A-Infos (de) Catalunia, EMBAT: Interview mit den Revolutionären Syndikalistischen Komitees des französischen Staates (ca, en, it, pt, tr)[maschinelle Übersetzung]

Web: https://www.syndicaliste.com/ ---- Embat hat die französische 
Organisation CSR interviewt. Es handelt sich um eine Tendenzgruppierung, 
die sich innerhalb der Gewerkschaften dafür einsetzt, eine revolutionäre 
gewerkschaftliche Linie zu stärken. Obwohl Embat nicht alle Postulate 
teilt, die uns die CSRs vorlegen, formulieren wir sie im Rahmen der 
offenen Debatte mit anderen Partnerorganisationen. Wir sind daran 
interessiert, dieses in Katalonien so unbekannte Paradigma bekannt zu 
machen. ---- Die CSRs wurden nach dem Ersten Weltkrieg gegründet und 
erreichten 15.000 Mitglieder, die als Gewerkschaftskader der CGT 
fungierten. Aber die Krise der 1920er Jahre verwässerte die 
revolutionären Erwartungen und den CSRs zufolge wurde diese einheitliche 
Anstrengung in ideologische Sektoren unterteilt: Anarchosyndikalismus 
und kommunistischer Syndikalismus.

Die CSR wurde in den 90er Jahren neu gegründet, um die 
Gewerkschaftsaktivitäten der revolutionären Militanz zu kanalisieren, 
die der französischen CGT überlassen blieben. Daher ziehen sie 
normalerweise Militante der CNT und SUD an. Ihr Ziel ist es, zum Wesen 
der revolutionären syndikalistischen CGT von Amiens zurückzukehren.

Während des Textes werden Konzepte auftauchen, die für uns seltsam 
klingen könnten. Eine davon ist die der Doppelaufgabe . Es geht darum, 
seinem revolutionären Projekt einen praktischen und dauerhaften Inhalt 
zu geben. In der Charta von Amiens heißt es: " Der Kongress erklärt, 
dass sich diese doppelte Aufgabe, täglich und in Zukunft, aus der 
Situation der Lohnempfänger ergibt, die auf der Arbeiterklasse lastet, 
und dass er für alle Arbeiter, unabhängig von ihren politischen oder 
philosophischen Neigungen, eine Pflicht darstellt." gehören zu der 
wesentlichen Gruppierung, die die Gewerkschaft ist ."

Der revolutionäre Syndikalismus postuliert die Gewerkschaft als Rückgrat 
der postrevolutionären sozialistischen Gesellschaft. Es ist nicht nur 
ein rachsüchtiges Werkzeug, um bessere Arbeitsbedingungen zu erreichen, 
sondern auch das Werkzeug, mit dem ein großer Teil der Wirtschaft und 
der Unternehmen verwaltet werden kann, sobald die soziale Revolution 
stattgefunden hat.

Jetzt verlassen wir Sie mit dem Interview.

EMBAT.- Was sind CSRs? Handelt es sich um eine Organisation? Ist es ein 
Trend? Wie arbeiten Sie?

CSR.- Die CSRs wollen der gewerkschaftlichen Praxis Orientierung und 
politische Impulse geben. Wir sind daher eine revolutionäre politische 
Organisation der Gewerkschaftsbewegung. Um uns jedoch nicht an den Rand 
des bereits in Gewerkschaften organisierten Proletariats zu stellen, 
treten wir als gewerkschaftliche Tendenz auf, d. h. wir agieren 
innerhalb der Klassenorganisation und nicht außerhalb dieser, wie es die 
Parteien tun Avantgardisten und alle sogenannten "spezifischen" 
Organisationen. Die Organisation der CSRs folgt dem föderalistischen 
Gewerkschaftsmodell: lokale Komitees zur Vertretung der Gebiete und 
Industriekomitees zur Vertretung der Branchenzweige.

Anders als die Sozialdemokraten und die Linken übernehmen wir nicht die 
bürgerliche Vorstellung von Arbeit, also der Situation der Ausbeutung. 
Wir glauben, dass alle menschlichen Aktivitäten unter den Begriff der 
Arbeit fallen und dass daher der Gewerkschaftsbewegung nichts fremd sein 
kann. Aus diesem Grund unterteilen wir Militanz nicht in eine Vielzahl 
spezifischer Kämpfe. Wir nehmen das historische Gesellschaftsmodell der 
CGT wieder auf und bewältigen die Probleme mit den richtigen Werkzeugen. 
Zum Beispiel mit Gewerkschaftskommissionen zu Einwanderung, Frauen, 
Jugend, Wohnen, Behinderung, Sport und Kultur.

Wir verteidigen eine gewerkschaftliche Strategie und Praxis im Alltag 
unserer Klassenorganisationen, aber auch auf Kongressen. Unsere Tendenz 
erfüllt eine große Entwicklungs- und Ausbildungsaufgabe, um die 
Schwächen der Konföderationen in diesem Bereich auszugleichen.

Unsere Aktivisten greifen koordiniert im Rahmen der Doppelaufgabe ein, 
was bedeutet, dass jede Aktion im Rahmen der Dynamik des Aufbaus einer 
proletarischen Gegengesellschaft gestaltet ist, die den revolutionären 
Bruch und die Vergesellschaftung der Produktionsmittel vorbereitet. Der 
Trend dient somit als dauerhafte Referenz zur Wahrung unserer 
politischen Autonomie im Rahmen des kapitalistischen Systems, das wir 
bekämpfen und das uns zu integrieren versucht.

Embat.- Wenn Sie es wissen, würden wir gerne wissen, in welchen 
Gewerkschaften, Verbänden und Territorien Sie Einfluss haben?

CSR.- Wir sind nicht in der Lage, unsere Umsetzung öffentlich 
detailliert darzulegen. Wir können jedoch sagen, dass wir durch unsere 
Netzwerke aus Aktivisten, Sympathisanten und Kontakten über einen 
ausreichenden Überblick verfügen, um in verschiedenen Berufsbereichen 
(Verkehr, Bauwesen, öffentliche Dienste, Bildung, Chemie, Reinigung, 
soziales Handeln, Presse und Bücher, Metallurgie...), 
Gewerkschaftsstrukturen und -orte sowie die Beeinflussung von 
Schlüsselmomenten im Leben der Konföderation, der Gesellschaft oder 
während der Mobilisierungen in Frankreich.

EMBAT.- Wird die CGT-F nicht mehr von der PCF kontrolliert?

CSR. - Wir glauben, dass die CGT nie wirklich von der PCF kontrolliert 
wurde, sondern dass im Gegenteil ab 1923 viele revolutionäre 
Gewerkschafter Zuflucht bei der PCF suchten, um sie als institutionelle 
Ressource und Finanzierungsquelle zu nutzen.

Der Kongress der PCF von 1924 markierte eine Veränderung in der sozialen 
Zusammensetzung der Partei. Die Sozialrevolutionäre besetzen 
mittlerweile verantwortungsvolle Positionen auf allen Ebenen des 
Parteiapparats. Pierre Semard, ein ehemaliges Mitglied des 
Zentralkomitees der CSR, wurde Sekretär der PCF. Pierre Monatte leitete 
die Zeitung Humanité.

Darin lag die Stärke der PCF, die ihre Militanten aus der CGT zog und 
von deren gewerkschaftlichem Know-how und Wissen profitierte. Dies 
erklärt auch, warum es keiner anderen ähnlichen Organisation gelungen 
ist, sich nach der PCF-Krise in der Arbeiterklasse zu etablieren. Es war 
eine Partei, die von Gewerkschaftern gegründet und geführt wurde. In den 
letzten 20 Jahren hat es diese Klassenzusammensetzung verloren.

Nach dem Fall des Sowjetblocks distanzierten sich viele "kommunistische" 
Gewerkschafter von der PCF. Es gab immer noch aktive Affinitätsnetzwerke 
in der CGT, die jedoch nicht wirklich von extern organisierten 
philosophischen Fraktionen geleitet wurden. Sie haben keine politische 
Linie. Einige Verbände und Abteilungsgewerkschaften sind dem 
Weltgewerkschaftsbund (WFTU) angeschlossen und entwickeln eine vom 
marxistischen Leninismus inspirierte Ausdrucksweise. Doch auf dem 
letzten Konföderalkongress stellte sich der Agrar- und 
Ernährungsverband, eine historische Hochburg des WFTU, gegen die anderen 
Verbände des WFTU.

Die Mitglieder dieser Netzwerke, beispielsweise trotzkistischer oder 
libertärer Inspiration, koordinieren sich von Zeit zu Zeit, um ihr 
persönliches kulturelles Kapital zu stärken, verfolgen jedoch keine 
alternative Strategie. Die Affinitätszugehörigkeit außerhalb des Bundes 
dient der Rechtfertigung einer begleitenden Gewerkschaftsbewegung, die 
in Ausdruck und Aktion radikal, aber sozialdemokratisch ist, da sie 
keine konkrete Perspektive des Bruchs mit dem Kapitalismus entwickelt. 
Diese Netzwerke führen die Tribünenfunktion der PCF fort, d. h. sie 
verwalten abweichende Meinungen, allerdings im Rahmen des Systems.

Jeder Aktivist trifft eine Berufswahl, einige in staatlichen 
Institutionen, ehrenamtlich, in der kulturellen und intellektuellen 
Welt, in "alternativen" Unternehmen ... und andere in der 
Gewerkschaftsarbeit. Das PCF und seine verschiedenen Sensibilitäten 
werden wie die anderen Netzwerke als Treffpunkt und zur Vernetzung 
genutzt, es gibt jedoch keine kollektive Bewegung hin zu einem 
gemeinsamen Projekt.

EMBAT.- Halten Sie die Vereinigung der französischen Gewerkschaften für 
möglich?

CSR.- Das Haupthindernis für die Vereinigung ist nach wie vor das Fehlen 
von Perspektiven. Es mag bürokratische Interessen geben, die 
Organisationen zusammenschließen, um geschwächte Apparate 
aufrechtzuerhalten. Dies ist der Fall bei der aktuellen Debatte über die 
Wiedervereinigung zwischen der FSU (Unitary Trade Union Federation) (dem 
wichtigsten autonomen Bildungsverband) und der CGT. Angesichts einer 
anhaltenden Entwicklungskrise beginnt auch Solidaires , darüber 
nachzudenken.

Aber ohne ein soziales Projekt sind Gewerkschafter dazu verurteilt, 
unter der mentalen und strukturellen Vorherrschaft der Bourgeoisie zu 
leiden. Wenn es kein soziales Leben mehr gibt und Sie sich in 
Verwandtschaftsbeziehungen verschließen, wenn Sie die Existenzweise der 
Bourgeoisie reproduzieren, wenn Sie den Kapitalismus als unüberwindbar 
empfinden, warum wollen Sie dann Ihre Gewerkschaftsorganisation für 
andere öffnen? Gewerkschafter verteidigen derzeit ebenso wie Aktivisten 
ihre unmittelbaren Interessen, ohne sich zu profilieren oder sich mit 
anderen zusammenzuschließen.

Aus diesem Grund glauben wir, dass die Gewerkschaftsbewegung ohne eine 
Double-Task- Dynamik weiterhin zwischen den Konföderationen, aber auch 
innerhalb der einzelnen Konföderationen fragmentieren wird.

Daher ist die Wiedervereinigung nur möglich, indem ein revolutionäres 
Projekt in der Entwicklung einer Klassengeselligkeit neu geschrieben 
wird, die uns lehrt, unser Leben kollektiv aufzubauen. Das ultimative 
Projekt, auf das wir hinarbeiten, ist eine egalitäre Gesellschaft, die 
alle Menschen einbezieht.

EMBAT.- Was ist revolutionäre Gewerkschaftsbewegung?

CSR. - Der revolutionäre Syndikalismus wird in der auf dem 
Konföderalkongress von Amiens im Jahr 1906 verabschiedeten Charta sehr 
gut zusammengefasst. Sie könnte nicht klarer und prägnanter sein. In 
diesem Text wird die Double-Task- Strategie erläutert .

Aber es handelte sich um einen konföderalen Text, für den auch die 
Reformisten stimmten, die damals unter der hegemonialen Aktion der 
Revolutionäre litten. Auf die Frage gewerkschaftlicher Tendenzen wurde 
nicht eingegangen. Es könnte die Illusion entstehen, dass die 
Gewerkschaft automatisch revolutionär wäre, wenn die Mehrheit ihrer 
Mitglieder Sozialrevolutionäre wären. Aber wir glauben, dass die 
Gewerkschaft nur in einer vorrevolutionären Zeit revolutionär werden 
kann, das heißt, wenn sie eine Mehrheit der Arbeiter mit einer globalen 
und detaillierten Sicht auf die Industrie versammelt, wenn diese 
Mehrheit den kapitalistischen Mächten nicht länger gehorchen will. Aber 
erst wenn ein revolutionäres Projekt angenommen wird, wird die Situation 
revolutionär. Mit anderen Worten, eine materielle Ausarbeitung der 
Mittel zur Neuorganisation der Branche. Denn die Revolution ist nicht 
nur ein Gefühl der Revolte, das durch theoretische Konzepte wie "Es lebe 
der Kommunismus" (libertär oder nicht) angeheizt wird. Es ist ein 
Projekt, das es uns ermöglicht, in die Offensive zu gehen und unsere 
Führungsrolle gegenüber den Ruinen zu übernehmen, die der Kapitalismus 
hinterlassen hat.

Die Funktion der Tendenz besteht genau darin, in den 
Klassenorganisationen diese Ausarbeitung und Übermittlung des 
politischen Programms vorzubereiten. Die revolutionäre Konföderation 
entsteht nur durch einen Fusionsprozess der SR-Tendenz und der 
Massenkonföderation. Ohne diese beiden Instrumente kann eine 
vorrevolutionäre Situation, die oft zeitlich begrenzt ist, diese Phase 
nicht überwinden und ermöglicht es dem Gegner schnell, wieder die 
Initiative zu übernehmen oder die Macht automatisch privatisiert an 
Militante abzugeben, die über theoretisches oder intellektuelles Wissen 
verfügen. Dies öffnet die Tür zu einer Bürokratisierung, wie sie 1917 in 
Russland und 1936 in Spanien herrschte.

In beiden Prozessen wurde der SR-Trend zu einer Notwendigkeit, aber zu 
spät. Die Gründung der russischen Arbeiteropposition und der 
französischen CSRs im Jahr 1920 sowie der Freunde von Durruti im Jahr 
1937 waren materielle Reaktionen auf eine objektive Situation, auf die 
Notwendigkeit eines fehlenden Werkzeugs. Aber der revolutionäre Impuls 
war bereits sehr fragil, was dazu führte, dass diese noch fragilen, weil 
zu neuen Tendenzen Opfer von Repression und Demoralisierung wurden.

EMBAT.- Wie ist die soziale Situation in Frankreich nach den Protesten 
des Loi du Travail oder gegen die Rentenreform?

CSR.- Die Mobilisierung gegen das Arbeitsgesetz und gegen die 
Rentenreform konzentrierte sich auf Massendemonstrationen von Bürgern, 
die ihren Arbeitsplatz auf verschiedene Weise (Streiks, vor allem aber 
Genehmigungen, freie Tage, Kindertagesstätten usw.) aufgegeben haben. 
Der Kapitalismus wurde also nur geringfügig destabilisiert, außer in 
einigen seltenen Sektoren (Eisenbahn, Energie, Schifffahrt).

Die Schwäche der Streiks in den Berufen zwang die militanten Sektoren 
und Gewerkschafter zu einer Vervielfachung der Blockadeaktionen. Sie 
traten an die Stelle kollektiver Sammelklagen, die nicht außerhalb 
geplanter Massendemonstrationen organisiert wurden.

Dies zeigte die Fragilität der institutionellen Gewerkschaftsbewegung 
und den negativen Einfluss der Linken, die darin besteht, sich auf die 
Institutionen des Staates zu konzentrieren, ohne die Arbeitgeber 
anzugreifen. Diese sozialdemokratische Vision des Klassenkampfes wird 
von allen geteilt, von PS-Kämpfern bis hin zu Ultralinken. Die 
Notwendigkeit des Streiks wird durch den Individualismus geschwächt, der 
ein Hindernis für die gewerkschaftliche Organisation in Unternehmen und 
Berufen darstellt.

Daher erscheint es notwendig, ein kollektives Bewusstsein auf der 
Grundlage der Strategie der Doppelaufgabe wiederherzustellen . Unsere 
Aktivisten engagieren sich auch stark in Sport- und 
Nachbarschaftsvereinen, wo wir eine Arbeitergeselligkeit wiederbeleben, 
die nicht auf eine Affinität oder eine bestimmte Gemeinschaft beschränkt 
ist, sondern der gesamten Arbeiterklasse offen steht.

EMBAT.- Wie gehen Sie mit dem Aufstieg der extremen Rechten in 
Frankreich um? Zur Arbeiterklasse ziehen?

CSR. - Rechtsextreme Ideen dringen schnell in die Arbeiterklasse ein und 
nicht nur in das Kleinbürgertum, das historisch gesehen die soziale 
Basis der extremen Rechten bildet. Glücklicherweise hat die National 
Rally, ebenso wie faschistische Organisationen, Schwierigkeiten, ihre 
Anhänger zu organisieren. Allerdings nimmt ihre Zahl zu. Junge 
Proletarier sind zunehmend von einem wirren Festhalten an den Thesen der 
extremen Rechten geprägt. Dies wird durch die Tatsache erleichtert, dass 
alle Sektoren der Linken, von der klassischen Sozialdemokratie bis zu 
den Libertären, die Klassenanalyse zugunsten eines radikalisierten 
Populismus aufgegeben haben.

Sie ermutigen ihre Mitglieder, sich selbstständig zu machen (Ökobauern, 
Bauunternehmer, Dienstleister, freiberufliche Künstler, Barbesitzer 
usw.). Sein Konzept "Die Kleinen gegen die Großen" verdeutlicht nicht 
nur nicht den Klassencharakter der extremen Rechten und prangert auch 
nicht ihre bürgerliche Zusammensetzung an, sondern verstärkt auch die 
populistische Tendenz.

Die idealistische Strategie der Linken, die auf theoretischen Diskursen 
und klassenfernen antifaschistischen Aktionen basiert, hat ihre 
Unfähigkeit zum Gegenangriff gezeigt.

EMBAT.- Was würden Sie jemandem sagen, der Ihnen sagt, dass SR vor 100 
Jahren in Ordnung war, aber heute - so wie die Gesellschaft funktioniert 
- unpraktisch ist?

CSR.- Der Kapitalismus hat die Komplexität seiner Organisation sowohl 
innerhalb der Industrie als auch auf internationaler Ebene erhöht. Die 
Toyota-Strategie hat bewusst Arbeitsteams aufgelöst und Outsourcing auf 
der Grundlage von Individualismus gefördert. Allerdings war der 
Kapitalismus noch nie stärker.

Diese zunehmende Komplexität des Kapitalismus machte die alternativen 
Strategien, die mit der SR konkurrieren wollten, völlig wirkungslos. 
Diese Strategien, die auf dem Nationalstaat oder der Koordination 
lokaler Gruppen basieren, verlieren jede antikapitalistische Perspektive.

Ein kommunistisches Gesellschaftsprojekt hängt mehr denn je von einem 
Programm zur Sozialisierung der Berufssektoren auf lokaler, nationaler 
und globaler Ebene ab. Es ist notwendig, Berufe und Arbeit wieder in den 
Mittelpunkt der revolutionären Strategie zu stellen und aktivistische, 
idealistische und sektiererische Tendenzen aufzugeben. Deshalb haben die 
CSRs die Industrienetzwerke ins Leben gerufen, um möglichst viele 
Gewerkschafter in die Strategien der Basisgewerkschaft einzubeziehen und 
unsere Gewerkschaften dabei zu unterstützen. Dies ist ein notwendiger 
Schritt, um eine glaubwürdige revolutionäre Dynamik für das Proletariat 
zu schaffen, ein echtes soziales Projekt, das auf der Neubedeutung der 
Arbeit basiert. Beginnen Sie sofort mit der Doppelaufgabe .

Dies ist auch der Grund, warum CSRs sich an der Schaffung eines 
internationalen SR-Trends beteiligen möchten, der über die einfache 
Veröffentlichung von vage antikapitalistischen Texten hinausgeht, wie es 
internationale Netzwerke von Aktivisten tun, und der speziell militante 
Revolutionäre rund um Reflexion und Aktion in ihren Reihen vereint 
Branchen auf internationaler Ebene.

EMBAT.- Das klingt für uns nach Anarchosyndikalismus, was wäre der 
Unterschied? Wie ist der Stand des Anarchosyndikalismus in Frankreich?

CSR.- Die Charta von Amiens bietet eine Strategie für die organische 
Vereinigung des Proletariats als Gegengesellschaft, als Embryo des 
Sozialismus. Es erinnert uns daran, dass diese Gegengesellschaft nur 
möglich ist, wenn es einen einheitlichen Gewerkschaftsbund gibt. Denn 
natürlich kann es im selben Land nicht zwei Sozialismen geben. Die 
Proletarier werden ihre Industrie nicht mit drei oder zehn 
konkurrierenden Gewerkschaftsverbänden verwalten können. Andernfalls 
werden wir die Desorganisation reproduzieren, die während der russischen 
und spanischen Revolution herrschte und die rasche Entstehung des 
Staatskapitalismus begünstigte.

Die gewerkschaftliche Einheit des Proletariats ist das zentrale Element 
der SR. Umgekehrt griffen einige vom Pessimismus betroffene 
Gewerkschafter während der Niedergangswelle Anfang der 1920er Jahre auf 
die Logik der Gründung von Affinitätsbünden zurück. Die Verkündigung der 
Zugehörigkeit zu einer bestimmten Philosophie (sei es nun der 
Anarchismus oder die Kommunistische Internationale von 1928) 
rechtfertigte lediglich die Spaltung und lieferte keine kritische 
strategische Reflexion, ganz im Gegenteil.

Aus diesem Grund waren sowohl der Anarchosyndikalismus als auch der 
"kommunistische Syndikalismus" Zweige der SR, die mit dem Zusammenbruch 
der Arbeiterbewegung konfrontiert waren. Dieses Phänomen betraf auch die 
spanische CNT, die in den zwanziger Jahren die Charta von Amiens als 
Referenz und die SR aufgab und sich in mehrere Affinitäten aufspaltete.

In den 90er Jahren war Frankreich von einer rasanten Entwicklung des 
Anarchosyndikalismus geprägt. Die CNT etablierte sich in bestimmten 
Berufsgruppen und erlangte einen erheblichen Einfluss unter jungen 
Aktivisten. Gleichzeitig gruppierten die in der Unió syndical Solidaires 
(Solidaris) organisierten SUD-Gewerkschaften (Solidarität, Einheit und 
Demokratie) Gewerkschaftsdissidenten und viele junge Menschen um ihre 
Antiglobalisierungsidentität.

Diese Gruppierungspole könnten die Neuzusammensetzung der Gewerkschaften 
beeinflusst und eine Wiedervereinigung vorgeschlagen haben, die die 
aktuelle Situation[der Gewerkschaftsbewegung in den 1990er Jahren]in 
Frage gestellt hätte. Aber sie schlossen sich in eine 
anarchosyndikalistische Dynamik ein und reproduzierten schließlich 
dieselben bürgerlichen Pläne, mit einer Fülle an internen Spannungen, 
Spaltungen und einem völligen strategischen Vakuum. Der Verweis auf eine 
Philosophie half bei der Rekrutierung von Menschen, diente aber 
letztendlich nur dazu, die Existenz von Organisationen ohne eine globale 
Vision der Gesellschaft zu rechtfertigen. Tausende junger Menschen haben 
die CNT und die SUD durchlaufen, und viele von ihnen bekleiden heute 
verantwortungsvolle Positionen in der CGT und verwalten eine klassische 
sozialdemokratische Praxis mit einem radikalen und künstlichen Diskurs. 
Sie reproduzieren in der CGT den Anarchosyndikalismus ihrer Jugend: Sie 
verwalten einen Teil des Apparats, ohne jegliche Klassenperspektive, und 
rechtfertigen ihre Rolle als Volkstribunen mit der Erwähnung einer 
Gruppe oder einer Philosophie der Affinität.

Viele aufrichtige Militante haben sich bei dem Versuch, neue 
Massenorganisationen zu gründen, erschöpft, und zwar gleichzeitig mit 
der Ausarbeitung einer revolutionären Strategie. Sie waren von ihrer 
Arbeit überwältigt und konnten beides nicht mehr tun. Diese Krise des 
anarchosyndikalistischen Modells in Frankreich erklärt, warum die CGT 
weiterhin die überwiegende Mehrheit der jungen Militanten und jungen 
Proletarier anzieht, die sich in der Gewerkschaftsbewegung engagieren 
wollen. Und das trotz der sehr besorgniserregenden Lage der CGT.

EMBAT.- Sie behaupten auch, dass es sich um Industriegewerkschaften 
handelt. Was bedeutet das?

CSR.- Industrie- oder Basisgewerkschaft ist eine Strategie, die auf der 
Organisation der Klasse auf der Grundlage des Berufssektors basiert. 
Basisgewerkschaften rekrutieren nicht auf der Grundlage des Berufes oder 
der kapitalistischen Institution (privat oder öffentlich), sondern auf 
der Grundlage der produzierten Waren oder Dienstleistungen.

Daher basiert diese Strategie auf der Gewerkschaft und dem 
Branchenverband. Sie werden auf territorialer Ebene in lokalen 
interprofessionellen Gewerkschaften (UL) und auf nationaler Ebene in 
einer Konföderation koordiniert, um die Aktion zu sozialisieren.

Die Industriegewerkschaft ist nicht das Monopol der Sozialrevolutionäre. 
Auch Reformisten und Sozialdemokraten können die unmittelbare 
Wirksamkeit erkennen. Für SR ist es jedoch von grundlegender Bedeutung, 
da es die Doppelaufgabe begründet . Im Alltag vereint die 
Industriegewerkschaft das gesamte Proletariat des Sektors (diejenigen in 
der Ausbildung, die Arbeitslosen, die mit prekären Verträgen, die mit 
unbefristeten Verträgen und die Rentner), was ihm eine Chance gibt 
Schlagkraft und eine globale Kenntnis der Branche, jedes Sektors, jedes 
Gewerbes und jeder Beschäftigungssituation. Vor allem ist es das einzige 
Instrument, mit dem ein Programm zur Umstrukturierung der Branche 
erstellt werden kann. Deshalb kann ein Gewerkschafter seiner Aktion nur 
dann eine revolutionäre Dimension verleihen, wenn er auf organisierte 
Weise in die Industriegewerkschaft eingreift, um sie zu einem 
revolutionären Bruch zu führen.

CSR.- Zusätzliche Informationen:

CSRs werden häufig dafür kritisiert, dass sie über 
Affinitätsorganisationen berichten. Dies ist oft eine Möglichkeit, die 
Debatte zu vermeiden, die wir systematisch vorschlagen.

Wir respektieren und wenden die Charta von Amiens an. Die CSRs werden 
von Kameraden mit unterschiedlichem philosophischem Hintergrund 
geleitet, was nicht nur die Bündelung individueller Erfahrungen 
ermöglicht, sondern auch künstliche Spannungen vermeidet. Sie kommen 
ausschließlich auf der Grundlage einer Praxis zusammen, die Teil eines 
strategischen Ansatzes ist.

Der einzige Kritikpunkt, den wir an Affinitätsorganisationen äußern 
können, ist daher, dass sie ihre Rolle oft nicht respektieren. Es ist 
nicht die Aufgabe einer Bezugsgruppe, ob Parteimitglied oder nicht, für 
Fragen des Wohnungsbaus, der kapitalistischen Ausbeutung, der Bildung zu 
mobilisieren oder gar einen Streik auszurufen! Es hat keinen Sinn, mit 
einem Schraubenzieher einen Nagel einzuschlagen.

Seit der Krise der Arbeiterbewegung in den 1920er Jahren war es normal, 
dass Bezugsgruppen in allen Bereichen Massenorganisationen ablösten. Die 
Folge ist, dass ihre Maßnahmen völlig wirkungslos sind, da sie nicht in 
der Lage sind, langfristig eine große Zahl von Menschen zu mobilisieren. 
Sie sind in eine Reihe isolierter Kämpfe verwickelt, oft ohne Zukunft 
und ohne Beteiligung an der Schaffung einer Klassengegengesellschaft. 
Sie fördern so eine Fülle von Kollektiven, Verbänden oder Gremien, die 
sich mit Teilthemen befassen und automatisch sozialdemokratische Reflexe 
befeuern.

In dieser Strategie der permanenten Agitation gefangen, erfüllen 
Affinitätsgruppen ihre grundlegende politische Bildungsfunktion nicht: 
Sie rufen beispielsweise das Proletariat dazu auf, sich Gewerkschaften 
anzuschließen, um Kontakte zu knüpfen.

Am Ende vergessen die Affinitätsorganisationen, das zu tun, wofür sie 
geschaffen wurden: eine Vision der Gesellschaft und eine Strategie zu 
entwickeln, um diese zu erreichen, während sie gleichzeitig ihre 
Vorschläge bekannt machen. In einem sozialistischen Ansatz kann die 
Affinitätsorganisation in ihrer Reflexions- und Bildungsarbeit nur 
begrenzte Fortschritte machen. Und das ist eine Menge! Die soziale 
Transformation muss notwendigerweise durch soziale Organisationen 
erfolgen, das heißt durch Massenorganisationen.

Wir wenden die gleiche Strenge an. Wir weigern uns systematisch, direkt 
in Kämpfe einzugreifen, wenn wir glauben, dass unsere Gewerkschaften 
dazu in der Lage sind. Wir können die Arbeiterklasse nicht ersetzen. Wir 
unterbreiten den Generalversammlungen der Gewerkschaften Vorschläge. Und 
nur wenn die Vorschläge nicht angepasst werden, greifen wir als 
revolutionäre Organisation ein, wohl wissend, dass die Auswirkungen 
gering sein werden.

Deshalb legen wir Wert auf die Arbeitskultur, weil wir uns daran 
erinnern, wozu jedes Werkzeug dient und wie es verwendet werden sollte. 
Wenn wir gute Ergebnisse erzielen wollen, ist es wichtig, sich das 
Wissen über jedes dieser Instrumente (Konföderation, Gewerkschaft, 
Affinitätsgruppe, Trend usw.) erneut anzueignen.

https://embat.info/entrevista-als-comites-sindicalistes-revolucionaris-de-lestat-frances/
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