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(it) Bruxel, UCL - Prendi il controllo degli ospedali! ...ma come? (ca, de, en, fr, pt, tr)[traduzione automatica]

Date Mon, 26 Feb 2024 07:53:08 +0200


Qui traduciamo un articolo, " Sequestrare gli ospedali!" ...Ma come? ", pubblicato sul sito web di Black Rose / Rosa Negra (BRRN), la nostra organizzazione sorella negli Stati Uniti. ---- Nel maggio 2023, diversi attivisti di Black Rose/Rosa Negra (BRRN) che lavorano nel settore sanitario hanno partecipato alla Health Autonomy Convergence (HAC) a Durham, nella Carolina del Nord. Ecco la loro riflessione collettiva e l'analisi dell'evento e delle prospettive di un'organizzazione sindacale radicale nel settore sanitario in generale.
Lo scorso maggio, 200 operatori sanitari si sono riuniti a Durham, nella Carolina del Nord, per la prima Convergenza sull'Autonomia Sanitaria . Molti altri operatori sanitari avrebbero voluto partecipare ma non hanno potuto, poiché la capacità è stata raggiunta in meno di un giorno dall'apertura della registrazione. Ciò non sorprende, considerato ciò che abbiamo vissuto dall'inizio della pandemia e i fallimenti del sistema capitalista razzista che vediamo ogni giorno mentre cerchiamo di fornire assistenza in questo mondo distrutto.

Era importante che si trattasse di una conferenza rivolta specificamente agli operatori sanitari, piuttosto che di un incontro per discutere dell'assistenza sanitaria in modo astratto o teorico. Riteniamo fondamentale incoraggiare un orientamento organizzativo tra i radicali, il che significa spostare l'attenzione dal COSA (come la questione sanitaria) all'OMS (come gli operatori sanitari). Come operatori sanitari, abbiamo bisogno di spazi per connetterci con altri che condividono i nostri stessi bisogni e le nostre stesse lotte e che affrontano gli stessi capi del settore sanitario contro i quali dobbiamo costruire potere.

Tra gli anarchici negli Stati Uniti, l'orientamento organizzativo è raro. È più comune per gli anarchici e gli anarchici affini essere orientati verso il mondo attivista di progetti basati su problemi e collettivi ideologicamente chiusi. Ciò non è né sorprendente né limitato ai soli anarchici, dato che la maggior parte delle comunità americane oggi sono tagliate fuori da qualsiasi ricordo di lotta collettiva duratura e trasformativa. La norma nella sinistra americana è lo spettacolo: proteste o marce, spesso organizzate da attivisti professionisti, che fanno appello ai media o al "pubblico" senza un impegno critico con coloro che hanno il potere di rispondere alle nostre richieste. Gli anarchici americani possono portare queste proteste nelle strade, ma a molti di loro manca ancora un senso coerente di come una protesta possa costruire potere per le masse popolari. Più recentemente, i progetti politici antiautoritari sono in gran parte focalizzati all'interno, enfatizzando il modo in cui parliamo e come decolonizzare i nostri pensieri individuali e le nostre relazioni sociali. C'è un inconfondibile senso di rassegnazione al fatto che ciò di cui abbiamo bisogno - una vera rivoluzione sociale anarchica - è una visione irrimediabilmente irrealistica da invocare puramente come retorica, piuttosto che qualcosa verso cui possiamo fare progressi pratici qui e ora.

Tra gli operatori sanitari antiautoritari, i progetti politici tendono verso collettivi di medici di strada, progetti di erboristeria artigianale, sforzi per cambiare il modo in cui parliamo con i nostri pazienti, o forse un progetto di scrittura e propaganda con altri operatori sanitari radicali. Questi tipi di progetti attivisti costituivano anche la maggior parte delle sessioni dell'HAC. Questi progetti possono effettivamente fornire contributi utili, ma senza un piano consapevole su come collegarli a un movimento più ampio che costruisca e utilizzi il potere degli operatori sanitari, e senza un processo attivo per raggiungere e coinvolgere operatori sanitari precedentemente non politicizzati, questi progetti spesso finiscono per creare una sottocultura insulare: separata dalla società, piuttosto che impegnata in una lotta al suo interno. Senza un movimento di massa in grado di abbracciare attivamente le vaste fasce di operatori sanitari insoddisfatti proponendo una vera strategia per sfidare le orribili condizioni che affrontiamo e, più in generale, per attaccare il sistema sanitario capitalista omicida che crea queste condizioni, rimarremo isolati e in gran parte impotente.

Come membri del BRRN, siamo stati motivati a partecipare all'HAC per condividere come può apparire una prospettiva organizzativa nell'ambito dell'assistenza sanitaria. Volevamo dimostrare che esiste un'alternativa al modello attivista predefinito e condividere come gli operatori sanitari possono intraprendere semplici passi per organizzarsi - un passo necessario in una strategia di cambiamento sistemico e, in definitiva, di account, di rivoluzione sociale.

All'HAC, lo slogan scelto dagli organizzatori della conferenza è stato: "Prendiamo il controllo degli ospedali". Siamo completamente d'accordo, sia emotivamente che praticamente. Siamo d'accordo perché prendere il controllo degli ospedali è qualcosa che possiamo effettivamente fare, se siamo abbastanza potenti e organizzati per farlo. Se vogliamo liberare il nostro sistema sanitario e renderlo qualcosa che sia controllato dai lavoratori, dai pazienti e dai quartieri, allora come operatori sanitari dobbiamo prendere fisicamente il controllo degli ospedali. Ma all'HAC purtroppo non abbiamo visto come questo slogan possa diventare realtà, a parte alcune discussioni storiche sui movimenti del passato. L'idée d'un changement radical, d'une action collective de masse, de la saisie des hôpitaux, d'une révolution, reste un slogan abstrait s'il n'y a pas de lien explicite avec ce que nous faisons ici et adesso.

Per costruire la nostra visione di organizzazione collettiva nel settore sanitario, abbiamo creato un panel di convergenza durante il quale gli operatori sanitari hanno condiviso le loro esperienze di organizzazione sul posto di lavoro. I partecipanti hanno condiviso le loro diverse esperienze: un'infermiera sindacalista di un grande ospedale urbano ha scioperato e si è organizzata per trasformare il sindacato, un'infermiera non sindacalizzata di una struttura sanitaria domiciliare ha parlato dei suoi primi passi nell'organizzazione, un assistente sociale ha parlato di un successo campagna organizzativa in uno stato con diritti dei lavoratori garantiti, e un'infermiera ha parlato delle sfide di una campagna in fase di stallo in un ospedale universitario del sud: la nostra speranza era quella di fornire esempi pratici di come può essere l'organizzazione nel settore sanitario e di motivare ad avviare qualcosa di simile. Sulla base delle conversazioni che hanno avuto luogo durante il workshop e delle risposte che sono seguite, sembra che abbia funzionato: i partecipanti sono stati in grado di creare collegamenti con le proprie esperienze sul posto di lavoro e hanno chiesto consigli per affrontare le proprie sfide. Dopo aver visto come altri operatori sanitari sono riusciti a creare potere e ad apportare cambiamenti nei loro ospedali, hanno affermato di sentirsi più ispirati e autorizzati ad agire.

Abbiamo abbinato questo panel sull'organizzazione delle esperienze con un workshop che descrive le fasi dell'organizzazione del posto di lavoro nel settore sanitario e mostra come sia una parte essenziale della lotta rivoluzionaria. L'organizzazione sul posto di lavoro non fa parte dell'esperienza della maggior parte degli operatori sanitari in un momento in cui i tassi di sindacalizzazione sono ai minimi storici e l'attivismo online spesso prende il posto di movimenti sociali radicati. Riteniamo che sia importante reintrodurre i lavoratori a strumenti di base come la mappatura del posto di lavoro, le lezioni individuali e la creazione di un comitato organizzatore, e mettere in pratica questi strumenti insieme in modo da poter superare le ansie legate allo svolgimento di questo difficile lavoro con i nostri colleghi. Questo workshop è andato un po' più in modo irregolare. Alcuni partecipanti al workshop hanno espresso disagio nei confronti del modello organizzativo individuale, quando abbiamo conversazioni intenzionali con i nostri colleghi per ascoltarli, stimolarli e invitarli ad agire. La loro preoccupazione era che potesse sembrare manipolativo avviare una conversazione con un obiettivo e l'intenzione di chiedere a qualcuno di unirsi a una campagna organizzativa. Dato che non possiamo fare molto nella vita senza chiedere ad altre persone di fare qualcosa con noi, questa risposta sembrava loro deludente e impotente. Ma altri partecipanti al workshop hanno affermato di aver trovato le capacità organizzative utili e pratiche.

Non solo queste competenze spesso non sono accessibili ai radicali, ma quando lo sono, sono generalmente scollegate da qualsiasi progetto rivoluzionario. I sindacati utilizzano e insegnano tecniche organizzative, ma il più delle volte per sviluppare le proprie burocrazie top-down, e separano chiaramente queste tecniche pratiche da qualsiasi contenuto politico. Il nostro intervento all'HAC mirava a dimostrare come le tecniche organizzative possano essere utilizzate per costruire un'autorganizzazione democratica e come possano essere combinate con l'educazione politica e le lotte di classe per creare movimenti che sfidino lo Stato e il capitalismo.

La partecipazione all'HAC ci ha anche permesso di comprendere le condizioni degli operatori sanitari in tutto il Paese, nonché le opportunità e le sfide organizzative. Abbiamo appreso che esiste un forte desiderio di organizzazione radicale e attivista nel settore sanitario. Abbiamo visto che un gruppo di operatori sanitari era disposto a dedicare mesi di lavoro per organizzare questa conferenza di tre giorni, e che centinaia di persone erano entusiaste di venire da tutto il Paese per partecipare. Abbiamo incontrato alcuni compagni che stanno organizzando movimenti con sindacati o campagne come la Coalizione Do No Harm e DPH Must Divest . Tuttavia, la maggior parte dei partecipanti alla conferenza simpatizzanti per l'anarchismo non erano orientati verso l'organizzazione di massa o la costruzione strategica del potere, sia per mancanza di interesse che per mancanza di "opportunità".

Consideriamo questo orientamento come il riflesso di un enorme bisogno insoddisfatto di costruire strutture per l'organizzazione di massa, per l'organizzazione al di fuori dei nostri ristretti circoli sociali, per l'organizzazione che mira a costruire potere. Crediamo che sia necessario continuare a sviluppare e promuovere esempi concreti di modelli organizzativi radicali nel settore sanitario, per mostrare come l'organizzazione possa essere sia un modo più sostenibile per sviluppare una cultura di supporto sia un modo per costruire ed esercitare il proprio potere. Inoltre, il numero relativamente basso di partecipanti sindacalizzati riflette il basso tasso di sindacalizzazione nel settore sanitario (anche se è più elevato che in altri settori). Dobbiamo organizzarci in spazi come questo in cui raggiungiamo gli operatori sanitari non sindacalizzati, organizzandoci anche in spazi esclusivamente sindacali come Labor Notes .

Mentre ci avviciniamo alla convergenza con il nostro orientamento verso l'organizzazione di massa per il potere, abbiamo visto tendenze nell'attivismo di sinistra e anarchico riflesse nell'HAC, il che è inquietante e deludente. Allo stesso tempo, consideriamo l'esistenza di una simile conferenza, e il lavoro che gli organizzatori e i partecipanti erano disposti a fare per realizzarla, come un segno di speranza per i potenziali operatori sanitari di lottare insieme per un futuro rivoluzionario. Ci auguriamo che l'HAC faccia parte di una tendenza crescente di organizzazione di attivisti nel settore sanitario.

https://bxl.communisteslibertaires.org/2024/02/14/emparez-vous-des-hopitaux-mais-comment/
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