A-Infos (fr) Alternative Libertaire #363 (UCL) - Écologie sociale et libertaire: Reprendre en main la production!

La commission Écologie de l'UCL a été invitée aux Résistantes et est 
intervenue au cours d'une table ronde pour discuter de la reprise en 
main des outils de production. Notre intervention s'est concentrée sur 
la question des expériences d'entreprises récupérées par les 
travailleuses et travailleurs. En voici une version condensée pour 
Alternative libertaire. ---- Les communistes libertaires souhaitent une 
démocratie autogestionnaire au travail qui serait capable, à une échelle 
large, de décider quoi produire en partant de nos besoins collectifs 
tout en prenant en compte la nécessité d'un équilibre avec notre 
environnement. Toutefois, la question de la reprise en main de la 
production n'est pas seulement centrale pour tout mouvement communiste, 
elle doit également l'être pour tout le mouvement écologiste.

Même les courants plus réformistes devraient se poser cette question 
centrale. Si le programme de la France insoumise, par exemple, pourrait 
être un petit pas dans la bonne direction, il se heurterait 
immanquablement à une opposition acharnée de toute la bourgeoisie 
française qui déteste toute régulation susceptible de freiner leur 
course aux profits. Or, le pouvoir économique (et donc politique) de 
cette bourgeoisie vient de sa possession des moyens de production.

De plus, les différentes entreprises ont conscience de la contradiction 
de plus en plus forte entre d'une part leur volonté de croissance 
infinie et d'autre part, la finitude de notre planète. Elles se sont 
donc regroupées pour tenter de mettre en place des programmes et labels 
qui leur donneraient un rôle central dans leur propre régulation. On 
peut citer la Responsabilité élargie du producteur (REP), les crédits 
carbone ou la responsabilité sociétale des entreprises (RSE). Tous ces 
programmes ont pour point commun de vendre l'autorégulation des 
entreprises comme solution pour gérer les crises écologiques dont elles 
sont responsables. Ainsi, la RSE cherche à nous vendre une vision du 
dialogue comme un processus qui réunirait les différents «acteurs» mais 
en réalité, il s'agit d'une étape validant la vision de l'entreprise 
portée par la direction.

Des expériences isolées

Il est nécessaire que nous imposions notre vision depuis les réalités 
matérielles de notre camp social dès maintenant pour contester le 
pouvoir en place et sa vision de l'avenir.

Il existe, en France comme à l'international, des expériences de reprise 
en main de leur outil de production par les travailleurs et 
travailleuses. Elles sont le résultat de luttes acharnées qui 
interviennent dans un contexte de fermeture de la boîte productrice. 
Même en cas de victoire, elles sont isolées et bien souvent incapables 
de faire face au capitalisme à elles seules. Citons l'exemple de «La 
coop de masques, bretonne et solidaire» des Côtes-d'Armor, qui a coulé 
après que les pouvoirs publics aient préféré se tourner vers la Chine 
pour leurs commandes. Même les usines et services qui résistent le font 
à des échelles moindres et doivent souvent transformer leur lutte en les 
aseptisant pour en faire des arguments marketings.

En Argentine au début des années 2000, des luttes similaires ont secoué 
le pays à une très large échelle alors que le pays s'ouvrait au 
libre-échange international. Elles ont débouché sur le sauvetage 
d'environ 400 entreprises récupérées par les travailleurs et 
travailleuses (ETR). Ces ETR qui emploient aujourd'hui 14 000 personnes 
font face au régime de Milei. Ces expériences de démocratie du travail 
entretiennent certes des rapports complexes avec les marchés ou l'État 
mais elles permettent à chaque fois de poser une question centrale: 
quelle est l'utilité sociale et écologique de notre travail?

Il faut être très organisé·es pour être capable de mener ces très 
longues et difficiles luttes de reprise en main des sites de production 
pour faire face aux licenciements. D'autant plus qu'aujourd'hui, 
l'écologie est devenue un nouveau prétexte pour fermer des sites. Dans 
ces cas là, il est souvent trop tard pour agir syndicalement. En effet, 
ces sites sont souvent en retard sur les normes environnementales, mais 
surtout, les salarié·es sont affecté·es par des maladies 
professionnelles dévastatrices.

Une alliance syndicale et écologique à la base

Face à ces problématiques les organisations syndicales de lutte 
s'organisent pour riposter à travers l'Alliance écologique et sociale 
(AES). Cette alliance entre syndicats et associations écologistes a 
permis de mener des luttes emblématiques ces dernières années. À la 
suite de son dernier Congrès, la CGT a quitté ce cadre. Dans la foulée, 
l'UGICT (union des cadres au sein de la CGT) a lancé un Radar 
travail-environnement avec l'association d'ingénieurs Pour un réveil 
écologique dont le but est d'intervenir à la demande des CSE pour mener 
des diagnostics sur les lieux de travail.

Ce genre d'alliances par le haut sont de bonnes choses, mais 
insuffisantes. Nous devons agir à la base dès maintenant. Les syndicats 
dont les équipes sont vieillissantes ont besoin de militantes et 
militants écologistes. Nous avons vu que les expériences de récupération 
d'entreprises ne peuvent exister sans capacité d'organisation et donc 
d'équipes syndicales combatives. Il faut nous syndiquer et nous 
impliquer sur le temps long. Il faut également échapper au piège du 
dialogue bullshit comme dans la démarche RSE discutée plus tôt: nous 
avons beaucoup plus à gagner en nous investissant à l'échelon 
interprofessionnel, en particulier dans les unions locales qui sont pour 
beaucoup aujourd'hui en danger de disparition. En effet, si nous voulons 
réaliser une alliance rouge/verte par la base, il ne suffit pas de dire 
aux collectifs écologistes de venir vers les syndicats. Il faut qu'il y 
ait des gens à cet échelon local pour travailler avec elles et eux.

Les contradictions du capitalisme face aux crises écologiques 
s'aggravent de jour en jour et nous devons adapter nos stratégies en 
conséquence. Pour transformer ces contradictions en opportunités de 
luttes, il va nous falloir des équipes syndicales formées et capables 
d'anticiper les problèmes avant l'employeur. Il nous faudra également 
des alliances solides, qu'il faut construire dès maintenant à la base, 
avec les collectifs écolos pour qu'ils puissent aussi prendre leur place 
dans la récupération d'entreprises. Celles-ci ne sont pas une fin en soi 
mais des exemples, une manière de croire à nouveau en notre force et en 
un monde libéré de l'exploitation des patrons.

Corentin (UCL Kreiz-Breizh)

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