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(ca) France, OCL CA #340 - Insubordinación salarial 340: Auchan, viticultores de Épernay, Yara - crónicas de la lucha de clases (de, en, fr, it, pt, tr)[Traducción automática]
Date
Wed, 12 Jun 2024 07:38:56 +0300
FRANCIA ---- En la planta de Barat-Sofanor en Crespin, fabricante de
equipos y subcontratista de Alstom, una treintena de empleados - de los
aproximadamente 70 de la empresa - dejaron de trabajar para apoyar a dos
de sus compañeros, objeto de despidos considerados "injustos". Para la
CGT: "Desmontamos todos estos argumentos sin pies ni cabeza ante la
gestión. Nada justificaba este despido y sin embargo..." Otro empleado
también sería objeto de un procedimiento similar. "Vamos a ir al
tribunal laboral, eso seguro. Pero lo que queremos sobre todo es la
reintegración de los compañeros.» La movilización continuará
"mientras sea necesario".
Tras el anuncio del cierre de RDM en Blendecques, Xavier Bertrand,
presidente de la Región Alta de Francia, pidió la creación de una mesa
redonda por parte del Estado, con representantes electos del territorio,
representantes de la dirección y del personal para trabajar un proyecto
de adquisición del sitio. El diputado Bertrand Petit hizo lo mismo. Lo
mismo hizo Cathy Abourceau-Poly, senadora comunista de Paso de Calais.
Por el momento, esta mesa redonda aún no ha sido instalada. La actividad
continuó dentro de RDM Blendecques, pero al mínimo. Desde que cayó el
anuncio del cierre, la producción se ha detenido.
Música y petardos como atmósfera ante las puertas del Millenium en
Épernay (Marne). Aquí se reunieron una treintena de personas, en
particular trabajadores del vino, la mañana del 11 de abril, mientras se
celebraba en la sala la reunión anual del sindicato general de
viticultores de Champaña. Los manifestantes querían ser escuchados para
denunciar los excesos de algunos de sus empleadores y exigir salarios
más altos. Insistieron en sus condiciones de trabajo, especialmente
durante la vendimia, recordando que el año pasado murieron cuatro
personas en los viñedos. Otro aspecto también señalado: las condiciones
de alojamiento durante la cosecha.
Viticultores en Épernay
Unas 70 personas en Auxerre respondieron a la convocatoria nacional
lanzada por la CGT el 4 de abril. Un movimiento destinado a denunciar
las condiciones laborales de los trabajadores sociales y la falta de
recursos para la protección de los niños, especialmente en Yonne.
"Actualmente hay diez niños en Yonne que están bajo medidas de
internamiento, que corren peligro en sus hogares y para los cuales no
hay un lugar de acogida", lamenta un responsable de protección de
menores del consejo departamental de Yonne. Cree que los equipos están
sufriendo: "los profesionales están agotados y pierden el sentido de lo
que deben hacer. El sentido de nuestra profesión es proteger a los niños
y a las familias, por lo que cuando no hay medios, tienen la sensación
de que no hay nada que hacer". Ya no sabemos por qué hacen este
trabajo". Una cifra que ilustra la falta de recursos en materia de
protección de la infancia: en diez años, Yonne ha perdido 100 asistentes
familiares (pasando de 350 a 250), el año pasado sólo hubo nueve reclutas.
Después de más de 40 días de conflicto dentro de la empresa Vedettes
Tropicales, los empleados, el sindicato, la dirección de la empresa y
los representantes de Martinique Transport finalmente firmaron un acuerdo.
Las conexiones marítimas entre Fort-de-France, Trois Îlets y Case-Pilote
pudieron reanudarse la mañana del 8 de abril. Los empleados han recibido
el compromiso de recibir las bonificaciones reclamadas desde 2016.
"Esta lucha es ejemplar para todos los empleados de Martinica", subrayó
el secretario de la CGTM.
El director editorial del diario regional "La Provence" fue despedido y
citado para una entrevista antes de su despido el 22 de marzo, debido a
un artículo publicado la víspera sobre la visita de Emmanuel Macron a
Marsella y la operación "Espacio neto XXL": esto fue considerado
"ambiguo" por la dirección del periódico. Emoción en la redacción: los
empleados del periódico votaron, por una amplia mayoría, durante el día,
a favor de una huelga indefinida, afirmando que no se había cometido
ninguna falta ética y exigiendo la inmediata reposición del director de
la redacción. Los sindicatos de La Provence también sospechan de
posibles presiones por parte del principal accionista, el armador CMA
CGM Rodolphe Saadé, y en la portada del viernes 22 también aparecen
palabras de disculpa del director de la publicación.
Después de la huelga indefinida votada por los periodistas de La
Provence, la redacción de La Tribune, también propiedad del armador CMA
CGM, se declaró a su vez a favor de una huelga el 26 de marzo. La
redacción de La Tribune-La Tribune Dimanche, al igual que la de La
Provence, adoptó una moción de censura. Las sociedades de periodistas
(SDJ) de BFMTV y RMC y los sindicatos SNJ, CGT y SNME-CFDT de Altice
Media denunciaron, en un comunicado de prensa conjunto, las "decisiones
escandalosas" tomadas en La Provence y reafirmaron "su compromiso
inquebrantable con la independencia de redacción de todos los poderes, y
libertad editorial". Los firmantes recordaron "los compromisos con el
pluralismo, la independencia y la ética periodística" anunciados por el
accionista CMA CGM. Las organizaciones convocaron una "reunión
simbólica" de la redacción de París y de las regiones la mañana del 25
de marzo para defender la libertad de información. A raíz de esta
revuelta de los periodistas, la dirección del diario regional anunció la
reposición del director de redacción y su regreso a sus funciones el
lunes 25. Cabe señalar también que, tras la crisis del diario La
Provence, cerca de sesenta y diez empresas de periodistas, medios de
comunicación, sindicatos y colectivos pidieron, en un artículo publicado
en Le Monde el 26 de marzo, al Ministro de Cultura que apoyara la
propuesta de ley transpartidista destinada a proteger la libertad
editorial de los medios de comunicación.
¡Nunca antes Auchan se había enfrentado a tal movilización de sus
empleados! El 29 de marzo fue el tercer día de huelga desde principios
de marzo. Este conflicto social, por el nivel de movilización, no tiene
precedentes. Es la primera vez que el movimiento es seguido por los
cuatro sindicatos de la empresa (CGT, CFDT, FO y CFTC). Varias tiendas y
almacenes de la región de Hauts-de-France sufrieron perturbaciones.
"Casi todas las tiendas del Norte se ven afectadas: los hipermercados de
Roncq, Faches-Thumesnil, Dunkerque, Calais, Boulogne, Petite-Forêt,
Louvroil y también almacenes perturbados como Lesquin o Amiens", declara
el CDFT. En el norte, los huelguistas se manifestaron en la tienda
Auchan, la más grande de la región, en Roncq. Los empleados deambulaban
por los pasillos frente a clientes atónitos. El bono trimestral pasó de
700 euros el año pasado a 200 euros este año. La remuneración en forma
de participación también se ha desplomado: hace unos años representaba
hasta 1 mes de salario, pero ya no es más de 17 euros. Los empleados
también critican duramente la dirección de la dirección, las decisiones
estratégicas, en particular la inversión masiva en cajas automáticas
calificadas de tamices: los robos son más numerosos que antes, lo que
representaría más de un millón de euros desde principios de año en este
hipermercado.
Gréve Auchan en Noyelles
La movilización contó con una gran participación en Pérols, Hérault,
donde los clientes se mostraron bastante receptivos a las demandas de
los empleados. En Tours Nord había alrededor de un centenar de
huelguistas. La obligatoria negociación anual sobre salarios no
satisfizo a los sindicatos. La dirección, en un comunicado, precisa que
ha propuesto un aumento del 1,5% para los empleados y del +1,2% para los
ejecutivos. Los sindicatos exigen un aumento del 5% este año: "Pedimos
que los empleados pobres no sean aún más pobres en 2024, cuando sabemos
que la riqueza de la familia Mulliez fue creada por los empleados de
Auchan". Si no son escuchados, los sindicatos no excluyen "un acto más
fuerte 4". Otro punto muy controvertido es el futuro acuerdo sobre
jornada laboral propuesto por la dirección. Un acuerdo que prevería,
entre otras cosas, obligar a los empleados a trabajar determinados fines
de semana, domingos por la mañana y días festivos, según los sindicatos.
¡Una barbacoa para meter presión! Mientras que alrededor de 350
empleados de Veuve Clicquot están en huelga desde hace cinco semanas, el
28 de marzo tuvo lugar una nueva acción frente a la sede de la casa de
champán en Reims. Los sindicatos quieren seguir presionando a la
dirección para obtener un aumento salarial del 4,9%. La intersindical
llamó, en esta ocasión, a todas las casas de champán a apoyarlos. "17
millones de beneficio neto en Veuve Clicquot en 2023. No pedimos mucho
pero sí lo que nos corresponde, es decir 200 euros al año para hacer
frente a la inflación", explica el delegado de la CGT.
Es la continuación de una lucha que comenzó hace varios años pero que
sin duda no es el final. 200 antiguos marineros de la compañía SeaFrance
acaban de recibir una suma media de 5.000 euros. Durante la última ola
de despidos en 2012, no recibieron la totalidad de su compensación. La
SNCF, propietaria de la sociedad de Calais, acabó pagándoles con varios
años de retraso. Este retraso es el que ahora ha sido compensado con un
millón de euros. "12 años es demasiado, es posible que algunos hayan
muerto hoy", lamenta un exempleado. El caso SeaFrance aún no se ha
cerrado porque está en curso otro procedimiento judicial. Esta vez se
trata de obtener una indemnización para 60 antiguos empleados, entre
ellos directivos, por un importe de 2,5 millones de euros.
Una cincuentena de manifestantes se presentaron el 12 de abril frente al
consejo departamental de Aviñón para protestar contra el cierre del
laboratorio de análisis departamental de Vaucluse. Se encarga de los
controles sanitarios en los comedores escolares, las explotaciones
ganaderas y la industria alimentaria. El consejo departamental anunció a
los empleados y proveedores de servicios que deseaba cerrar este
laboratorio en septiembre de 2024, prometiendo a los agentes
territoriales la reclasificación del laboratorio. Ante este cierre
anunciado, que deja en la estacada a 25 empleados, la CGT toma la
iniciativa y critica al presidente del departamento. Pero el sindicato
no está solo: a él se suma la Confédération Paysanne. El sindicato
agrícola critica la pérdida de un servicio local para los ganaderos.
"Tenemos controles obligatorios, ya sea para los huevos o para quienes
crían ganado vacuno, caprino, etc. Nos dijeron que recurramos a
laboratorios privados, pero están lejos, costará más, sin mencionar los
gastos de envío para enviar los análisis. ..."El laboratorio de análisis
departamental también se utiliza para evaluar restos de animales y
comprobar la presencia de enfermedades en las granjas. "Tampoco vamos a
ir a Marsella con un animal muerto en el coche", añade un criador,
"todos pierden".
Paletas, dos grandes pancartas y folletos: los empleados de Brico Privé
se movilizaron de nuevo el 10 de abril para protestar contra los 174
despidos anunciados en esta empresa especializada en la venta online de
materiales de bricolaje creada en 2012 en Toulouse. Se bloquearon las
entradas y salidas de camiones en el almacén situado en
Castelnau-d'Estrétefonds ante un nuevo Comité Económico y Social (CSE)
que se reunirá para discutir el plan de protección del empleo, apenas
cuatro años después de la adquisición de la marca por parte de la Grupo
de mosqueteros. La hipótesis de un posible comprador hace que la
situación sea aún más confusa para los empleados de Brico Privé. No lo
creen y se preparan para un despido previsto para el próximo mes de
julio en pleno verano. Por lo tanto, la prioridad para los
representantes y empleados del CSE es negociar las condiciones y la
indemnización por despido. Con un objetivo mínimo: obtener 12 meses de
licencia de reclasificación. "Sólo queremos irnos con dignidad", explica
un empleado desde hace 8 años en Brico Privé, que vivió el apogeo de la
empresa de Toulouse cuando fue elegida start-up del año...
YARA Montoir de Bretaña
Después de años de inversiones insuficientes, avisos regulares por
vertidos anormales en el Loira y en el aire (sin respetar nunca las
normas), averías y huelgas para denunciar condiciones de trabajo cada
vez más peligrosas debido al incumplimiento de instalaciones obsoletas,
la empresa. La multinacional noruega Yara anunció, a principios de
noviembre de 2023, el cierre de su planta de fabricación de
fertilizantes en Montoir-de-Bretagne para convertirla en un simple punto
logístico de almacenamiento de fertilizantes químicos... con el despido
"económico" de 139 empleados de 171. Los empleados propusieron un plan B
el 15 de marzo a la dirección del sitio. Los sindicatos trabajaron con
expertos de Secafi para desarrollar un plan alternativo con la doble
ventaja de mantener los puestos de trabajo y fabricar fertilizantes
menos contaminantes. En realidad, este plan implica algunas inversiones
para ponerla a la altura y rehabilitar la fábrica para convertirla en un
lugar "ejemplar" en términos de seguridad y cumplimiento de las normas
medioambientales.
En concreto, los empleados tuvieron la idea de retomar todas las grandes
promesas incumplidas del industrial: asegurar la sala de control,
instalar filtros para tratar el polvo de nitrato de la torre de prilado
(lo que se hizo en la fábrica de Rávena, en Italia, asegura una CGT).
delegado) y finalmente desarrollar una fábrica de microalgas, algas
encargadas de "comerse" los contaminantes que emite la fábrica. Estas
algas se convertirían a su vez en fertilizantes. El plan se estima en 80
millones de euros. "Tanto o menos que el desmantelamiento de la planta
de producción y la creación de una enorme zona de almacenamiento.
Incluso la dirección está de acuerdo con nuestras cifras", añade el
delegado de la CFDT. A pesar de esto, la dirección se negó. Y luego, una
vuelta de tuerca: a finales de marzo, un corte de energía en el sitio
clasificado "Seveso" podría haber tenido graves consecuencias. ¿Por qué
el generador de la planta de fabricación de fertilizantes no funcionó
como debería?... Los tanques de amoníaco aumentaron la presión el 29 de
marzo. Sin los empleados todavía en el lugar y los bomberos, era un
desastre garantizado. Se contactó con la Oficina de Investigación y
Análisis y el 11 de abril la comisión de seguimiento del lugar se reunió
excepcionalmente en el ayuntamiento de Montoir. Por primera vez se
expresó claramente el riesgo de explosión. Incluso si la fábrica tuviera
que cerrar, el subprefecto de Saint-Nazaire anunció que se impondría una
nueva sanción económica de 360.000 euros, así como un nuevo decreto
prefectural para que Yara vacíe sus depósitos de amoníaco según las
normas. que el industrial también cumpla con las normas de seguridad.
También confió que el Ministro de Industria está estudiando seriamente
el tema. ¿Qué pasaría si los empleados recuperaran el control de las
fábricas?
En Grecia, los empleados de las plataformas telefónicas se movilizan
contra su precariedad. El 13 de marzo, los empleados de las cuatro
principales plataformas telefónicas de Grecia (Tele Performance,
Webhelp, TTEC y Foundever) fueron convocados por tercera vez desde
febrero a movilizarse para exigir aumentos salariales, la reintroducción
de los convenios colectivos (suprimidos en Grecia durante la crisis
financiera). de 2010-2018) y una generalización de los contratos
indefinidos mientras que la norma en estas empresas es la multiplicación
de los contratos de duración determinada.
El aumento de los salarios, que no ha cambiado desde 2010, cuando Grecia
se vio afectada por las medidas de austeridad impuestas por los
acreedores del país (Unión Europea, Banco Central Europeo, Fondo
Monetario Internacional), es más que necesario. El salario medio en la
empresa ronda los 850 euros netos, y el 30% de los empleados percibe 780
euros. En 2022, la inflación en Grecia alcanzó casi el 10% y todavía
estaba en el 3,7% en diciembre de 2023.
Teleperformance ha seguido creciendo en Grecia. En 2018, contaba con
alrededor de 7.000 empleados. Actualmente es el cuarto empleador de
Grecia con más de 12.000 empleados, el 45% de los cuales proceden del
extranjero. La empresa ha estado contratando en los últimos años en los
países del Magreb para las secciones francesa y árabe. Después de
contratar candidatos que han realizado pruebas remotas, la empresa se
encarga de todo y otorga a los nuevos empleados una visa especial que
les permite trabajar únicamente en centros de llamadas. Los trabajadores
norteafricanos a menudo se encuentran como rehenes, ya que no pueden
irse a buscar trabajo a otro lugar por temor a perder sus documentos
para permanecer legalmente en Grecia.
Entre 2022 y 2024, el salario mínimo mensual en Grecia aumentó de 713
euros brutos a 780 euros. Pero, para evitar que el salario aumente
demasiado, la empresa aumenta el salario base, como exige la ley, al
tiempo que reduce la parte de nuestra remuneración vinculada al dominio
de lenguas extranjeras.
ALEMANIA
La época de las huelgas ferroviarias está llegando a su fin al otro lado
del Rin. La compañía ferroviaria alemana Deutsche Bahn y el sindicato de
maquinistas han llegado a un acuerdo sobre sus negociaciones salariales,
anunció el lunes 25 de marzo el sindicato GDL. Desde noviembre de 2023,
los conductores alemanes llevan varios días seguidos en huelga. Además
de los aumentos salariales, el sindicato GDL exigió una semana laboral
reducida a 35 horas para los trabajadores que trabajan en horarios
escalonados, sin reducción de ingresos. Una de las últimas ofertas de
Deutsche Bahn incluía un aumento salarial de hasta el 13%, así como la
posibilidad de reducir la semana laboral a 37 horas a partir de 2026.
Salvo indicación en contrario, fuentes: Voix du Nord, France Bleu, Le Monde.
http://oclibertaire.lautre.net/spip.php?article4178
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