A-Infos (ca) Australia, ACF Picket Line: Construyendo fuerza en el sector de la restauración ecológica (de, en, fr, it, pt, tr)[Traducción automática]

El año pasado, miembros de la ACF comenzaron a organizarse en el ámbito 
de la restauración de ecosistemas naturales (conocida en inglés como 
*bush regeneration*); el sector está maduro para el cambio. ---- Empecé 
a trabajar en restauración ecológica hace cinco años. Necesitaba un 
empleo ocasional y me pareció que, ante una crisis climática y en una de 
las regiones con mayores tasas de extinción del mundo, podría ser el 
trabajo más ético imaginable. ---- Lo que encontré fue un sector lleno 
de contradicciones. La mayoría de los trabajadores sienten una profunda 
pasión por el medio ambiente y muchos poseen títulos académicos 
avanzados en la materia. Sin embargo, esa pasión y esos conocimientos 
son fuertemente explotados, con salarios apenas superiores al mínimo 
legal. Las condiciones son precarias, a menudo rozando lo inseguro. 
Recuerdo más de una discusión con la dirección mientras trabajaba en 
zonas aisladas, a 35 °C, debido a su negativa a facilitarnos agua o 
acceso a servicios sanitarios.

También descubrí un sector en conflicto con un sistema que prioriza el 
crecimiento económico por encima de todo.

La gestión y conservación de espacios naturales ocupa un nicho 
específico en la economía. El sector depende de una financiación 
inestable, con subvenciones provenientes de diversos departamentos 
gubernamentales y municipales, así como de ONG. Los trabajadores del 
sector prestan un servicio medioambiental esencial, pero rara vez se les 
reconoce como tales.

Las consecuencias son predecibles. Trabajadores apasionados desarrollan 
sus habilidades, sufren agotamiento y terminan abandonando el sector. En 
cierto modo, los bajos salarios actúan como una especie de filtro 
natural. Hay que sentir una verdadera pasión por las plantas y el medio 
ambiente para justificar trabajar en este campo. Esto ha marcado muchas 
de mis conversaciones con compañeros. Queremos convertir nuestros 
empleos ocasionales de mierda en carreras profesionales. Queremos dejar 
de perder conocimientos y experiencia debido a la alta rotación de 
personal. Queremos que se nos pague lo que valemos.

Nuestras condiciones laborales están muy ligadas a la reciente aparición 
de este sector. Las empresas privadas de restauración ecológica más 
antiguas datan de finales de los años 80 o principios de los 90, y las 
técnicas que empleamos provienen de finales de los 70. Nunca ha habido 
un intento serio de organización sindical en este ámbito. Cuando empecé, 
resultaba difícil incluso averiguar a qué sindicato debíamos estar 
afiliados. ¡Durante los primeros años, terminé pagando las cuotas a la 
organización equivocada!

Organización en marcha
Los miembros de la Federación Anarcocomunista (ACF) comenzaron a 
organizarse en el sector el año pasado. Fue un comienzo lento, pero las 
afiliaciones que surgían aquí y allá resultaban increíblemente 
alentadoras. No fue hasta que asistieron 20 personas a nuestra primera 
reunión cuando realmente vimos el potencial de la fuerza que podría 
tener un sindicato.

Hoy en día, hemos organizado a una gran parte de la plantilla de nuestra 
empresa, y el ritmo no decae. También contamos con delegados en otras 
grandes empresas de restauración ecológica y parece cada vez más 
probable que negociemos conjuntamente un convenio colectivo 
interempresarial. Hemos logrado establecer mecanismos de representación 
en materia de salud y seguridad, y hemos conseguido aumentos en el 
tiempo libre remunerado.

Todo esto, en mi caso, llega tras años de esfuerzos organizativos con 
resultados más bien pobres. Pasé tres años en una empresa intentando 
organizar a mis compañeros y, al final, no obtuve ningún resultado 
tangible. Mi estrategia de entonces era la que siguen todavía muchos 
sectores de la izquierda: «ser la persona más ruidosa y politizada del 
lugar de trabajo».

Visto en retrospectiva, el resultado de esta estrategia era totalmente 
previsible: ¡mis compañeros no me soportaban! Yo era simplemente «el 
tipo político». Lo máximo que conseguí con todo mi esfuerzo fue 
convencer a un par de compañeros para que votaran a los socialistas en 
las siguientes elecciones.

Esta vez probé un enfoque diferente. Lo aprendí en un par de talleres de 
la ACF sobre «cómo organizarse en el lugar de trabajo». Dediqué tiempo a 
cultivar mis relaciones laborales y me gané la reputación de compañero 
fiable y accesible. No pasaba todo el tiempo debatiendo sobre política 
con mis compañeros ni intentando «corregirlos» en cada cuestión. En su 
lugar, apelé a nuestros intereses económicos comunes: la realidad del 
propio entorno laboral.

En lugar de exigirles que abrazaran el socialismo de golpe, el sindicato 
nos permitió desarrollar nuestras posturas políticas de forma colectiva 
mediante la acción.

Algo que funcionó muy bien fue buscar formas de involucrar a las 
personas según sus diferentes niveles de disponibilidad o capacidad 
personal. Creamos un «grupo de activistas y delegados» para quienes 
deseaban trabajar de forma constante en el crecimiento del sindicato.

Resultó útil buscar logros más pequeños. No todo gira en torno al 
convenio colectivo; entretanto, es posible transformar muchos aspectos 
del lugar de trabajo. Además, cada victoria sirve como argumento para 
convencer a otros de que se unan. Cualquier problema, por pequeño o 
individual que parezca, es una oportunidad para involucrar a más 
personas y descubrir a los activistas ocultos en el centro de trabajo. A 
partir de ahí, es posible repartir la carga de trabajo que conlleva 
construir poder colectivo.

La escuela de la lucha de clases
Desde que nos organizamos, mis compañeros de trabajo han desarrollado 
una comprensión política más clara tanto de nuestro sector en su 
conjunto como de nuestro papel como trabajadores dentro de él. Cada 
reivindicación económica a la que se oponen los empresarios pone de 
manifiesto la verdadera naturaleza del entorno laboral bajo el 
capitalismo. Demuestra a la gente que al poder de la clase dominante 
solo se le puede hacer frente con el poder organizado de los trabajadores.

Cada vez es más frecuente que mantenga conversaciones sobre cómo 
podríamos transformar el sector en su conjunto: cómo, si los 
trabajadores controláramos la industria, podríamos realizar las tareas 
de manera más eficaz, equitativa y sostenible.

El proceso de desarrollar nuestra conciencia política a través de la 
lucha ha planteado también otras cuestiones. Las malas hierbas y la 
pérdida de biodiversidad suponen un coste económico para Australia, y la 
labor que desempeñamos como restauradores de ecosistemas naturales ayuda 
a reducir dichos costes. Sin embargo, este beneficio económico es 
insignificante. Tales beneficios nunca bastarán para que los gobiernos 
justifiquen una inversión adecuada en el sector. La financiación pública 
es, ante todo, un mecanismo mediante el cual la clase dominante intenta 
compensar la devastación medioambiental que ella misma propicia a diario.

La labor medioambiental que nos importa siempre estará limitada y sujeta 
a la explotación en un sistema regido por el lucro y la 
mercantilización. Solo organizándonos podremos construir solidaridad 
entre centros de trabajo y comunidades, exigir que nuestro sector reciba 
los recursos necesarios y conquistar las condiciones laborales que 
merecemos.

https://ancomfed.org/2026/10/building-power-in-the-bush/
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