A-Infos (tr) Italy, FDCA, Cantiere #25 - Mücadele ve direnişle dolu bir 1 Mayıs için - Cristiano Valente (ca, de, en, it, pt)[makine çevirisi]

Yeni robot ve bilgisayar teknolojisi ile yapay zekaya bağlı çok yeni 
üretim teknolojisi sayesinde elde edilen yüksek üretim göz önüne 
alındığında, çalışma saatlerinin azaltılması işçi hareketi örgütlerinin 
doğal hedefi olmalıdır . 1930'lardaki küresel ekonomik krizden sonra , 
kapitalist alandaki ekonomik düşünce ekollerinin en büyük 
referanslarından biri olan ve bugün hala sözde "ilerici ve demokratik" 
düşüncenin referansı olan İngiliz iktisatçı John Maynard Keynes , İki 
dünya savaşı arasında yayınlanan makalelerden oluşan derlemede , 
kamuoyunu ve hükümetleri "bırakınız yapsınlar" ideolojisine , yani 
Devletin ekonomik konulardaki her türlü kısıtlama veya planlamanın 
kaldırılmasına karşı uyardı ve işçilerin çalışma sürelerinin büyük 
ölçüde artacağını belirtti. azaltıldı: "Onbeş saatlik çalışma haftası 
başına üç saatlik vardiyalar sorunu uzun bir süre uzak tutabilir. Günde 
üç saat " (Keynes, Öğütler ve Kehanetler)
Bu hesaplama o dönemde mevcut olan makine ve teknolojilerle yapıldı. 
Bugün, yeni teknolojiler göz önüne alındığında, haftada sadece dört 
saatlik bir çalışma düşünülebilir, ancak küresel ekonomik sistemin 
gerçek eğilimleri bunun yerine çalışma saatlerini artırma eğilimindedir. 
Yirminci ve yirmi birinci yüzyıllarda, üretkenliği artırmaya yönelik 
yatırımlara yönelik artan kapasiteye, daha fazla sayıda endüstriyel 
makinenin modernize edilmesine ve bazı süreçlerde insanın el 
becerilerinin tamamen yerini almasına rağmen, işçilerin bunu başarması 
imkansız hale geldi. çalışma saatlerinde yeni ve önemli azalmalar elde 
edebilirler. Böylece, dünya pazarına daha önce hiç ulaşılamayan miktarda 
malın ulaştığı yüksek üretim düzeyi ile artan çalışma süreleri ve 
doğrudan insanların ihtiyaçlarını karşılayamayan ücretler arasında bir 
çelişki yaratılmıştır. işçiler üreticiler.

Geçmişte benimsenenlere kıyasla giderek daha sofistike ve zorlayıcı olan 
üretim organizasyonlarıyla işgücünün yeni sömürü biçimleri sayesinde 
çalışma saatleri azalmak şöyle dursun, sürekli artıyor. Yirmi birinci 
yüzyılda çalışma süresi, artan ritmiyle, çalışma haftasına yayılan 
organizasyonuyla, işçilerin yaşam süresinin tiranı olmaya devam ediyor 
ve onların tüm varoluşunu koşullandırmaya muktedir. Kapitalist üretim 
tarzının, esası maksimum kâr yasası olan kendi yasaları vardır. Ekonomik 
sistemin amacı, insanlığın temel ihtiyaçlarını karşılamak için 
kullanılacak mallar üretmek değil, iş gününün uzatılması ve performansın 
üretken yoğunluğunun artmasıyla elde edilen basit karı hedefleyen üretim 
yaratmaktır.

Çin

Çalışma süresindeki ilk belirgin artış ve işyerindeki yaşam koşullarının 
azalması, sözde eski gelişmekte olan ülkelerde, özellikle de artık 
dünyanın en büyük ekonomik ve politik güçlerinden biri haline gelen 
Çin'de görülebilir. Birkaç on yıldır saatlik üretimde dikkate değer bir 
artışa ve aynı şekilde her bir işçinin çalışma saatlerinin arttığına 
tanık olduk. Her ne kadar Çin'de yasa gereği çalışma, cumartesi ve pazar 
dinlenmesi, sabah 8'den akşam 6'ya kadar 8 saatlik çalışma günü ve iki 
saatlik kantin molası ile haftada beş gün çalışmayla ve en fazla Haftada 
44 saat, pratikte Çin ekonomisindeki patlamanın temeli, çalışma 
saatlerinin yasa dışı ve suç niteliğinde uzatılmasıyla işçilerin aşırı 
sömürülmesine dayanıyor. Gerçekte, üretim tesislerinin büyük 
çoğunluğunda, özellikle de devlete ait endüstriyel tesislerde ve mevcut 
çok sayıda Batılı çokuluslu şirkette çalışma saatleri "996" kuralına 
uygundur; yani çalışma haftanın 6 günü sabah 9'dan akşam 9'a kadar 
sürüyor, öyle ki geçen Ağustos ayında Pekin Yüksek Halk Mahkemesi de 
artan işçi protestolarının ardından "996" çalışma saatini ciddi bir 
sorun olarak ilan etti. Fazla mesainin ayda otuz altı saati geçmemesi 
gerektiğini belirten ve yasa dışı olarak tanımlanan çalışma 
düzenlemelerinin ihlali, patronlar tarafından işçiler ve çalışanların 
fazla mesai ücretinden "gönüllü olarak" vazgeçmeleri yönünde dayatılan 
yaygın anlaşmalar . Bu karar, özellikle iki işçinin stres ve fazla 
çalışma nedeniyle sayısız ölümü nedeniyle fazla mesai yaparak çalışma 
saatlerini uzatmayı reddeden işçilerin çok sayıda işten çıkarılmasına 
karşı açılan çeşitli davaların doğrudan bir sonucudur.

İkincisi, çiftçileri ve distribütörleri etkileşimli satın alma yoluyla 
tüketicilerle buluşturan, tarım odaklı en büyük teknoloji platformu olan 
e-ticaret şirketi Pinduoduo'nun çalışanlarıydı.

Eğer Çin'deki işçi sınıfının mevcut durumu buysa, Vietnam veya Kamboçya 
gibi Güneydoğu Asya'daki işçi direnişinin Çin'dekinden bile daha az 
olduğu bölge ve eyaletlerdeki çalışma koşullarını düşünün. uzun zamandır 
üretimini daha düşük işgücü maliyetlerine ve daha uzun çalışma 
saatlerine sahip olan bu bölgelere kaydırıyor.

Batı

Gelişmiş Batı'daki çalışma durumu önemli farklılıklar göstermiyor. 
Avrupa'da sanayide işgünü hâlâ sekiz saattir; 1919'dan beri bu böyledir. 
Eski kıtada sekiz saatin fethi, 1917 ile 1919 yılları arasında, Rusya ve 
Almanya'nın devrimci hamleleri sayesinde kesinleşti. Ancak kapitalizmde 
işçi mücadelelerinin kazanımları asla kesin değildir ve 1929 krizinde ve 
ardından gelen İkinci Dünya Savaşı'nda girişimciler ve çeşitli 
demokratik ve totaliter hükümetler çalışma saatlerini artırdılar. Savaş 
bittikten sonra sekiz saatlik çalışma gününe dönüş hiçbir şekilde 
otomatik olmadı. Amerika'da insanlar mekanik endüstrisinde haftada 70 
saat bile çalışıyorlardı. Avrupa genelinde üretim tesislerinin yeniden 
yapılandırılmasına ve yeni endüstriyel teknolojilerin yayılmasına rağmen 
çalışma saatleri azalmadı; hatta bazı sektörlerde işverenlerin yeniden 
inşa talebiyle çalışma süreleri ve ritimleri savaş döneminde 
dayatılanlarla aynı kaldı.

Savaştan sonra çalışma süresindeki tek önemli azalma, 1960'lı ve 1970'li 
yıllarda haftanın beş günü sekiz saatlik çalışma gününün dayatılması ve 
genelleştirilmesi mücadeleleriyle yaşandı. Yıllar sonra, yeni 
teknolojilerin mümkün kıldığı üretim kapasitesi artışına rağmen, 
Avrupalı ​​güçlerin sanayisindeki ve genel olarak gelişmiş Batı'daki 
işçilerin, haftada 40 saat veya daha fazla süreyle, günde sekiz saat 
çalışmaları gerekiyor. Yirminci yüzyılın başlarında, çalışılan saatler 
daha fazla üretkenlik ve daha fazla yoğunluk içeriyor, bu da artık 
değeri ve dolayısıyla kârı etkili bir şekilde artırıyor. 1980'lerden 
itibaren yeni teknolojilere yapılan büyük yatırımlar işsizlikte, 
üretkenlikte ve buna bağlı olarak iş yoğunluğunda artışa neden oldu. 
Amerika Birleşik Devletleri'nde 1980'lerdeki "Reaganomikler" sonrasında 
sendikal faaliyetlere sert bir şekilde karşı çıkıldı ve bu da çalışma 
saatlerinin etkili bir şekilde artmasına yol açtı. İmalat sanayinde bu 
süre 41 saate çıkarıldı ve bunlara fazla mesaideki dikkate değer artışı 
da eklemek gerekir; çalışma saatleri 1950'li ve 1960'lı yıllarda 
ulaşılan seviyelerin üzerine çıkmıştır. Ayrıca, düşük ücretlerin 
doğrudan bir sonucu olarak, girişimcilerin uluslararası rekabet 
nedeniyle şirketleri kapatma yönündeki sürekli tehditleri ve emeğin 
geçimlik ücretin altında ödendiği, çifte çalışma veya cumartesi ve pazar 
günleri çalışıldığı ülkelere çok sayıda yer değiştirme. 2007/2008 
ekonomik krizinden sonra ücretler, istihdam şantajı, son yıllardaki " 
yeniden destekleme" politikasına (daha önce yerel olmayan bazı Amerikan 
yapımlarının geri dönüşü) rağmen henüz aşılamamış olan unsurlar ve işçi 
sınıfının örgütsel ve mücadelesi nedeniyle önemli ölçüde azaldı. 
otomotiv sektörü sendikaları gibi bazı sendikalar ve Üç Büyüklere (Ford, 
General Motors ve Stellantis) karşı 46 günlük inatçı ve kısmen başarılı 
grev mücadelesiyle geçen yıl işçi sendikalarında dikkate değer bir 
iyileşme elde eden UAW (Birleşik Otomotiv İşçileri) ücretler, yeni işe 
alınanlar için daha fazla garanti, ancak fiili çalışma saatlerini 
etkilemiyor ve azaltamıyor.

Japonya

Yükselen Güneş'in ülkesi Japonya'da, hem günlük çalışma saatlerinin 
uzamasının bir sonucu olarak hem de küçük ve orta ölçekli Japon 
işletmelerinin 2/2 kişiden oluşması nedeniyle haftalık çalışma saatleri 
genellikle haftada 40 saatin üzerine çıkmaktadır. Tüm işgücünün 3'ü 
cumartesi günleri çalışmak artık normal çalışma saatlerinin bir parçası 
haline geldi. Büyük sanayide bile işçilerin %72'si ayda en az bir 
cumartesi çalışıyor, günlük çalışma saatleri Kuzey Amerika'dakilere göre 
%15/30 daha yüksek ve işçilerin tatil günleri yılda 7,5 gün. Japon 
sanayisinin "Toyotizm" ile özdeşleştirilen ve "Taylorizm" den ödünç 
alınan daha ileri bir kontrol ve komuta biçiminden başka bir şey olmayan 
kendine özgü örgütlenme biçimi , Japon sendikacılığının 1950'lerden 
itibaren uğradığı yenilginin ardından tüm üretim düzeylerinde kuruldu. 
ve hâlâ geniş bir militan sendikanın ve siyasi yapının yokluğu. " 
Toyotizm" özellikle sıfır stok ilkesiyle depo masraflarını azaltıp 
ortadan kaldırmış, zaman, yer ve iş tasarrufu sağlamış, üretim 
maliyetlerini minimuma indirmiş, iş verimliliğini maksimuma çıkarmış, 
işgücünün üretim süreçlerine uygun bir şekilde dahil edilmesini 
planlayacak kadar ileri gitmiştir. çalışma sürelerini daha da artırmak, 
daha fazla fazla mesai gerektirmek ve aynı zamanda sözde "kalite 
çemberleri" ile işçiler açısından bir sadakat ve kurumsal aidiyet 
duygusu yaratmak. Hatta işçiler, büyük çoğunluğu hayal ürünü de olsa 
bazı şirket kararlarına katılıyorlar, "kalite çemberleri" ne alınıyorlar 
ya da mesai saatleri dışında mesleki eğitim kurslarına çağrılıyorlar ve 
işin bir kısmından "gönüllü olarak" vazgeçiyorlar. tatillerini, böylece 
tam bir işbirliğini ve şirketin iradesine itaati ortaya çıkarmayı ve 
dayatmayı başarıyorlar. Bu şekilde Japon kapitalizmi, işçilerin tüm 
zihinsel ve kassal enerjilerini almanın yanı sıra, işçileri gerçek 
fiziksel yorgunluğa, hatta ölüme kadar sürüklemektedir. Japonya'da 
aslında kişinin çalışma saatlerinin çok ötesinde, ayda 100 saati aşan 
ücretsiz fazla mesai yapan işçilerin vakalarını kayıt altına alacak 
kadar çalışması gelenekseldir. Bu gerçeklik , gerçek ve resmi olmayan 
tahminler daha da yüksek görünse de, aşırı çalışma nedeniyle ölümler 
anlamına gelen ve yılda 200 civarında olduğu tahmin edilen , "karoshi" 
olarak bilinen trajik olguyu sürekli olarak körüklüyor .

Büyük Britanya

Büyük Britanya'da işçiler 1979 ile 1981 yılları arasında çalışma 
saatlerinde küçük bir azalma elde ettiler, ancak bunu takip eden 
dönemde, İngiliz Muhafazakar Partisi'nin lideri ve İngiltere'nin ilk 
bakanı olan ilk kadın bakan Margaret Thacter'ın adını taşıyan sözde 
"Thatchercı" dönem başladı. Birleşik Krallık'ta 4 Mayıs 1979'dan 28 
Kasım 1990'a kadar makine yatırımlarındaki önemsiz artışla birlikte 
üretkenlikte kayda değer bir artış ve sanayi istihdamında %30'luk bir 
azalma meydana geldi. Bu şantaj durumu ve İngiltere ve Birleşik 
Krallık'ta sendikal yapıların zayıflaması, fazla mesai saatlerinin 
artmasıyla birlikte çalışma saatlerinin de artmasına yol açmış; Erkek 
işçiler için haftada 10 saat, kadın işçiler için 6 saat. İngiliz 
işçilerinin mevcut sözleşmeli çalışma saatleri 45 saat olup, fazla 
mesaiyle birlikte haftada 50 saate ulaşırken, kadınlar için bu süre 45 
saati aşmaktadır.

Almanya

Almanya'da 1980'lerden bu yana endüstriyel teknolojilere ve makinelere 
büyük yatırımlar yapılmasına rağmen çalışma saatleri hiç azalmadı. Alman 
işçi sınıfının haftada 40 saat çalışma konusundaki ilk başarısından bu 
yana işin iyileştirilmesi açısından hiçbir şey değişmedi; tam tersine, 
Alman demokratik mevzuatı çalışma saatleri konusunda 1938 tarihli bir 
yasayı temel almaya 1994 yılına kadar devam etti. Fazla mesai hariç 
haftalık 48 saatlik bir süre sağlandı. Artan üretkenlik, işlem 
sürelerinde büyük bir artışla aynı zamana denk geldi ve sonuç olarak 
çalışanların yorgunluk derecesi arttı ve çoğu durumda ciddi zihinsel ve 
fiziksel rahatsızlıklara neden oldu. Bu, Almanya'nın en büyük metalurji 
sendikası IG Metal'in haftada 35 saat çalışma talebiyle sonuçlanan uzun 
ve sert işçi protestosunun nedenlerinden biriydi. Ancak 1995 yılında 
çalışma saatlerinin resmi olarak azaltılmasından sonra bile, Alman 
endüstrisindeki ortalama çalışma saatleri, olağan fazla mesai 
saatlerinin artması nedeniyle 40 saat olarak kaldı. 2018 yılındaki son 
anlaşmada şimdilik sadece Stuttgart bölgesi için geçerli olan (Sektörde 
Daimler, Porsche ve Bosch dahil olmak üzere halen 900 bin civarında 
çalışanı bulunan ve ulusal sektördeki tüm sektörün önünü açacak) yer 
alıyor. 3,9 milyon çalışanı var) belirli ailevi ihtiyaçları olan işçiler 
için, 6 aydan 2 yıla kadar değişen bir süre boyunca haftada 28 saatlik 
çalışma talep etme ve göreceli maaş indirimi yapma ve sonrasında rejime 
dönme olasılığı öngörülmektedir. 35 nominal saat, ama söylediğimiz gibi 
40 efektif saat. Çalışma saatlerini 28 saate düşüren ve 14 yaşına kadar 
çocuğu olanlar, 8 gün daha tatil ikramiyesinden yararlanabilecek ancak 
şirketin çalışma saatlerini azaltanlara kısmen sunduğu ücret yardımından 
vazgeçmek zorunda kalacak. saat. Son olarak 2009'dan bu yana "mini 
işler" adı verilen işler uygulamaya konuldu aylık 450/500 EUR maaşla ve 
haftada yaklaşık 15 saatlik çalışma saati sınırıyla (en azından resmi 
olarak). Bu sistemle işe alım yapan şirketler devletten teşvik alıyor ve 
işe gelmeyen işçinin yerine çağrılan işçi, düşük ücret karşılığında, 
normal çalışma saatlerini aşan çalışma saatleri kullanarak işveren 
tarafından daha da sıkıştırılmak zorunda kalıyor. . Fransa, Avrupa'da 
çalışma saatlerinin en çok azaldığı ülke oldu. Doksanlı yılların sonunda 
nominal olarak haftada 35 saate düşürüldü, ancak 1990'da çıkarılan ve 
şirketlere fabrikalarını maksimum kapasitede çalıştırma fırsatı veren ve 
çalışanlardan daha fazla esneklik gerektiren daha sonraki yasalar, 
aslında çalışma saatlerinin artmasına neden oldu. fazla mesai teşviki 
yoluyla saatler; 35 saatin üzerinde en az %10 daha fazla ödersiniz, ilk 
8 saatlik fazla mesaiden sonra %25 daha fazla, sonraki saatler için ise 
%50 daha fazla ödersiniz.

ispanya

İspanya'da Frankoculuğun sonuna kadar çalışma saatleri haftada 40 saati 
aşıyordu. Felipe González'in sosyalist hükümeti, 1983'te haftalık 
çalışma saatini 43-44 saatten bugüne kadar yürürlükte olan ve normalde 
her biri sekiz saatlik beş güne dağıtılan yasal 40 saate dönüştürdü. 
1978'den 1991'e kadar işçi protestolarının yeniden başlaması sayesinde 
çalışma saatleri %10 oranında azaltılarak Avrupa ortalamasına yaklaştı, 
ancak işverenler hemen sanayileşmiş dünyanın tüm üretim sektörlerinde 
yaşanan güvencesizliğin tüm olası biçimlerini dayatmaya geri döndüler. 
2022 yılına gelindiğinde 18'den fazla sabit süreli sözleşme türü 
mevcuttu ve fazla mesainin düzenli kullanımı, çalışma saatlerinde önemli 
bir artışa yol açmıştı. Aralık 2021'de onaylanan ve parlamento 
tarafından Şubat 2022'de onaylanan son kararname, üretimle ilgili 
koşullar için yapısal olan ve başka bir işçinin değiştirilmesi olmak 
üzere yalnızca iki tür sabit süreli ilişki öngörse de, Etkin çalışma 
süresinin genel süresi çalışma saatleri hâlâ haftada 40 saatten fazla.

İtalya

İtalya'da İkinci Dünya Savaşı'ndan sonra ortalama çalışma saatlerinde 
önemli bir azalma olmadı; 1948'de günde 7,95 saat ve 1984'te 7,77 saat. 
Altmışlı ve yetmişli yıllarda İşçi Tüzüğü'nün fethiyle sonuçlanan, o 
yıllarda hayal bile edilemeyen hakların korunmasına ve ele geçirilmesine 
yol açan işçi mücadeleleri, ancak 1984'te hayata geçirilemedi. günlük 
saatlik bir azalma oldu, ancak beş günlük hafta genelleştirildi, 
Pazartesi'den Cuma'ya Cumartesi tatili ile birlikte haftada 40 saat 
seviyelerinde kaldı. Bununla birlikte, çalışma süreleri, özellikle 
ilgili endüstrilerde, fazla mesai ve parça başı çalışmanın yoğun 
kullanımıyla, büyük endüstridekileri çok aşacak şekilde genişledi.

1976 ile 1989 yılları arasında büyük sanayide fazla mesai saatleri %4,7 
oranında artarak haftalık çalışma saatleri Fiat Mirafiori'de 42 saatten 
44 saate, Pomigliano'daki eski Alfa Lancia'da ise 47-48 saate çıktı. 
Çalışma saatlerinin 35 saate indirilmesi tartışması 1990'lı yıllarda ve 
özellikle de 1996-1998 yılları arasındaki ilk Prodi hükümeti sırasında 
başladı. Önce siyasi tartışmanın başarısızlıkla sonuçlanması, sonrasında 
bu yasa tasarısının onaylanamaması ama hepsinden önemlisi 1997'de 
uygulamaya konması. Kötü şöhretli "Treu Paketi" nin bir parçası , büyük 
ölçekte geçici çalışmayı resmi olarak başlattı ve proje sözleşmelerini, 
kuponları ve aralıklı sözleşmeleri genelleştirmek için 2001 ve 2003 
yıllarında sonraki aşamalara ulaştı. Ticari örgütlerimiz açısından, 
sınıf çıkarlarıyla tutarlı olarak, çalışma saatlerinde daha fazla 
esneklik kullanılması umut ediliyorsa , sendikaların bakış açısına göre 
, bu konuyu ele alma konusunda geniş bir istekliliğin olduğu 
vurgulanmalıdır . çalışma saatleri, günlük ve haftalık saatlerin kuru ve 
önemli ölçüde azaltılması değil, saatlerin modülasyonu, vardiyaların 
kullanılması ve yarı zamanlı çalışmanın daha fazla geliştirilmesi 
yoluyla bir esneklik süreci açısından . Geçtiğimiz yüzyılın 90'lı 
yıllarının başlarından itibaren sendika liderleri tarafından tanımlanan 
ve "konsantrasyon" adı verilen bu talihsiz sendikal strateji , işçilerin 
kaderinin değişmesine rağmen, az çok benzer formüllerle bugüne kadar 
sürekli olarak yeniden öneriliyor. ' hareketi, fiili çalışma saatleri ve 
genel sömürü koşulları açısından her zaman değişmez ve giderek zorlaşır. 
İtalya'daki çalışma saatlerine ilişkin verileri analiz ettiğimizde , 
1990'ların ikinci yarısında , akşam çalışmalarında göreceli bir artışla 
birlikte atipik saatlerin daha fazla kullanılmasının , gerçek çalışma 
saatlerindeki önemli istikrara nasıl eşlik ettiğini görebiliriz .​​​ ve 
1 Mayıs da dahil olmak üzere resmi tatillerde, hafta sonlarında ve 
ayrıca dikey yarı zamanlı çalışma da dahil olmak üzere gönüllü olmayan 
yarı zamanlı çalışmanın geniş bir yaygınlaşması (yani cumartesi ve pazar 
günleri yoğunlaşan çalışma)

Daha iyi yaşamak ve daha fazla istihdam için eşit ücretle çalışma 
saatlerinin azaltılması

Sanayileşmiş dünyanın her yerinde, verimli çalışma saatleri artan 
üretkenliğe rağmen hiç azalmadı, hatta bazı durumlarda arttı. Geçtiğimiz 
yüzyılın doksanlı yıllarından günümüze kadar artan emeklilik yaşının 4 
yıldan 7 yıla uzatılmasıyla çalışmaya ayrılan yaşam süresi de mutlak 
biçimde arttı. Ekonomi literatürünün "şanlı otuz" olarak adlandırdığı, 
1945'ten 1973'e kadar, savaş sonrası yeniden yapılanmayla bağlantılı 
olağanüstü ekonomik büyüme ile karakterize edilen dönem boyunca , 
gördüğümüz gibi, çalışma saatleri neredeyse hiç değişmedi, hatta 
değişmedi. artırılmış. Bu dönemin sonu ve 1974/75 ekonomik krizi, o 
dönemde düşüşte olan kâr ve verimliliği artırmayı amaçlayan ücretli 
çalışmaya karşı işverenlerin yeni bir saldırısının başlangıç ​​noktasıydı.

O günden bugüne, işçi hareketinin mücadelesiyle elde edilen tüm sonuçlar 
sorgulanırken, aynı zamanda büyük sendikal örgütlerin uyum ve itaati 
sayesinde, çalışma saatlerinin fiili olarak uzatılmasına dayanan bir 
işveren stratejisi, fazla mesainin artması, işgücünün güvencesizliğinin 
ve esnekliğinin artması, molaların azalması, tatillerin ertelenmesiyle 
yoğunluğun artması, kolayca şantaj yapılabilen göçmen işgücünün kitlesel 
kullanımı, "reklam personeli" maaş teşvikleri" ve son olarak emeklilik 
yaşında önemli bir artış. Yeni otomatik sistemlerin üretim sistemine 
kitlesel olarak dahil edilmesi, Keynes'in öngördüğü etkiyi hiç 
yaratmadı. Sanayiye yapılan güçlü yatırımlar tarafından belirlenen 
üretim düzeyi ne kadar yüksek olursa, işgücünün yaşam koşullarındaki 
iyileşme de o kadar azalır. Teknik ilerleme ve makineleşme, çalışma 
saatlerini azaltmak için değil, üretim döngüsünü parçalamak, kullanılan 
aynı çalışma süresi için ücretleri azaltmak, disipline etmek ve işçi 
sınıfını şirketin ihtiyaçlarına tabi kılmak için kullanılıyor. 
Kapitalizm, piyasaya sürülen malları mümkün olan en kısa sürede üretmek 
için her zaman makineleri kullandı, ücretlilerin yerine makineler ve 
yeni teknolojiler koydu, istihdamda kalan işçilerin çalışma sürelerini 
ve çalışma saatlerini uzattı. Kapitalizm, yüksek çalışma oranlarının 
dayatılmasına ek olarak, bilgi teknolojisi ve robot teknolojisinin 
devreye girmesiyle personeli azaltarak yüksek düzeyde işsizlik 
yaratıyor. Sermaye yeni teknolojilere ne kadar çok yatırım yaparsa, 
yatırımını o kadar çok geri kazanması ve değerlemesi gerekir ve kârını 
artırmanın tek yolu vardır; istihdamın sıkıştırılması ve çalışma 
sürelerinin arttırılması. Makineleşme ve artan üretkenlik sayesinde 
giderek kendini çalışma köleliğinden kurtarabilen bir dünyada, 8 saatin 
üzerindeki çalışma günü ve işsizliğin varlığı açıkça bir çelişki olarak 
ortaya çıkmakta ve mevcut kapitalist biçimin aşılması ihtiyacını 
tanımlamaktadır. üretim . Aslında işçi, teknolojik gelişme düzeyine ve 
işçilerle mülk sahipleri arasındaki güç dengesine bağlı olarak değişen 
iş gününün ilk bölümünde, kendisine ücret olarak ödenen tutara eşit bir 
değer yaratmaktadır. iş günü; geri kalan kısmında bedava çalışmaya devam 
ederek artı iş ve dolayısıyla patronun el koyduğu artı değeri yaratır. 
Eğer işgünü yalnızca maaşa eşit bir değerin yaratılmasına karşılık 
gelseydi, yani tamamen ücretli işten oluşsaydı, üretkenlik artışına 
karşılık gelen saatlerin azalması doğal ve neredeyse otomatik bir olgu 
olurdu; ancak verili koşullar altında üretkenlikteki artış yalnızca 
işçinin kendisi için çalıştığı saatlerde bir azalmaya neden olur, bu da 
işçinin patronu için ücretsiz çalıştığı saatlerden tam anlamıyla 
yararlanır. Ancak işverenlerin ücretsiz çalışma saatlerini kendi 
lehlerine artırmak için başka yolları da var; değeri işçi tarafından 
daha kısa sürede yeniden inşa edilecek olan maaşı azaltmak; Bireysel 
işçinin daha hızlı çalışmasını sağlayarak, teknolojik dönüşümler olmadan 
bile üretim kapasitesinin doygunluk derecesini arttırmak, iş temposunu 
arttırmak,gerekli performansın karşılanması için gerekli makinelerin 
saatlik kullanım yüzdesinin artırılması; son olarak, fazla mesai 
kullanarak çalışma gününün süresini artırın; çünkü bunlar ücretli 
olmasına rağmen, bir dizi katkının yükünü üstlenmez ve bunun yerine 
varsayımsal yeni bir işin olağan saatlerini ağırlaştırır. Benzer 
şekilde, parça başı çalışma veya ekonomik olarak teşvik edilen çalışma 
biçimleri aracılığıyla, patron maaşı yeniden üretmek için gereken süreyi 
kısaltmayı başarır ve teşvik, patronun kendisinin emek birikimi için 
çalışma süresinin uzatılmasından elde ettiği avantajın her zaman çok 
altındadır. değer fazlası. Ayrıca, gece çalışması, hafta sonları, 
tatillerde çalışma ve artık özellikle yeni nesiller arasında yaygınlaşan 
ve günün 24 saatine yayılmış çalışma saatleri ile tüm bu çalışma 
biçimleri, sistemlerin daha entegre bir şekilde kullanılmasına ve iş 
yükünün azaltılmasına olanak tanıyor. yapılan yatırımların maliyetleri. 
Çalışma saatleri, ritimler, teşvikler, teknolojik yenilikler, fazla 
mesai, gece ve tatil çalışmaları, kısa çalışma vb. birbiriyle yakından 
bağlantılı sorunlardır ve Fransa'da gördüğümüz gibi başarılı olmasına 
rağmen çalışma saatlerinin resmi olarak azaltılmasına yönelik mücadele 
birbiriyle bağlantılı değildir. diğerlerine göre ise, iş 
organizasyonundaki çeşitli unsurların ağırlığını yeniden dağıtacak ve 
böylece iş gününün kendi yararlarına olacak şekilde bölünmesinde 
ücretsiz zamanı yeniden tesis edecek olan patronlar tarafından hızla 
etkisiz hale getirilip kaçınılabilir. Son olarak, yeni nesiller ve 
kadınlar da dahil olmak üzere, çalışanlarla işsizler arasında kurulması 
ve sürdürülmesi gereken ilişki çok önemli bir faktördür. İşsizlere, 
klasik yedek sanayi ordusuna ek olarak, ilk yaşayan ve düşük ücretlerden 
ve istikrarsız düzenleyici koşullardan muzdarip olan gençler veya 
cinsiyet gibi önemli sayıda işgücünün varlığı, kaçınılmaz olarak 
ücretlerde bir baskı yaratır ve dolayısıyla istihdamı artırır. 
patronların el koyduğu emek payı, kârlarını artırıyor. Etkili olabilmesi 
için, çalışma saatlerinin azaltılmasına yönelik herhangi bir mücadelenin 
yalnızca eşit ücretle saatlerin azaltılmasını değil, aynı zamanda tüm 
çalışma ortamlarında yaygın bir uygulama olan fazla mesainin 
kaldırılmasını, üretim ve çalışmanın birbiriyle örtüşmediği gece 
vardiyalarının kaldırılmasını da gerektirmesi gerekir. bazı hizmetlerde 
olduğu gibi işin sürekliliğini, akort ücretinin ve diğer teşviklerin 
kaldırılmasını, tempoyu artırmanın mutlak olarak yasaklanmasını, işçi ve 
işsizlerin paralel olarak işe alınmasını gerektirir. İşçi hareketinin 
tarihi talebiBenzer şekilde, parça başı çalışma veya ekonomik olarak 
teşvik edilen çalışma biçimleri aracılığıyla, patron maaşı yeniden 
üretmek için gereken süreyi kısaltmayı başarır ve teşvik, patronun 
kendisinin emek birikimi için çalışma süresinin uzatılmasından elde 
ettiği avantajın her zaman çok altındadır. değer fazlası. Ayrıca, gece 
çalışması, hafta sonları, tatillerde çalışma ve artık özellikle yeni 
nesiller arasında yaygınlaşan ve günün 24 saatine yayılmış çalışma 
saatleri ile tüm bu çalışma biçimleri, sistemlerin daha entegre bir 
şekilde kullanılmasına ve iş yükünün azaltılmasına olanak tanıyor. 
yapılan yatırımların maliyetleri. Çalışma saatleri, ritimler, teşvikler, 
teknolojik yenilikler, fazla mesai, gece ve tatil çalışmaları, kısa 
çalışma vb. birbiriyle yakından bağlantılı sorunlardır ve Fransa'da 
gördüğümüz gibi başarılı olmasına rağmen çalışma saatlerinin resmi 
olarak azaltılmasına yönelik mücadele birbiriyle bağlantılı değildir. 
diğerlerine göre ise, iş organizasyonundaki çeşitli unsurların 
ağırlığını yeniden dağıtacak ve böylece iş gününün kendi yararlarına 
olacak şekilde bölünmesinde ücretsiz zamanı yeniden tesis edecek olan 
patronlar tarafından hızla etkisiz hale getirilip kaçınılabilir. Son 
olarak, yeni nesiller ve kadınlar da dahil olmak üzere, çalışanlarla 
işsizler arasında kurulması ve sürdürülmesi gereken ilişki çok önemli 
bir faktördür. İşsizlere, klasik yedek sanayi ordusuna ek olarak, ilk 
yaşayan ve düşük ücretlerden ve istikrarsız düzenleyici koşullardan 
muzdarip olan gençler veya cinsiyet gibi önemli sayıda işgücünün 
varlığı, kaçınılmaz olarak ücretlerde bir baskı yaratır ve dolayısıyla 
istihdamı artırır. patronların el koyduğu emek payı, kârlarını 
artırıyor. Etkili olabilmesi için, çalışma saatlerinin azaltılmasına 
yönelik herhangi bir mücadelenin yalnızca eşit ücretle saatlerin 
azaltılmasını değil, aynı zamanda tüm çalışma ortamlarında yaygın bir 
uygulama olan fazla mesainin kaldırılmasını, üretim ve çalışmanın 
birbiriyle örtüşmediği gece vardiyalarının kaldırılmasını da 
gerektirmesi gerekir. bazı hizmetlerde olduğu gibi işin sürekliliğini, 
akort ücretinin ve diğer teşviklerin kaldırılmasını, tempoyu artırmanın 
mutlak olarak yasaklanmasını, işçi ve işsizlerin paralel olarak işe 
alınmasını gerektirir. İşçi hareketinin tarihi talebiBenzer şekilde, 
parça başı çalışma veya ekonomik olarak teşvik edilen çalışma biçimleri 
aracılığıyla, patron maaşı yeniden üretmek için gereken süreyi 
kısaltmayı başarır ve teşvik, patronun kendisinin emek birikimi için 
çalışma süresinin uzatılmasından elde ettiği avantajın her zaman çok 
altındadır. değer fazlası. Ayrıca, gece çalışması, hafta sonları, 
tatillerde çalışma ve artık özellikle yeni nesiller arasında yaygınlaşan 
ve günün 24 saatine yayılmış çalışma saatleri ile tüm bu çalışma 
biçimleri, sistemlerin daha entegre bir şekilde kullanılmasına ve iş 
yükünün azaltılmasına olanak tanıyor. yapılan yatırımların maliyetleri. 
Çalışma saatleri, ritimler, teşvikler, teknolojik yenilikler, fazla 
mesai, gece ve tatil çalışmaları, kısa çalışma vb. birbiriyle yakından 
bağlantılı sorunlardır ve Fransa'da gördüğümüz gibi başarılı olmasına 
rağmen çalışma saatlerinin resmi olarak azaltılmasına yönelik mücadele 
birbiriyle bağlantılı değildir. diğerlerine göre ise, iş 
organizasyonundaki çeşitli unsurların ağırlığını yeniden dağıtacak ve 
böylece iş gününün kendi yararlarına olacak şekilde bölünmesinde 
ücretsiz zamanı yeniden tesis edecek olan patronlar tarafından hızla 
etkisiz hale getirilip kaçınılabilir. Son olarak, yeni nesiller ve 
kadınlar da dahil olmak üzere, çalışanlarla işsizler arasında kurulması 
ve sürdürülmesi gereken ilişki çok önemli bir faktördür. İşsizlere, 
klasik yedek sanayi ordusuna ek olarak, ilk yaşayan ve düşük ücretlerden 
ve istikrarsız düzenleyici koşullardan muzdarip olan gençler veya 
cinsiyet gibi önemli sayıda işgücünün varlığı, kaçınılmaz olarak 
ücretlerde bir baskı yaratır ve dolayısıyla istihdamı artırır. 
patronların el koyduğu emek payı, kârlarını artırıyor. Etkili olabilmesi 
için, çalışma saatlerinin azaltılmasına yönelik herhangi bir mücadelenin 
yalnızca eşit ücretle saatlerin azaltılmasını değil, aynı zamanda tüm 
çalışma ortamlarında yaygın bir uygulama olan fazla mesainin 
kaldırılmasını, üretim ve çalışmanın birbiriyle örtüşmediği gece 
vardiyalarının kaldırılmasını da gerektirmesi gerekir. bazı hizmetlerde 
olduğu gibi işin sürekliliğini, akort ücretinin ve diğer teşviklerin 
kaldırılmasını, tempoyu artırmanın mutlak olarak yasaklanmasını, işçi ve 
işsizlerin paralel olarak işe alınmasını gerektirir. İşçi hareketinin 
tarihi talebibunlar birbiriyle yakından bağlantılı sorunlardır ve 
Fransa'da gördüğümüz gibi, başarılı olsa bile, diğerleriyle bağlantılı 
olmayan, resmi çalışma saatlerinin azaltılmasına yönelik bir mücadele, 
çeşitli grupların ağırlığını yeniden dağıtacak olan patronlar tarafından 
hızla etkisiz hale getirilip önlenebilir. İşin organizasyonundaki 
unsurlar, böylece iş gününün bölüşümünde ödenmeyen zamanı kendi 
avantajına yeniden tesis eder. Son olarak, yeni nesiller ve kadınlar da 
dahil olmak üzere, çalışanlarla işsizler arasında kurulması ve 
sürdürülmesi gereken ilişki çok önemli bir faktördür. İşsizlere, klasik 
yedek sanayi ordusuna ek olarak, ilk yaşayan ve düşük ücretlerden ve 
istikrarsız düzenleyici koşullardan muzdarip olan gençler veya cinsiyet 
gibi önemli sayıda işgücünün varlığı, kaçınılmaz olarak ücretlerde bir 
baskı yaratır ve dolayısıyla istihdamı artırır. patronların el koyduğu 
emek payı, kârlarını artırıyor. Etkili olabilmesi için, çalışma 
saatlerinin azaltılmasına yönelik herhangi bir mücadelenin yalnızca eşit 
ücretle saatlerin azaltılmasını değil, aynı zamanda tüm çalışma 
ortamlarında yaygın bir uygulama olan fazla mesainin kaldırılmasını, 
üretim ve çalışmanın birbiriyle örtüşmediği gece vardiyalarının 
kaldırılmasını da gerektirmesi gerekir. bazı hizmetlerde olduğu gibi 
işin sürekliliğini, akort ücretinin ve diğer teşviklerin kaldırılmasını, 
tempoyu artırmanın mutlak olarak yasaklanmasını, işçi ve işsizlerin 
paralel olarak işe alınmasını gerektirir. İşçi hareketinin tarihi 
talebibunlar birbiriyle yakından bağlantılı sorunlardır ve Fransa'da 
gördüğümüz gibi, başarılı olsa bile, diğerleriyle bağlantılı olmayan, 
resmi çalışma saatlerinin azaltılmasına yönelik bir mücadele, çeşitli 
grupların ağırlığını yeniden dağıtacak olan patronlar tarafından hızla 
etkisiz hale getirilip önlenebilir. İşin organizasyonundaki unsurlar, 
böylece iş gününün bölüşümünde ödenmeyen zamanı kendi avantajına yeniden 
tesis eder. Son olarak, yeni nesiller ve kadınlar da dahil olmak üzere, 
çalışanlarla işsizler arasında kurulması ve sürdürülmesi gereken ilişki 
çok önemli bir faktördür. İşsizlere, klasik yedek sanayi ordusuna ek 
olarak, ilk yaşayan ve düşük ücretlerden ve istikrarsız düzenleyici 
koşullardan muzdarip olan gençler veya cinsiyet gibi önemli sayıda 
işgücünün varlığı, kaçınılmaz olarak ücretlerde bir baskı yaratır ve 
dolayısıyla istihdamı artırır. patronların el koyduğu emek payı, 
kârlarını artırıyor. Etkili olabilmesi için, çalışma saatlerinin 
azaltılmasına yönelik herhangi bir mücadelenin yalnızca eşit ücretle 
saatlerin azaltılmasını değil, aynı zamanda tüm çalışma ortamlarında 
yaygın bir uygulama olan fazla mesainin kaldırılmasını, üretim ve 
çalışmanın birbiriyle örtüşmediği gece vardiyalarının kaldırılmasını da 
gerektirmesi gerekir. bazı hizmetlerde olduğu gibi işin sürekliliğini, 
akort ücretinin ve diğer teşviklerin kaldırılmasını, tempoyu artırmanın 
mutlak olarak yasaklanmasını, işçi ve işsizlerin paralel olarak işe 
alınmasını gerektirir. İşçi hareketinin tarihi talebiİşçi hareketinin 
tarihi talebiİşçi hareketinin tarihi talebi1886'da Chicago'da başlatılan 
ve daha sonra işçi hareketinin çalışma saatlerinin azaltılmasına yönelik 
uluslararası mücadelesi haline gelen ve 1 Mayıs'ın yıldönümünün 
tanınmasıyla doruğa ulaşan " sekiz saat çalışma, sekiz boş zaman, sekiz 
uyku", Günlük ve haftalık çalışma saatlerinin etkili bir şekilde 
azaltılması için bugün reddedilecektir. Yürütülecek fiili çalışma 
saatleri konusunda hiçbir esneklik tanınmamalıdır; bunun yerine, işten 
daha fazla boş zamana sahip olabilmek için günlük ve haftalık 
programlarda bir tür katılığın yeniden sağlanması gerekmektedir. 
Proletarya cephesini bölmemek ve parçalamamak için bireysel kategorilere 
yönelik değil, genelleştirilmiş bir ekonomik mücadele başlatılmalıdır. 
Tek bir ürün sektöründe veya şirkette elde edilen her zafer, 
genelleştirilmese bile, işverenlerin şantaj ve bölücü politikalarıyla 
iptal edilmeye mahkumdur. Dünya proletaryası güç ve kararlılıkla yeniden 
harekete geçmeli ve eşit ücretle çalışma saatlerinin azaltılması, işin 
yeniden dağıtılması, istihdam edilen insan sayısının artırılması ve 
kapitalist kârın içsel mantığı tarafından çalınan zamanlarının geri 
kazanılması için mücadeleye girişmelidir.

8 İNŞAAT SAHASI

https://alternativalibertaria.fdca.it/
________________________________________
A - I n f o s Anartistlerce Hazirlanan, anartistlere yonelik,
anartistlerle ilgili cok-dilli haber servisi
Send news reports to A-infos-tr mailing list
A-infos-tr@ainfos.ca
Subscribe/Unsubscribe https://ainfos.ca/mailman/listinfo/a-infos-tr
Archive http://ainfos.ca/tr