A-Infos (it) France, UCL AL #345 - Syndicalism, Chu de Montpellier: Onet, un movimento di sciopero di 80 giorni! (ca, de, en, fr, pt, tr)[traduzione automatica]

Venerdì 1 dicembre, i dipendenti di Onet sono in sciopero per 80 giorni 
hanno firmato un accordo con la loro gestione. 80 giorni di sciopero, è 
solo enorme! Tutti sono stati in grado di immagazzinare un'esperienza 
importante da diffondere per preparare e alimentare tutte le lotte di 
domani. ---- La situazione nel settore delle pulizie è catastrofica e 
simbolica degli scambi principalmente occupati dalle donne (80%) spesso 
dall'immigrazione[1], molti crescono i loro figli da soli. Questi 
lavoratori, in prima linea durante la crisi covidi, rimangono sopra 
tutti i rappresentanti della schiavitù moderna da cui tutti beneficiano.

Quando pulisci l'ospedale pubblico, anche in subappalto, lavori per il 
benessere e la sicurezza sanitaria di un'intera azienda.

Questa fondamentale utilità sociale è invisibile, svalutata, 
sottopagata. Le condizioni di lavoro del settore possono essere 
riassunte da tassi infernali, salari bassi (600 euro, questo è lo 
stipendio netto medio di questi dipendenti imposti (80%), la 
moltiplicazione dei contratti a tempo determinato, a cui si è aggiunto 
ad aumenti dei dipendenti e una gestione molto aggressiva. Lavori 
notturni, gesti ripetitivi, esposizione a prodotti dannosi e 
cancerogeni, le ripercussioni di questi scambi sulla salute delle donne 
che li occupano sono ancora in gran parte sconosciute e minimizzate.

La rabbia è organizzata e la lotta è supportata
A Montpellier, il grilletto dello sciopero al chu, oltre alle richieste 
sull'aumento dei salari e un bonus equivalente a un tredicesimo mese, è 
il rifiuto di essere imposti, senza alcuna consultazione e formazione, 
un dispositivo di tracciamento sul telefono . L'arrivo di questa nuova 
forma di COP ha cristallizzato un generale stufo delle tariffe e delle 
condizioni di lavoro. Oltre a controllare il loro tempo trascorso in 
ogni stanza, i boss controllano quindi la qualità di un lavoro 
impossibile da svolgere nel tempo assegnato1.

Per 80 giorni, ogni mattina, uno sciopero del dipendente di Onet veniva 
istituito di fronte all'ospedale Lapeyronie. Più della metà dello staff 
dell'agenzia Montpellier si è unita al movimento. Il primo obiettivo è 
stato quello di essere visibili, mediati e supportati: toccano il Chu, 
raccolta del sostegno sulla partecipazione, partecipazione agli altri 
eventi del movimento sociale (23 settembre, 13 ottobre, 25 novembre), 
alle serate di supporto. Il secondo obiettivo era provare un'estensione 
dello sciopero raccogliendo di fronte alla gestione regionale dello SNCF 
per esercitare pressione su un altro dei siti dello stesso gruppo e 
colpire i dipendenti.

Eventi di supporto Weat Striker
Sindacato, Comitato di supporto e Strike Fund
I delegati dell'Unione hanno partecipato in gran parte all'ospitazione 
dello sciopero, ma ogni giorno è sul rogo o in AG che sono state prese 
le decisioni e che la distribuzione dei compiti è stata attivata.

Per sostenere la lotta, c'era il sindacato, il comitato di supporto e il 
fondo di sciopero per detenere il maggior tempo possibile[2]. Questa 
combinazione ha dimostrato di essere molto efficace. Supportato 
principalmente dalla CGT del Chu e dall'Unione locale, l'Unione ha 
svolto il suo ruolo interprofessionale attraverso il sostegno 
finanziario e il supporto morale, materiale e strategico.

Ma l'originalità e l'esemplarità di questa lotta hanno anche giocato 
attorno alla presenza di un grande comitato di supporto molto attivo, di 
circa 80 persone, che hanno organizzato molteplici azioni per abbondare 
anche la scatola di sciopero[3]. La presenza quotidiana di sindacalisti 
e il sostegno sulla posta in gioco hanno anche permesso agli attaccanti 
di durare nel tempo.

Una lotta speranza
Anche se tutte le loro richieste non sono state soddisfatte, dopo gli 80 
giorni di sciopero, l'accordo ha riscontrato fortemente l'impatto del 
sistema di tracciamento denunciato e un premio eccezionale di 650 euro è 
stato strappato. Altre lotte devono avvenire per perpetuarlo. Vedi la 
metà o la metà del vetro, la lotta soprattutto ha abilitato la creazione 
di un vero collettivo di lavoro. I lavoratori, atomizzati su diversi 
siti di Chu, hanno incontrato e costruito la lotta insieme. Gli 
attaccanti hanno permesso di creare un collegamento nell'Unione e oltre 
l'Unione.

I dipendenti di Onet in vagabondaggio nel recinto di Chu
Journal The Fist
Una lotta esemplare per la dignità
Aderale intorno alla sua lotta, ti fa capire, creare un movimento di 
solidarietà, lo rende degno e renderti visibile, rende forte. Questi 
attaccanti affermano che oggi si uniscono alle lotte di altre donne che 
lavorano per piccoli salari e che sono anche invisibili e disprezzati.

Questa incredibile esperienza alcuni mesi fa è la preparazione del resto 
delle loro lotte interne, ma porta anche speranze per le lotte future, 
specialmente nei settori femminilizzati. Le discussioni con gli 
attaccanti di Onet e i loro sostenitori mostrano che oggi esiste una 
grande coscienza di somiglianze in tutte queste professioni occupate 
principalmente dalle donne.

Pulizia, servizio, cura, educare sono la stessa logica patriarcale. 
Considerate come funzioni "naturali" svolte gratuitamente nel quadro 
domestico dalle donne, queste attività sono disprezzate, sottopagarie, 
svalutate.

Forse l'8 marzo potrebbe avere l'ambizione di unire i dipendenti in 
questi settori femminilizzati che si trovano nelle stesse questioni: 
precarietà, condizioni di lavoro e salari spesso deplorevoli, perdita di 
significato, brutalità manageriale o violenza istituzionale.

Anne (UCL Montpellier)

convalidare

[1]Vedi anche i diversi scioperi che hanno smaltato il settore negli 
ultimi 15 anni e i rapporti che hanno seguito. Un riflettore è stato 
messo in luce, l'ignominia sociale e umana organizzata dai giganti della 
pulizia, nonché sulla complicità delle grandi compagnie di servizio 
pubblico (Chu, SNCF, RATP, ecc.).

[2]Lo Strike Box ha riunito più di 20.000 euro dei 50.000 euro in salari 
non retribuiti.

[3]Il collettivo è stato creato dalla rivoluzione permanente e unita da 
molti collettivi e partiti politici. Gli attaccanti hanno anche 
beneficiato del sostegno di Ruffin e Rachel Keke, deputato LFI ed ex 
portavoce dello sciopero della cameriera presso l'Ibis Batignolles Hotel.

https://www.unioncommunistelibertaire.org/?CHU-de-Montpellier-ONET-un-mouvement-de-greve-de-80-jours
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