A-Infos (ca) France, OCL CA #339 - Valdunes, DOM-TOM, Jamaica: crónicas de la lucha de clases - Insubordinación salarial 339 (de, en, fr, it, pt, tr)[Traducción automática]

En el hospital privado Saint-Martin de Caen, después de 27 días de 
huelga, los empleados siguen exigiendo aumentos salariales y un mejor 
reconocimiento de la antigüedad, y la dirección ofrece una bonificación. 
---- Los sindicatos, unidos en este conflicto, están preocupados por el 
futuro del sitio, comprado en 2014 por Ramsay, un fondo de pensiones 
australiano. El grupo, que compró varios establecimientos hospitalarios 
en Francia, obtuvo el año pasado en Caen un beneficio de 2,9 millones de 
euros, 15 millones en los últimos cinco años. Pero, aparte de los 
aumentos relacionados con Ségur de la santé, los salarios no han seguido...
Hoy en día, faltan 27 equivalentes a tiempo completo para que el 
hospital de Saint-Martin funcione con normalidad.
El movimiento afecta cada día a diferentes servicios. Sólo se posponen 
citas y operaciones que no sean urgentes.

¡Fin de una huelga histórica en Bausch-et-Lomb en Aubenas! ¡El primero 
en décadas!
Los empleados del fabricante de colirios volvieron a trabajar el 13 de 
marzo. Se llegó a un acuerdo tras una reunión con la dirección francesa 
de Bausch-et-Lomb. Los sindicatos obtuvieron un bono cesta de 147 euros 
mensuales para los empleados que trabajan en turnos nocturnos y 147 
euros en vales restaurante para los empleados diurnos.

Los sindicatos CFTC y Solidaires Informatique convocaron una huelga el 6 
de marzo en las instalaciones de Luminess en Mayenne. La última huelga 
en el lugar fue hace unos quince años. Alrededor de un centenar de 
empleados (de un total de 250) se movilizaron para solicitar aumentos 
salariales, por delante de la empresa especializada en servicios 
digitales e impresión.

Fin de la huelga en la FPEE de Brulon: los 400 empleados del 
especialista en ventanas de Sarthoise votaron a favor de volver al 
trabajo el 27 de febrero. Dirección y sindicatos han llegado a un 
acuerdo que prevé un aumento salarial mensual de 100 euros netos al mes 
y que la empresa cubra el 75% del seguro médico complementario.

Fin de la huelga en la oficina de correos de Baduel, en Guyana. La 
huelga que comenzó el 19 de febrero concluyó el 1 de marzo, con la firma 
de un acuerdo entre la dirección y los sindicatos UTG-CGT-PTT y SUD PTT. 
El cierre del servicio de media noche en un plazo de ocho meses, que en 
la práctica supuso una pérdida de salario, se vio compensado por 
compromisos, en particular en materia de bonificaciones y promoción de 
los agentes.

Una decena de empleados de Agaphone en Cabourg han ejercido su derecho 
de desistimiento desde el 7 de marzo. Denuncian los riesgos 
psicosociales de esta empresa que suministra centralitas telefónicas a 
varias empresas, a veces con más de 30 llamadas/hora.
Ritmo inmanejable para algunos que dicen que se encontraron manejando 
cuatro líneas telefónicas al mismo tiempo.

Todos los días hacen piquetes frente a una oficina diferente. Los 
trabajadores postales de las oficinas de Le Mans Chasse-Royale, 
Coulaines, Les Maillets y La Milesse dejaron de trabajar desde el 6 de 
marzo. Protestan contra un proyecto de reorganización solicitado por la 
dirección para enero de 2025. Éste prevé reducciones de horas, así como 
una reducción del personal en determinadas oficinas.
Los residentes temen que se formen colas más largas. Por su parte, los 
agentes temen que sus condiciones laborales se deterioren. Con un solo 
cajero, las personas corren el riesgo de impacientarse y, en caso de 
incidente, se quedarán solas para solucionarlo.

Los trabajadores del hospital de Yssingeaux (Loira), el centro 
hospitalario Jacques Barrot, están en huelga indefinida desde el 4 de 
marzo. Los sindicatos hablan de agotamiento del personal ante la falta 
de personal: los agentes son llamados regularmente después de sus días 
de descanso, los jubilados trabajan regularmente como refuerzos.
El centro hospitalario Jacques Barrot es un hospital, pero también una 
residencia de ancianos, con unas 250 camas en total y unos 300 empleados.

¡La movilización de AESH (agentes de apoyo a estudiantes con 
discapacidad) del colegio Matiti en Macouria (Guyana) ha sido un éxito! 
La huelga iniciada el 2 de marzo por los 5 agentes finalizó el día 7 con 
el levantamiento del piquete. La AESH adscrita a este liceo agrícola 
exigió la reintegración de un compañero despedido, y la mejora de sus 
condiciones laborales.
Ganaron su caso en los siguientes puntos:

Se ofrecerá un contrato de 3 años, sin período de prueba, a la AESH que 
había sido despedida.
Establecer una descripción del puesto que regule su misión.
Un horario de servicio semanal de 39 horas en lugar de 42 horas y pago 
de todas las horas extras ya trabajadas.
El 4 de marzo se llegó a un acuerdo tras una reunión de mediación con 
los empleados de la Casa Rural y Familiar Plaine des Palmistes (Reunión) 
en la Dirección del Trabajo. En huelga durante dos semanas, se quejaron 
del deterioro de las condiciones laborales.

El personal de la asociación Saint-François d'Assise se declaró en 
huelga el 5 de marzo frente a la sede de la asociación en Saint-Denis de 
La Réunion. En el centro de las reivindicaciones: reconocimiento hacia 
los empleados, diálogo social y falta de recursos humanos. AFSA atiende 
tanto a personas mayores como a niños y adolescentes sujetos a 
patologías y discapacidades. Los empleados están agotados, la tasa de 
ausentismo sigue aumentando porque el personal de baja o enfermo no es 
reemplazado.

Las rotaciones de las Vedettes Tropicales, que suelen encargarse de la 
delegación de servicios públicos de transporte marítimo con conexiones 
entre Fort-de-France, Trois-Ilets y Case-Pilote en Martinica, están 
paralizadas desde el 26 de febrero. Los empleados denuncian el deterioro 
de sus condiciones laborales.
Las demandas también se refieren a bonificaciones económicas, agravios 
que no datan de ayer (las conclusiones siguen siendo las mismas que en 
noviembre de 2023). Según el sindicato CGTM, hace "8 años" que no se 
denuncian las condiciones laborales en esta empresa de transporte 
marítimo. Los representantes de los usuarios, 500.000 al año, se 
solidarizan con los huelguistas para exigir un mediador y negociaciones. 
También recibieron el apoyo de representantes sindicales de la Régie des 
Transports.

¡Paro inusual! Varios meteorólogos de Météo-France se declararon en 
huelga el 22 de febrero para protestar contra los sistemas de predicción 
considerados poco fiables. Los manifestantes también exigen un aumento 
del personal en la era totalmente digital.

Valdunes (véase CA anterior): Denunciando la ausencia de noticias sobre 
el plan social previsto por el comprador del sitio de Trith-Saint-Léger 
(el grupo francés Europlasma) que supondrá la eliminación de 130 
puestos, el movimiento de huelga de los empleados de Valdunes La 
fábrica, el último fabricante de ruedas de tren en Francia, se reanudó 
el 19 de febrero en Trith-Saint-Léger (Norte). Después de dos días de 
huelga, los empleados movilizados indicaron que habían obtenido 
"garantías de reclasificación y formación".
Por un lado, Europlasma ha anunciado finalmente su plan de recuperación 
proponiendo invertir 15 millones de euros.
Por otra parte, la CGT exige que el antiguo accionista chino MA Steel 
pague los despidos previstos. Le pide que participe en la financiación 
del PSE para poder recualificar, reciclar, a las personas que se 
quedarán atrás.

Entre "150 y 200" de los 360 empleados permanentes de la Sociedad 
Operadora de la Torre Eiffel (SETE) se declararon en huelga el 19 de 
febrero, lo que provocó el cierre del monumento. Los sindicatos CGT y FO 
denuncian en particular el aumento del importe que paga cada año esta 
empresa pública local a su accionista mayoritario (99%), la ciudad de 
París, mientras que sus finanzas se han resentido en los últimos años. 
La tasa, recaudada por el ayuntamiento de París, aumentará de 16 
millones a 50 millones por año. Con Covid hubo una pérdida de 130 
millones de euros. Además, la descontaminación por plomo cuesta más de 
120 millones de euros.
Esta huelga renovable, que dio lugar a 6 días de cierre del monumento al 
público, finalizó el 25 de febrero. Los sindicatos y la empresa gestora 
del monumento llegaron en particular a un acuerdo sobre "una ambiciosa 
inversión de 380 millones de euros hasta 2031". ¿Un efecto olímpico?

Los empleados de la fábrica de Bosch en Mondeville decidieron volver al 
trabajo el 5 de marzo. Empleados, tanto trabajadores como directivos, 
que, por primera vez, se declararon en huelga para, dicen, salvar su 
empresa y asegurar su futuro.
Se ha llegado a un acuerdo con uno de los dos posibles compradores. Sin 
embargo, los representantes de los trabajadores se mantienen alerta. 
Esperan que el proyecto económico y financiero sea suficientemente sólido.

Los empleados de Corsica Linea están en huelga desde el 11 de marzo 
contra la apertura de un enlace de pasajeros y mercancías entre Toulon y 
Córcega. Este último será proporcionado por Méridionale, que pertenece a 
CMA-CGM.
Denuncian una amenaza a la delegación de servicios públicos (DSP) de 
Córcega-Continente.

Buen año
La condena dictada en mayo de 2020 contra el fabricante de neumáticos 
Goodyear por despido improcedente en su sede de Amiens fue confirmada en 
apelación el 22 de febrero. (Seis meses de salario)
El Tribunal de Apelación de Amiens, llamado a pronunciarse sobre el caso 
de un antiguo empleado de la fábrica Goodyear, considera que su despido 
"carece de causa real y grave", "por falta de pruebas de que la decisión 
de cerrar la fábrica de Amiens-Nord En 2014 era necesario salvaguardar 
la competitividad del grupo Goodyear."
Las dificultades que atraviesa la fábrica de Amiens no bastan, según el 
Tribunal de Apelación, para justificar la existencia de una amenaza a la 
competitividad de la empresa. El tribunal recuerda que Goodyear en 2014, 
año del cierre de la fábrica, "distribuyó dividendos a sus accionistas 
por primera vez desde 2004".

El plan social dirigido al periódico Sud-Ouest no sorprende a sus 
empleados, pero su magnitud causó conmoción en la empresa y provocó una 
huelga de un día el 6 de marzo. Se eliminarían 118 puestos en el diario 
regional de un total de 720 empleados.
En detalle, la redacción podría perder 25 puestos (sobre unos 250 
periodistas), los rotativistas renunciarían a 24 puestos, la imprenta de 
Pau vería eliminados 18 puestos mientras que la preimpresión 
(preparación de la impresión) perdería 22. El marketing también se ve 
afectado, pero en menor escala.
Si el número de ediciones se mantiene (diez), la dirección prevé el 
cierre de tres agencias. Se trata de las localidades de 
Oloron-Sainte-Marie, Orthez en los Pirineos Atlánticos y Sarlat (Dordoña).

4 de marzo de 2009 - 4 de marzo de 2024. Hace 15 años, los acuerdos 
firmados entre el Estado, las comunidades y las organizaciones 
sindicales y empresariales pusieron fin a 44 días de movilización del 
Liyannaj Kont Pwofitasyon (LKP).
El colectivo plural denominado LKP, formado por una cuarentena de 
asociaciones, sindicatos de empleados, partidos políticos, 
organizaciones culturales e incluso artistas, pretendía luchar contra el 
alto coste de la vida en Guadalupe, denunciar las situaciones de 
monopolio y, como su nombre indica, la " Pwofitasyon" de los actores 
económicos, en detrimento de los consumidores. Se trataba también de 
hacer reivindicaciones para mejorar las condiciones de vida de los 
ciudadanos de Guadalupe.
Los acuerdos preveían, en particular, un aumento de los salarios bajos, 
así como un aumento del poder adquisitivo de los guadalupeños mediante 
la reducción del precio de determinados productos.
¿Qué queda hoy de los acuerdos llenos de promesas, obtenidos a través de 
una dura lucha durante esta gran huelga general, que paralizó el 
archipiélago? Casi nada ha cambiado, según la opinión generalizada. El 
portavoz del LKP está de acuerdo. Para Elie Domota asistimos a una 
inacción prolongada, o más bien a "mantener al pueblo de Guadalupe bajo 
subyugación".

El personal de tierra del grupo Lufthansa fue convocado a una huelga el 
20 de febrero. Una huelga anterior, a principios de febrero, tuvo mucho 
éxito y provocó la cancelación de casi el 90% de los vuelos inicialmente 
previstos por el grupo.
El sindicato Verdi exige un aumento salarial del 12,5%, con al menos 500 
euros más inmediatamente en la nómina mensual y una bonificación de 
compensación por inflación de 3.000 euros.
Los pilotos de Discover, la filial de ocio del grupo, también se 
declararon en huelga desde el sábado 17 de febrero hasta el lunes 19 de 
febrero para exigir la introducción de una escala salarial y la 
regulación de las misiones de vuelo y los tiempos de descanso.
Lufthansa siempre. Esta vez fueron los tripulantes de cabina del 
principal grupo aéreo europeo los que fueron invitados a la huelga el 12 
de marzo para todos los vuelos con salida desde el aeropuerto de 
Frankfurt y el 13 de marzo para todos los que partieron desde Munich. 
Los empleados quieren beneficiarse del "resultado récord" anunciado 
recientemente por la empresa.

Decenas de repartidores en Kingston, Jamaica, se declararon en huelga el 
día de San Valentín exigiendo salarios más altos y otros cambios en sus 
condiciones laborales.
Los conductores han planeado huelgas de un día en Kingston.
"Deben mejorar el salario mínimo"
"No basta con sobrevivir en este país"
Hay mucho trabajo por hacer, hay mucho que conquistar.
Organizarse! Luchar!
Transmitido por Solidarity Federation Jamaica, partidarios de la AIT 
(Asociación Internacional de Trabajadores) en Jamaica. (Fuente CNT-AIT)

http://oclibertaire.lautre.net/spip.php?article4149
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