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(pt) Italy, UCADI #211 - Inteligência Artificial, ou a queda dos deuses (ca, de, en, it, tr)[traduccion automatica]
Date
Sat, 10 Oct 2026 07:53:07 +0300
Um furacão parece prestes a atingir os ninhos dos anjos negros (para
usar os delírios de Peter Thiel) e perturbá-los, mergulhando-os na
miséria em que irão submergir todos aqueles que investiram em suas
loucuras. --- Inteligência artificial --- A Inteligência Artificial (IA)
não é inteligente: baseia-se em inferências lineares e deve seu apelo à
velocidade e ao número de chips que, trabalhando em paralelo, permitem
que uma enorme quantidade de cálculos e comparações sejam realizados em
tempo hábil. A IA nem sequer é artificial, já que se baseia em operações
lógicas muito semelhantes às realizadas pelo cérebro humano. Novamente,
a diferença reside no número de operações que podem ser realizadas em um
curto período de tempo. A IA também é diferente da programação à qual
estamos acostumados: em certo sentido, baseia-se em analogias que não
garantem a correção das conclusões (nesse sentido, é muito semelhante ao
raciocínio humano natural ). No entanto, estamos vendo investimentos
enormes e crescentes, especialmente nos EUA, na crença de que ela terá
um grande impacto em muitas áreas da atividade humana.
Entre outros: a Microsoft, pioneira e principal financiadora da OpenAI,
que integrou a IA em toda a sua gama de produtos e serviços em nuvem; a
Alphabet (Google), que, por meio do Google DeepMind e da família de
modelos Gemini, é um pilar histórico e atual da pesquisa e aplicação de
IA; A Amazon Web Services (AWS) fornece infraestrutura de nuvem em larga
escala e serviços dedicados para o desenvolvimento e implantação de IA
empresarial; e a Meta desenvolve e lança o conjunto de modelos de código
aberto Llama , integrando inteligência artificial em suas plataformas de
mídia social.
Vale lembrar que essas são empresas parasitárias que alimentam suas
"criaturas" saqueando bilhões de dados produzidos por universidades e
outras instituições públicas, incluindo pesquisadores, escritores,
jornalistas e outros, sem pagar quaisquer direitos autorais, em desafio
às proteções de propriedade intelectual.
A estas somam-se as empresas que produzem o hardware necessário para
executar os diversos códigos, principalmente a Nvidia, líder mundial na
produção de GPUs, que conta com a taiwanesa TSMC (Taiwan Semiconductor
Manufacturing Company), e a holandesa ASML, ainda a única empresa capaz
de produzir chips nanoscópicos que permitem grande velocidade de
execução graças ao desenvolvimento de técnicas litográficas no
ultravioleta extremo: para se ter uma ideia da complexidade necessária,
a máquina desenvolvida pela ASML envolve quase meio milhão de
componentes e requer o uso de elementos produzidos por outras empresas
de alta tecnologia alemãs e americanas.
Até o momento, o crescimento no mercado de ações de empresas envolvidas
no desenvolvimento de IA tem sido resultado de um esquema Ponzi
(corrente de cartas), no qual a receita provém principalmente da venda
de produtos necessários para a construção de novos data centers de uma
empresa para outra, e não do uso final do software por empresas externas .
O único exemplo de sucesso retumbante das técnicas de IA vem da previsão
da forma espacial de certos polímeros, o que possibilitou o
desenvolvimento de novos medicamentos e o tratamento de doenças
crônicas: a Eli Lilly foi uma das principais beneficiadas.
Fora esse caso, não há relatos de melhorias significativas na eficiência
de grandes empresas (aquelas que garantiriam maiores lucros).
Atualmente, a IA parece estar tendo um impacto significativo apenas em
microempresas e startups, onde indivíduos são capazes de realizar o
trabalho que antes exigia uma equipe de trabalhadores.
China
A incerteza em torno do sucesso real da IA aumenta devido à presença de
um concorrente formidável para os Estados Unidos: a China. Para começar,
o sucesso da IA é quase uma questão de vida ou morte para os EUA:
atualmente, a IA é responsável por 40% do crescimento do PIB americano e
contribui com 80% da capitalização do mercado de ações. Um possível
colapso teria consequências inimagináveis para a economia americana (e
global). O mesmo não se pode dizer da China, que não investiu quantias
comparáveis nesse setor.
Especificamente, o calcanhar de Aquiles da China tem sido o desempenho
de chips individuais. Para manter sua vantagem, Trump e, posteriormente,
Biden já haviam imposto proibições à venda dos chips mais avançados.
Mas, como frequentemente acontece, a escassez resultante levou a China a
lançar uma espécie de Projeto Manhattan (anteriormente desenvolvido
pelos EUA para o desenvolvimento de armas nucleares) para desenvolver
inteligência artificial, o Plano de Desenvolvimento de IA de Próxima
Geração. Isso atraiu investimentos em pesquisa e treinamento de mão de
obra, intensificando a cooperação entre o governo e a indústria de
tecnologia com investimentos públicos significativos em data centers,
transmissão de energia e produção de semicondutores.
Por meio de uma combinação de espionagem industrial, engenharia reversa
e desenvolvimento de técnicas inovadoras, os chineses agora conseguem
produzir feixes ultravioleta distantes nas mesmas frequências da ASML. O
problema é a falta de confiabilidade, que impede a produção em massa
(muito desperdício).
Embora a diferença para os EUA ainda não tenha sido totalmente superada,
a qualidade dos semicondutores chineses melhorou a tal ponto que a
própria China proibiu a compra dos chips americanos de penúltima
geração, os H20, que Trump havia autorizado. Isso colocou a Nvidia em
uma posição difícil, pois teve que abrir mão de uma parcela
significativa de seu mercado. Deve-se notar também que Pequim controla
toda a cadeia de suprimentos e produção e, portanto, não está sujeita a
chantagem.
O mesmo não se pode dizer dos Estados Unidos, visto que a produção de
semicondutores exige terras raras altamente refinadas. No ano passado,
em 2025, os EUA exibiram-se, impondo tarifas exorbitantes sobre produtos
da China. Como resultado, os chineses bloquearam a venda de terras
raras, forçando os EUA a uma humilhante retratação, tão significativa
que as tarifas sobre produtos chineses caíram abaixo do seu valor quando
o presidente Trump assumiu o cargo. Meses se passaram e os americanos
começaram a reintroduzir várias proibições a produtos chineses,
resultando em Pequim restringindo novamente as exportações de terras
raras usadas em produtos de dupla finalidade (civis e militares). A
divisão é altamente subjetiva e é razoável supor que os chineses possam
apertar as rédeas conforme necessário. Falando em calcanhares de
Aquiles, este parece muito mais crítico do que o chinês.
No entanto, a velocidade de um único chip não é tudo, mesmo no contexto
de hardware. Sistemas de processamento de dados funcionam em paralelo
com chips que operam simultaneamente, mas que precisam trocar
informações. O gerenciamento de tráfego é uma questão igualmente
importante. Praticamente o mundo inteiro utiliza CUDA (Computer Unified
Device Architecture), uma plataforma desenvolvida pela Nvidia e
tipicamente implementada em placas gráficas. Ao mesmo tempo, os chineses
desenvolveram a CANN (Computer Architecture for Neural Networks), que,
além de ser independente da empresa americana, parece ser capaz de
otimizar o tráfego de comunicação entre os diversos chips individuais,
explorando uma estrutura tridimensional. Esse resultado também foi
alcançado graças a um esforço nacional (o chamado Projeto Manhattan) que
coordenou gigantes como Alibaba, Tencent e Huawei.
Chegamos então ao software. Os chineses optaram por uma abordagem de
código aberto , que pode ser baixada, modificada e usada livremente, ao
contrário do software proprietário e criptografado tipicamente
desenvolvido nos EUA. Essa escolha americana, no passado (e atualmente),
obrigou os usuários a comprar às cegas e a adquirir atualizações. Essa é
a escolha que permitiu à Microsoft se tornar o que é hoje, impondo um "
imposto" sobre a compra de PCs. Mas essa escolha também funcionou graças
aos seus vassalos europeus que, apesar de terem desenvolvido software de
código aberto competitivo na década de 1990 (UNIX, que mais tarde deu
origem ao Linux), preferiram pagar taxas de proteção e dar prioridade ao
software da Microsoft nas administrações públicas. Mas a China não é a
UE e não desenvolveu apenas modelos de código aberto .
Mas está trabalhando para distribuí-las para o resto do mundo, porque o
potencial de sucesso comercial da IA depende do número de usuários e,
claramente, a capacidade de ajustar o código conforme necessário
representa um forte incentivo para o desenvolvimento.
Outro fator a ser considerado é o tempo necessário para treinar a IA
para uma tarefa específica. A IA não nasce sabendo; ela precisa ser
treinada, e o treinamento requer tempo e, sobretudo, energia
(eletricidade). Para se ter uma ideia do consumo esperado, o programa
americano Stargate, que envolve os maiores fundos de investimento
(BlackRock, Vanguard, State Street), prevê a necessidade de instalar 10
gigawatts em 5 anos para operar os diversos data centers: isso é mais
energia do que a atualmente instalada no Japão. Portanto
, a energia é cara (um pequeno lembrete para os governos europeus
ineptos que estão fazendo de tudo para cometer suicídio energético) e,
por isso, é essencial economizar nos custos de treinamento: mesmo que o
software seja gratuito, qualquer desenvolvedor deve arcar com os custos
de desenvolvimento do próprio código.
Aqui, surge outro fator a favor dos modelos chineses, particularmente o
Deep Seek, que aparenta exigir muito menos tempo (presumivelmente
relacionado à estrutura lógica dos códigos).
Soma-se a isso o Qwen (Alibaba): um dos modelos de linguagem mais
populares e baixados do mundo em plataformas como o Hugging Face,
constituindo uma alternativa muito válida aos produtos americanos.
Podemos também adicionar o GLM (Zhipu AI), que fornece modelos avançados
(por exemplo, GLM-5.2) com licenças permissivas (frequentemente MIT),
oferecendo excelentes recursos de codificação e suporte para contextos
muito gerais.
Ainda no contexto de software, o potencial de uma determinada plataforma
de IA requer desenvolvedores qualificados para ser concretizado, e aqui
surge outro ponto sensível para os EUA. A China forma 5,357 milhões de
graduados em STEM (ciências, tecnologia, engenharia e matemática) por
ano, em comparação com 820.000 americanos, muitos dos quais
posteriormente deixam o país ou são forçados a fazê-lo pelas políticas
de Trump. A diferença não é apenas virtual: a Universidade de Tsinghua
produz mais patentes em ciência da computação a cada ano do que o MIT,
Stanford, Princeton e Harvard juntos.
Uma característica distintiva final da abordagem chinesa diz respeito ao
tipo de objetivos. Ao contrário das empresas americanas, que mobilizam
recursos para desenvolver um tipo de inteligência artificial futurista,
porém "abstrata" (Inteligência Artificial Geral) que imita o
funcionamento da mente humana, as empresas chinesas focam no pragmatismo
e o direcionam para a execução de funções específicas (Inteligência
Artificial Específica), especialmente nas áreas de vigilância,
administração pública, educação e indústria de alta tecnologia. Isso é
demonstrado pelo gigantesco complexo construído pela Xiaomi, que, ao
integrar inteligência artificial em processos de produção totalmente
robotizados, produz um carro elétrico a cada 76 segundos. Essa política
tornou o setor de inteligência artificial chinês muito mais acessível.
No entanto, a aplicação experimental de IA em algumas escolas próximas a
Xangai, entre alunos do ensino fundamental (de 6 a 10 anos), é
preocupante. Capacetes com eletrodos estão sendo colocados nos alunos
para monitorar sua capacidade de atenção em diferentes disciplinas,
visando orientar suas futuras carreiras acadêmicas.
Com sua estratégia, a China conseguiu afirmar não apenas que reduziu a
diferença em relação à indústria americana, mas também que está
crescendo mais rapidamente tanto em IA quanto em semicondutores, pois o
modelo adotado permite uma inovação mais pragmática e aberta,
contornando as políticas tarifárias americanas que sufocam o mercado.
Como exemplo adicional, a Kimi (Moonshot AI), uma empresa com apenas 200
funcionários e um investimento de apenas US$ 6 milhões, provou ser capaz
de gerenciar projetos de grande porte e entregar resultados de alto
nível. Ela está se consolidando como a empresa de IA mais competitiva,
em comparação com uma concorrente direta com 5.000 funcionários que
investiu impressionantes US$ 100 milhões para produzir um produto com
desempenho equivalente.
Olhando para o futuro, a China pretende excluir completamente os Estados
Unidos de suas cadeias de suprimentos, incluindo não apenas hardware,
mas também software americano e europeu de todos os tipos, que
precisarão ser totalmente substituídos por equivalentes chineses,
principalmente nos setores críticos de finanças, energia e administração
pública.
O estouro da bolha da IA
Segundo alguns analistas renomados que previram o estouro da bolha de
2008, uma nova bolha está se formando, desta vez envolvendo inteligência
artificial (IA). Suas consequências serão devastadoras devido aos
imensos montantes de capital investidos, cujos retornos estão fadados ao
colapso. O crescimento vertiginoso da bolha da IA encontra um paralelo
preocupante nesse contexto. A tendência de alta nas taxas de juros dos
títulos corporativos emitidos por empresas integradas ao ecossistema de
IA, combinada com o aumento dos credit default swaps (CDS) das
principais empresas que atuam no setor, sinaliza um nervosismo crescente
entre os investidores institucionais. Considere as manobras no mercado
de ações do fundo Thiel Macro (liderado por Peter Thiel, cofundador do
PayPal e da Palantir), que liquidou ações da Nvidia e reduziu
drasticamente sua exposição à Tesla. Alex Karp e Stephen Andrew Cohen,
da Palantir, por sua vez, venderam dezenas de milhões de dólares em
ações de sua própria empresa. Operações semelhantes foram realizadas
pela Fidelity, T-Rowe Price, JPMorgan Chase, SoftBank e Stanley
Druckenmiller, um dos principais especuladores que ficou famoso por seu
ataque à libra esterlina em 1992, enquanto trabalhava com George Soros e
Michael Burry. Para eles, os lucros exorbitantes obtidos pelas empresas
que atuam no setor se baseiam em "uma das fraudes mais comuns da era
moderna", ou seja, a manipulação artificial dos prazos de retorno do
investimento. As empresas distribuem os investimentos em hardware ao
longo de longos períodos, considerando a "vida útil" média dos chips, de
cerca de dois anos: "Para justificar os múltiplos de preço atuais, agora
suspensos no vazio em alguns casos, seriam necessárias receitas dez
vezes maiores do que as geradas hoje pela inteligência artificial, e
seriam necessárias muito rapidamente, porque o ciclo de retorno para
data centers e chips é extremamente curto: talvez cinco anos."
Entre as causas da potencial crise, apontam para a incerteza geopolítica
e econômica e o excesso de liquidez que inflacionou o valor dos ativos
muito além de seus fundamentos. A combinação de inteligência artificial,
negociação de alta frequência e algoritmos de investimento que
amplificam drasticamente as flutuações do mercado está criando um
excesso de liquidez, levando os mercados a uma trajetória muito
perigosa. O que está acontecendo agora levará a uma nova fase de
verticalização entre os participantes que operam e gerenciam o mercado.
Ninguém sabe quando a bolha vai estourar, mas isso eventualmente
acontecerá, e então uma corrida aos bancos poderá ser desencadeada.
As implicações seriam particularmente graves para o consumo, cujo
crescimento já é mais fraco do que antes da bolha das empresas
ponto-com. Um choque dessa magnitude poderia reduzi-lo em 3,5 pontos
percentuais, o que se traduziria em uma queda de 2 pontos percentuais no
crescimento do PIB, mesmo sem considerar a queda nos investimentos. As
repercussões globais seriam igualmente severas.
Investidores estrangeiros também seriam afetados, podendo sofrer perdas
superiores a US$ 15 trilhões, o equivalente a aproximadamente 20% do PIB
global, penalizando detentores de títulos americanos, incluindo
investidores institucionais europeus e italianos. Em comparação, a bolha
das empresas ponto-com causou perdas para investidores estrangeiros de
aproximadamente US$ 2 trilhões, cerca de US$ 4 trilhões em moeda
corrente, e menos de 10% do PIB global na época da crise de 2008. Esse
forte aumento nos efeitos indiretos ressalta a vulnerabilidade da
demanda global a choques originários dos Estados Unidos.
O fato é que a bolha da inteligência artificial é 17 vezes maior que a
bolha da Nova Economia e quatro vezes maior que a bolha dos subprimes
que desencadeou a crise de 2008.
A dimensão e a complexidade da bolha da IA podem colapsar a economia
global por uma década, portanto, um "paraquedas público" deveria ser
fornecido para os investimentos colossais da OpenAI em chips, data
centers e infraestrutura relacionada, a fim de mitigar os riscos
financeiros decorrentes da rápida mudança tecnológica. O fato é que a
OpenAI, assim como a Nvidia e outras gigantes da tecnologia, tornou-se
grande demais para falir, como os bancos de Wall Street que foram
resgatados em 2008. Em outras palavras, todo o mercado de ações dos EUA
corre o risco de entrar em crise e, com ele, grande parte do sistema
econômico.
Em outras palavras, a guerra em curso entre os EUA e a China poderia ser
vencida sem luta, em consonância com os ensinamentos de Sun Tzu, que
afirmou que a melhor vitória é aquela conquistada sem combate.
Antonio Politi
https://www.ucadi.org/2026/09/06/ia-ovvero-la-caduta-degli-dei/
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