A - I n f o s

a multi-lingual news service by, for, and about anarchists **
News in all languages
Last 40 posts (Homepage) Last two weeks' posts Our archives of old posts

The last 100 posts, according to language
Greek_ 中文 Chinese_ Castellano_ Catalan_ Deutsch_ Nederlands_ English_ Français_ Italiano_ Polski_ Português_ Russkyi_ Suomi_ Svenska_ Türkçe_ _The.Supplement

The First Few Lines of The Last 10 posts in:
Castellano_ Deutsch_ Nederlands_ English_ Français_ Italiano_ Polski_ Português_ Russkyi_ Suomi_ Svenska_ Türkçe_
First few lines of all posts of last 24 hours | of past 30 days | of 2002 | of 2003 | of 2004 | of 2005 | of 2006 | of 2007 | of 2008 | of 2009 | of 2010 | of 2011 | of 2012 | of 2013 | of 2014 | of 2015 | of 2016 | of 2017 | of 2018 | of 2019 | of 2020 | of 2021 | of 2022 | of 2023 | of 2024 | of 2025 | of 2026

Syndication Of A-Infos - including RDF - How to Syndicate A-Infos
Subscribe to the a-infos newsgroups

(tr) Australia, AnComFed: Grev Hattı - Anarşistler neden iş yeri örgütlenmesine odaklanıyor? (ca, de, en, fr, it, pt)[makine çevirisi]

Date Sun, 17 May 2026 07:05:28 +0300


2023 yılında perakende mağazamı örgütlemeye başladığımda, yer tam bir karmaşaydı. ---- Elle taşıma kaynaklı yaralanmalarla ilgili ardı ardına olay raporları. Ağır stokları taşımak için iki tane cılız müşteri arabası, bunlardan biri kırık. Korkunç bir fare istilası. Ve sadece ikimiz sendika üyesiydik. İş yerimizdeki herkes 20 kg ağırlığı taşımaktan sırtında veya omzunda ağrı hissetmişti ve kesinlikle fare idrarını solumaktan bıkmıştık. Bunlar yönetimin bildiği ve devam etmesine izin verdiği koşullardı.

Ancak 2024 başlarında işler değişmeye başladı. Sorunlarını görüşmek üzere daha fazla iş arkadaşımızı sendika toplantılarına davet etmeye başladık. İnsanlar patronlardan bıkmıştı. Kızgındılar ve bir şeyler yapmaya hazırdılar. Sendika üye sayısı %83'e yükseldi ve ilk adımın İş Sağlığı ve Güvenliği Temsilcileri (İSG) seçmek olacağına karar verdik.

Patronlar karşı çıkıyor
Yönetimle yapılan müzakere toplantısı düşmanca geçti. Genel Müdürü üç eyalet öteden getirdiler ve İnsan Kaynakları Müdürü Zoom üzerinden bize alaycı bir şekilde baktı. Neredeyse on yıldır orada çalışmama rağmen, bu üst düzey yöneticilerin hiçbirini o toplantıdan önce görmemiştim. Sendikalaşma karşısında açıkça endişeliydiler ve hızla bastırılmasını istiyorlardı.

Bizi, üyeleri sendikaya katılmaya 'zorlamakla' suçladılar. Ancak iş arkadaşlarım, hatta daha az çatışmacı olanlar bile, kararlı kaldılar. Hepsi bizim mücadele ettiğimiz şeyleri deneyimlemişti. Ve şimdi isimlerin arkasındaki yüzleri görebiliyorduk. Bunlar, güvensiz ve iğrenç koşullar hakkındaki e-postalarımızı görmezden gelen insanlardı.

Yönetimin, olay raporlarını ve bakım taleplerini zamanında takip ettiklerini ısrarla söylerken yüzümüze yalan söylediklerini izledik. Ama biliyorduk ki, asgari ücret karşılığında her gün fare pisliği temizleyen ve vücutlarımızı sürekli olarak yıpratan bizdik. Bu arada, yönetim parlak siyah ayakkabılarıyla oturup süreçlerinin yeterli olduğunu iddia ediyordu.

Gelgit tersine döndü
Yılbaşımızdan dönmeden mücadele ettik ve sonunda mağazamızda iki İş Sağlığı ve Güvenliği Temsilcisi kazandık. Bu yeni gücü elde ettikten sonra, uygun ekipman ve haşere kontrolü talep ettik. Ülkede kendiliğinden dengeleyici arabaları (iki tane) alan ilk mağaza olduk. Fare sorununu çözmek için bozulabilir ürünler başka yere taşındı. Birkaç ay içinde istilayı tamamen çözdük ve arabaları aldıktan sonra sadece bir kez elle taşıma kaynaklı yaralanma yaşadık.

Birkaç taviz aldıktan sonra sendikalaşma da ortadan kalkmadı. 2025 yılında, özellikle vahim bir aile içi şiddet reklamı mağazalarda yayınlanmaya başladı ve personeli ve müşterileri etkiledi. Ama artık örgütlenmiştik. Ekibimiz, reklamın yayınlanmasından saatler sonra onu durduracak kadar kendine güveniyordu. Artık itaatkar, kayıtsız perakende işçileri değildik. Militan sendikacılardık.

Sonuç olarak
Perakende sektöründe örgütleniyoruz çünkü patronlar kâr elde etmek için maliyetleri düşürebildikleri her yerde, çalışanları tehlikeye atmak anlamına gelse bile bunu yapacaklardır.

Ama en önemlisi, örgütleniyoruz çünkü bu küçük kazanımlar hem kendimizi hem de iş arkadaşlarımızı değiştiriyor. Sıradan işçiler çalışma koşullarını iyileştirmek için mücadele ettiğinde, işlerin olduğu gibi kalmak zorunda olmadığını ilk elden görüyoruz. Dünyayı değiştirebiliriz.

İş yerinde yaşadığımız baskıya karşı kolektif olarak mücadele ederek militanlar yetiştiriyoruz. Sıradan insanların dayanışma hissetmelerini ve kapitalist sistemin işçi sınıfını nasıl sömürdüğünü anlamalarını sağlayan da bu mücadeledir. Benimle birlikte direnen iş arkadaşlarım artık İK'ya veya yönetime güvenmiyor; artık kolektif eylem yoluyla işleri kendileri düzeltebilecek kadar özgüvenliler. Ekip üyelerimden bazıları Anarşist Siyasi Okul'a gitti veya bir sonraki sektörlerinde sendikalara katıldı. Kolektif mücadele, iş arkadaşlarımızı devrim mücadelesine dahil etmenin en iyi yoludur.

Bu nedenle, yüksek işçi devir hızına ve güvencesiz bir sektöre sahip bir yerde sendikalaşmanın çok zor olduğunu düşünüyorsanız, tekrar düşünün. İsteksiz ve parçalanmış bir iş yerinde, ben de dahil olmak üzere sadece iki sendika üyesiyle başladık ve büyük kazanımlarla ve iş arkadaşlarımızın çoğunun sendikaya katılmasıyla bitirdik. Tek başımıza güçsüzüz, ama birleşirsek devrimci değişim mümkün. Öyleyse örgütlenmeye başlayın!

https://ancomfed.org/2026/04/why-do-anarchists-focus-on-workplace-organising/
________________________________________
A - I n f o s Anartistlerce Hazirlanan, anartistlere yonelik,
anartistlerle ilgili cok-dilli haber servisi
Send news reports to A-infos-tr mailing list
A-infos-tr@ainfos.ca
Subscribe/Unsubscribe https://ainfos.ca/mailman/listinfo/a-infos-tr
Archive http://ainfos.ca/tr
A-Infos Information Center