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(ca) France, OCL CA #353 - Insubordinación Salarial 353 (en, fr, it, pt, tr)[Traducción automática]

Date Wed, 12 Nov 2025 09:06:22 +0200


IKEA en Huelga ---- Aproximadamente 3.600 millones de euros. Esta es la facturación prevista de IKEA para 2025. Las negociaciones salariales anuales obligatorias para los 10.900 trabajadores de 36 tiendas complicaron la situación el 20 de junio, a pesar del clima actual: un aumento colectivo del 0% es lo que propone el líder mundial del mueble. Un sindicato conjunto ha convocado un paro laboral. Al mismo tiempo, los empleados afirman estar experimentando un "deterioro significativo de las condiciones laborales y viendo cómo sus beneficios sociales se ven metódicamente socavados", como la eliminación del día solidario ofrecido y una bonificación variable condicionada a objetivos "inalcanzables". La huelga reunió al "25% de la plantilla presente" en 19 tiendas el 1 de julio. Solicitamos un aumento colectivo, pero la dirección de Ikea Francia lo rechazó y optó por aumentos individuales. Tres sindicatos incluso abandonaron las negociaciones. Para nosotros, esto no es justo ni serio. Nos pagan el salario mínimo, y ahora ya no cubre la inflación. Un empleado de Ikea es más pobre que hace tres años.

La marca sueca ha sido objeto de varias huelgas desde principios de año en otros países, como Países Bajos, Italia y Canadá, por los niveles salariales y las condiciones laborales.


Huelgas en Renault

En la planta Renault Sovab de Batilly, Meurthe-et-Moselle, donde se fabrican los Masters, la dirección ya había despedido a 700 trabajadores temporales de producción en marzo. Ahora, la medida se centra en el personal de mantenimiento. La nueva organización supondría pérdidas salariales que van desde los 73 euros brutos para el personal de mantenimiento en turnos de 3x8, hasta más de 1000 euros brutos para el personal con turnos de viernes, sábado y domingo. Todos los trabajadores de VSD se verían obligados a cambiar a SD (sábado-domingo en 2 turnos de 12 horas). Además, se eliminarían nueve de cada cien puestos, lo que deterioraría aún más las condiciones laborales. La dirección pretende imponer que, en el caso de los sábados trabajados en producción, el trabajo matutino lo realice el equipo de mantenimiento en turnos de 3x8. En consecuencia, el equipo de VSD se vería obligado a trabajar los sábados de mediodía a medianoche. Más de la mitad de los cien trabajadores de mantenimiento, incluidos 70 en turnos de 3x8 y 30 en VSD, han firmado una petición en rechazo a esta reducción. El viernes 20 de junio, a las 5:20 h, unos quince trabajadores, en su mayoría técnicos de VSD de chapa, se declararon en huelga y entregaron la petición al director. Recientemente también se han producido huelgas en las plantas de Renault en Douai y Maubeuge. Huelga en Boeing Defense
Bajo la creciente presión de los trabajadores de base, que ya habían rechazado un acuerdo previo apoyado por la IAM[1]del Distrito 837 el 27 de julio, el sindicato se vio obligado a convocar una huelga, la primera en estas plantas desde 1996 (que duró 99 días). Aproximadamente 3200 trabajadores altamente cualificados de las plantas de Boeing, que fabrican los aviones de combate F-15 y los drones militares, rechazaron el nuevo contrato propuesto por la compañía el 27 de julio y votaron a favor de declararse en huelga. La huelga comenzó el lunes 4 de agosto. La huelga comenzó en las plantas de Saint Louis y Saint Charles (Misuri), y en la planta de Mascoutah (Illinois), donde los trabajadores rechazaron un acuerdo salarial propuesto por la dirección. Este acuerdo incluía un aumento salarial del 20 % durante cuatro años y un aumento de las cotizaciones a las pensiones. Desde entonces, se han presentado nuevas propuestas (un aumento del 40 %), sin convencer a los empleados. Los trabajadores no solo piden aumentos salariales; Exigen un reconocimiento integral de su papel en una industria estratégica. Las plantas ensamblan el F-15, el avión de entrenamiento T-7, misiles, municiones y ciertos componentes del 777X. La huelga de maquinistas provocará, en particular, el cierre de las líneas de montaje de los cazas F-15 y F/A-18, así como del avión de entrenamiento T-7A y los drones de reabastecimiento MQ-25. Estas tres plantas fabricarán el F-47, la futura punta de lanza de la Fuerza Aérea estadounidense. Presentado en marzo de 2025 por el presidente Donald Trump, el F-47 reemplazará al F-22, que lleva dos décadas en servicio. Estas fábricas también producen armas para Israel. Esta huelga aumentará especialmente la presión financiera sobre la división de Defensa y Espacio de Boeing, que genera casi un tercio de los ingresos de la compañía. Actualmente, la división de Defensa y Espacio de Boeing genera el 36 % de los ingresos del grupo. El año pasado, dos fábricas ya estuvieron paralizadas durante más de cincuenta días. La huelga no es sólo por salarios o beneficios. Se trata de un estallido de conflicto de clases en el corazón del complejo militar-industrial estadounidense. Los trabajadores de Boeing exigen el fin de la erosión de los salarios reales, las jornadas laborales intolerables y la explotación por parte de una empresa que se lucra con asesinatos masivos en todo el mundo.

El mayor obstáculo para el desarrollo de la huelga no es la dirección de Boeing, sino la burocracia de la IAM, que actúa no para defender a los trabajadores, sino como una extensión del Estado y la dirección corporativa. Como presidente, Biden se jactó de que los sindicatos de la AFL-CIO funcionaban como una "OTAN nacional", esencial para reprimir la oposición de la clase trabajadora a la guerra en el extranjero y a la lucha de clases en el país.
Este movimiento social forma parte de un contexto más amplio de tensiones entre Boeing y sus sindicatos. A principios de este verano, una huelga de siete semanas liderada por el Distrito 751 de la IAM en Washington y Oregón concluyó con un acuerdo que contempla un aumento salarial del 38% y una bonificación por firmar de 12.000 dólares.

Las negociaciones, que se reanudaron el 25 de agosto, se han estancado. Boeing Defense anunció el 3 de septiembre que consideraría realizar ligeros ajustes a su última propuesta de contrato para aproximadamente 3200 miembros del sindicato en huelga en la región de San Luis, donde se producen aviones de combate y municiones. Boeing ha mantenido la producción mediante planes de contingencia, pero "la producción ciertamente se ha ralentizado en algunas áreas debido a la huelga", reconoció un alto ejecutivo de Boeing Defense en San Luis, añadiendo, sin embargo, que la producción de sus Municiones de Ataque Directo Conjunto (JDAM) no ha disminuido. El fabricante estadounidense de aeronaves anunció el jueves 4 de septiembre el inicio de la contratación de trabajadores "permanentes" para reemplazar a los que estaban en huelga. Sin embargo, estas nuevas contrataciones anunciadas por la empresa estadounidense no le permitirán reanudar sus operaciones normales durante varios meses. Estos nuevos empleados deberán recibir formación. Y cuando se vote el fin de la huelga, estos "reemplazos" normalmente deberían ser despedidos como parte de un acuerdo entre el sindicato y la empresa. Cabe decir que esta solución de emergencia encontrada por Boeing podría no satisfacer a nadie. Un acuerdo preliminar con el sindicato, alcanzado el 10 de septiembre, preveía un aumento salarial general del 24% a lo largo de cinco años y una bonificación por ratificación de 4.000 dólares. Boeing estimó que la compensación total de los empleados aumentaría un promedio del 45% durante la vigencia del contrato. "Hemos encontrado una solución con una oferta a cinco años que aumenta los salarios un promedio del 45%", declaró el vicepresidente de Boeing Defense, antes de enfatizar: "Este sigue siendo el mejor acuerdo que hemos ofrecido a IAM 837, y animamos a nuestros equipos a votar a favor". Sin embargo, los trabajadores en huelga de Boeing Defense rechazaron abrumadoramente la última propuesta de contrato de la compañía el 11 de septiembre, prolongando la huelga. La oferta rechazada incluía un aumento menor en las contribuciones a la pensión y una bonificación por ratificación menor que la aceptada el año pasado por los miembros del Distrito 751 de IAM, que ensambla los aviones comerciales de Boeing en el noroeste de Estados Unidos. En Estados Unidos, otras empresas importantes de la industria han experimentado recientemente inestabilidad laboral, con la creciente influencia de los sindicatos debido a la falta de mecánicos altamente cualificados. Los trabajadores del fabricante de motores de aviación Pratt & Whitney, por ejemplo, se declararon en huelga durante tres semanas el pasado mes de mayo, lo que provocó una escasez de motores en Airbus. La huelga de Boeing forma parte de una creciente ola de resistencia dentro de la clase trabajadora estadounidense e internacional. Miles de trabajadores de GE Aerospace se enfrentan al vencimiento de sus convenios colectivos a finales de mes. Los trabajadores postales se enfrentan a la privatización y a la reducción de empleos. Los docentes, desde Filadelfia hasta Los Ángeles, se enfrentan al cierre de escuelas y a despidos. Los trabajadores del sector automotor se enfrentan a despidos masivos y condiciones laborales inseguras.
Fuentes: wsws.org, prensa económica

Huelga masiva en el metro de Londres
Los trabajadores del metro de Londres realizaron una huelga de cinco días para exigir aumentos salariales y una reducción de la jornada laboral a 32 horas semanales. El tráfico quedó prácticamente paralizado y toda la actividad de la ciudad se vio interrumpida. Los dirigentes sindicales suspendieron la huelga tras ser convocados a negociaciones, sin garantías de que de ello saliera algo positivo para los huelguistas.

Huelga en EDF
El 2 de septiembre comenzó una huelga en EDF, convocada por la CGT (Confederación General del Trabajo). El sindicato exige un aumento salarial, pero también una reducción en las facturas de los clientes.
Desde el 1 de agosto, el IVA aplicado a la suscripción ha aumentado del 5,5% al 20%. El sindicato afirma que «la nómina representa solo el 17% de la factura», mientras que «el 42% son dividendos». La CGT también exige un aumento del 9% en los salarios más precarios, especificando que algunas contrataciones se realizan por debajo del salario mínimo.
Se están llevando a cabo acciones de «Robin Hood», es decir, la reconexión de los contadores de las personas a las que se les ha cortado la luz.

Movilizaciones obreras y populares en Siria
Desde mediados de agosto, se han producido múltiples movilizaciones en diferentes regiones del país. Manifestaciones en barrios obreros de Homs y Damasco contra el desplazamiento forzado de población, protestas estudiantiles en Zweida, movilizaciones docentes en Alepo contra la congelación salarial. Huelga de trabajadores en el puerto de Tartus contra las falsas promesas de reincorporación. Movilizaciones campesinas en la provincia de Daraa. Concentraciones de mujeres en la ciudad de Shahba contra los continuos secuestros de hombres y mujeres detenidos durante varios meses.
Estos movimientos dispersos presentan múltiples reivindicaciones: luchas por salarios y empleos, pero también por la protección de los hogares y la exigencia de la liberación de presos. Estas movilizaciones, aunque dispersas y a menudo locales, reflejan la profunda indignación social que afecta a todos los segmentos de la población, desde trabajadores hasta estudiantes y agricultores.
Las fuerzas de seguridad sirias mataron al menos a quince personas durante las manifestaciones organizadas en varias ciudades del país el viernes 12 de septiembre. Arrestos, tortura e intimidación: las nuevas autoridades no dudan en usar la fuerza para reprimir las protestas. Esta sangrienta represión demuestra la incapacidad del régimen para responder a las aspiraciones populares sin reprimirlas.
Fuentes: NPA Revolucionario

Empleados de Saur en huelga en Martinica
Los empleados de Saur Martinica han entrado en su sexta semana de huelga, iniciada el 11 de agosto. El contrato para la adjudicación del contrato de producción y distribución de agua potable, firmado entre el grupo Saur y la comunidad urbana de Cap Nord, entró en vigor el 1 de enero de 2025 e incluyó acuerdos sobre la denominada prima de bienvenida. Esta prima se pagaría a los empleados que se incorporaran a Saur al inicio del contrato, es decir, a la mayoría de los empleados procedentes de la anterior empresa contratista. Los aproximadamente veinte empleados que ya trabajaban en Saur Martinica también recibirían una prima del mismo importe tras un acuerdo interno. A principios de año, dado que los empleados desconocían los términos exactos del acuerdo, la dirección se autorizó a pagarles solo la mitad de la prima. Luego, al llegar el momento de pagar la segunda mitad, se decretó que el monto estaría condicionado a los resultados, ¡algo que no estaba contemplado en el contrato! Se añadió que el pago de esta bonificación serviría como una negociación anual obligatoria (NAO), declarando 2025 un "año en blanco". A partir del 29 de agosto, el prefecto envió requerimientos a los huelguistas. Saur, por su parte, decidió buscar la ayuda de un mediador para resolver este conflicto, en el que, además de mala fe, había acumulado irregularidades. Por su parte, los huelguistas organizaron la distribución de folletos en los municipios y reuniones con el público. Se beneficiaron de su apoyo a pesar de las interrupciones en el suministro de agua causadas por la huelga. Fuentes: Lucha Obrera

Notas
[1]Asociación Internacional de Maquinistas y Trabajadores Aeroespaciales. La IAM representa a aproximadamente 600.000 miembros, tanto activos como jubilados, de los sectores aeroespacial, de defensa, aéreo, naval, ferroviario, de transporte, sanitario, automotriz y otros en Estados Unidos y Canadá.

http://oclibertaire.lautre.net/spip.php?article4537
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