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(ca) France, UCL AL #366 - Sindicalismo - Las huelgas de 1995: ¿Qué queda treinta años después? (en, fr, it, pt, tr)[Traducción automática]
Date
Tue, 27 Jan 2026 07:42:26 +0200
En 1995, mientras la CFDT (Confederación Democrática Francesa del
Trabajo) completaba su reorientación hacia la colusión con la dirección,
los afiliados sindicales construyeron la huelga desde la base en
asambleas generales. Nuestros compañeros de la UCL (Unión de
Trabajadores Liberales) de aquel momento, entonces miembros de la
organización Alternative Libertaire (Alternativa Libertaria), militaban
en el ala izquierda de la CFDT o ya habían sido expulsados de la CFDT y
lideraban el experimento Sud PTT (Correos del Sur). Esta experiencia
arroja luz sobre ciertos debates que están resurgiendo en la izquierda y
la extrema izquierda.
¿Cómo empezó la huelga de 1995 en sus lugares de trabajo? Christian
(extrabajador ferroviario de la CFDT en la taquilla de la Gare de Lyon):
En la SNCF (Sociedad Nacional de Ferrocarriles Franceses), había un
ambiente tranquilo debido a los recientes movimientos sectoriales. Así
pues, todas las federaciones de ferroviarios convocaron una huelga "a
partir del 24 de noviembre" y el movimiento se lanzó en las Asambleas
Generales. Cabe mencionar que el sábado 25 hubo una manifestación por
los derechos de las mujeres, centrada principalmente en el aborto en
aquel momento, que fue muy numerosa y unificada. Hubo un movimiento
general para reclamar las instalaciones, por lo que prácticamente no
hubo trenes en circulación.
Jean-Michel (ex ferroviario de la CFDT, maquinista en
Sotteville-lès-Rouen): Ya llevábamos varios días de acción. El 24, tras
una Asamblea General, un viernes, nos declaramos en huelga, a lo que
siguieron dos días de ansiedad porque no sabíamos si nos dejarían
tranquilos. Así que imprimimos un folleto convocando a la huelga
general, del que se distribuyeron 50.000 ejemplares. Necesitábamos
conocer gente; se creó una comisión para identificar los negocios de la
zona y evaluar si esperaban una buena acogida. Con base en esta
evaluación, se enviaron equipos de entre 2 y 40 personas a los centros
de clasificación.
Pascal (ex empleado de correos de SUD en el centro de clasificación de
Rouen): En La Poste, el reparto de correo aún estaba en su apogeo; los
centros de clasificación representaban grandes concentraciones de
empleados. El lunes, llegó una primera delegación para debatir la huelga
iniciada el viernes. Bajamos a la sala más grande, unos cien, para una
asamblea general. Tras algunas discusiones y dudas, decidimos marcharnos
a medianoche. Todos se marcharon, incluso quienes no tenían ningún
interés en protestar. Entonces nos planteamos la misma pregunta que los
ferroviarios del sector de la distribución. Aprovechamos las oficinas
sindicales para enviar faxes a todos los centros de clasificación.
Asamblea general de ferroviarios en la Gare de Lyon.
Fuente: Christian Mahieux
Y desde entonces, ¿cómo podemos establecer paralelismos con la situación
actual para comprender la debilidad de los movimientos más recientes?
Jacques (extrabajador ferroviario de la CFDT, administrador de
mercancías): Las reestructuraciones, tanto en la SNCF como en La Poste,
fueron significativas; ya no hay tantos centros grandes. En aquella
época, cabe mencionar, había muchos más activistas de extrema izquierda
en la SNCF, con boletines políticos regulares.
Jean Michel: El factor subjetivo también influye; existe la sensación de
haber sufrido demasiadas derrotas o victorias parciales. También creo
que teníamos un sentido de servicio público ligeramente más fuerte.
Estamos presenciando los mismos errores que en 1995: jornadas de acción
demasiado ineficaces y batallas puramente defensivas, pero con una
situación social y política muy diferente.
Pascal: Desde 1995, hubo una pequeña victoria con respecto al Contrato
de Primer Empleo (CPE), y luego vinieron las huelgas de 2010; a partir
de entonces, podemos hablar realmente de huelgas por delegación. En
1995, esto fue un tema de debate en el sector privado, pero en el sector
público, los trabajadores ferroviarios fueron seguidos. Cuando no son
los ferroviarios los que hacen huelga, pueden ser los de las refinerías,
como en 2010, pero en general, la mayoría de los sectores ya no se
desvían del marco de las jornadas de acción.
Frente a esto, a menudo surgen críticas sobre las convocatorias de
huelgas de 24 horas, decididas colectivamente desde arriba, a diferencia
de 1995. ¿Cree que esta crítica a la dirección sindical coincide con su
propia experiencia? Christian: También criticamos las jornadas de
acción. Dicho esto, la sucesión de estas huelgas de 24 horas y los
movimientos en ciertos sectores profesionales contribuyen a crear un
cierto clima social. Desde peticiones hasta paros de una hora, huelgas
de 24 horas e incluso huelgas continuas, todo es posible y todo es
válido. La cuestión clave es el objetivo y los recursos disponibles en
cada momento. A veces, ni siquiera podemos convocar una huelga continua,
ni siquiera local. En el pasado, incluso en conflictos locales, logramos
realizar huelgas continuas regularmente en algunos departamentos. En
otras ocasiones, simplemente celebrábamos una reunión de una hora cada
viernes antes de pasar a otra cosa. En cuanto a los métodos de acción,
la cuestión no es el dogma, sino pensar en términos de equilibrio de
poder. En cualquier caso, obsesionarse con este asunto es un falso
problema. De hecho, en aquel momento éramos miembros de la CFDT, que
apoyaba a Juppé, y aun así coorganizamos la huelga continua.
En noviembre de 1995, el primer ministro Alain Juppé anunció un plan de
austeridad: la ampliación del período de cotización para la jubilación
de los empleados del sector público, la congelación y el gravamen de las
asignaciones familiares, una ley que establecía objetivos
presupuestarios anuales para la seguridad social, el aumento de las
tarifas hospitalarias y la reducción de los reembolsos de ciertos
medicamentos.
Fuente: Christian Mahieux
¿Qué herramientas y prácticas crearon las huelgas y cómo podemos
abordarlas 30 años después?
Pascal: Uno de los resultados de las huelgas de 1995 fue, por supuesto,
Solidaires. El proyecto se centraba fundamentalmente en un sindicalismo
militante que no eligió afiliarse, y por lo tanto, elegir, una
organización preexistente. Por lo tanto, era necesario sentar las bases
de una nueva forma de sindicalismo. Actualmente, este proyecto necesita
ser reexaminado; percibimos cada vez más una especie de cultura
introspectiva.
Christian: Sin duda, necesitamos hacer un balance de Solidaires, no en
términos de "positivo/negativo", sino más bien de "¿dónde estamos ahora?
¿Qué estamos haciendo?". Lo que vimos en 1995 también fue el puente
entre el sindicalismo y los movimientos sociales. Me refería al 25 de
noviembre, pero también fue un momento en que grupos como Agir contre le
chômage (Acción contra el Desempleo) y Droit au logement (Derecho a la
Vivienda) contribuyeron a dinamizar la huelga. Solidaires posteriormente
abordó esta cuestión no solo del trabajo, sino también de la integración
de los movimientos sociales. ¿Cómo integramos todo esto en el
sindicalismo que practicamos? Ante la falta de entusiasmo en torno a los
debates sobre la unificación del sindicalismo militante, esta es, en mi
opinión, una vía para ofrecer una nueva perspectiva a los equipos
activistas. Similar a lo que conocemos internacionalmente como la
Central Sindical y de la Organización Popular (CUPP) en Brasil, que es
única por incluir tanto a movimientos sindicales como a movimientos
populares en su estructura.
Entrevista de Judi (Comisión Laboral de la UCL)
https://www.unioncommunistelibertaire.org/?Greves-de-95-Que-reste-t-il-trente-ans-apres
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