti politici tendono
verso collettivi di medici di strada, progetti di erboristeria
artigianale, sforzi per cambiare il modo in cui parliamo con i nostri
pazienti, o forse un progetto di scrittura e propaganda con altri
operatori sanitari radicali. Questi tipi di progetti attivisti
costituivano anche la maggior parte delle sessioni dell'HAC. Questi
progetti possono effettivamente fornire contributi utili, ma senza un
piano consapevole su come collegarli a un movimento più ampio che
costruisca e utilizzi il potere degli operatori sanitari, e senza un
processo attivo per raggiungere e coinvolgere operatori sanitari
precedentemente non politicizzati, questi progetti spesso finiscono per
creare una sottocultura insulare: separata dalla società, piuttosto che
impegnata in una lotta al suo interno. Senza un movimento di massa in
grado di abbracciare attivamente le vaste fasce di operatori sanitari
insoddisfatti proponendo una vera strategia per sfidare le orribili
condizioni che affrontiamo e, più in generale, per attaccare il sistema
sanitario capitalista omicida che crea queste condizioni, rimarremo
isolati e in gran parte impotente.
Come membri del BRRN, siamo stati motivati a partecipare all'HAC per
condividere come può apparire una prospettiva organizzativa nell'ambito
dell'assistenza sanitaria. Volevamo dimostrare che esiste un'alternativa
al modello attivista predefinito e condividere come gli operatori
sanitari possono intraprendere semplici passi per organizzarsi - un
passo necessario in una strategia di cambiamento sistemico e, in
definitiva, di account, di rivoluzione sociale.
All'HAC, lo slogan scelto dagli organizzatori della conferenza è stato:
"Prendiamo il controllo degli ospedali". Siamo completamente d'accordo,
sia emotivamente che praticamente. Siamo d'accordo perché prendere il
controllo degli ospedali è qualcosa che possiamo effettivamente fare, se
siamo abbastanza potenti e organizzati per farlo. Se vogliamo liberare
il nostro sistema sanitario e renderlo qualcosa che sia controllato dai
lavoratori, dai pazienti e dai quartieri, allora come operatori sanitari
dobbiamo prendere fisicamente il controllo degli ospedali. Ma all'HAC
purtroppo non abbiamo visto come questo slogan possa diventare realtà, a
parte alcune discussioni storiche sui movimenti del passato. L'idée d'un
changement radical, d'une action collective de masse, de la saisie des
hôpitaux, d'une révolution, reste un slogan abstrait s'il n'y a pas de
lien explicite avec ce que nous faisons ici et adesso.
Per costruire la nostra visione di organizzazione collettiva nel settore
sanitario, abbiamo creato un panel di convergenza durante il quale gli
operatori sanitari hanno condiviso le loro esperienze di organizzazione
sul posto di lavoro. I partecipanti hanno condiviso le loro diverse
esperienze: un'infermiera sindacalista di un grande ospedale urbano ha
scioperato e si è organizzata per trasformare il sindacato,
un'infermiera non sindacalizzata di una struttura sanitaria domiciliare
ha parlato dei suoi primi passi nell'organizzazione, un assistente
sociale ha parlato di un successo campagna organizzativa in uno stato
con diritti dei lavoratori garantiti, e un'infermiera ha parlato delle
sfide di una campagna in fase di stallo in un ospedale universitario del
sud: la nostra speranza era quella di fornire esempi pratici di come può
essere l'organizzazione nel settore sanitario e di motivare ad avviare
qualcosa di simile. Sulla base delle conversazioni che hanno avuto luogo
durante il workshop e delle risposte che sono seguite, sembra che abbia
funzionato: i partecipanti sono stati in grado di creare collegamenti
con le proprie esperienze sul posto di lavoro e hanno chiesto consigli
per affrontare le proprie sfide. Dopo aver visto come altri operatori
sanitari sono riusciti a creare potere e ad apportare cambiamenti nei
loro ospedali, hanno affermato di sentirsi più ispirati e autorizzati ad
agire.
Abbiamo abbinato questo panel sull'organizzazione delle esperienze con
un workshop che descrive le fasi dell'organizzazione del posto di lavoro
nel settore sanitario e mostra come sia una parte essenziale della lotta
rivoluzionaria. L'organizzazione sul posto di lavoro non fa parte
dell'esperienza della maggior parte degli operatori sanitari in un
momento in cui i tassi di sindacalizzazione sono ai minimi storici e
l'attivismo online spesso prende il posto di movimenti sociali radicati.
Riteniamo che sia importante reintrodurre i lavoratori a strumenti di
base come la mappatura del posto di lavoro, le lezioni individuali e la
creazione di un comitato organizzatore, e mettere in pratica questi
strumenti insieme in modo da poter superare le ansie legate allo
svolgimento di questo difficile lavoro con i nostri colleghi. Questo
workshop è andato un po' più in modo irregolare. Alcuni partecipanti al
workshop hanno espresso disagio nei confronti del modello organizzativo
individuale, quando abbiamo conversazioni intenzionali con i nostri
colleghi per ascoltarli, stimolarli e invitarli ad agire. La loro
preoccupazione era che potesse sembrare manipolativo avviare una
conversazione con un obiettivo e l'intenzione di chiedere a qualcuno di
unirsi a una campagna organizzativa. Dato che non possiamo fare molto
nella vita senza chiedere ad altre persone di fare qualcosa con noi,
questa risposta sembrava loro deludente e impotente. Ma altri
partecipanti al workshop hanno affermato di aver trovato le capacità
organizzative utili e pratiche.
Non solo queste competenze spesso non sono accessibili ai radicali, ma
quando lo sono, sono generalmente scollegate da qualsiasi progetto
rivoluzionario. I sindacati utilizzano e insegnano tecniche
organizzative, ma il più delle volte per sviluppare le proprie
burocrazie top-down, e separano chiaramente queste tecniche pratiche da
qualsiasi contenuto politico. Il nostro intervento all'HAC mirava a
dimostrare come le tecniche organizzative possano essere utilizzate per
costruire un'autorganizzazione democratica e come possano essere
combinate con l'educazione politica e le lotte di classe per creare
movimenti che sfidino lo Stato e il capitalismo.
La partecipazione all'HAC ci ha anche permesso di comprendere le
condizioni degli operatori sanitari in tutto il Paese, nonché le
opportunità e le sfide organizzative. Abbiamo appreso che esiste un
forte desiderio di organizzazione radicale e attivista nel settore
sanitario. Abbiamo visto che un gruppo di operatori sanitari era
disposto a dedicare mesi di lavoro per organizzare questa conferenza di
tre giorni, e che centinaia di persone erano entusiaste di venire da
tutto il Paese per partecipare. Abbiamo incontrato alcuni compagni che
stanno organizzando movimenti con sindacati o campagne come la
Coalizione Do No Harm e DPH Must Divest . Tuttavia, la maggior parte dei
partecipanti alla conferenza simpatizzanti per l'anarchismo non erano
orientati verso l'organizzazione di massa o la costruzione strategica
del potere, sia per mancanza di interesse che per mancanza di "opportunità".
Consideriamo questo orientamento come il riflesso di un enorme bisogno
insoddisfatto di costruire strutture per l'organizzazione di massa, per
l'organizzazione al di fuori dei nostri ristretti circoli sociali, per
l'organizzazione che mira a costruire potere. Crediamo che sia
necessario continuare a sviluppare e promuovere esempi concreti di
modelli organizzativi radicali nel settore sanitario, per mostrare come
l'organizzazione possa essere sia un modo più sostenibile per sviluppare
una cultura di supporto sia un modo per costruire ed esercitare il
proprio potere. Inoltre, il numero relativamente basso di partecipanti
sindacalizzati riflette il basso tasso di sindacalizzazione nel settore
sanitario (anche se è più elevato che in altri settori). Dobbiamo
organizzarci in spazi come questo in cui raggiungiamo gli operatori
sanitari non sindacalizzati, organizzandoci anche in spazi
esclusivamente sindacali come Labor Notes .
Mentre ci avviciniamo alla convergenza con il nostro orientamento verso
l'organizzazione di massa per il potere, abbiamo visto tendenze
nell'attivismo di sinistra e anarchico riflesse nell'HAC, il che è
inquietante e deludente. Allo stesso tempo, consideriamo l'esistenza di
una simile conferenza, e il lavoro che gli organizzatori e i
partecipanti erano disposti a fare per realizzarla, come un segno di
speranza per i potenziali operatori sanitari di lottare insieme per un
futuro rivoluzionario. Ci auguriamo che l'HAC faccia parte di una
tendenza crescente di organizzazione di attivisti nel settore sanitario.
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