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(pt) Italy, UCADI #211 - Inteligência Artificial, ou a queda dos deuses (ca, de, en, it, tr)[traduccion automatica]

Date Sat, 10 Oct 2026 07:53:07 +0300


Um furacão parece prestes a atingir os ninhos dos anjos negros (para usar os delírios de Peter Thiel) e perturbá-los, mergulhando-os na miséria em que irão submergir todos aqueles que investiram em suas loucuras. --- Inteligência artificial --- A Inteligência Artificial (IA) não é inteligente: baseia-se em inferências lineares e deve seu apelo à velocidade e ao número de chips que, trabalhando em paralelo, permitem que uma enorme quantidade de cálculos e comparações sejam realizados em tempo hábil. A IA nem sequer é artificial, já que se baseia em operações lógicas muito semelhantes às realizadas pelo cérebro humano. Novamente, a diferença reside no número de operações que podem ser realizadas em um curto período de tempo. A IA também é diferente da programação à qual estamos acostumados: em certo sentido, baseia-se em analogias que não garantem a correção das conclusões (nesse sentido, é muito semelhante ao raciocínio humano natural ). No entanto, estamos vendo investimentos enormes e crescentes, especialmente nos EUA, na crença de que ela terá um grande impacto em muitas áreas da atividade humana.
Entre outros: a Microsoft, pioneira e principal financiadora da OpenAI, que integrou a IA em toda a sua gama de produtos e serviços em nuvem; a Alphabet (Google), que, por meio do Google DeepMind e da família de modelos Gemini, é um pilar histórico e atual da pesquisa e aplicação de IA; A Amazon Web Services (AWS) fornece infraestrutura de nuvem em larga escala e serviços dedicados para o desenvolvimento e implantação de IA empresarial; e a Meta desenvolve e lança o conjunto de modelos de código aberto Llama , integrando inteligência artificial em suas plataformas de mídia social.
Vale lembrar que essas são empresas parasitárias que alimentam suas "criaturas" saqueando bilhões de dados produzidos por universidades e outras instituições públicas, incluindo pesquisadores, escritores, jornalistas e outros, sem pagar quaisquer direitos autorais, em desafio às proteções de propriedade intelectual.
A estas somam-se as empresas que produzem o hardware necessário para executar os diversos códigos, principalmente a Nvidia, líder mundial na produção de GPUs, que conta com a taiwanesa TSMC (Taiwan Semiconductor Manufacturing Company), e a holandesa ASML, ainda a única empresa capaz de produzir chips nanoscópicos que permitem grande velocidade de execução graças ao desenvolvimento de técnicas litográficas no ultravioleta extremo: para se ter uma ideia da complexidade necessária, a máquina desenvolvida pela ASML envolve quase meio milhão de componentes e requer o uso de elementos produzidos por outras empresas de alta tecnologia alemãs e americanas.
Até o momento, o crescimento no mercado de ações de empresas envolvidas no desenvolvimento de IA tem sido resultado de um esquema Ponzi (corrente de cartas), no qual a receita provém principalmente da venda de produtos necessários para a construção de novos data centers de uma empresa para outra, e não do uso final do software por empresas externas .
O único exemplo de sucesso retumbante das técnicas de IA vem da previsão da forma espacial de certos polímeros, o que possibilitou o desenvolvimento de novos medicamentos e o tratamento de doenças crônicas: a Eli Lilly foi uma das principais beneficiadas.
Fora esse caso, não há relatos de melhorias significativas na eficiência de grandes empresas (aquelas que garantiriam maiores lucros). Atualmente, a IA parece estar tendo um impacto significativo apenas em microempresas e startups, onde indivíduos são capazes de realizar o trabalho que antes exigia uma equipe de trabalhadores.

China

A incerteza em torno do sucesso real da IA aumenta devido à presença de um concorrente formidável para os Estados Unidos: a China. Para começar, o sucesso da IA é quase uma questão de vida ou morte para os EUA: atualmente, a IA é responsável por 40% do crescimento do PIB americano e contribui com 80% da capitalização do mercado de ações. Um possível colapso teria consequências inimagináveis para a economia americana (e global). O mesmo não se pode dizer da China, que não investiu quantias comparáveis nesse setor.
Especificamente, o calcanhar de Aquiles da China tem sido o desempenho de chips individuais. Para manter sua vantagem, Trump e, posteriormente, Biden já haviam imposto proibições à venda dos chips mais avançados. Mas, como frequentemente acontece, a escassez resultante levou a China a lançar uma espécie de Projeto Manhattan (anteriormente desenvolvido pelos EUA para o desenvolvimento de armas nucleares) para desenvolver inteligência artificial, o Plano de Desenvolvimento de IA de Próxima Geração. Isso atraiu investimentos em pesquisa e treinamento de mão de obra, intensificando a cooperação entre o governo e a indústria de tecnologia com investimentos públicos significativos em data centers, transmissão de energia e produção de semicondutores.
Por meio de uma combinação de espionagem industrial, engenharia reversa e desenvolvimento de técnicas inovadoras, os chineses agora conseguem produzir feixes ultravioleta distantes nas mesmas frequências da ASML. O problema é a falta de confiabilidade, que impede a produção em massa (muito desperdício).
Embora a diferença para os EUA ainda não tenha sido totalmente superada, a qualidade dos semicondutores chineses melhorou a tal ponto que a própria China proibiu a compra dos chips americanos de penúltima geração, os H20, que Trump havia autorizado. Isso colocou a Nvidia em uma posição difícil, pois teve que abrir mão de uma parcela significativa de seu mercado. Deve-se notar também que Pequim controla toda a cadeia de suprimentos e produção e, portanto, não está sujeita a chantagem.
O mesmo não se pode dizer dos Estados Unidos, visto que a produção de semicondutores exige terras raras altamente refinadas. No ano passado, em 2025, os EUA exibiram-se, impondo tarifas exorbitantes sobre produtos da China. Como resultado, os chineses bloquearam a venda de terras raras, forçando os EUA a uma humilhante retratação, tão significativa que as tarifas sobre produtos chineses caíram abaixo do seu valor quando o presidente Trump assumiu o cargo. Meses se passaram e os americanos começaram a reintroduzir várias proibições a produtos chineses, resultando em Pequim restringindo novamente as exportações de terras raras usadas em produtos de dupla finalidade (civis e militares). A divisão é altamente subjetiva e é razoável supor que os chineses possam apertar as rédeas conforme necessário. Falando em calcanhares de Aquiles, este parece muito mais crítico do que o chinês.
No entanto, a velocidade de um único chip não é tudo, mesmo no contexto de hardware. Sistemas de processamento de dados funcionam em paralelo com chips que operam simultaneamente, mas que precisam trocar informações. O gerenciamento de tráfego é uma questão igualmente importante. Praticamente o mundo inteiro utiliza CUDA (Computer Unified Device Architecture), uma plataforma desenvolvida pela Nvidia e tipicamente implementada em placas gráficas. Ao mesmo tempo, os chineses desenvolveram a CANN (Computer Architecture for Neural Networks), que, além de ser independente da empresa americana, parece ser capaz de otimizar o tráfego de comunicação entre os diversos chips individuais, explorando uma estrutura tridimensional. Esse resultado também foi alcançado graças a um esforço nacional (o chamado Projeto Manhattan) que coordenou gigantes como Alibaba, Tencent e Huawei.
Chegamos então ao software. Os chineses optaram por uma abordagem de código aberto , que pode ser baixada, modificada e usada livremente, ao contrário do software proprietário e criptografado tipicamente desenvolvido nos EUA. Essa escolha americana, no passado (e atualmente), obrigou os usuários a comprar às cegas e a adquirir atualizações. Essa é a escolha que permitiu à Microsoft se tornar o que é hoje, impondo um " imposto" sobre a compra de PCs. Mas essa escolha também funcionou graças aos seus vassalos europeus que, apesar de terem desenvolvido software de código aberto competitivo na década de 1990 (UNIX, que mais tarde deu origem ao Linux), preferiram pagar taxas de proteção e dar prioridade ao software da Microsoft nas administrações públicas. Mas a China não é a UE e não desenvolveu apenas modelos de código aberto .
Mas está trabalhando para distribuí-las para o resto do mundo, porque o potencial de sucesso comercial da IA depende do número de usuários e, claramente, a capacidade de ajustar o código conforme necessário representa um forte incentivo para o desenvolvimento.
Outro fator a ser considerado é o tempo necessário para treinar a IA para uma tarefa específica. A IA não nasce sabendo; ela precisa ser treinada, e o treinamento requer tempo e, sobretudo, energia (eletricidade). Para se ter uma ideia do consumo esperado, o programa americano Stargate, que envolve os maiores fundos de investimento (BlackRock, Vanguard, State Street), prevê a necessidade de instalar 10 gigawatts em 5 anos para operar os diversos data centers: isso é mais energia do que a atualmente instalada no Japão. Portanto
, a energia é cara (um pequeno lembrete para os governos europeus ineptos que estão fazendo de tudo para cometer suicídio energético) e, por isso, é essencial economizar nos custos de treinamento: mesmo que o software seja gratuito, qualquer desenvolvedor deve arcar com os custos de desenvolvimento do próprio código.
Aqui, surge outro fator a favor dos modelos chineses, particularmente o Deep Seek, que aparenta exigir muito menos tempo (presumivelmente relacionado à estrutura lógica dos códigos).
Soma-se a isso o Qwen (Alibaba): um dos modelos de linguagem mais populares e baixados do mundo em plataformas como o Hugging Face, constituindo uma alternativa muito válida aos produtos americanos. Podemos também adicionar o GLM (Zhipu AI), que fornece modelos avançados (por exemplo, GLM-5.2) com licenças permissivas (frequentemente MIT), oferecendo excelentes recursos de codificação e suporte para contextos muito gerais.
Ainda no contexto de software, o potencial de uma determinada plataforma de IA requer desenvolvedores qualificados para ser concretizado, e aqui surge outro ponto sensível para os EUA. A China forma 5,357 milhões de graduados em STEM (ciências, tecnologia, engenharia e matemática) por ano, em comparação com 820.000 americanos, muitos dos quais posteriormente deixam o país ou são forçados a fazê-lo pelas políticas de Trump. A diferença não é apenas virtual: a Universidade de Tsinghua produz mais patentes em ciência da computação a cada ano do que o MIT, Stanford, Princeton e Harvard juntos.
Uma característica distintiva final da abordagem chinesa diz respeito ao tipo de objetivos. Ao contrário das empresas americanas, que mobilizam recursos para desenvolver um tipo de inteligência artificial futurista, porém "abstrata" (Inteligência Artificial Geral) que imita o funcionamento da mente humana, as empresas chinesas focam no pragmatismo e o direcionam para a execução de funções específicas (Inteligência Artificial Específica), especialmente nas áreas de vigilância, administração pública, educação e indústria de alta tecnologia. Isso é demonstrado pelo gigantesco complexo construído pela Xiaomi, que, ao integrar inteligência artificial em processos de produção totalmente robotizados, produz um carro elétrico a cada 76 segundos. Essa política tornou o setor de inteligência artificial chinês muito mais acessível. No entanto, a aplicação experimental de IA em algumas escolas próximas a Xangai, entre alunos do ensino fundamental (de 6 a 10 anos), é preocupante. Capacetes com eletrodos estão sendo colocados nos alunos para monitorar sua capacidade de atenção em diferentes disciplinas, visando orientar suas futuras carreiras acadêmicas.
Com sua estratégia, a China conseguiu afirmar não apenas que reduziu a diferença em relação à indústria americana, mas também que está crescendo mais rapidamente tanto em IA quanto em semicondutores, pois o modelo adotado permite uma inovação mais pragmática e aberta, contornando as políticas tarifárias americanas que sufocam o mercado. Como exemplo adicional, a Kimi (Moonshot AI), uma empresa com apenas 200 funcionários e um investimento de apenas US$ 6 milhões, provou ser capaz de gerenciar projetos de grande porte e entregar resultados de alto nível. Ela está se consolidando como a empresa de IA mais competitiva, em comparação com uma concorrente direta com 5.000 funcionários que investiu impressionantes US$ 100 milhões para produzir um produto com desempenho equivalente.
Olhando para o futuro, a China pretende excluir completamente os Estados Unidos de suas cadeias de suprimentos, incluindo não apenas hardware, mas também software americano e europeu de todos os tipos, que precisarão ser totalmente substituídos por equivalentes chineses, principalmente nos setores críticos de finanças, energia e administração pública.

O estouro da bolha da IA

Segundo alguns analistas renomados que previram o estouro da bolha de 2008, uma nova bolha está se formando, desta vez envolvendo inteligência artificial (IA). Suas consequências serão devastadoras devido aos imensos montantes de capital investidos, cujos retornos estão fadados ao colapso. O crescimento vertiginoso da bolha da IA encontra um paralelo preocupante nesse contexto. A tendência de alta nas taxas de juros dos títulos corporativos emitidos por empresas integradas ao ecossistema de IA, combinada com o aumento dos credit default swaps (CDS) das principais empresas que atuam no setor, sinaliza um nervosismo crescente entre os investidores institucionais. Considere as manobras no mercado de ações do fundo Thiel Macro (liderado por Peter Thiel, cofundador do PayPal e da Palantir), que liquidou ações da Nvidia e reduziu drasticamente sua exposição à Tesla. Alex Karp e Stephen Andrew Cohen, da Palantir, por sua vez, venderam dezenas de milhões de dólares em ações de sua própria empresa. Operações semelhantes foram realizadas pela Fidelity, T-Rowe Price, JPMorgan Chase, SoftBank e Stanley Druckenmiller, um dos principais especuladores que ficou famoso por seu ataque à libra esterlina em 1992, enquanto trabalhava com George Soros e Michael Burry. Para eles, os lucros exorbitantes obtidos pelas empresas que atuam no setor se baseiam em "uma das fraudes mais comuns da era moderna", ou seja, a manipulação artificial dos prazos de retorno do investimento. As empresas distribuem os investimentos em hardware ao longo de longos períodos, considerando a "vida útil" média dos chips, de cerca de dois anos: "Para justificar os múltiplos de preço atuais, agora suspensos no vazio em alguns casos, seriam necessárias receitas dez vezes maiores do que as geradas hoje pela inteligência artificial, e seriam necessárias muito rapidamente, porque o ciclo de retorno para data centers e chips é extremamente curto: talvez cinco anos."
Entre as causas da potencial crise, apontam para a incerteza geopolítica e econômica e o excesso de liquidez que inflacionou o valor dos ativos muito além de seus fundamentos. A combinação de inteligência artificial, negociação de alta frequência e algoritmos de investimento que amplificam drasticamente as flutuações do mercado está criando um excesso de liquidez, levando os mercados a uma trajetória muito perigosa. O que está acontecendo agora levará a uma nova fase de verticalização entre os participantes que operam e gerenciam o mercado. Ninguém sabe quando a bolha vai estourar, mas isso eventualmente acontecerá, e então uma corrida aos bancos poderá ser desencadeada.
As implicações seriam particularmente graves para o consumo, cujo crescimento já é mais fraco do que antes da bolha das empresas ponto-com. Um choque dessa magnitude poderia reduzi-lo em 3,5 pontos percentuais, o que se traduziria em uma queda de 2 pontos percentuais no crescimento do PIB, mesmo sem considerar a queda nos investimentos. As repercussões globais seriam igualmente severas.
Investidores estrangeiros também seriam afetados, podendo sofrer perdas superiores a US$ 15 trilhões, o equivalente a aproximadamente 20% do PIB global, penalizando detentores de títulos americanos, incluindo investidores institucionais europeus e italianos. Em comparação, a bolha das empresas ponto-com causou perdas para investidores estrangeiros de aproximadamente US$ 2 trilhões, cerca de US$ 4 trilhões em moeda corrente, e menos de 10% do PIB global na época da crise de 2008. Esse forte aumento nos efeitos indiretos ressalta a vulnerabilidade da demanda global a choques originários dos Estados Unidos.
O fato é que a bolha da inteligência artificial é 17 vezes maior que a bolha da Nova Economia e quatro vezes maior que a bolha dos subprimes que desencadeou a crise de 2008.
A dimensão e a complexidade da bolha da IA podem colapsar a economia global por uma década, portanto, um "paraquedas público" deveria ser fornecido para os investimentos colossais da OpenAI em chips, data centers e infraestrutura relacionada, a fim de mitigar os riscos financeiros decorrentes da rápida mudança tecnológica. O fato é que a OpenAI, assim como a Nvidia e outras gigantes da tecnologia, tornou-se grande demais para falir, como os bancos de Wall Street que foram resgatados em 2008. Em outras palavras, todo o mercado de ações dos EUA corre o risco de entrar em crise e, com ele, grande parte do sistema econômico.
Em outras palavras, a guerra em curso entre os EUA e a China poderia ser vencida sem luta, em consonância com os ensinamentos de Sun Tzu, que afirmou que a melhor vitória é aquela conquistada sem combate.

Antonio Politi

https://www.ucadi.org/2026/09/06/ia-ovvero-la-caduta-degli-dei/
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