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(de) US, BRRN: Black Rose Anarchist Federation - Federación Anarquista Rosa Negra (USA) IV. (ca, en, it, fr, pt, tr)[maschinelle Übersetzung]
Date
Fri, 7 Aug 2026 08:53:35 +0300
1. Was ist die Geschichte der Black Rose/Rosa Negra Anarchist Federation
(BRRN)? Wann und wie wurde sie gegründet?
BRRN: BRRN wurde 2013 offiziell gegründet und 2014 nach jahrelangen
Diskussionen und Debatten zwischen bestehenden regionalen
anarchistisch-kommunistischen Organisationen in den Vereinigten Staaten
öffentlich bekannt gegeben. Dies begann mit einer Reihe von eingeladenen
Konferenzen zum Klassenkampf (Class Struggle Anarchist Conferences,
CSAC), einem mehrjährigen Prozess des Beziehungsaufbaus und des
Austauschs über unsere Organisationsarbeit. Daraus entwickelte sich der
sogenannte Annäherungsprozess, eine formelle Reihe von Debatten und
Diskussionen zwischen Delegierten beider Gruppen.
Die meisten an den Konferenzen teilnehmenden Organisationen waren neu
gegründet worden, einige, wie die Workers' Solidarity Alliance ,
existierten jedoch bereits seit den 1980er Jahren. Für fast alle
Beteiligten war die Auflösung der Love & Rage Revolutionary Anarchist
Federation (1993-1998) und die Globalisierungskritik noch in frischer
Erinnerung. Obwohl die Teilnehmenden aus diesen Ereignissen verschiedene
Lehren zogen, herrschte weitgehend Einigkeit darüber, dass der Ersatz
formaler politischer Organisationen durch lose Netzwerke eine Sackgasse
war, ebenso wie die aktivistische Ausrichtung auf kurzfristige
Protestaktionen anstatt auf langfristige, tiefgreifende Organisation
innerhalb sozialer Bewegungen. Weit verbreitetes Leid und Elend infolge
der Nachwirkungen der Finanzkrise von 2008 - und Volksbewegungen wie
Occupy Wall Street und der Arabische Frühling, die weltweit ausbrachen -
boten einen fruchtbaren Boden für Kritik an Kapitalismus und Staat. Die
Zeit war reif für einen erneuten Anstoß zu organisiertem revolutionärem
Anarchismus.
Im Anschluss an das CSAC-Treffen 2010 in Seattle, Washington,
erarbeiteten mehrere teilnehmende Organisationen einen Rahmen zur
Formalisierung des Prozesses zur Prüfung einer Vereinigung. Zu diesen
Organisationen gehörten: Worker's Solidarity Alliance (National), Common
Struggle/Lucha Común[ehemals North Eastern Federation of Anarchist
Communists], Four Star Anarchist Organization (Chicago, Illinois), Miami
Autonomy and Solidarity (Miami, Florida), Wild Rose Collective (Iowa
City, Iowa), Rochester Red & Black (Rochester, New York), First of May
Anarchist Alliance (Upper Midwest), Amanecer (Kalifornien), Common
Action (Pazifischer Nordwesten) und Prairie Struggle (Kanada).
Im Jahr 2012 stellte sich die Frage: War es nun an der Zeit, den
Zusammenschluss zu formalisieren? Zu diesem Zeitpunkt zogen sich einige
Organisationen, wie die Workers' Solidarity Alliance und die First of
May Anarchist Alliance , aus dem Prozess zurück. Im Laufe der Zeit
lösten sich weitere Organisationen wie Amanecer , Common Action und
Prairie Struggle auf, obwohl viele ihrer Mitglieder später dem BRRN
beitraten.
Im November 2013 trafen sich Delegierte aller beteiligten Organisationen
in Chicago zur Gründungsversammlung von Black Rose/Rosa Negra. Anfang
des darauffolgenden Jahres trat die Organisation erstmals öffentlich in
Erscheinung.
2. In den letzten Jahren hat BRRN sein Programm "Turning the Tide"
entwickelt, das die Organisation als "lebendiges Dokument" bezeichnet.
Warum ist dies zu einem Schwerpunkt für BRRN geworden? Warum wird es als
"lebendiges Dokument" bezeichnet?
BRRN: Ein gemeinsames Programm ist unerlässlich, um gemeinsame
Prinzipien in die Praxis umzusetzen. Es spiegelt unsere theoretische und
taktische Einheit wider und ist ein Instrument kollektiver
Verantwortung, das sicherstellt, dass wir, wie die Federação Anarquista
do Rio de Janeiro (FARJ) sagte, "in dieselbe Richtung rudern".
Die Anstrengungen, die wir ab 2021 unternahmen, um unser Programm zu
entwickeln, haben BRRN als Organisation grundlegend verändert. In
unseren ersten sieben Jahren legten wir großen Wert auf ideologische
Übereinstimmung innerhalb der Organisation und nutzten unsere weitgehend
unveränderten "Einheitspunkte" als eine Art Checkliste politischer
Positionen, von der wir glaubten, dass sie alle auf einen gemeinsamen
Standpunkt bringen würde. Dies erwies sich als Irrtum.
Heute stellen wir das Programm in den Mittelpunkt unserer Einheit, das
unsere Analysen, Strategien und Taktiken leitet. Das Programm ist jedoch
kein statisches Dokument, sondern wird jährlich unter der erforderlichen
Beteiligung aller Mitglieder, Ortsgruppen und Komitees der Organisation
überarbeitet. Seine umfassendere Vision und sein Rahmenwerk leiten
unsere gemeinsame Arbeit in allen Bereichen der Organisation. Darüber
hinaus schaffen wir durch die Pflege unserer Organisation jene Art von
organischer (statt vorgegebener) Einheit, die für das Funktionieren
einer politischen Organisation unerlässlich ist. Tatsächlich haben wir
erkannt, dass wir in den Anfangsjahren von Black Rose, obwohl wir uns
als politische Organisation bezeichneten, faktisch eher einem Netzwerk
glichen. Wir sehen heute, dass eine politische Organisation ohne
Programm wie ein Seemann ohne Kompass ist.
Was die Lebendigkeit unseres Programms betrifft, so gibt es Aspekte wie
die Strukturanalyse, die zwar tendenziell längerfristig Bestand haben,
sich aber im Laufe der Zeit je nach unserem wachsenden Verständnis
dieser Fragen verändern können. Andere Aspekte, wie unsere
Konjunkturanalyse und unsere zeitlich begrenzte Strategie, werden
jährlich nach den Diskussionen auf unserer Konferenz aktualisiert,
sodass wir regelmäßig versuchen, die sich wandelnden Rahmenbedingungen
und das politische Terrain zu analysieren und zu bewerten.
3. BRRN gilt weithin als espezifistische Organisation, obwohl frühere
öffentliche Dokumente der Organisation erwähnen, dass sie sich auch auf
die "Tradition des Plattformismus" stützt. Trifft dies noch zu, und wenn
ja, inwiefern? Ist der "Plattformismus" 100 Jahre nach der
Veröffentlichung des Dokuments noch immer ein relevantes Rahmenkonzept?
BRRN: Der Spezifismus hat unsere Ideen und unsere Praxis maßgeblich
beeinflusst, insbesondere da er eine lebendige Tradition mit größerer
Kontinuität als der "Plattformismus" darstellt. Über den Ausgangspunkt
der Notwendigkeit politischer Organisation und sozialer Integration
hinaus (der die Rolle von Anarchisten in Massenbewegungen
konzeptualisiert), haben viele Schlüsselkonzepte des Spezifismus unser
Denken tiefgreifend geprägt. Dazu gehören der sektorale Ansatz der
Organisation und die Konzepte übergreifender Themen/Organisationen, der
soziale Vektor des Anarchismus und der der Volksmacht. Obwohl nicht
ausschließlich oder spezifisch für den Spezifismus, haben wir durch
seinen Einfluss Methoden der Konjunkturanalyse und Konzepte wie Akteure
des Kampfes und die Massen-, Zwischen- und politische Ebene integriert.
Der Plattformismus betont im Kern, dass Anarchismus eine revolutionäre
soziale Bewegung ist, die im Feuer des Klassenkampfes geschmiedet wurde,
im Gegensatz zu einer abstrakten oder utopischen Philosophie einzelner
Philosophen oder Intellektueller. Gerade weil die Plattform aus der
direkten Erfahrung der Autoren in einem massiven revolutionären Kampf
hervorgegangen ist, sind ihre Lehren so wertvoll. Für uns sind die in
der Plattform genannten Organisationsprinzipien weiterhin leitende
Bezugspunkte für unsere Organisation: die Notwendigkeit einer
politischen Organisation, die auf theoretischer und taktischer Einheit,
kollektiver Verantwortlichkeit und Föderalismus basiert.
Obwohl der Especifismo nicht aus der Erfahrung der Teilnahme an einem
revolutionären Umbruch im Ausmaß der Russischen Revolution stammt,
erwächst er doch in ähnlicher Weise aus der realen Erfahrung der
Organisation innerhalb militanter sozialer Massenbewegungen (auch unter
Diktatur) in Uruguay.
Letztlich erkennen sowohl Plattformismus als auch Espezifismus, obwohl
sie jeweils auf einzigartige Weise von den sozialen und historischen
Kontexten ihrer Entstehung geprägt sind, den organisatorischen Dualismus
als Kernprinzip an. Dieser lässt sich auf Bakunins Bemühungen um den
Aufbau der Allianz für Sozialistische Demokratie innerhalb der Ersten
Internationale zurückführen und betont die Notwendigkeit zweier sich
gegenseitig verstärkender Organisationsebenen: der revolutionären
politischen Organisation und der Massenorganisationen.
4. Wie hat sich BRRN in den über 10 Jahren seines Bestehens verändert?
Welchen Hindernissen ist es begegnet?
BRRN: Trotz des langwierigen Vereinigungsprozesses, der zur Gründung von
BRRN führte, ist uns klar, dass die Organisation ohne die notwendige
taktische und strategische Einheit entstand, um als ernstzunehmende
politische Organisation zu agieren. Dies lag zum Teil daran, dass uns
viele der oben genannten Konzepte und Rahmenbedingungen bei der Gründung
unbekannt waren, während wir andere Aspekte erst durch Erfahrung
erlernen mussten. In der Anfangsphase des Organisationsaufbaus legten
wir zu viel Wert auf die Erzielung eines politischen Konsenses und
versäumten es, einen gemeinsamen strategischen Rahmen und eine
gemeinsame Taktik für die Umsetzung unserer politischen Ziele in der
Welt zu entwickeln. Dies führte, wie bereits erwähnt, zu einer fragilen,
vorgegebenen Einheit anstelle einer dauerhaften, organischen Einheit.
Infolgedessen sahen wir uns zunehmenden internen
Meinungsverschiedenheiten über die zukünftige Ausrichtung der
Organisation gegenüber. Fragen mit scheinbar selbstverständlichen
Antworten, wie etwa die Frage, ob die Organisation überhaupt einen
nationalen strategischen Rahmen haben sollte, wurden hochgradig
kontrovers diskutiert. Diese Widersprüche führten zu internen
Meinungsverschiedenheiten über die Organisationskultur - einschließlich
konkurrierender Auffassungen von revolutionärem Feminismus - und in
Verbindung mit dem Druck von außen während der Revolten und Repressionen
im Sommer 2020 schließlich zum Austritt von Mitgliedern aus mehreren
Ortsgruppen.
Obwohl schmerzhaft und schwierig, führten die Debatten vor und nach
diesen Abgängen zu einem grundlegenden Reformprozess innerhalb des BRRN.
Dieser Reformprozess war teilweise struktureller und kultureller Natur
und zielte auf eine gerechtere Verteilung der organisatorischen Aufgaben
ab. Die bedeutendsten Anstrengungen konzentrierten sich jedoch auf die
Entwicklung eines gemeinsamen analytischen, strategischen und taktischen
Rahmens. Dieser Prozess brachte unser Programm hervor und hat uns zu
einer deutlich effektiveren und kohärenteren Organisation gemacht.
5. In welchen Bereichen der Massenarbeit sind Mitglieder von BRRN
eingebunden?
BRRN: BRRN verfolgt einen sektoralen Ansatz in der Organisierung. Das
bedeutet, dass wir uns in Bereichen der Massenorganisierung engagieren,
in denen es identifizierbare Akteure des Kampfes gibt, die sich in
ähnlichen Strukturen der Herrschaft oder Ausbeutung befinden, ähnliche
Lebensbedingungen teilen und die Fähigkeit besitzen, organisierten Druck
auszuüben, um Zugeständnisse von denjenigen zu erzwingen, die ihre
Ausbeutung überwachen oder davon profitieren. Beispiele hierfür sind
Arbeitnehmer am Arbeitsplatz, Mieter in Wohnanlagen, Studierende auf dem
Campus usw. Dieser Ansatz steht jedoch im deutlichen Gegensatz zu
isolierten Bemühungen ohne soziale Basis, die von moralischer Empörung
und Protestzyklen getragen werden, oder zu Aktivismus, der von NGOs
gesteuert wird.
Die Mitglieder von BRRN sind vor allem im Arbeits- und
Mieter-/Territorialsektor aktiv. Im Arbeitssektor arbeiten unsere
Mitglieder im Baugewerbe, im öffentlichen Dienst, im Schulwesen (K-12),
im Hochschulwesen, im Gesundheitswesen, in der Gastronomie und anderen
Bereichen. Unser Ansatz in der gewerkschaftlichen Organisierung
konzentriert sich auf den Aufbau einer kämpferischen Minderheit in den
Betrieben. Wo bereits Gewerkschaften existieren, organisieren wir uns
innerhalb dieser, um unsere Prinzipien der Basisdemokratie, des
Klassenkampfes, der Kampfbereitschaft und des Internationalismus zu
fördern. Wo keine Gewerkschaften existieren, versuchen wir, die
Unorganisierten in offiziellen oder inoffiziellen Gewerkschaften zu
organisieren. Unser Ziel ist es, durch aufeinanderfolgende Aktionen des
direkten Handelns das Selbstvertrauen, die Kampfbereitschaft und die
Selbstorganisation der Arbeiterinnen und Arbeiter zu stärken. So richten
wir uns und unsere Kolleginnen und Kollegen langfristig auf die
Selbstverwaltung und die Abschaffung der Klassengesellschaft aus.
Im Mieter-/Territorialbereich organisieren sich unsere Mitglieder
hauptsächlich in Mietervereinigungen oder anderen experimentellen
Formationen, die darauf abzielen, in klar definierten Gebieten wie
Stadtvierteln oder sogar einzelnen Häuserblöcken Macht aufzubauen. Wir
unterstützen den Aufbau und die Stärkung unabhängiger,
mitgliedergeführter Mietervereinigungen, insbesondere jener, die dem
Autonomen Mietervereinigungsnetzwerk (ATUN) angehören.
6. Welche Beziehungen unterhält BRRN zu anderen
anarchistisch-kommunistischen Organisationen weltweit?
BRRN: BRRN pflegt seit Langem enge Beziehungen zu Organisationen
weltweit, insbesondere zu Organisationen und Gruppen in Südamerika.
Tatsächlich war eine unserer ersten großen Initiativen die Organisation
einer Vortragsreise chilenischer Anarchisten durch die USA.
Über die Jahre haben wir BRRN-Aktivist*innen entsandt, um unsere
Beziehungen zu Schwesterorganisationen auf fast allen Kontinenten zu
stärken, an internationalen Konferenzen wie ELAOPA (einer halbjährlichen
Konferenz autonomer und anarchistisch geprägter sozialer Bewegungen in
Lateinamerika) teilgenommen, grenzüberschreitende Kampagnen koordiniert
und Solidaritätsfonds für Genoss*innen im Sudan, in der Türkei, in
Syrien, Kurdistan und anderswo gesammelt.
Kürzlich waren wir an der Gründung der Internationalen Koordinierung des
Organisierten Anarchismus (ICOA) beteiligt, die fast zwei Dutzend
espezifistische und plattformistische Organisationen weltweit vereint.
Obwohl die Koordinierung noch in den Anfängen steckt, stellt sie einen
bedeutenden Fortschritt für die internationale anarchistische Bewegung dar.
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