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(pt) France, OCL CA #340 - SNCF Freight: história de sabotagem estatal (ca, de, en, fr, it, tr)[traduccion automatica]
Date
Fri, 14 Jun 2024 09:33:12 +0300
O lançamento de uma investigação pela Comissão Europeia em janeiro de
2023 está a precipitar o fim da Fret SNCF, o operador histórico de
transporte ferroviário de mercadorias em França. Crônica da traição do
estado. ---- "Devemos salvar o frete ferroviário". Esta foi a chamada
nobre intenção em que, no final da década de 1990, se posicionaram os
defensores da abertura dos caminhos-de-ferro à concorrência. Entenda:
não foram eles que disseram, foram os números: enquanto em 1950, 2/3(1)
das mercadorias eram transportadas por trem, em 1990 restavam apenas
18,9% (2). Foi obviamente a estrada que beneficiou desta hemorragia: com
71%(3) dos volumes, a sua hegemonia estava prestes a tornar-se
avassaladora. Horror, algo tinha que ser feito.
Assim, tendo como pano de fundo o tratado europeu e "cuspir socialmente
prometido e jurado não mudará nada", eles fizeram-no. Da noite para o
dia, em 31/03/2006(4), sem qualquer preparação ou transição, o
transporte ferroviário de mercadorias foi aberto à concorrência e a Fret
SNCF, empresa que até então tinha metas de volume (5), foi obrigada a
estabelecer metas de rentabilidade. Uma revolução copernicana pela qual
os trabalhadores ferroviários(6) pagaram naturalmente o preço: em 2009,
a Fret SNCF tinha 15.000. Hoje, são menos de 5.500 (7). As
"reorganizações" sucederam-se em ritmo frenético, desmembrando
gradativamente os coletivos de trabalho, varrendo os marcadores dos
empregados para que se apegassem melhor à palavra gerencial, engolindo
as jornadas livres dos ferroviários demasiado apegados à sua empresa
para resista à tentação de salvá-lo.
"Em 3 anos, devemos alcançar o equilíbrio." Mas na Fret SNCF, o
equilíbrio financeiro sacrossanto é como o horizonte: quanto mais perto
você chega dele, mais longe ele fica. De quem é a culpa? Em greves, é
claro. À crise económica, claro. Em condições climáticas severas, é
claro (tempestades, inundações, deslizamentos de terra, etc.). E na
maioria das vezes: uma combinação dos três. Colapso social, especulação,
alterações climáticas. É edificante constatar que estes três curingas,
sistematicamente apresentados como factores externos à vontade das
sucessivas equipas de gestão da empresa, são, no entanto, todos
consequências directas do mundo capitalista que servem. No entanto, com
experiência no exercício da árvore das causas(8), poucos trabalhadores
ferroviários realizam esta reflexão. Muito poucos também perguntam qual
foi o custo da reestruturação imposta pelo fórceps, resultando em perda
de competências, motivação, esgotamento e até mesmo, no terreno, mortes
no trabalho.
Porque no maravilhoso mundo dos gestores e comunicadores, estas
reestruturações não custam nada. Eles relataram. Ajuda relatada. Mais
precisamente: são uma dívida contra esta ajuda. Ano após ano, o Estado
francês contribuiu eficazmente para colmatar o défice crónico da Fret
SNCF - que, mais uma vez, não conseguiu alterar materialmente o seu
modelo económico da noite para o dia e que permaneceu essencial para a
vida industrial do país, a estrada não conseguiu de forma alguma
absorver o volume, ainda que escasso, que continuava a circular nos
trilhos. O que poderia ser mais normal, para uma empresa nacionalizada,
um serviço público (como os nossos dirigentes gostam de nos lembrar
assim que ameaça uma greve, e depois esquecem assim que "devemos reduzir
os gastos do Estado")? O que é fascinante sobre o capitalismo é que ele
envenena tudo o que toca. Até a palavra "ajuda". Porque a ajuda nunca é
gratuita. "Em troca desse auxílio, a empresa deve fazer esforços de
produtividade." E lá vamos nós de novo com cortes de empregos, fusões,
cisões, novos processos, mas aguentem firmes, e dessa vez chegaremos lá,
se vocês não entrarem em greve, seus malandros.
2018: o fim da greve
Não voltaremos ao debate (ainda não resolvido) sobre as modalidades da
greve fechada de 2018. Foi uma boa ideia, teria sido melhor renová-la,
etc.? Ainda assim, é esta reforma, liderada por uma certa Elisabeth
Borne, então Ministra dos Transportes depois de ter sido diretora de
estratégia da SNCF, que parecemos estar a sonhar... É esta reforma,
portanto, chamada "o quarto pacote ferroviário" , que selou o destino da
SNCF em geral e da Fret SNCF em particular. Não se engane: esse processo
de destruição já estava em curso há anos, com lentidão metódica e
calculada. Mas com esta reforma, que entrou em vigor em 1º de janeiro de
2020, avançamos um pouco. É o fim das contratações no Status Cheminot,
só para colocar o sistema em déficit e poder enterrá-lo em alguns anos.
É a abertura à concorrência do transporte de passageiros, porque vimos
que para o transporte de mercadorias a concorrência deu resultados tão
bons (entre 2000 e 2018 a quota modal do transporte ferroviário de
mercadorias em comparação com outros tipos de transporte em França caiu
de 16 % para 8,6%(9), um verdadeiro sucesso para uma abertura à
concorrência que deveria inverter a tendência, certo). E por último, é a
fratura acentuada da SNCF, que passa de 3 EPIC(10) para 5
"Empresas"(11). Por hábito e conveniência, falamos das "cinco SAs", mas
apenas quatro delas são na verdade sociedades anônimas: Réseau, Holding,
Voyageur (que contém o Ter como o TGV ou o Ouigo) e Gare & Connexions. A
Fret SNCF, a quinta empresa, não se tornou uma SA, mas sim uma Sociedade
por Ações Simplificada (SAS) sem Conselho de Administração. Os
representantes eleitos do CSE sentiram imediatamente o perigo. "A FRET
SNCF vai desaparecer e é isso que eles querem.[...]Sabemos quanto custa
a SNCF FRET hoje. Você pode imaginar quanto custará seu
desaparecimento?», escreveram no dia 20 de junho de 2019, 6 meses antes
da mudança do estatuto jurídico que, garante a Administração aos
ferroviários, não mudará nada para eles, e sim, o Estado continuará a
ser o ÚNICO acionista, está PROMETIDO .
19/04/2018: manifestação intersindical contra a reforma do quarto pacote
ferroviário
Grandes Expectativas
Os anos 2020-2022 foram atípicos para os trabalhadores ferroviários, e
ainda mais para os do transporte de mercadorias, que sofreram toda a
força de uma reorganização particularmente violenta convocada,
supostamente, pela transição para o SAS. A greve renovável, tão
inesperada como bem-vinda, contra a reforma das pensões parece uma
resposta a todos os estratagemas postos em prática para fragmentar e
dividir os trabalhadores ferroviários. É também uma oportunidade para
eles retomarem o controlo de uma ferramenta de trabalho da qual são cada
vez mais despojados ano após ano. Depois vem a epidemia de COVID e as
nossas políticas são tocadas pela graça: o transporte ferroviário de
mercadorias não serviria apenas para ficar bonito, mas ocuparia uma
função essencial para a vida do país. Ao lado dos profissionais de
saúde, dos caixas de supermercado, dos coletores de lixo... os
ferroviários estão "na linha de frente". Uma pandemia e dois
confinamentos foi o que foi necessário para que um governo finalmente
concordasse em financiar um plano de recuperação do transporte
ferroviário de mercadorias exigido durante anos, entre outros, pelos
Cheminots da CGT. A Fret SNCF, que continua a ser o principal
transportador ferroviário de mercadorias em França, embora transporte
apenas 50% das mercadorias(12), é o principal beneficiário, mas os seus
concorrentes também têm direito à sua parte. Para os trabalhadores
ferroviários, que estão bem conscientes de que o transporte ferroviário,
ao contrário do rodoviário, o seu principal rival, deve suportar a
totalidade dos seus custos de infraestrutura, isto parece o início de um
reconhecimento há muito esperado e caro pelos trabalhadores. Tanto
esforço e tanto apego a uma empresa que, no seu entender, continua a ser
a de um serviço público com missão de interesse geral, torna a maioria
deles muito receptivos à boa notícia que não se esperava mais: em 2021
então. em 2022, "Fret SNCF está em equilíbrio". Com a ajuda da venda da
subsidiária Ermewa, proprietária da frota de vagões? A da Akiem, outra
subsidiária que possui uma frota de locomotivas? Ou mesmo de boa parte
do patrimônio imobiliário? Detalhes, tudo isso: os dirigentes exultam,
elogiam as suas sucessivas reorganizações e, claro, "agradecem aos
ferroviários e aos seus gestores que fazem o trabalho todos os dias".
(Mas quando se trata de aumento salarial é sempre uma questão de
fórceps, vamos falar sério.)
Portanto, quando a notícia foi divulgada em 18 de janeiro de 2023, foi
um grande golpe. A Comissão Europeia está a abrir uma investigação
contra o Estado francês por pagar auxílios estatais ilícitos à Fret SNCF
entre 2009 e 2019, tendo distorcido a concorrência no mercado. O total
de ajudas alegadamente ilícitas ascende a 5,3 mil milhões de euros -
irreembolsáveis se a conclusão da investigação o exigir no final dos 18
meses de investigação (que não expirarão até Junho de 2024, tenha este
detalhe em mente). Os ferroviários não entendem. Na origem desta
investigação estão reclamações apresentadas em 2016 por três empresas
ferroviárias concorrentes (13) cuja identidade não é revelada, mas essas
reclamações foram retiradas em 2020. Se os referidos concorrentes já não
reclamam, porque é que a Comissão Europeia está a acordar? Porquê visar
o primeiro operador de um modo de transporte de mercadorias cuja
natureza essencial acaba de ser evidenciada pela crise da COVID? Porquê
atacar uma grande empresa hipocarbónica de um país que o Tribunal de
Justiça da União Europeia condenou em outubro de 2019 por incumprimento
das obrigações decorrentes de uma diretiva europeia de 2008 sobre a
qualidade do ar (14)? Finalmente, para aqueles que acreditaram,
infelizmente, na viabilidade de um modelo neoliberal para a sua empresa
ferroviária, o facto de a investigação ter sido desencadeada quando a
Fret SNCF parecia ter finalmente conseguido cumprir os imperativos da
rentabilidade sem morrer, parece-se muito com implacabilidade.
Se você ainda está lendo este artigo, parabéns, porque é um assunto
tornado intencionalmente complexo pelos proponentes do liberalismo total
e seus zelosos asseclas. É por isso que é difícil, apesar da gravidade
da situação, informar a população, quando apenas uma reacção colectiva
em grande escala poderia ter-se oposto ao rolo compressor da Europa
liberal. Não é simplesmente uma reação dos trabalhadores ferroviários da
Fret SNCF, cuja amargura, infelizmente, não se transforma em raiva, por
medo do fracasso e do estigma. O que acontecerá com a Fret SNCF não é
apenas um problema ferroviário: é um problema social. Uma sociedade que
deve compreender que já não pode, que já não deve, confiar nos seus
representantes e nos seus líderes. "Não existe salvador supremo." Se
ainda precisarmos de provas, podemos encontrá-las na Fret SNCF.
"Vamos lutar para defender a empresa, temos uma reunião com o Ministro
dos Transportes" blablabla, anunciaram os gestores da Fret aos seus
funcionários. Durante anos, coube aos funcionários "dar tudo" para
salvar a empresa. Desta vez foi a vez dos seus líderes. Sem rede. Sem
como repassar aos ferroviários. Não estamos desapontados.
Um abandono culpado
Uma investigação da Comissão Europeia dura 18 meses. No entanto, a SNCF
Freight Management e Clément Beaune, numa breve visita ao Ministério dos
Transportes, não esperaram mais de 3 meses antes de desistir. No
entanto, não faltam argumentos:
A Fret SNCF transporta agora apenas 50% das mercadorias que viajam por
comboio em França, embora tenha partido de uma situação de monopólio há
20 anos, por isso é bom que as empresas concorrentes tenham a
oportunidade de ganhar mercados e que a Fret SNCF, por mais importante
que seja, não é mais hegemônico.
O Estado é acionista da SNCF, não é normal que um acionista salve as
suas empresas?
Sem este resgate, a Fret SNCF teria desaparecido em poucos anos,
transferindo a maior parte do volume transportado para o rodoviário, uma
vez que os concorrentes não estariam suficientemente estabelecidos, mas
é precisamente para travar a transferência modal do ferroviário para o
rodoviário que o transporte ferroviário estava aberta à concorrência. É
particularmente saboroso ouvir (segundo uma pessoa do departamento
jurídico da Fret SNCF) que para a Comissão Europeia, que afirma agir em
nome da concorrência livre e não distorcida e ataca a Fret por esse
motivo, a estrada não é um concorrente da Fret SNCF: os mercados de
frete rodoviário e ferroviário estão separados para isso. Por
conseguinte, não fará absolutamente nada em relação ao desequilíbrio
evidente que coloca o transporte ferroviário em desvantagem em relação
ao transporte rodoviário. Cara eu ganho, coroa você perde. No entanto, o
Estado francês optou por ceder a esta contradição insuportável.
o auxílio foi concedido em troca de esforços consideráveis de
produtividade precisamente para acabar por aderir ao modelo de negócio
ferroviário defendido pela Europa(15)
o perigo que representa o principal operador ferroviário está em total
contradição com os objectivos ecológicos apresentados por esta mesma Europa.
Para citar apenas os argumentos mais óbvios. Já tivemos casos mais
difíceis de defender, né? Não importa, em 24 de maio de 2023, Clément
Beaune anunciou que tinha contactado a Comissária Europeia para a
Concorrência, Margrethe Vestager, e chegado a um acordo com ela: se o
Estado francês aplicar o "plano de descontinuidade" que ele propõe,
então a Comissão Europeia ( que está apenas a iniciar a sua
investigação, lembre-se!) não solicitará o reembolso dos 5 mil milhões
que só poderiam levar à liquidação da Fret SNCF. Margrethe Vestager
nunca confirmou ter feito este "acordo". Os quadros intermédios
convidados para os agora regulares chats organizados pela administração
da empresa, e cuja irritação se torna notavelmente desinibida nas
perguntas e comentários postados, perguntam diversas vezes: temos a
CERTEZA de que este plano será suficiente para convencer a Comissão
Europeia? Não é melhor lutar (legalmente, não nos empolguemos: são
executivos) do que desistir imediatamente das armas? E se, no pior dos
casos, a investigação concluísse realmente que havia uma obrigação de
reembolsar o auxílio e a França se recusasse a aplicar esta directiva: o
que aconteceria? Não é como se a Europa tivesse um exército para enviar.
Os líderes contam com a imprecação contínua: "temos a garantia de que
vai dar certo". O que pelo menos tem a virtude de consumar o divórcio
com boa parte dos ferroviários que ainda se mantiveram lenientes com os
seus Gestores, e que se juntam ao campo daqueles que há muito já não
confiam na palavra gerencial e oficial. As promessas só vinculam aqueles
que acreditam nelas.
O plano de descontinuidade: mate Fret para salvá-lo
Voltemos a este plano de descontinuidade, que aqueles que trabalham para
implementá-lo chamam coloquialmente de "disco" (16). Em que consiste? As
principais medidas são:
Fret A SNCF está a separar-se do chamado tráfego "dedicado": trata-se de
tráfego combinado (contentores que também podem ser transportados por
camião) que têm uma frequência tão elevada (da ordem de um comboio por
dia) que por si só são suficientes para preencher o tempo anual de
utilização das locomotivas e dos maquinistas que as operam em eixo
redundante. Portanto, é uma espécie de empresa ferroviária dentro de uma
empresa ferroviária. Esse tráfego tem uma enorme vantagem: podem ser
carregados tanto na ida quanto na volta, o que não acontece, por
exemplo, no tráfego de produtos químicos, já que não é possível encher
um tanque com amônia proveniente do transporte, por exemplo, de cloro: a
maior parte do tráfego ferroviário de mercadorias deve ser efectuada com
um retorno vazio, considerado como um peso morto. O tráfego combinado é,
portanto, muito lucrativo, muito competitivo em comparação com o
rodoviário (que não tem problemas para transportar cargas/cargas) e
muito fácil de ser assumido por novas empresas ferroviárias.
Representavam 10% do pessoal da Fret SNCF, 20% do seu volume de negócios
e 30% dos volumes transportados. O Ministro dos Transportes ordenou à
Fret SNCF que se separasse destes fluxos e informasse aos seus clientes
que deveriam encontrar outro operador, até junho de 2024. Presente.
Sabendo que as empresas que apresentaram queixa contra a Fret SNCF estão
necessariamente entre aquelas que "terão" que retomar este tráfego. Mas
isso não é tudo. Se as empresas ferroviárias escolhidas pelos clientes
para substituir a Fret SNCF não tivessem inicialmente meios para
assegurar este tráfego (não há maquinistas ou locomotivas suficientes),
então a Fret SNCF seria obrigada a assegurar este tráfego em seu nome
como subcontratante (não gratuitamente porém) por um período de até 3
anos(17). Por último, a Fret SNCF está totalmente proibida de responder
a concursos para transporte em tráfego dedicado durante um período de 10
anos; suas subsidiárias, por um período de 5 anos. Sim: o Ministro dos
Transportes do Estado francês tomou esta decisão e impôs-a aos Gestores
de Frete da SNCF que a executam com um zelo que só é igualado pela sua
cobardia. O que mais é necessário para compreender que devemos parar de
confiar nos líderes?
Mas não está terminado. Tendo este plano o objectivo de evitar a
liquidação da Fret SNCF em troca dos 5 mil milhões de ajuda, o Ministro
dos Transportes decidiu...liquidar a Fret SNCF. Você leu corretamente.
Fret SNCF não existirá mais após 31/12/2024. Em seu lugar serão criadas
duas empresas distintas cujo nome ainda não se sabe, mas de uma coisa
sabemos: nenhuma delas se chamará Fret SNCF, e, quando se trata de
descontinuidade, temos quase certeza de que nem mesmo a palavra SNCF se
chamará Fret SNCF. 'não aparecerá em seu nome. Você ainda está aí? Aqui
está um exemplo fantástico de pensamento mágico: diz a lenda que para
que haja descontinuidade, a empresa que surge deve ser totalmente
diferente daquela que era antes. Âmbito, organização, dimensão...Tudo é
bom para se destacar da empresa que tem a infelicidade de cair na mira
da Comissão. O nome obviamente faz parte desses critérios mágicos.
Assim, explicamos aos trabalhadores ferroviários que, através deste
prestidigitador desanimador, uma vez que a Fret SNCF deixará de existir,
o Estado francês não terá mais ninguém a quem reclamar os 5 mil milhões
se a Comissão o exigir. Os trabalhadores ferroviários serão
automaticamente transferidos da Fret SNCF para "New EF" e "New M"(18) em
01/01/2025. Quem tem o estatuto de ferroviário irá mantê-lo, mas por
quanto tempo? Sabendo que o Estatuto se torna menos interessante à
medida que diminui o número de pessoas que dele beneficiam... Os acordos
colectivos (sobre horário de trabalho por exemplo) serão mantidos por um
período máximo de 15 meses. É curto, mas suficientemente longo para
adormecer uma vigilância já enfraquecida mesmo entre os trabalhadores
ferroviários. Serão eles capazes de se mobilizar para defender os seus
direitos? Finalmente, o capital destas empresas será... aberto ao sector
privado. Embora a SNCF Freight Management - que também garantiu estar em
contacto permanente com a Comissão Europeia durante a mudança do
estatuto jurídico da Fret SNCF para SAS na sequência da adoção do 4º
pacote ferroviário, sabendo que uma SAS não pode sobreviver legalmente
sem ser rentável independentemente! - garantiu aos ferroviários que sim,
a Fret SNCF permaneceria 100% pública, que "não mudaria nada" e que não
havia razão para fazer greve contra esta reforma de 2018. Mais uma vez:
as promessas não são vinculativas do que aqueles que acreditam nelas.
Perguntamo-nos como Clément Beaune encontrou a coragem de declarar que a
França manteria "um operador público[de transporte ferroviário de
mercadorias]que não será privatizado (13) perante o Senado em Maio de
2023; sem dúvida dizendo a si mesmo que estaria longe quando chegasse a
hora de exigir responsabilidade. O transporte ferroviário, esta
ferramenta de planeamento e abertura do território, deveria ser
inteiramente público. É necessário especificar que esta metamorfose
salvadora deixará para trás 10% da força de trabalho da Fret SNCF,ou
seja, 500 pessoas que não serão transferidas, mas terão a garantia de
encontrar uma posição "no grupo SNCF"? Com perda de direitos no
processo, sem dúvida. Quanto à potencial viabilidade económica das duas
futuras empresas, levanta muitas sobrancelhas.
12/03/2020: reabertura simbólica da linha Brévenne, antigamente
utilizada para transporte de passageiros, mas principalmente carga
ferroviária (pedreiras e produtos siderúrgicos).
Estas são apenas as duas medidas principais; outras, como a
transferência da gestão do galpão logístico de São Padre, que permite
fazer fercam(19) e para a qual nos perguntamos por que, mais uma vez,
"estamos vendendo as joias da família", não precisam ser detalhadas aqui
para entender que o que está acontecendo no momento com a Fret SNCF é
sério. Muito sério. Na verdade, o que é grave é sobretudo que apesar da
exposição do absurdo do modelo económico e político dominante, apesar da
contra-investigação de outra Comissão, a Comissão Parlamentar(20), que
revelou nomeadamente que os projectos de descontinuidade da Fret SNCF ,
longe de ter sido lançado em reacção à investigação da CE, estava em
caixas com o carimbo "Mc Kinsey" desde 2018 (21)...Apesar de tudo isto,
não aconteceu nada. Os grogueos trabalhadores ferroviários da Fret SNCF
sucumbiram ao comportamento de esperar para ver e ao derrotismo. As
estruturas activistas, os sindicatos na liderança - aqueles que
continuam a lutar - estão a lutar para divulgar e informar o público
sobre um assunto tão importante quanto complexo de explicar (mais uma
vez, se ainda estiver a ler: muito bem). E o que está acontecendo hoje
em Fret atingirá amanhã as partes da SNCF que vocês conhecem melhor:
aquelas que fornecem transporte de passageiros. Embora devamos manter a
esperança de uma onda iminente, podemos, no entanto, preparar-nos para
uma longa travessia do deserto. Mas quem conhece um pouco da história
das ferrovias sabe que tudo o que está acontecendo é um retrocesso: tudo
começou com pequenas empresas privadas, concorrentes. Foi num tal
ambiente, no entanto, que surgiu uma parte combativa da força de
trabalho, muito antes da criação da SNCF, antes de os trabalhadores
ferroviários serem reunidos no mesmo serviço público. Portanto, hoje, se
quisermos enxamear, em vez de nos deslocarmos, talvez vejamos isto como
um contágio que se aproxima. Se tivermos que partir de uma SNCF
moribunda, levemos connosco esta cultura de luta para a replantar noutro
lado. Porque ela cresceu lá uma vez.
Louise, Cheminote da Fret SNCF
Notas
1. https://www.senat.fr/fileadmin/impo...
2. https://www.insee.fr/fr/statistique... Figura 1
3. Na França, o transporte ferroviário de mercadorias foi inaugurado ao
concurso em 07/03/2003 para transporte internacional e em 31/03/2006
para transporte nacional https://www.ecologie.gouv.fr/ouvert...;; É
antes o ano de 2006 que é citado porque a competição só começou
realmente nessa época.
4. O objetivo era transportar o máximo de carga possível, sem contar o
custo. Isto estava longe de ser ideal, uma vez que muitas empresas do
sector privado lucravam por não pagarem um preço justo pelo transporte.
Um uso indevido do serviço público...
5. o termo ferroviário utilizado neste artigo designa qualquer
funcionário da SNCF, esteja ele no status Cheminot ou não
6. https://www.ouest-france.fr/economi... e
https://www.cheminotscsefret.com/do...
7. a árvore de causas é um método de análise utilizado em caso de
acidente ou risco de acidente para determinar as causas primárias e
deduzir as medidas a serem tomadas para evitá-las em o futuro.
8. https://www.insee.fr/fr/statistique... Figura 1
9. EPIC: Estabelecimento Público Industrial e Comercial
10. Deve-se notar que essas 5 empresas compõem "a SNCF" como a
descrevemos, vamos todos imaginam: a rede ferroviária e as estações que
a ligam, as atividades de transporte de passageiros e mercadorias, a
manutenção de vias e locomotivas... Porém, desde 01/01/2020, não existe
mais pessoa jurídica que reúna essas empresas e eles sozinhos. "SNCF"
não existe mais. O quarto pacote ferroviário substituiu o Grupo Público
Ferroviário (GPF) que desapareceu em 31/12/2019, por um "Grupo Público
Unificado" (GPU), que certamente contém as 5 empresas, mas também Keolis
e Géodis. "As 5 Sociedades" é apenas uma fórmula retórica sem unidade
jurídica. Um dos muitos e formidáveis truques de ilusão com que este
serviço público foi desmembrado sem que a população se apercebesse.
11. em toneladas.km, fonte p 14 https://www.autorite-transports.fr/...
12. (Uma pequena reflexão para Guillaume Pépy, Presidente da SNCF de
2008 a 2020 e que disse "Abertura à concorrência é uma oportunidade para
o transporte ferroviário e para a mobilidade).
13. https://www.lemonde.fr/planete/arti...
14. acredite, me queima os dedos escrever isso, mas o objetivo deste
parágrafo é expor, não o que penso, mas até que ponto a investigação da
Comissão Europeia e as medidas governamentais não fazem sentido de
acordo com as regras estabelecidas pelo próprio liberalismo e de acordo
com a lógica que afirmam seguir.
15. Não, não é brincadeira
16. isso não será necessário: os fluxos mudaram todos para o seu novo
operador em janeiro de 2024, mas imagine o estado de espírito dos
ferroviários quando lhes disseram que deveriam ajudar as empresas que
podem ter apresentado queixas contra os seus para realizarem o tráfico
que lhes foi tirado em nome da concorrência livre e não distorcida, até
que já não precisem deles.
17. "New EF" e "New M" são os nomes temporários das duas empresas que
substituirão a Fret SNCF. EF é a abreviatura de Railway Company, e
assume as atividades de transporte de cargas. M é a abreviatura de
"manutenção" e assumirá as atividades homônimas de Fret.
18. https://www.publicsenat.fr/actualit...
19. fercam: transporte realizado parte por trem e parte por caminhão
20. As audiências da Comissão Parlamentar são de acesso gratuito em
https://videos assemblee-. nationale.... e seu relatório final aqui:
https://www.assemblee-nationale.fr/... , conclui nada menos do que a
total ilegitimidade da liquidação da Fret SNCF e o caráter ideológico e
dogmático do europeu Investigação da Comissão!
21. veja a audiência de Sylvie Charles, ex-CEO da Fret SNCF (2010 -
2020) em 28/09/2023
http://oclibertaire.lautre.net/spip.php?article4168
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