A-Infos (de) Bruxel, UCL - Übernehmen Sie die Krankenhäuser! ...aber wie? (ca, en, it, fr, pt, tr)[maschinelle Übersetzung]

Hier übersetzen wir einen Artikel mit dem Titel "Beschlagnahmt die 
Krankenhäuser!" ...Aber wie?", veröffentlicht auf der Website von Black 
Rose / Rosa Negra (BRRN), unserer Schwesterorganisation in den 
Vereinigten Staaten. - Im Mai 2023 nahmen mehrere im Gesundheitssektor 
tätige Aktivisten der Black Rose/Rosa Negra (BRRN) an der Health 
Autonomy Convergence (HAC) in Durham, North Carolina, teil. Hier ist 
ihre gemeinsame Reflexion und Analyse des Ereignisses und der Aussichten 
für radikale gewerkschaftliche Organisierung im Gesundheitssektor im 
Allgemeinen.
Im vergangenen Mai versammelten sich 200 Mitarbeiter des 
Gesundheitswesens in Durham, North Carolina, zur ersten Health Autonomy 
Convergence. Viele andere Mitarbeiter des Gesundheitswesens wollten 
teilnehmen, konnten dies aber nicht, da die Kapazität bereits weniger 
als einen Tag nach Eröffnung der Registrierung erreicht war. Dies ist 
nicht verwunderlich, wenn man bedenkt, was wir seit Beginn der Pandemie 
erlebt haben, und angesichts der Versäumnisse des rassistischen 
kapitalistischen Systems, die wir jeden Tag sehen, wenn wir versuchen, 
in dieser kaputten Welt für Pflege zu sorgen.

Es war wichtig, dass es sich um eine Konferenz handelte, die sich 
speziell an die Beschäftigten im Gesundheitswesen richtete, und nicht um 
eine Zusammenkunft, bei der die Gesundheitsversorgung auf abstrakte oder 
theoretische Weise diskutiert wurde. Wir glauben, dass es wichtig ist, 
eine Organisationsorientierung unter Radikalen zu fördern, was bedeutet, 
dass der Fokus vom WAS (z. B. der Gesundheitsfrage) auf die WHO (z. B. 
Gesundheitspersonal) verlagert wird. Als Beschäftigte im 
Gesundheitswesen brauchen wir Räume, in denen wir uns mit anderen 
vernetzen können, die die gleichen Bedürfnisse und Probleme haben wie 
wir und die mit den gleichen Vorgesetzten in der Gesundheitsbranche 
konfrontiert sind, gegen die wir Macht aufbauen müssen.

Unter Anarchisten in den Vereinigten Staaten ist 
Organisationsorientierung selten. Es kommt häufiger vor, dass 
Anarchisten und verwandte Anarchisten sich an der aktivistischen Welt 
themenbasierter Projekte und ideologisch geschlossener Kollektive 
orientieren. Dies ist weder überraschend noch auf Anarchisten allein 
beschränkt, wenn man bedenkt, dass die meisten amerikanischen 
Gemeinschaften heute von jeglicher Erinnerung an einen dauerhaften und 
transformativen kollektiven Kampf abgeschnitten sind. Die Norm der 
amerikanischen Linken ist Spektakel: Proteste oder Märsche, oft 
organisiert von professionellen Aktivisten, die die Medien oder "die 
Öffentlichkeit" ansprechen, ohne sich kritisch mit denen 
auseinanderzusetzen, die die Macht haben, auf unsere Forderungen zu 
reagieren. Amerikanische Anarchisten können diese Proteste auf die 
Straße bringen, aber vielen von ihnen fehlt immer noch ein klares 
Verständnis dafür, wie ein Protest Macht für die Masse der Menschen 
aufbauen kann. In jüngerer Zeit konzentrieren sich antiautoritäre 
politische Projekte größtenteils auf die Innenpolitik und betonen, wie 
wir sprechen und wie wir unsere individuellen Gedanken und sozialen 
Beziehungen dekolonisieren können. Es besteht ein unverkennbares Gefühl 
der Resignation, dass das, was wir brauchen - eine echte anarchistische 
soziale Revolution - eine hoffnungslos unrealistische Vision ist, die 
nur als Rhetorik herangezogen werden kann, und nicht etwas, auf das wir 
im Hier und Jetzt praktische Fortschritte machen können.

Unter antiautoritären Gesundheitshelfern tendieren politische Projekte 
zu Straßenarztkollektiven, handwerklichen Kräuterkundeprojekten, 
Bemühungen, die Art und Weise, wie wir mit unseren Patienten sprechen, 
zu ändern, oder vielleicht zu einem Schreib- und Propagandaprojekt mit 
anderen radikalen Gesundheitshelfern. Aktivistenprojekte dieser Art 
machten auch den Großteil der Sitzungen im HAC aus. Diese Projekte 
können in der Tat nützliche Beiträge leisten, aber ohne einen bewussten 
Plan, wie sie mit einer breiteren Bewegung verbunden werden können, die 
die Macht des Gesundheitspersonals aufbaut und nutzt, und ohne einen 
aktiven Prozess, um zuvor nicht politisierte Gesundheitspersonal zu 
erreichen und zu gewinnen. Diese Projekte führen oft dazu, dass eine 
insulare Subkultur entsteht: von der Gesellschaft getrennt, statt in ihr 
zu kämpfen. Ohne eine Massenbewegung, die in der Lage ist, sich aktiv 
mit der breiten Masse unzufriedener Beschäftigter im Gesundheitswesen 
auseinanderzusetzen, indem sie eine echte Strategie vorschlägt, um die 
schrecklichen Bedingungen, mit denen wir konfrontiert sind, in Frage zu 
stellen und im weiteren Sinne den mörderischen Kapitalisten des 
Gesundheitssystems anzugreifen, der diese Bedingungen schafft, werden 
wir weitgehend isoliert bleiben machtlos.

Als BRRN-Mitglieder waren wir motiviert, am HAC teilzunehmen, um zu 
zeigen, wie eine Organisationsperspektive im Gesundheitswesen aussehen 
kann. Wir wollten zeigen, dass es eine Alternative zum 
Standard-Aktivistenmodell gibt, und zeigen, wie Beschäftigte im 
Gesundheitswesen einfache Schritte unternehmen können, um sich zu 
organisieren - ein notwendiger Schritt in einer systemischen 
Veränderungsstrategie und letztendlich von Bedeutung für die soziale 
Revolution.

Beim HAC lautete der von den Konferenzorganisatoren gewählte Slogan: 
"Take over the hospitals". Wir stimmen vollkommen überein, sowohl 
emotional als auch praktisch. Wir stimmen zu, denn die Übernahme von 
Krankenhäusern ist etwas, was wir tatsächlich tun können, wenn wir stark 
und organisiert genug dafür sind. Wenn wir unser Gesundheitssystem 
befreien und es zu etwas machen wollen, das von Arbeitnehmern, Patienten 
und Nachbarschaften kontrolliert wird, dann müssen wir als Beschäftigte 
im Gesundheitswesen Krankenhäuser physisch übernehmen. Aber im HAC haben 
wir, abgesehen von einigen historischen Diskussionen über vergangene 
Bewegungen, leider nicht gesehen, wie dieser Slogan Wirklichkeit werden 
könnte. Die Idee eines radikalen Wandels, einer kollektiven 
Massenaktion, der Besetzung von Krankenhäusern, einer Revolution bleibt 
ein abstrakter Slogan, wenn es keinen expliziten Bezug zu dem gibt, was 
wir hier und JETZT tun.

Um unsere Vision einer kollektiven Organisation im Gesundheitswesen zu 
verwirklichen, haben wir ein Konvergenzpanel eingerichtet, bei dem 
Mitarbeiter des Gesundheitswesens ihre Erfahrungen mit der Organisation 
am Arbeitsplatz austauschten. Die Teilnehmer teilten ihre vielfältigen 
Erfahrungen - eine gewerkschaftlich organisierte Krankenschwester in 
einem großen städtischen Krankenhaus streikte und organisierte eine 
Umgestaltung der Gewerkschaft, eine nicht gewerkschaftlich organisierte 
Krankenschwester in einer häuslichen Gesundheitseinrichtung sprach über 
ihre ersten Schritte in der Organisation, eine Sozialarbeiterin sprach 
von einem Erfolg Eine Krankenschwester sprach über die Herausforderungen 
einer ins Stocken geratenen Kampagne in einem Lehrkrankenhaus im Süden - 
wir wollten praktische Beispiele dafür geben, wie Organisieren im 
Gesundheitswesen aussehen kann, und motivieren, etwas Ähnliches zu 
starten. Basierend auf den Gesprächen, die während des Workshops 
stattfanden, und den darauf folgenden Antworten scheint es, dass es 
funktioniert hat: Die Teilnehmer konnten einen Bezug zu ihren eigenen 
Erfahrungen am Arbeitsplatz herstellen und um Rat für die Bewältigung 
ihrer eigenen Herausforderungen bitten. Nachdem sie gesehen hatten, wie 
andere Mitarbeiter im Gesundheitswesen in ihren Krankenhäusern Macht 
aufbauen und Veränderungen herbeiführen konnten, fühlten sie sich 
inspirierter und befähigter, Maßnahmen zu ergreifen.

Wir haben diese Podiumsdiskussion über Organisationserfahrungen mit 
einem Workshop kombiniert, der die Phasen der betrieblichen Organisation 
im Gesundheitswesen beschreibt und zeigt, wie wichtig sie für den 
revolutionären Kampf ist. Die Organisation am Arbeitsplatz gehört für 
die meisten Beschäftigten im Gesundheitswesen nicht zur Erfahrung, in 
einer Zeit, in der die gewerkschaftliche Organisierung auf einem 
historischen Tiefstand ist und Online-Aktivismus häufig an die Stelle 
etablierter sozialer Bewegungen tritt. Wir glauben, dass es wichtig ist, 
die Arbeitnehmer wieder mit grundlegenden Werkzeugen vertraut zu machen, 
wie z. B. der Arbeitsplatzplanung, Einzelgesprächen und der Bildung 
eines Organisationskomitees, und diese Werkzeuge gemeinsam zu üben, 
damit wir die Ängste überwinden können, die diese schwierige Arbeit mit 
unseren Kollegen mit sich bringt. Dieser Workshop verlief etwas 
ungleichmäßiger. Einige Workshop-Teilnehmer äußerten Unbehagen über das 
Eins-zu-eins-Organisationsmodell, bei dem wir absichtlich Gespräche mit 
unseren Kollegen führen, um ihnen zuzuhören, sie aufzurütteln und sie 
zum Handeln einzuladen. Sie befürchteten, dass es manipulativ wirkte, 
ein Gespräch mit dem Ziel und der Absicht zu beginnen, jemanden zur 
Teilnahme an einer Organisationskampagne aufzufordern. Da wir im Leben 
nicht viel tun können, ohne andere Menschen zu bitten, Dinge mit uns zu 
tun, erschien ihnen diese Reaktion enttäuschend und entmutigend. Andere 
Workshop-Teilnehmer sagten jedoch, dass sie die Organisationsfähigkeiten 
als nützlich und praktisch empfanden.

Nicht nur, dass diese Fähigkeiten für Radikale oft nicht zugänglich 
sind, sondern wenn doch, sind sie in der Regel von jeglichem 
revolutionären Projekt abgekoppelt. Gewerkschaften nutzen und lehren 
Organisationstechniken, meistens jedoch, um ihre eigenen 
Top-Down-Bürokratien aufzubauen, und sie trennen scharf zwischen Klasse 
und Klassenkampf, um Bewegungen zu schaffen, die den Staat und den 
Kapitalismus herausfordern.

Die Teilnahme am HAC ermöglichte es uns auch, die Bedingungen des 
Gesundheitspersonals im ganzen Land sowie die Möglichkeiten und 
Herausforderungen bei der Organisierung zu verstehen. Wir haben 
erfahren, dass im Gesundheitssektor ein starker Wunsch nach radikaler 
und aktivistischer Organisation besteht. Wir haben gesehen, dass eine 
Gruppe von Mitarbeitern des Gesundheitswesens bereit war, monatelange 
Arbeit in die Organisation dieser dreitägigen Konferenz zu investieren, 
und dass Hunderte von Menschen aus der ganzen Welt begeistert waren, 
mitzumachen. Wir haben einige Genossen getroffen, die Bewegungen mit 
Gewerkschaften oder Kampagnen wie der Do No Harm Coalition und DPH Must 
Divest organisieren. Allerdings war die Mehrheit der 
Konferenzteilnehmer, die mit dem Anarchismus sympathisierten, nicht auf 
Massenorganisation oder strategischen Machtaufbau ausgerichtet, sei es 
aus mangelndem Interesse oder mangelnden "Möglichkeiten".

Wir sehen in dieser Ausrichtung ein großes, ungedecktes Bedürfnis nach 
dem Aufbau von Strukturen für die Massenorganisation, für die 
Organisation außerhalb unserer engen sozialen Kreise, für eine 
Organisation, die darauf abzielt, Macht aufzubauen. Wir glauben, dass es 
notwendig ist, weiterhin konkrete Beispiele radikaler 
Organisationsmodelle im Gesundheitswesen zu entwickeln und zu fördern, 
um zu zeigen, wie Organisation sowohl eine nachhaltigere Möglichkeit zur 
Entwicklung einer unterstützenden Kultur als auch eine Möglichkeit sein 
kann, unsere eigene Macht aufzubauen und auszuüben. Darüber hinaus 
spiegelt die relativ geringe Zahl gewerkschaftlich organisierter 
Teilnehmer die niedrige Gewerkschaftsquote im Gesundheitssektor wider 
(auch wenn sie höher ist als in anderen Sektoren). Wir müssen uns in 
Räumen wie diesem organisieren, in denen wir nicht gewerkschaftlich 
organisierte Beschäftigte im Gesundheitswesen erreichen, und uns 
gleichzeitig in rein gewerkschaftlich organisierten Räumen wie Labor 
Notes organisieren.

Während wir uns der Konvergenz mit unserer Ausrichtung auf 
Massenorganisation für die Macht nähern, haben wir Trends im linken und 
anarchistischen Aktivismus gesehen, die sich im HAC widerspiegeln, was 
beunruhigend und ernüchternd ist. Gleichzeitig betrachten wir die 
Existenz einer solchen Konferenz und die Arbeit, die Organisatoren und 
Teilnehmer bereit waren, um sie zu ermöglichen, als ein Zeichen der 
Hoffnung für die potenziellen Beschäftigten im Gesundheitswesen, 
gemeinsam für eine revolutionäre Zukunft zu kämpfen. Wir hoffen, dass 
der HAC Teil eines wachsenden Trends der Aktivistenorganisation im 
Gesundheitssektor ist.

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