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(ca) France, UCL AL #366 - Sindicalismo - Las huelgas de 1995: ¿Qué queda treinta años después? (en, fr, it, pt, tr)[Traducción automática]

Date Tue, 27 Jan 2026 07:42:26 +0200


En 1995, mientras la CFDT (Confederación Democrática Francesa del Trabajo) completaba su reorientación hacia la colusión con la dirección, los afiliados sindicales construyeron la huelga desde la base en asambleas generales. Nuestros compañeros de la UCL (Unión de Trabajadores Liberales) de aquel momento, entonces miembros de la organización Alternative Libertaire (Alternativa Libertaria), militaban en el ala izquierda de la CFDT o ya habían sido expulsados de la CFDT y lideraban el experimento Sud PTT (Correos del Sur). Esta experiencia arroja luz sobre ciertos debates que están resurgiendo en la izquierda y la extrema izquierda.

¿Cómo empezó la huelga de 1995 en sus lugares de trabajo? Christian (extrabajador ferroviario de la CFDT en la taquilla de la Gare de Lyon): En la SNCF (Sociedad Nacional de Ferrocarriles Franceses), había un ambiente tranquilo debido a los recientes movimientos sectoriales. Así pues, todas las federaciones de ferroviarios convocaron una huelga "a partir del 24 de noviembre" y el movimiento se lanzó en las Asambleas Generales. Cabe mencionar que el sábado 25 hubo una manifestación por los derechos de las mujeres, centrada principalmente en el aborto en aquel momento, que fue muy numerosa y unificada. Hubo un movimiento general para reclamar las instalaciones, por lo que prácticamente no hubo trenes en circulación.

Jean-Michel (ex ferroviario de la CFDT, maquinista en Sotteville-lès-Rouen): Ya llevábamos varios días de acción. El 24, tras una Asamblea General, un viernes, nos declaramos en huelga, a lo que siguieron dos días de ansiedad porque no sabíamos si nos dejarían tranquilos. Así que imprimimos un folleto convocando a la huelga general, del que se distribuyeron 50.000 ejemplares. Necesitábamos conocer gente; se creó una comisión para identificar los negocios de la zona y evaluar si esperaban una buena acogida. Con base en esta evaluación, se enviaron equipos de entre 2 y 40 personas a los centros de clasificación.

Pascal (ex empleado de correos de SUD en el centro de clasificación de Rouen): En La Poste, el reparto de correo aún estaba en su apogeo; los centros de clasificación representaban grandes concentraciones de empleados. El lunes, llegó una primera delegación para debatir la huelga iniciada el viernes. Bajamos a la sala más grande, unos cien, para una asamblea general. Tras algunas discusiones y dudas, decidimos marcharnos a medianoche. Todos se marcharon, incluso quienes no tenían ningún interés en protestar. Entonces nos planteamos la misma pregunta que los ferroviarios del sector de la distribución. Aprovechamos las oficinas sindicales para enviar faxes a todos los centros de clasificación.

Asamblea general de ferroviarios en la Gare de Lyon.

Fuente: Christian Mahieux
Y desde entonces, ¿cómo podemos establecer paralelismos con la situación actual para comprender la debilidad de los movimientos más recientes? Jacques (extrabajador ferroviario de la CFDT, administrador de mercancías): Las reestructuraciones, tanto en la SNCF como en La Poste, fueron significativas; ya no hay tantos centros grandes. En aquella época, cabe mencionar, había muchos más activistas de extrema izquierda en la SNCF, con boletines políticos regulares.

Jean Michel: El factor subjetivo también influye; existe la sensación de haber sufrido demasiadas derrotas o victorias parciales. También creo que teníamos un sentido de servicio público ligeramente más fuerte. Estamos presenciando los mismos errores que en 1995: jornadas de acción demasiado ineficaces y batallas puramente defensivas, pero con una situación social y política muy diferente.

Pascal: Desde 1995, hubo una pequeña victoria con respecto al Contrato de Primer Empleo (CPE), y luego vinieron las huelgas de 2010; a partir de entonces, podemos hablar realmente de huelgas por delegación. En 1995, esto fue un tema de debate en el sector privado, pero en el sector público, los trabajadores ferroviarios fueron seguidos. Cuando no son los ferroviarios los que hacen huelga, pueden ser los de las refinerías, como en 2010, pero en general, la mayoría de los sectores ya no se desvían del marco de las jornadas de acción.

Frente a esto, a menudo surgen críticas sobre las convocatorias de huelgas de 24 horas, decididas colectivamente desde arriba, a diferencia de 1995. ¿Cree que esta crítica a la dirección sindical coincide con su propia experiencia? Christian: También criticamos las jornadas de acción. Dicho esto, la sucesión de estas huelgas de 24 horas y los movimientos en ciertos sectores profesionales contribuyen a crear un cierto clima social. Desde peticiones hasta paros de una hora, huelgas de 24 horas e incluso huelgas continuas, todo es posible y todo es válido. La cuestión clave es el objetivo y los recursos disponibles en cada momento. A veces, ni siquiera podemos convocar una huelga continua, ni siquiera local. En el pasado, incluso en conflictos locales, logramos realizar huelgas continuas regularmente en algunos departamentos. En otras ocasiones, simplemente celebrábamos una reunión de una hora cada viernes antes de pasar a otra cosa. En cuanto a los métodos de acción, la cuestión no es el dogma, sino pensar en términos de equilibrio de poder. En cualquier caso, obsesionarse con este asunto es un falso problema. De hecho, en aquel momento éramos miembros de la CFDT, que apoyaba a Juppé, y aun así coorganizamos la huelga continua.

En noviembre de 1995, el primer ministro Alain Juppé anunció un plan de austeridad: la ampliación del período de cotización para la jubilación de los empleados del sector público, la congelación y el gravamen de las asignaciones familiares, una ley que establecía objetivos presupuestarios anuales para la seguridad social, el aumento de las tarifas hospitalarias y la reducción de los reembolsos de ciertos medicamentos.

Fuente: Christian Mahieux
¿Qué herramientas y prácticas crearon las huelgas y cómo podemos abordarlas 30 años después?

Pascal: Uno de los resultados de las huelgas de 1995 fue, por supuesto, Solidaires. El proyecto se centraba fundamentalmente en un sindicalismo militante que no eligió afiliarse, y por lo tanto, elegir, una organización preexistente. Por lo tanto, era necesario sentar las bases de una nueva forma de sindicalismo. Actualmente, este proyecto necesita ser reexaminado; percibimos cada vez más una especie de cultura introspectiva.

Christian: Sin duda, necesitamos hacer un balance de Solidaires, no en términos de "positivo/negativo", sino más bien de "¿dónde estamos ahora? ¿Qué estamos haciendo?". Lo que vimos en 1995 también fue el puente entre el sindicalismo y los movimientos sociales. Me refería al 25 de noviembre, pero también fue un momento en que grupos como Agir contre le chômage (Acción contra el Desempleo) y Droit au logement (Derecho a la Vivienda) contribuyeron a dinamizar la huelga. Solidaires posteriormente abordó esta cuestión no solo del trabajo, sino también de la integración de los movimientos sociales. ¿Cómo integramos todo esto en el sindicalismo que practicamos? Ante la falta de entusiasmo en torno a los debates sobre la unificación del sindicalismo militante, esta es, en mi opinión, una vía para ofrecer una nueva perspectiva a los equipos activistas. Similar a lo que conocemos internacionalmente como la Central Sindical y de la Organización Popular (CUPP) en Brasil, que es única por incluir tanto a movimientos sindicales como a movimientos populares en su estructura.

Entrevista de Judi (Comisión Laboral de la UCL)

https://www.unioncommunistelibertaire.org/?Greves-de-95-Que-reste-t-il-trente-ans-apres
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