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(ca) France, OCL CA #340 - Insubordinación salarial 340: Auchan, viticultores de Épernay, Yara - crónicas de la lucha de clases (de, en, fr, it, pt, tr)[Traducción automática]

Date Wed, 12 Jun 2024 07:38:56 +0300


FRANCIA ---- En la planta de Barat-Sofanor en Crespin, fabricante de equipos y subcontratista de Alstom, una treintena de empleados - de los aproximadamente 70 de la empresa - dejaron de trabajar para apoyar a dos de sus compañeros, objeto de despidos considerados "injustos". Para la CGT: "Desmontamos todos estos argumentos sin pies ni cabeza ante la gestión. Nada justificaba este despido y sin embargo..." Otro empleado también sería objeto de un procedimiento similar. "Vamos a ir al tribunal laboral, eso seguro. Pero lo que queremos sobre todo es la reintegración de los compañeros.» La movilización continuará "mientras sea necesario".

Tras el anuncio del cierre de RDM en Blendecques, Xavier Bertrand, presidente de la Región Alta de Francia, pidió la creación de una mesa redonda por parte del Estado, con representantes electos del territorio, representantes de la dirección y del personal para trabajar un proyecto de adquisición del sitio. El diputado Bertrand Petit hizo lo mismo. Lo mismo hizo Cathy Abourceau-Poly, senadora comunista de Paso de Calais. Por el momento, esta mesa redonda aún no ha sido instalada. La actividad continuó dentro de RDM Blendecques, pero al mínimo. Desde que cayó el anuncio del cierre, la producción se ha detenido.

Música y petardos como atmósfera ante las puertas del Millenium en Épernay (Marne). Aquí se reunieron una treintena de personas, en particular trabajadores del vino, la mañana del 11 de abril, mientras se celebraba en la sala la reunión anual del sindicato general de viticultores de Champaña. Los manifestantes querían ser escuchados para denunciar los excesos de algunos de sus empleadores y exigir salarios más altos. Insistieron en sus condiciones de trabajo, especialmente durante la vendimia, recordando que el año pasado murieron cuatro personas en los viñedos. Otro aspecto también señalado: las condiciones de alojamiento durante la cosecha.

Viticultores en Épernay

Unas 70 personas en Auxerre respondieron a la convocatoria nacional lanzada por la CGT el 4 de abril. Un movimiento destinado a denunciar las condiciones laborales de los trabajadores sociales y la falta de recursos para la protección de los niños, especialmente en Yonne. "Actualmente hay diez niños en Yonne que están bajo medidas de internamiento, que corren peligro en sus hogares y para los cuales no hay un lugar de acogida", lamenta un responsable de protección de menores del consejo departamental de Yonne. Cree que los equipos están sufriendo: "los profesionales están agotados y pierden el sentido de lo que deben hacer. El sentido de nuestra profesión es proteger a los niños y a las familias, por lo que cuando no hay medios, tienen la sensación de que no hay nada que hacer". Ya no sabemos por qué hacen este trabajo". Una cifra que ilustra la falta de recursos en materia de protección de la infancia: en diez años, Yonne ha perdido 100 asistentes familiares (pasando de 350 a 250), el año pasado sólo hubo nueve reclutas.

Después de más de 40 días de conflicto dentro de la empresa Vedettes Tropicales, los empleados, el sindicato, la dirección de la empresa y los representantes de Martinique Transport finalmente firmaron un acuerdo.
Las conexiones marítimas entre Fort-de-France, Trois Îlets y Case-Pilote pudieron reanudarse la mañana del 8 de abril. Los empleados han recibido el compromiso de recibir las bonificaciones reclamadas desde 2016.
"Esta lucha es ejemplar para todos los empleados de Martinica", subrayó el secretario de la CGTM.

El director editorial del diario regional "La Provence" fue despedido y citado para una entrevista antes de su despido el 22 de marzo, debido a un artículo publicado la víspera sobre la visita de Emmanuel Macron a Marsella y la operación "Espacio neto XXL": esto fue considerado "ambiguo" por la dirección del periódico. Emoción en la redacción: los empleados del periódico votaron, por una amplia mayoría, durante el día, a favor de una huelga indefinida, afirmando que no se había cometido ninguna falta ética y exigiendo la inmediata reposición del director de la redacción. Los sindicatos de La Provence también sospechan de posibles presiones por parte del principal accionista, el armador CMA CGM Rodolphe Saadé, y en la portada del viernes 22 también aparecen palabras de disculpa del director de la publicación.

Después de la huelga indefinida votada por los periodistas de La Provence, la redacción de La Tribune, también propiedad del armador CMA CGM, se declaró a su vez a favor de una huelga el 26 de marzo. La redacción de La Tribune-La Tribune Dimanche, al igual que la de La Provence, adoptó una moción de censura. Las sociedades de periodistas (SDJ) de BFMTV y RMC y los sindicatos SNJ, CGT y SNME-CFDT de Altice Media denunciaron, en un comunicado de prensa conjunto, las "decisiones escandalosas" tomadas en La Provence y reafirmaron "su compromiso inquebrantable con la independencia de redacción de todos los poderes, y libertad editorial". Los firmantes recordaron "los compromisos con el pluralismo, la independencia y la ética periodística" anunciados por el accionista CMA CGM. Las organizaciones convocaron una "reunión simbólica" de la redacción de París y de las regiones la mañana del 25 de marzo para defender la libertad de información. A raíz de esta revuelta de los periodistas, la dirección del diario regional anunció la reposición del director de redacción y su regreso a sus funciones el lunes 25. Cabe señalar también que, tras la crisis del diario La Provence, cerca de sesenta y diez empresas de periodistas, medios de comunicación, sindicatos y colectivos pidieron, en un artículo publicado en Le Monde el 26 de marzo, al Ministro de Cultura que apoyara la propuesta de ley transpartidista destinada a proteger la libertad editorial de los medios de comunicación.

¡Nunca antes Auchan se había enfrentado a tal movilización de sus empleados! El 29 de marzo fue el tercer día de huelga desde principios de marzo. Este conflicto social, por el nivel de movilización, no tiene precedentes. Es la primera vez que el movimiento es seguido por los cuatro sindicatos de la empresa (CGT, CFDT, FO y CFTC). Varias tiendas y almacenes de la región de Hauts-de-France sufrieron perturbaciones. "Casi todas las tiendas del Norte se ven afectadas: los hipermercados de Roncq, Faches-Thumesnil, Dunkerque, Calais, Boulogne, Petite-Forêt, Louvroil y también almacenes perturbados como Lesquin o Amiens", declara el CDFT. En el norte, los huelguistas se manifestaron en la tienda Auchan, la más grande de la región, en Roncq. Los empleados deambulaban por los pasillos frente a clientes atónitos. El bono trimestral pasó de 700 euros el año pasado a 200 euros este año. La remuneración en forma de participación también se ha desplomado: hace unos años representaba hasta 1 mes de salario, pero ya no es más de 17 euros. Los empleados también critican duramente la dirección de la dirección, las decisiones estratégicas, en particular la inversión masiva en cajas automáticas calificadas de tamices: los robos son más numerosos que antes, lo que representaría más de un millón de euros desde principios de año en este hipermercado.

Gréve Auchan en Noyelles
La movilización contó con una gran participación en Pérols, Hérault, donde los clientes se mostraron bastante receptivos a las demandas de los empleados. En Tours Nord había alrededor de un centenar de huelguistas. La obligatoria negociación anual sobre salarios no satisfizo a los sindicatos. La dirección, en un comunicado, precisa que ha propuesto un aumento del 1,5% para los empleados y del +1,2% para los ejecutivos. Los sindicatos exigen un aumento del 5% este año: "Pedimos que los empleados pobres no sean aún más pobres en 2024, cuando sabemos que la riqueza de la familia Mulliez fue creada por los empleados de Auchan". Si no son escuchados, los sindicatos no excluyen "un acto más fuerte 4". Otro punto muy controvertido es el futuro acuerdo sobre jornada laboral propuesto por la dirección. Un acuerdo que prevería, entre otras cosas, obligar a los empleados a trabajar determinados fines de semana, domingos por la mañana y días festivos, según los sindicatos.

¡Una barbacoa para meter presión! Mientras que alrededor de 350 empleados de Veuve Clicquot están en huelga desde hace cinco semanas, el 28 de marzo tuvo lugar una nueva acción frente a la sede de la casa de champán en Reims. Los sindicatos quieren seguir presionando a la dirección para obtener un aumento salarial del 4,9%. La intersindical llamó, en esta ocasión, a todas las casas de champán a apoyarlos. "17 millones de beneficio neto en Veuve Clicquot en 2023. No pedimos mucho pero sí lo que nos corresponde, es decir 200 euros al año para hacer frente a la inflación", explica el delegado de la CGT.

Es la continuación de una lucha que comenzó hace varios años pero que sin duda no es el final. 200 antiguos marineros de la compañía SeaFrance acaban de recibir una suma media de 5.000 euros. Durante la última ola de despidos en 2012, no recibieron la totalidad de su compensación. La SNCF, propietaria de la sociedad de Calais, acabó pagándoles con varios años de retraso. Este retraso es el que ahora ha sido compensado con un millón de euros. "12 años es demasiado, es posible que algunos hayan muerto hoy", lamenta un exempleado. El caso SeaFrance aún no se ha cerrado porque está en curso otro procedimiento judicial. Esta vez se trata de obtener una indemnización para 60 antiguos empleados, entre ellos directivos, por un importe de 2,5 millones de euros.

Una cincuentena de manifestantes se presentaron el 12 de abril frente al consejo departamental de Aviñón para protestar contra el cierre del laboratorio de análisis departamental de Vaucluse. Se encarga de los controles sanitarios en los comedores escolares, las explotaciones ganaderas y la industria alimentaria. El consejo departamental anunció a los empleados y proveedores de servicios que deseaba cerrar este laboratorio en septiembre de 2024, prometiendo a los agentes territoriales la reclasificación del laboratorio. Ante este cierre anunciado, que deja en la estacada a 25 empleados, la CGT toma la iniciativa y critica al presidente del departamento. Pero el sindicato no está solo: a él se suma la Confédération Paysanne. El sindicato agrícola critica la pérdida de un servicio local para los ganaderos. "Tenemos controles obligatorios, ya sea para los huevos o para quienes crían ganado vacuno, caprino, etc. Nos dijeron que recurramos a laboratorios privados, pero están lejos, costará más, sin mencionar los gastos de envío para enviar los análisis. ..."El laboratorio de análisis departamental también se utiliza para evaluar restos de animales y comprobar la presencia de enfermedades en las granjas. "Tampoco vamos a ir a Marsella con un animal muerto en el coche", añade un criador, "todos pierden".

Paletas, dos grandes pancartas y folletos: los empleados de Brico Privé se movilizaron de nuevo el 10 de abril para protestar contra los 174 despidos anunciados en esta empresa especializada en la venta online de materiales de bricolaje creada en 2012 en Toulouse. Se bloquearon las entradas y salidas de camiones en el almacén situado en Castelnau-d'Estrétefonds ante un nuevo Comité Económico y Social (CSE) que se reunirá para discutir el plan de protección del empleo, apenas cuatro años después de la adquisición de la marca por parte de la Grupo de mosqueteros. La hipótesis de un posible comprador hace que la situación sea aún más confusa para los empleados de Brico Privé. No lo creen y se preparan para un despido previsto para el próximo mes de julio en pleno verano. Por lo tanto, la prioridad para los representantes y empleados del CSE es negociar las condiciones y la indemnización por despido. Con un objetivo mínimo: obtener 12 meses de licencia de reclasificación. "Sólo queremos irnos con dignidad", explica un empleado desde hace 8 años en Brico Privé, que vivió el apogeo de la empresa de Toulouse cuando fue elegida start-up del año...

YARA Montoir de Bretaña

Después de años de inversiones insuficientes, avisos regulares por vertidos anormales en el Loira y en el aire (sin respetar nunca las normas), averías y huelgas para denunciar condiciones de trabajo cada vez más peligrosas debido al incumplimiento de instalaciones obsoletas, la empresa. La multinacional noruega Yara anunció, a principios de noviembre de 2023, el cierre de su planta de fabricación de fertilizantes en Montoir-de-Bretagne para convertirla en un simple punto logístico de almacenamiento de fertilizantes químicos... con el despido "económico" de 139 empleados de 171. Los empleados propusieron un plan B el 15 de marzo a la dirección del sitio. Los sindicatos trabajaron con expertos de Secafi para desarrollar un plan alternativo con la doble ventaja de mantener los puestos de trabajo y fabricar fertilizantes menos contaminantes. En realidad, este plan implica algunas inversiones para ponerla a la altura y rehabilitar la fábrica para convertirla en un lugar "ejemplar" en términos de seguridad y cumplimiento de las normas medioambientales.
En concreto, los empleados tuvieron la idea de retomar todas las grandes promesas incumplidas del industrial: asegurar la sala de control, instalar filtros para tratar el polvo de nitrato de la torre de prilado (lo que se hizo en la fábrica de Rávena, en Italia, asegura una CGT). delegado) y finalmente desarrollar una fábrica de microalgas, algas encargadas de "comerse" los contaminantes que emite la fábrica. Estas algas se convertirían a su vez en fertilizantes. El plan se estima en 80 millones de euros. "Tanto o menos que el desmantelamiento de la planta de producción y la creación de una enorme zona de almacenamiento. Incluso la dirección está de acuerdo con nuestras cifras", añade el delegado de la CFDT. A pesar de esto, la dirección se negó. Y luego, una vuelta de tuerca: a finales de marzo, un corte de energía en el sitio clasificado "Seveso" podría haber tenido graves consecuencias. ¿Por qué el generador de la planta de fabricación de fertilizantes no funcionó como debería?... Los tanques de amoníaco aumentaron la presión el 29 de marzo. Sin los empleados todavía en el lugar y los bomberos, era un desastre garantizado. Se contactó con la Oficina de Investigación y Análisis y el 11 de abril la comisión de seguimiento del lugar se reunió excepcionalmente en el ayuntamiento de Montoir. Por primera vez se expresó claramente el riesgo de explosión. Incluso si la fábrica tuviera que cerrar, el subprefecto de Saint-Nazaire anunció que se impondría una nueva sanción económica de 360.000 euros, así como un nuevo decreto prefectural para que Yara vacíe sus depósitos de amoníaco según las normas. que el industrial también cumpla con las normas de seguridad. También confió que el Ministro de Industria está estudiando seriamente el tema. ¿Qué pasaría si los empleados recuperaran el control de las fábricas?

En Grecia, los empleados de las plataformas telefónicas se movilizan contra su precariedad. El 13 de marzo, los empleados de las cuatro principales plataformas telefónicas de Grecia (Tele Performance, Webhelp, TTEC y Foundever) fueron convocados por tercera vez desde febrero a movilizarse para exigir aumentos salariales, la reintroducción de los convenios colectivos (suprimidos en Grecia durante la crisis financiera). de 2010-2018) y una generalización de los contratos indefinidos mientras que la norma en estas empresas es la multiplicación de los contratos de duración determinada.
El aumento de los salarios, que no ha cambiado desde 2010, cuando Grecia se vio afectada por las medidas de austeridad impuestas por los acreedores del país (Unión Europea, Banco Central Europeo, Fondo Monetario Internacional), es más que necesario. El salario medio en la empresa ronda los 850 euros netos, y el 30% de los empleados percibe 780 euros. En 2022, la inflación en Grecia alcanzó casi el 10% y todavía estaba en el 3,7% en diciembre de 2023.
Teleperformance ha seguido creciendo en Grecia. En 2018, contaba con alrededor de 7.000 empleados. Actualmente es el cuarto empleador de Grecia con más de 12.000 empleados, el 45% de los cuales proceden del extranjero. La empresa ha estado contratando en los últimos años en los países del Magreb para las secciones francesa y árabe. Después de contratar candidatos que han realizado pruebas remotas, la empresa se encarga de todo y otorga a los nuevos empleados una visa especial que les permite trabajar únicamente en centros de llamadas. Los trabajadores norteafricanos a menudo se encuentran como rehenes, ya que no pueden irse a buscar trabajo a otro lugar por temor a perder sus documentos para permanecer legalmente en Grecia.
Entre 2022 y 2024, el salario mínimo mensual en Grecia aumentó de 713 euros brutos a 780 euros. Pero, para evitar que el salario aumente demasiado, la empresa aumenta el salario base, como exige la ley, al tiempo que reduce la parte de nuestra remuneración vinculada al dominio de lenguas extranjeras.

ALEMANIA

La época de las huelgas ferroviarias está llegando a su fin al otro lado del Rin. La compañía ferroviaria alemana Deutsche Bahn y el sindicato de maquinistas han llegado a un acuerdo sobre sus negociaciones salariales, anunció el lunes 25 de marzo el sindicato GDL. Desde noviembre de 2023, los conductores alemanes llevan varios días seguidos en huelga. Además de los aumentos salariales, el sindicato GDL exigió una semana laboral reducida a 35 horas para los trabajadores que trabajan en horarios escalonados, sin reducción de ingresos. Una de las últimas ofertas de Deutsche Bahn incluía un aumento salarial de hasta el 13%, así como la posibilidad de reducir la semana laboral a 37 horas a partir de 2026.

Salvo indicación en contrario, fuentes: Voix du Nord, France Bleu, Le Monde.

http://oclibertaire.lautre.net/spip.php?article4178
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